領(lǐng)班的競聘演講稿范文（6篇）

第頁共頁領(lǐng)班的競聘演講稿范文〔精選6篇〕領(lǐng)班的競聘演講稿范文〔精選6篇〕領(lǐng)班的競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：大家中午好！我叫xx，來自xx。今天很快樂可以站在領(lǐng)班競聘這個舞臺上，我非常感謝公司給我這次展現(xiàn)自我的時機，同時我相信我能行！我覺得不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我認(rèn)為在做好自身工作的同時也要向著更高的方向去努力，不斷進(jìn)步自我價值。而目前，競聘成為領(lǐng)班是我工作上重要的轉(zhuǎn)折點，今天我要向著領(lǐng)班這個職位發(fā)起挑戰(zhàn)！首先我認(rèn)為我心目中的好領(lǐng)班，他應(yīng)該必須具備以下幾個方面：一、要具備較強的學(xué)習(xí)才能作為一名優(yōu)秀的管理人員，應(yīng)具有一定的學(xué)習(xí)才能。可能有一局部管理人員，覺得效勞行業(yè)嗎，只要有眼色就行了，至于理論知識，假如具備當(dāng)然最好，不具備，也無傷大雅。是不是這樣子呢？這種想法是錯誤的，因此，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步自己，這樣才能跟上咱們不斷在開展的公司腳步。二、要有較強的方案組織才能要當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)班主管，除了具備較好的文化修養(yǎng)外，還應(yīng)當(dāng)具備較強的方案組織才能。這是管理工作必須的根本功，同時也是領(lǐng)導(dǎo)工作一種最重要的才能。在整個管理工作中，最核心的是決策、方案、組織、控制四個環(huán)節(jié)。在大學(xué)管理課程中，這作為一門學(xué)科，要學(xué)習(xí)長達(dá)半年之久。這種才能的養(yǎng)成只有在長期的工作理論中學(xué)習(xí)和積累，沒有捷徑。作為基層的管理人員，需要我們親自去方案、組織施行，我們是否具備這種才能，就決定了我們的接待工作是否順暢成功。三、要擅長處理人際關(guān)系1、堅持以誠待人以誠待人是針對自身而言，就是要求自己以誠懇的態(tài)度、以老實的心意，對待每一個人。這里面有四層含義：第一是要誠，而不是虛情假意，也就是說不是裝出來的，不是做給人看的，而是發(fā)自內(nèi)心的、是真的。第二是對待所有人都一樣，也就是一視同仁。不能關(guān)系好的就真心，關(guān)系差的就假意，假如看人下菜、厚此薄彼，這種誠意就大打折扣。第三是自己順境時對人要誠心，逆境時也要誠心，這種誠心要始終如一。第四是不計回報，你有回報，我也誠心對待，沒有回報，我也誠心對待，這種誠心，沒有功利色彩，也是最純潔的誠心。2、要求同存異因為每個人的家庭背景不同、社會經(jīng)歷不同、受教育程度不同、性格愛好不同，所以難免會在同一件事情上出現(xiàn)不同的看法，產(chǎn)生意見上的分歧?！叭收咭娙手钦咭娭恰保@是很自然的事情。我們不能苛責(zé)別人跟我們的看法始終保持一致。而是要以更加理解、更加包容的心態(tài)去求同存異。我們大家想一想，這個世界上，假如人人的面孔都一樣，人人的聲音都一樣，人人的個頭都一樣，人人的愛好都一樣，那將是一個可怕的世界。正因為有差異存在，世界才變得如此美妙，生活才變得多姿多彩。3、要擅長換位考慮己所不欲勿施于人，是說自己不愿意的事情，不要推給別人。己所欲之勿施于人，也是說自己非常喜歡的東西，也不要強加給別人。因為別人也不一定喜歡。只有常換位考慮，才能體會到別人的痛苦歡樂，才能體會到自己做的對不對。4、正確處理得失關(guān)系斤斤計較者，從自己的私立出發(fā)貪圖小廉價，把自己的利益放在首位，感覺損自己利益的就去爭去鬧，不遺余力的去維護(hù)自己的所得，心里什么時候都處于不平衡的狀態(tài)中，煩惱、郁悶、焦慮等情緒不期而遇。這樣的行為，得到的是煩悶，失去的是快樂。四、以身作那么的示范才能作為一名管理人員，我們經(jīng)常要留意自己的言行舉止，以樹風(fēng)范，以作典范。我們就是排頭的第一根標(biāo)桿，只有我們站的直了、穩(wěn)了，我們后邊的人才會又直又穩(wěn)，始終和我們站在一條直線上。常常我們在說，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，通過這么多年的經(jīng)歷，我們也不難看出，假如領(lǐng)導(dǎo)比擬認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不用說他的員工也會比擬負(fù)責(zé)，漸漸形成一種氣氛，給人的感覺就是這個團(tuán)隊都是這樣子，交代的工作人會比擬放心。相反，敷衍了事的領(lǐng)導(dǎo)，帶著的員工也是這樣子，員工敷衍他，他敷衍上級，問題一旦暴露出來，就一發(fā)不可拾掇。久而久之，就會使上級對他喪失信心，團(tuán)隊也會潰散。五、過硬的專業(yè)技能有一個企業(yè)有這樣的學(xué)習(xí)信條：任何一個行業(yè)，只有專家、內(nèi)行才能賺到外行人的錢。所以你一定要在最短的時間內(nèi)以最快的速度，成為專家內(nèi)行。而要成為專家，你就得學(xué)習(xí)。隔行如隔山，一定要靜下心來，認(rèn)真理解所提供的產(chǎn)品，誰學(xué)得快，誰就成功的快。所以優(yōu)秀的管理人員往往懂得如何學(xué)習(xí)，常進(jìn)步，最好讓自己在專業(yè)上保持優(yōu)勢。以上七點就是作為一名優(yōu)秀領(lǐng)班應(yīng)該具備的根本素質(zhì)，假如我這次競聘成功，我將做好以下幾點第一：努力的進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能，增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)歷及處理顧客投訴的才能。第二：在進(jìn)步自身的同時也帶著其它員工一起進(jìn)步共同成長。第三：溝通很重要。及時的做好員工的思想工作。細(xì)心觀察他們的思想動態(tài)，以便及時掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反應(yīng)。第四：對于餐飲企業(yè)來說最關(guān)鍵的競爭力便是效勞質(zhì)量，而進(jìn)步效勞質(zhì)量最重要的是真正理解顧客的需求，其次有效地調(diào)動和利用內(nèi)部員工的積極性，從而進(jìn)一步完善酒店文化建立，樹立以人為本的經(jīng)營管理理念；而對餐飲效勞人員而言：最主要也是最根本的就是要在效勞的過程中逐步進(jìn)步和完善自己，進(jìn)步自身修養(yǎng)和效勞素質(zhì)，再就是注意效勞中的每一個細(xì)節(jié)，同時也在工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自己，從而提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。第五：完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項事物，公司的開展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭開展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，如今有一個這么寬廣的施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺，相信我總會成功的！我的演講報告完畢！謝謝大家！領(lǐng)班的競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫陳xx。202_年10月進(jìn)入巴蜀風(fēng)羅湖店。曾在二樓做過家私員，如今在三樓做效勞員。我今天竟職的是領(lǐng)班一職。在羅湖店兩年多來，無論是在二樓做家私員，還是在三樓做效勞員。我都能在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。以干一行愛一行的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己。兩年來的工作經(jīng)歷，兩次的崗位變換，豐富了我的工作經(jīng)歷，增強了我對工作的適應(yīng)才能，更重要的是培養(yǎng)了我塌實認(rèn)真的工作態(tài)度和務(wù)實務(wù)真的工作工作作風(fēng)。大家都知道，餐飲業(yè)流動是較大的，而我的工作呢。時常是一個人做兩個人，甚至三個人的事，收臺，擺臺，抬家私，倒垃圾，一點也不模糊。我尊重，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)他們的威信，愿當(dāng)配角，甘做綠葉，辨證的對待自己的長處和短處，揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我崇敬懂得團(tuán)結(jié)的人，因為我相信一個孤軍奮戰(zhàn)的人無法托起一個團(tuán)隊的重?fù)?dān)，但一個懂得團(tuán)結(jié)的人將為一個團(tuán)隊注入活力與活力。在工作中我在保證自己工作順利開展好以為，還輔助領(lǐng)班，讓樓層的工作順利開展，奉獻(xiàn)了自己的光和熱，當(dāng)然也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了07年年度標(biāo)兵的榮耀稱號，做好一個領(lǐng)班我認(rèn)為應(yīng)該首先認(rèn)清角色，擺正位置，行權(quán)而不越權(quán)，認(rèn)真履行好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工效勞，以我們巴蜀風(fēng)的信念為原那么，作為工作的出發(fā)點和落腳點。人生總是在不斷的挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我中實現(xiàn)自我的價值。我是一個實干者，我相信付出就一定有回報！并且我有信心干好領(lǐng)班這個工作，信心來與實力，而我的實力那么來與自身的素質(zhì)；個人的品質(zhì)；端正的心態(tài)，以及長期以來的工作經(jīng)歷積累。假如在這次競選中，我能過關(guān)我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們對我的支持，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身與工作中，兢兢業(yè)業(yè)；踏踏實實配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的好助手，認(rèn)真履行好職責(zé)，努力做好自己的工作，假如結(jié)果不那么盡如人意，我更要用年輕人的勇氣，去面對失敗，一如既往地勤奮工作，爭取早日到達(dá)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事們滿意的標(biāo)準(zhǔn)，我想這證明我在自我價值的實現(xiàn)路上又邁出了堅實的一步，我為此感到自豪。最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，同事們對我的支持，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，去迎接巴蜀風(fēng)輝煌，燦爛的明天。謝謝大家！領(lǐng)班的競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。但是，今天我懷著無比沖動的心情競聘一職，首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的時機。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新，是順應(yīng)商場開展的需要的，商場的開展需要人才，為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，效勞、業(yè)務(wù)技能過硬的'員工，還需要善經(jīng)營的管理者。首先，自我介紹一下：本人××，XX年年7月參加××這個大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過近一年的工作，在202_年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的××競聘，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。第二、我對管理的認(rèn)識：我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。第三、本人的優(yōu)優(yōu)勢我的優(yōu)勢：我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人誠信可靠、踏實能干、擅長與人相處、擅長學(xué)習(xí)新的知識、勇于承受新的挑戰(zhàn)，具有較強的團(tuán)隊精神和組織才能。我的優(yōu)勢：本人沒有××的經(jīng)歷，詳細(xì)的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能理解消費者需要什么樣的效勞，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有才能勝任這一工作。假如我競聘成功，我的簡單的工作思路：1、從基層做起，務(wù)實工作，要做就做最好。2、尋找切入點，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，去彌補自己欠缺的東西。3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)歷，引入新的觀念。4、效勞管理上，勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)歷和詳細(xì)做法。如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗，我們必須沉著應(yīng)對，將商場的資充分的利用起來，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以?？倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的英明帶著下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的榮耀。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長，實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時尚用語：“給我一個時機，還你一個驚喜”。我的演講到此完畢。再次謝謝大家領(lǐng)班的競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫陳瑤，xx年畢業(yè)于湖北大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)。衷心感謝翠柳給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的時機，我們只有平時嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的時機，從而實現(xiàn)自我價值。我這次競聘的職務(wù)是客房部領(lǐng)班。來翠柳工作快半年了，雖說自己有在五星級酒店實習(xí)一年的經(jīng)歷，但因翠柳接待工作的特殊性，使我不得不迅速調(diào)整了自己的思想。因此在這段時間，我對待工作上的每件事情都嘗試著從一個初學(xué)者的角度去觀察、學(xué)習(xí)、總結(jié)，從而讓自己可以更快更好地進(jìn)入工作角色。我知道，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。假如競聘成功，首先我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好客房部的各項工作。其次，我想談?wù)勛约鹤龊每头坎款I(lǐng)班一職的工作思路。我的工作思路是以“六個根本條件”和“四個不要”來嚴(yán)格要求自己。“六個根本條件”是具有先進(jìn)的思想觀念；具有強烈的責(zé)任心；具有嫻熟的崗位技能專業(yè)知識。熟悉并掌握客舍規(guī)章制度及操作程序；具有團(tuán)隊合作意識；積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作。“四個不要”是千萬不要因怕得罪人而疏于管理；千萬不要怕費事而偷懶；千萬不要憑主觀意志與想象去辦事；千萬不要為自己找任何借口。假如競聘成功，我的工作目的是：嚴(yán)格按照方案、施行、檢查、改良的工作流程去關(guān)注工作中的每一個細(xì)節(jié)。員工的形象素質(zhì)關(guān)系到翠柳的形象，這就要求每個員工都能養(yǎng)成好的習(xí)慣，因為優(yōu)質(zhì)效勞的本質(zhì)就是員工好的習(xí)慣和職業(yè)素質(zhì)。1、標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止，讓其具有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度，應(yīng)該做到禮貌、回避、禮讓、方便。2、讓每一個員工知道客舍的目的、價值觀、信條和自己的工作范圍。3、溝通問題。作為一個管理者要學(xué)會溝通、擅長溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)造零間隔的溝通，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。4、工作方法。一個優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度，要學(xué)會調(diào)發(fā)動工的主觀能動性，員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給予充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和效勞意識。5、效勞意識。我們效勞行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實效勞是互相的，用主動、周到、熱情的效勞換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。作為一個管理者首先需要的就是敬業(yè)精神，而這種精神就是責(zé)任，對自己、對集體、對社會的責(zé)任和義務(wù)。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我一定能把客房部領(lǐng)班的工作做好。假如這次競聘不上，說明自己的才能還需要進(jìn)一步的鍛煉和進(jìn)步，我將在現(xiàn)處的工作崗位上更加努力完善自己，扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作。謝謝大家！領(lǐng)班的競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家早上好！我是商場便利店的段汝彥，為了我的目的，我的理想，今天是我第二次站在這個地方參加領(lǐng)班的競選，首先要感謝商場部的各位領(lǐng)導(dǎo)屢次為我們創(chuàng)立這個競選的時機，讓我們有個展示自己的平臺，也是你們平時的嚴(yán)格要求和教誨讓我們成長，你們辛苦了！這是我的第二份工作，卻是第一份很正規(guī)的工作，半年來我一直從事營業(yè)員的工作。在公司企業(yè)文化和商場工作環(huán)境和氣氛的熏陶下，我成長了。我融入了這個大家庭，我熱愛我的公司，我的工作。如今的我可以團(tuán)結(jié)同事，與人共事，比擬容易理解，包容人，擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，增強班組凝聚力。在合作與競爭的工作環(huán)境下，我對店面的各種相關(guān)業(yè)務(wù)有了全面的認(rèn)識和深入的理解。我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，我相信以后我會在這里學(xué)到更多的東西。對自己的不拋棄，不放棄，讓我擁有了一個良好的心態(tài)，明確的定位。因此在慎重考慮下，我決定競選領(lǐng)班這個職位。領(lǐng)班是一個多元化得職位，是一個基層管理者，也是上級和基層溝通的橋梁。領(lǐng)班是以個任重道遠(yuǎn)的職位，假如我是以個領(lǐng)班：第一：擺正自己的位置，以身作那么。遵守公司及機場的相關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行好上級的各項指令，先做好一名稱職的員工，為班組成員樹立好的典范。第二：做好領(lǐng)班的本質(zhì)工作。在當(dāng)班的營業(yè)時間內(nèi)，仔細(xì)，認(rèn)真做好每一件事。做還對店長負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。第三：做好領(lǐng)班職責(zé)以內(nèi)的管理工作。管理好店面商品財產(chǎn)平安，協(xié)助收銀員做好相關(guān)臺賬，單據(jù)保管，催促好班組成員的儀容儀表，勞動紀(jì)律效勞流程和質(zhì)量，做好店面衛(wèi)生，商品組合及陳列。第四：做好領(lǐng)導(dǎo)的代言人。及時的上傳下達(dá)各項指令，組織好員工參加每次的培訓(xùn)及集體活動，事后組織學(xué)習(xí)交流。協(xié)助店長，做好店長的助手。第五：注意員工的思想動態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整教育，關(guān)注班組的整體氣氛，經(jīng)常性的鼓舞士氣，做到熱情，主動，周到，靈敏的效勞，注重團(tuán)隊建立，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。培養(yǎng)良好的心態(tài)，積積極進(jìn)取。第六：學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。無論什么時候都要虛心學(xué)習(xí)，能聽取別人的意見，擅長交流總結(jié)，取長補短。第七：對自己要有明確的定位，要有目的，有理想。能克制和改變自己的缺點，發(fā)揮長處，多學(xué)多做，相信自己相信別人。我相信時機是給有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的。我的演講完了，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)班的競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！本人來自甘肅省蘭州市我叫xxx，今年21歲，202_年X月份在運城上島咖啡西餐廳工作，202_年X月份很快樂來到第2客廳這個大家庭廚房部廚師一職，和同仁們工作在一起，本人在這里先感告一聲，所在第2客廳領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧和工作上的支持，這次競聘給了我挑戰(zhàn)自己的舞臺，在這快一年的風(fēng)雨打拼里，在余店長行政總廚和王廚師長及我的帶班，嚴(yán)謹(jǐn)教誨下同時我也學(xué)了不少東西，學(xué)會怎樣做人、做事，我從做小弟道師傅遇到批評不喪氣、遇到表揚不傲氣，進(jìn)步個人素質(zhì)，約束自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的合理安排跟外場部、吧臺部工作人員語言交流，溝通更加不斷的加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己，處好師徒關(guān)系。在這么好的環(huán)境下工作，要做到萬無一失，確定菜的色、香、味、形，營養(yǎng)價值高，本錢的控制，節(jié)約保持原料的形態(tài)，菜