年營銷培訓(xùn)年刊

前言要“持續(xù)提升人均效益，建設(shè)高績效企業(yè)文化”，我們必須促進人力資源的增值，提升組織的績效，培訓(xùn)是最重要的措施。04年，公司將在組織建設(shè)方面進行戰(zhàn)略調(diào)整，將有大批的人員前往一線，實現(xiàn)干部隊伍梯隊的建設(shè)，同樣，培訓(xùn)是最重要的工具和保障。為了響應(yīng)公司的戰(zhàn)略，營銷干部培訓(xùn)中心將在2004年的培訓(xùn)中，貫徹以下指導(dǎo)思想：根據(jù)干部梯隊建設(shè)的要求，從提升員工的素質(zhì)、知識與技能出發(fā)，針對不同層級的人員，提供不同的培訓(xùn)課程。通過課程設(shè)置與開發(fā)，以案例教學(xué)方式，在公司范圍內(nèi)盡可能地做到經(jīng)驗教訓(xùn)的共享。將培訓(xùn)服務(wù)有形化，參考業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)對培訓(xùn)課程進行優(yōu)惠的虛擬定價和內(nèi)部核算。強化培訓(xùn)中心的培訓(xùn)管理職能，對國內(nèi)系統(tǒng)的所有培訓(xùn)進行統(tǒng)一統(tǒng)籌、管理與監(jiān)控?！笆陿淠?，百年樹人”，希望各級主管從戰(zhàn)略的高度來重視組織的培訓(xùn)，重視干部隊伍的培養(yǎng)，促進組織內(nèi)良好學(xué)習(xí)氛圍的營建。同時培營銷干部培訓(xùn)中心殷切地期待著在新的一年里，能得到各級業(yè)務(wù)部門更大的支持與幫助。營銷干部培訓(xùn)中心目錄TOC\h\z\t"樣式1,1"2004年培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)12004年度培訓(xùn)課程系列22004年度培訓(xùn)計劃2貨課程賄系列母二培堪訓(xùn)課里程簡嚼介松4總課程齡系列員三培港訓(xùn)課獲程簡盞介袖9賊課程白系列技四培康訓(xùn)課侵程簡筋介稻14閣公共國培訓(xùn)守課程煉簡介抽16煤培訓(xùn)戴講師騾簡介耀18斷20蕉0下4上年越培訓(xùn)略體系碑結(jié)構(gòu)攤營銷歲干部閥培訓(xùn)還中心競經(jīng)過顆數(shù)年籌來的奶探索海和培災(zāi)訓(xùn)實鏡踐，圓目前冒已建驅(qū)立起何一整可套培站訓(xùn)體賽系?；脿I銷找業(yè)務(wù)蠟培訓(xùn)強體系譯按照湖培訓(xùn)畢對象瓜的不給同，布針對凡不同美資源賴池人響員的圾提升犁需求談，分掩別建細(xì)立起特相應(yīng)殊的培瀉訓(xùn)斗課程戰(zhàn)系列衛(wèi)。營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系辦事處主任類課程系列一產(chǎn)品部經(jīng)理系統(tǒng)部主任課程系列二基層營銷人員課程系列三公共培訓(xùn)課程上崗營銷人員課程系列四彩課程斜系列妻一窗培訓(xùn)祖課程?。航q是根攏據(jù)采高層蟲管理叮者的絮提升歇要求哥而確設(shè)計稍和提攝供腹。鑄該途系列蠻培訓(xùn)威課程公由公洪司接培訓(xùn)罵中心瞧統(tǒng)一吸提供債課程燈及師愛資我，幻組織巴進行稠培訓(xùn)輸?；壅n程摔系列黑二昏培訓(xùn)巾課程故：鹿是根勢據(jù)關(guān)三級屬管理旗者資箏源池栗的提即升要喉求而咱設(shè)計旨。該走系列并培訓(xùn)識課程電由營別銷干詠部培屯訓(xùn)中片心負(fù)展責(zé)開上發(fā)、球設(shè)計父和引車進，脹并由炮營銷津干部符培訓(xùn)感中心滴組織嘆培訓(xùn)怪、安倘排師版資。螺課程處系列斧三托培訓(xùn)窯課程愉：噸是根個據(jù)忍市場挖一線芹基層浙營銷諸人員眉資源凳池偏的實強際憲需求殊而設(shè)假置的亞培訓(xùn)蠶，灰由營罷銷干盯部培爐訓(xùn)中守心負(fù)駕責(zé)開剖發(fā)、令設(shè)計咽和引蝕進，臣并由催營銷紋干部匙培訓(xùn)包中心烏組織咸培訓(xùn)奮、安風(fēng)排師左資。逢課程廈系列止四培汽訓(xùn)課思程：志是頸根據(jù)頸市場征人員紀(jì)基本酷要求驚而設(shè)撥計的縮上崗征培訓(xùn)惹。如由營吸銷干哨部培近訓(xùn)中妨心負(fù)捷責(zé)安仗排師嶺資，肅組織掏培訓(xùn)輔。體公共籃培訓(xùn)傷課程顯：執(zhí)是枕針對革市場粘全體耽人員宏而提跡供的遺培訓(xùn)著，籃其中尤包括櫻產(chǎn)品慕類培鞏訓(xùn)與勿《關(guān)張鍵時若刻》頁等公馳共課虹程。芹產(chǎn)品杰類寸培訓(xùn)榴課程灣教材生和師遭資由擊產(chǎn)品貌部負(fù)誼責(zé)安犬排侵與組雙織進汽行培脊訓(xùn)長，逮其他亦類公危共課見程陜由營耽銷干手部培殼訓(xùn)中刑心負(fù)濤責(zé)組非織培問訓(xùn)。箏20住04佛年度頑培訓(xùn)藍(lán)課程羅系列用營銷胖干部拿培訓(xùn)祝中心機根據(jù)饅目前勻市場哄一線司的具侍體情饒況，糠在2榮00絮4年牛度尊主要撤提供齒四聾套課均件觀：裝辦事奪處代涉表/藍(lán)業(yè)務(wù)響助理括（部毅長/跨副部嚴(yán)長）規(guī)類密培訓(xùn)壩課程諸系列輕一；輪系統(tǒng)爆部主腿任及宣產(chǎn)品要經(jīng)理趕培訓(xùn)挪課程長系列隨二；鄉(xiāng)基層獵營銷駛?cè)藛T形培訓(xùn)盾課程丹系列立三鉛；慮上崗咳營銷姻人員鹿培訓(xùn)售課程窯系列癥四。誰各欲培訓(xùn)返課程酒系列錢里的責(zé)必修嘗課的觀設(shè)置遵依據(jù)行是該贊資源描池的腹任職災(zāi)要求料而定蹄，選偶修課流程是膽根據(jù)久培訓(xùn)錯需求份調(diào)查蚊而定腦。霉*注竄：具鞠體課夕程及爬培訓(xùn)藍(lán)安排滴請注緣意人怒力資歡源部儀高級學(xué)行政滿干部坑培訓(xùn)研中心銀的通洽知。冬20址04湯年度絕培訓(xùn)鵝計劃詞以上獨計劃剪僅供技參考勇，培肯訓(xùn)中末心將梢根據(jù)羽實際僚情況捧做適他當(dāng)調(diào)輩整。盆課程追系列破二培妄訓(xùn)課腸程簡再介爪銷售備隊伍事管理錘與指拼導(dǎo)喪培訓(xùn)體對象圾：爆產(chǎn)品轉(zhuǎn)部經(jīng)葵理曬/蛋副經(jīng)運理、會系統(tǒng)義部主帖任槽/妻副主谷任學(xué)培訓(xùn)僑時間攀：汁16細(xì)學(xué)時眨課程籌目標(biāo)醬：揀認(rèn)識肺和理丑解銷寬售主鍛管的醬工作督職責(zé)笑和角腐色涂明確貍銷售糠主管壯在工喘作上測與銷螺售代怎表的否區(qū)別迎分析森如何即管理錫銷售誠業(yè)務(wù)碼探討軋如何伙激勵直銷售引人員爸做好回銷售邀輔導(dǎo)熟與溝催通卵幫助光提高淡團隊也銷售暖績效犯課程燦內(nèi)容鎖銷售龜主管逢的角隨色、匹作用夜與挑覺戰(zhàn)下銷售僚業(yè)務(wù)胳管理昨銷售緒活動淹管理騎目標(biāo)繞銷售筐管理事-銷豈售計旨劃與下策略虜銷售修輔導(dǎo)犁與溝桃通悅銷售罷人員臥的激伶勵粥客戶駕關(guān)系棉拓展攻培訓(xùn)抖對象矮：定產(chǎn)品墊部經(jīng)明理雙/孟副經(jīng)亮理、寄系統(tǒng)譽部主畫任抽/乖副主明任法培訓(xùn)礙時間雪：往8學(xué)娘時修培訓(xùn)屬活動同：袖講演牢、角便色扮桑演、慈課堂饞練習(xí)怨、討閥論、甜案例蘋分析狗課程肢目標(biāo)乓：臘了解凈客戶鄰關(guān)系案發(fā)展喬模型臣探討稱如何君與客邪戶建爐立信修任關(guān)朋系餅學(xué)習(xí)專各種酷情景囑下劫的襪公關(guān)介技巧軋針對口難點蝕客戶鍋的公強關(guān)策旁略遭探討鴨如何扶做一廟名好有的公王關(guān)人腔課程游內(nèi)容領(lǐng)：凳如何真做一皆名好組的公籠關(guān)人瘡？誤客戶間關(guān)系首發(fā)展侄模型式及方壩法挎情景途公關(guān)繭技巧清陪同競客戶冒考察籮、參興觀嗎陪同輪客戶神用餐家訪擁正式住拜訪釘幅拜訪尋送禮閃技巧啟難點傻客戶徑公關(guān)恰策略團高層抗客戶巷個性前特殊狹客戶腳高級姐項目捎管理政研討頑培訓(xùn)傘對象畝：瓜產(chǎn)品史部經(jīng)拴理陶/夫副經(jīng)影理、逃系統(tǒng)振部主總?cè)伪P/瞧副主駐任召培訓(xùn)著時間蔥：嚇32兆學(xué)時精培訓(xùn)酬活動雜：團課前婆預(yù)習(xí)杏、晴講授惱、閱份讀、暮錄像街分析武、實可踐練切習(xí)、趴小組宵研討膀、角雖色扮蘇演、帳學(xué)員店講解吊、測滑試、鍬實習(xí)熊課程她目標(biāo)黑：錘掌握窄項目附引導(dǎo)典思路熊和方默法廳掌握枕項目飲分析撥和策慨劃的黨方法喘和工武具波掌握陽銷售詠談判五技巧肯掌握脂銷售沫項目亂監(jiān)控柏方法葡和工么具顏課程譜內(nèi)容祝：委肌本研忌討為瞧以下待四個泛課程鳳組成夏的套技餐式懂封閉寄培訓(xùn)擁項目表引導(dǎo)女（4三學(xué)時宅）課項目程分析寺與策停劃（廉8庭學(xué)時技）猜銷售恢談判售技巧峽（1隸6悲學(xué)時美）頌項目胸監(jiān)控勿與指頃導(dǎo)（漏4圣學(xué)時霉）聞《項烏目引扭導(dǎo)》竟：接培訓(xùn)局目標(biāo)蜜：學(xué)粥習(xí)掌坑握項涉目分港析的誠七個電核心演原則挎并掌葡握由禽內(nèi)到片外的五轉(zhuǎn)變丑模式升。潮培訓(xùn)哪大綱站：行寄業(yè)宏叮觀環(huán)階境介裕紹與補分析冒、運夢營商接方面遵情況涉介紹聽與分亂析、折如何捐尋找揮機會椒點進喉行項胸目引跑導(dǎo)。紙《項柄目分棒析與介策劃旅》：無培訓(xùn)鵝目標(biāo)濃：學(xué)熊習(xí)、朋熟練崗掌握盼項目耳分析捐、策棚劃的短方法峽并學(xué)夏會運著用樹串狀圖殊、雷漂達(dá)圖蜜、撥SW訓(xùn)OT皇等分悠析工厘具考。炸培訓(xùn)捉大綱亮：從夜環(huán)境戚、客渣戶、谷友商看、自柱身等烈多方輔面進洲行項宿目分典析。蓄再根剛據(jù)分潔析所紫得印信息低進行鞭產(chǎn)品士、品隨牌、霜商務(wù)普、服羽務(wù)等悅方面宇的策替劃。檢《項消目監(jiān)橋控與物指導(dǎo)世》：嗽培訓(xùn)眨大綱燈：通背過對經(jīng)失敗盾案例然、成需功案島例的耕深入攻分析游，剖河析項槳目失痰敗、敵成功器的原幣因，鐮講解鏟項目志監(jiān)控眠的原商理、牲基本鐵監(jiān)控訓(xùn)點及著項目調(diào)管理酸的方章法。怪《專灣業(yè)銷劃售談狡判》醬：纖培訓(xùn)剝大綱繞：談麥判的搏概念戲、如取何理桑解談皂判，努如何劃把握陶談判豆的時裕機，魔如何歪進行厭談判珍策滲劃、稼談判經(jīng)開始衰后如黎何進憲行談腎判、懸談判寺的八介個步腰驟、假如何閃處理斥談判姓中出門現(xiàn)的勒問題察等。乳高效窗經(jīng)理邊人的淋自我衡修俯煉隔培訓(xùn)嫩對象醉：堂產(chǎn)品堂部經(jīng)綿理裹/鋼副經(jīng)慌理、塊系統(tǒng)穩(wěn)部主叮任景/懸副主跨任相培訓(xùn)噴時間震：禍16葛學(xué)時酷課程移目標(biāo)找：治本課所程為隨那些撞立志陶在個河人生辣活和凳事業(yè)旗上更撒有效逼能的傷人士傘專門念設(shè)計揀，通雄過學(xué)殼習(xí)課褲程中暢的七脫個核鉗心原律則、豈把這持些原廢則植宅根于限生活號和工批作中破，掌掛握由列內(nèi)而老外的舊轉(zhuǎn)變快模式拆，并與取得避由個篩人而練組織憂的積激極的蟲轉(zhuǎn)變肆。患課程懲內(nèi)容暗：抄積極緒主動薯：提龍高為絡(luò)實現(xiàn)憑目標(biāo)資所必輔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快地定適應(yīng)辱新環(huán)奪境志掌握吳人際橡交往南技巧史，加產(chǎn)強人竟際交筑往能射力和青溝通胳水平辣，提懸高個掌人素蒼質(zhì)節(jié)掌握桑專業(yè)梅客戶蓬拜訪斯的技短巧俊了解呼網(wǎng)絡(luò)蓮營銷宣概念振，增鐮強網(wǎng)姨絡(luò)營娃銷的訴意識逃正確暴、全型面地笨了解舒和認(rèn)擊識公鏈司，尋以及柱完整殃、清績楚地乎進行雹公司軟匯報侍宣講僚加深墊對產(chǎn)濱品知懼識的業(yè)學(xué)習(xí)謹(jǐn)與掌稿握屋課程貢內(nèi)容犁：蕩市場僅環(huán)境攪介紹以與辦蜜事處豈日常步工作裹介紹善公司砌產(chǎn)品讀的市屯場狀倉況簡黨介和藍(lán)市場具份額搬介紹臟，以斗及公獲司主非要客敢戶、響主要勤競爭桃對手廊的情智況介極紹。宋介紹混辦事崗處日雞常運芽作的善情況客，及涂日常槳工作拴內(nèi)容引介紹柏。級營銷你基本葡技能貨人際援交往蟲技巧環(huán)通過饅對人務(wù)的氣購質(zhì)分色析，瓣講解扯人的駁氣質(zhì)夜類型璃的行半為標(biāo)站準(zhǔn)，厲掌握導(dǎo)如何鳴與不央同的鄙人進概行交除往、攀溝通轎的辦兇法。擇專業(yè)仇銷售炮技巧海培訓(xùn)指講解弱技術(shù)朝銷售尤的特希點，艷對銷糕售人軟員的雨基本約要求桃和如敢何進斬行正災(zāi)式的屋客戶鹽拜訪設(shè)，如群何詢?yōu)硢?、零了解傾客戶流的需飲求及茫對客浴戶進仔行相北應(yīng)的枕說服納?？钞a(chǎn)品察基本減培訓(xùn)洋產(chǎn)品狹培訓(xùn)激對公仗司各往產(chǎn)品政特點葬、性告能、蠻網(wǎng)例宇及應(yīng)衫用情汁況進悶行介漁紹與統(tǒng)培訓(xùn)既網(wǎng)絡(luò)暑營銷憤介紹慧網(wǎng)絡(luò)慈營銷熟的概癥念靠公司霞匯報欣公司廟匯報杰提綱園，主個要包鑄括山公司燙概況夜、產(chǎn)委品發(fā)鼻展戰(zhàn)簡略、扶服務(wù)恩三部弱分內(nèi)艙容的猾介紹狠與學(xué)昂習(xí)州公共恨培訓(xùn)捏課程生簡介兇關(guān)鍵慶時刻喚培訓(xùn)既對象陵：瘋市場斤一線搭所有鍋營銷鞏人員藏。獎培訓(xùn)敞時間床：搜16朋學(xué)時騰課程反目標(biāo)扭：肥以共滿同目柱標(biāo)凝退聚團綁隊，停即盡翁其所漸能，廚為顧拉客創(chuàng)械造最乞大價急值炒提供雖管理控顧客耽互動兼的一幸致方傍法扁使得摩每個勵團隊房成員炕都能禮為顧得客價魂值做辭出貢動獻(xiàn)咬制定莊每個支團隊堵的卓仍越服舌務(wù)標(biāo)罪準(zhǔn)站幫助淋經(jīng)理善人和址團隊腦領(lǐng)導(dǎo)指在事捕關(guān)顧壩客服浙務(wù)與址滿意慰度的峽關(guān)鍵介績效齊領(lǐng)域征管理陰其下偏屬乒課程胸內(nèi)容煮：鉤評估蒜客戶偽對價嶼值的紫認(rèn)知躍和理搬解模阻式，冤掌握門為客謀戶創(chuàng)魚造價坡值的受關(guān)鍵抓時刻薪鄉(xiāng)培養(yǎng)底換位縫思考鄭的習(xí)沸慣，勻?qū)W習(xí)茂從內(nèi)杯部和敞外部嫂客戶興角度柄出發(fā)勝考慮錫日常放工作平的任塊何環(huán)立節(jié)救深入襯說明站如何畫通過昌四步鴉行為初模式散，在盆每一量次與碧客戶局的溝削通中完為客確戶創(chuàng)勻造更筋多的盾價值獄尚介紹酒四步權(quán)行為店模式遺的能故量，醬展示傾態(tài)度排和技話能會慮如何思改變迅客戶續(xù)對價砌值的系認(rèn)知克壇學(xué)習(xí)避如何博深入唯發(fā)掘蹄內(nèi)部碌和外貸部客可戶的描滿意宵條件緊，從莫而作魄出雙棵贏的奏承諾勻與行陶動確總結(jié)睛出高講性能捏的目候標(biāo)和獸相應(yīng)倉的行渠動計舟劃費建立饑樂觀油正面饒的團饑隊環(huán)酬境，梳使團張隊中摘的每激個成夏員都被能相才互支筋持，行并最金終提躍升團事隊的已績效掉誓使客園戶為思先的六思維乘模式啊深入貧人心芳并成逗為企省業(yè)文擴化的疊基石躍塑產(chǎn)品邁培訓(xùn)斤培訓(xùn)薯對象六：茂市場勒一線融所有押營銷真人員詞課程干目標(biāo)劉：拖不斷仙提高偽市場寫一線站人員問的技倉術(shù)水賴平秩培育忽一支技技術(shù)葵水平年過硬刑、一督專多腿能的斯作戰(zhàn)葉隊伍臨掌握撒年度樓各重竟點產(chǎn)順品推博廣策做略、覺賣點辜、閑機會跑點份和客干戶化族解決遼方案趟掌握額公司建新產(chǎn)松品的嶺新發(fā)宋展礎(chǔ)課程丟內(nèi)容青：伴正該部參分培莫訓(xùn)由窗以下既幾個渾部分塌組織甚的套黃餐式托培訓(xùn)隊：苗光網(wǎng)逐絡(luò)產(chǎn)預(yù)品專蘭題培注訓(xùn)：檔光網(wǎng)喇絡(luò)產(chǎn)被品的肅技術(shù)雄基礎(chǔ)拾知識雁講解童；光鬧網(wǎng)絡(luò)趣產(chǎn)品撇的賣碼點及禽解決拖方案掙，產(chǎn)班品介蒙紹；濾競爭串對手堂分析訴。維固定伍網(wǎng)產(chǎn)烏品專穴題培滲訓(xùn)：木固定倉網(wǎng)絡(luò)淹產(chǎn)品壇的技笛術(shù)基超礎(chǔ)濕講解霧；所固網(wǎng)議新產(chǎn)音品、失新賣宴點、攀新機馳會點嗓講解紹；競傳爭對浪手分投析與決討論控。緞移動牽產(chǎn)品肢專題涼培訓(xùn)悼：僚無線沙技術(shù)紐基礎(chǔ)含知識國、基亞本原溫理講迅解；扒公司趴移動江產(chǎn)品全介紹主、解近決方嗓案、煉新賣忍點、捏新市曉場機鼠會講捧解肝。填業(yè)務(wù)預(yù)與軟康件產(chǎn)炮品專晌題培減訓(xùn)：唉業(yè)務(wù)泉與軟蓮件產(chǎn)址品總獎體介勸紹讓；相送關(guān)產(chǎn)鉛品展賣點魔介紹唉；市邊場機織會分宴析悶。絕視訊霞產(chǎn)品港專題抓培訓(xùn)曠：查視訊討產(chǎn)品批現(xiàn)有圍市場鮮環(huán)境賣分析畏；賣屢點、森解決慚方案倍講解許。柏培訓(xùn)鑄講師忙簡介脖張貴冤生士張貴龜生老陡師信19盲92詞年艱3搶月畢感業(yè)于石電子許科技缺大學(xué)中電磁粗場與倦微波王技術(shù)梁專業(yè)筒，獲燦碩士僑學(xué)位暢。紀(jì)96境年進馬入公菌司，遼并在象辦事碧處從嬌事過砍四年并的客搶戶線膀、產(chǎn)刺品線毛營銷液工作煮，歷悶任產(chǎn)林品經(jīng)屠理、瀉副主絮任、蒸主任斃等職返務(wù)。盡20朱00舒年調(diào)販入國稀內(nèi)營覽銷部練銷售危管理猛部工塘作，什主要也負(fù)責(zé)抵國內(nèi)棉市場麻的銷為售管割理工巧作。鏡張貴磁生老河師具奪有豐管富的品銷售戒項目睜運作團經(jīng)驗蛙和銷艘售管蜂理經(jīng)然驗，廟對市臉場一運線運魚作非慧常熟穴悉，翻對市益場營后銷有琴著較獸深刻匪的理蘋解，都并多窩次給買一線涼人員背授課安，有銀超過練15思0板小時黨的授尼課經(jīng)廳驗，拐授課努理論詞聯(lián)系地實際驚，深洋入淺疫出，嘗課堂日氣氛矩活躍浪，授堆課滿足意度待達(dá)仆90乎%標(biāo)以上秀，得萬到學(xué)足員的霉一致喝好評彎。卻張貴滑生老罷師在史20缺0脅4售年主電要擔(dān)抄任紐《高遞級項墨目管瞧理研掌討》飄、畢《客樹戶關(guān)燭系拓荒展》化等董課程奉的兼披職教宰師。復(fù)丁紅調(diào)兵：診丁紅活兵老拔師已9綁0年童研究竟生畢指業(yè)于勁北京攜郵電斗學(xué)院縫（現(xiàn)釀北京吃郵電洪大學(xué)狼），供95暮年進屆入公兼司，袖進公博司之塵前曾柏有近姿8年盜的高釣校教衛(wèi)學(xué)經(jīng)震驗，祝在華永為公失司曾香在專引網(wǎng)系觸統(tǒng)部縱、成女都辦寶事處屢從事徹市場糧一線火工作湯多年筑，先創(chuàng)后負(fù)算責(zé)市掠場部旗區(qū)域帥市場彈管理斬、人舟力資悲源管襪理等戴重要宅工作謙，現(xiàn)柜任營細(xì)銷干炎部部乎部長逢助理侮。托丁紅提兵老晌師具陽有豐祝富的著市場測專業(yè)乞銷售戶經(jīng)驗倉，熟簡悉市醋場一磁線運搏作與麥管理灑，對墾市場孩營銷悲體會草和認(rèn)非識深節(jié)刻，菌且對電業(yè)務(wù)眾及人行力資紗源管盈理方哄面有可獨到執(zhí)的見摟解，烘授課撒經(jīng)驗書豐富捆，以溜各種援形式屯多次辜給市補場一駱線營喉銷人懇員、逗管理廚人員除授課謊及交膏流，顛丁紅脆兵老霜師課鉤前備心課一微絲不米茍，刺課堂追中也懂很注恥意理豎論與童實際趕相結(jié)鵲合，償案例映教學(xué)蓋生動是，分鈴析透邁徹，律能靈莊活運津用授冷課技胞巧，殲控制告培訓(xùn)瓦課堂橋氣氛邪能力漸較強敬，能膚充分斤調(diào)動膀培訓(xùn)遍學(xué)員困的積股極性襯，培剝訓(xùn)授鏟課滿法意度鞋達(dá)振90予%賭以上喂，廣認(rèn)受培晨訓(xùn)學(xué)旬員歡算迎。梅丁紅支兵老遠(yuǎn)師在圖20稈0扭4年螞度主贏要擔(dān)謝任《擾區(qū)域減市場凝管理逃》、值《肢客戶墊關(guān)系佩拓展儉》勇等想課程移的兼泡職教熊師。陳斌喂陳斌銷老師棍89認(rèn)年畢支業(yè)于閱南京塔郵電然學(xué)院虎電信中工程宮專業(yè)硬，主就要從銀事計榜算機摘網(wǎng)絡(luò)炒和軟杜件工餐作，撲94盛年進勒入公噴司，拘95甘年進彼入市枝場部測，在油專網(wǎng)焰從事互市場翼營銷基和高占層公仇關(guān)工河作，撞99蠟?zāi)赀M品入營顛銷策倡劃部倡，現(xiàn)元任營耐銷策弓劃部滅部長鼠。膀陳斌贈老師擊從事蜻市場浙銷售具工作每多年凍，市協(xié)場經(jīng)掙驗豐理富，肉尤其攀在營舌銷策談劃方彩面，孝具有為扎實或的專森業(yè)知愈識和宰豐富眨經(jīng)驗規(guī)，培慚訓(xùn)教洲學(xué)功葬底扎拳實，批多次障參與飛培訓(xùn)購課程騙的開棋發(fā)與押改進腎工作屈，教奶學(xué)思零路清廉晰，斷語言系表達(dá)硬能力傻較強糟，授惱課能丸深入賢淺出萌，結(jié)越合市真場營螞銷案嚼例教甚學(xué)，溪課堂員教學(xué)擇氣氛缸活躍中，教疫學(xué)滿串意度蠢一直險在酸88莖%諒以上菜，并上能耐膽心回呼答學(xué)香員問喝題，活深受槍培訓(xùn)材學(xué)員雅歡迎截。掠陳斌票老師硬在向20堆0票4醬年主筒要擔(dān)姨任《囑高級肢項目揚管理學(xué)研討弱》裂及《昨市場換戰(zhàn)略反規(guī)劃娃》通培訓(xùn)歪課程狼的兼曬職教式師。期劉京埋宇遵劉京約宇老稠師于景19氏87臭年畢仗業(yè)于今成都博電訊室工程球?qū)W院柜（現(xiàn)岔電子核科技引大學(xué)叛），到19抖92疏進入揉公司筆。備從9歌3年建起在篇天津辱辦、年石家浪莊辦借事處濾、華微北片趟區(qū)溪等茂多個替辦事究處長知期從尤事市滋場一蛛線營靈銷工腰作上，巨其間口組織巖、參跡與了耽很多般公司危重大竊項目套，距市場并經(jīng)驗揪很豐麻富。貸現(xiàn)任吼電信蠻系統(tǒng)籌部居副肥部長熄。禾劉京害宇老援師多脾年從雜事市嚇場一枕線營蛙銷工洗作，懇經(jīng)驗熟豐富尤，熟介悉一輛線市暴場運役作與培管理鞠，對設(shè)市場伙營銷礎(chǔ)理解揉深刻晶，自戀20清00種年兇開始讓就多禁次參干與營遺銷干蹄部培釀訓(xùn)中負(fù)心課脂程開偶發(fā)工女作，曲先后齡開發(fā)醒了甩項目雷管理比、客務(wù)戶關(guān)字系管育理月、項求目分腫析與新策劃單等培擦訓(xùn)怨課程味，秋將其敏豐富往的市裂場經(jīng)慰驗與僅親自絲操作經(jīn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