全員安全教育培訓(xùn)

全員安全教育培訓(xùn)推動全員安全教育培訓(xùn)夯實安全生產(chǎn)民眾基礎(chǔ)公司黨委宣傳部為確實增強(qiáng)生產(chǎn)一線全體干部員工的安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全操作技術(shù),公司黨政工團(tuán)研究決定,在全公司全部工程項目深入展開全員安全教育培訓(xùn)工作。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)措施,全面增強(qiáng)對工程項目全體管理人員、全體員工、全體協(xié)作隊伍人員的安全教育培訓(xùn),夯實安全生產(chǎn)民眾基礎(chǔ),建立全方向、全覆蓋、常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大宣貫大培訓(xùn)工作體制，不停推動公司安全發(fā)展。一、充分認(rèn)識安全教育培訓(xùn)工作的重要意義安全生產(chǎn)關(guān)系著員工生命財富安全,關(guān)系著公司連續(xù)健康發(fā)展.各單位要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊急性,明確組織展開全員安全教育培訓(xùn)工作關(guān)于保障公司安全生產(chǎn)工作的重要意義.一是安全教育培訓(xùn)是創(chuàng)造優(yōu)異安全生產(chǎn)氣氛的重要措施。安全生產(chǎn)是公司最費心、領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)憂、員工最關(guān)懷的焦點問題。目前,在黨和國家高度重視工程建設(shè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境下，在公司-1-全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求下，在部分項目部仍舊存在著安全意識淡漠、安全培訓(xùn)不到位、安全操作不規(guī)范、安全責(zé)任不落實等突出問題,在必定程度上影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)發(fā)展的優(yōu)異態(tài)勢．只有扎扎實實展開全員安全教育培訓(xùn)工作，確實抓好安全生產(chǎn)各項工作，才能為公司創(chuàng)造有益的市場環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)發(fā)展的態(tài)勢不遇到擾亂，保證公司各項改革發(fā)展目標(biāo)全面實現(xiàn)。二是安全教育培訓(xùn)是根絕安全生產(chǎn)事故的重要保障.各單位組織展開安全教育培訓(xùn)，一定堅持以工程項目為依靠,以項目管理和技術(shù)人員、一線員工、協(xié)作隊伍人員為對象,以員工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)校為平臺，以安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技術(shù)為重點，全面落實項目主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工責(zé)任、黨政工團(tuán)的齊抓共管責(zé)任、全員保安全的共同責(zé)任，保證一線人員安全生產(chǎn)意識全面增強(qiáng)、安全生產(chǎn)知識全面普及、安全操作技術(shù)全面提高，果斷根絕重要及以上責(zé)任事故，嚴(yán)控較大責(zé)任事故，截止一般責(zé)任事故。三是安全教育培訓(xùn)是推動公司安全發(fā)展的重要基石.安全管理是公司的基礎(chǔ)管理,也是工程項目精美化的重要內(nèi)容．工程分包、勞務(wù)分包、資料采買、機(jī)械使用等工程項目精美化管理的重點環(huán)節(jié),也是安全生產(chǎn)需要重點把控的重點要素。各單位要把安全教育培訓(xùn)與項目精美化管理、作業(yè)層隊伍建設(shè)、勤政建設(shè)密切聯(lián)合，連續(xù)深入展開以法律法例和管理制度為重點的規(guī)則教育、-2-以實質(zhì)操作為重點的標(biāo)準(zhǔn)化教育、以典型事例為重點的警告教育、以民眾性自查自糾為重點的常常性教育，確實做到安全信心一次下定、安全投入一次打足、安全措施一步到位、安全生產(chǎn)一抓究竟、安全事故一票反對,堅固建立“紅線”意識和“零事故”理念,推動公司安全發(fā)展.二、扎實推動全員安全教育培訓(xùn)工作全員安全教育培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)性、常態(tài)化的基礎(chǔ)工作,一定鍥而不舍、連續(xù)深入。今年是這項工作的啟動年,各單位要突出重點,扎實推動全員安全教育培訓(xùn).一是教育培訓(xùn)對象要突出“三全"。教育培訓(xùn)對象包含工程項目全體管理人員、全體員工、全體協(xié)作隊伍人員。二是教育培訓(xùn)主要內(nèi)容要突出“三安”.“三安”即安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技術(shù)。項目管理和技術(shù)人員重點增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法例、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、管理理念和崗位安全管理規(guī)范的培訓(xùn)；一線員工和協(xié)作隊伍人員要重視于基礎(chǔ)安全生產(chǎn)法律法例、崗位安全規(guī)范和操作技術(shù)、應(yīng)搶營救和自救、互救知識等內(nèi)容培訓(xùn).工程項目全員安全教育培訓(xùn)主要包含但不限于以下內(nèi)容：(1）新《安全生產(chǎn)法》等國家法律法例；(２）《地道施工安全九條規(guī)定》等行業(yè)規(guī)范;(3)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《強(qiáng)迫性貫徹〈地道施工安全九條規(guī)定〉實行細(xì)則》、《展開工程項目“打非治違”專項行動工作方案》、本公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賞罰治法等;（４）設(shè)計圖紙、施工方案、技術(shù)交底和危險源辨別;(５）各專業(yè)、各崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程;(６)作-3-業(yè)卡控紅線和重點,風(fēng)險辨別和崗位風(fēng)險應(yīng)急培訓(xùn)等;(７)現(xiàn)場施工用電、用火、使用炸藥、使用機(jī)械等安全知識和防火、防災(zāi)、防塌、防墜、防毒等自救、互救知識等;(8）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程管控等公司和項目管理及作業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會知識;(9)典型安全事故事例警告教育。三是教育培訓(xùn)主要方式要突出“三集中”?！叭小奔醇信嘤?xùn)、集中展開活動、集中考試.(1)集中培訓(xùn)。公司要組織專兼職聯(lián)合的教育培訓(xùn)宣講團(tuán)，對重點、難點、高風(fēng)險項目進(jìn)行現(xiàn)場教育培訓(xùn)并巡回檢查指導(dǎo);項目部要經(jīng)過安全講座、事故事例剖析等形式,堅持每周組織許多于一次的分專業(yè)和崗位的集中教育培訓(xùn);對新進(jìn)場協(xié)作隊伍人員要依據(jù)“隨到隨訓(xùn)、先培訓(xùn)后上崗”的要求,實時進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗.在培訓(xùn)中,要針對項目管理人員、一線員工、協(xié)作隊伍人員的不一樣特點,推行動向教育與靜態(tài)教育相聯(lián)合，堅持班前發(fā)言、班后評論、安全交底、安全例會、事故事例剖析、現(xiàn)場操練和實質(zhì)操作培訓(xùn)等卓有成效的措施，增強(qiáng)培訓(xùn)成效;要著重運用視頻、動漫、PPT課件等可視化、形象化的教育培訓(xùn)手段,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的興趣性和吸引力。(2）集中展開活動：各單位、各項目要增強(qiáng)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、安全漫畫為內(nèi)容的安全文化墻建設(shè),組織開展安全生產(chǎn)比賽、安全質(zhì)量技術(shù)比武、安全知識比賽、安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策等活動,穩(wěn)固教育培訓(xùn)成就．(3）集中組織考試：依據(jù)教育培訓(xùn)狀況,組織項目部全體員工（包含協(xié)作隊伍人員）分時段、分專業(yè)、分崗位進(jìn)行集中考試。-4-四是教育培訓(xùn)配套措施要落實“六個一”。(1)用好一安分專業(yè)的安全生產(chǎn)知識小冊子和《一線員工安全生產(chǎn)通用知識300問》;（２）運用好一套通用的和分專業(yè)的安全教育培訓(xùn)視頻課件及局增補(bǔ)完美的配套資料;（3)制作一部典型安全事故漫畫警告片;（4)發(fā)放一套安全生產(chǎn)知識漫畫口袋書；(5)成立公司和項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資庫，建設(shè)一支專兼職培訓(xùn)師資隊伍；各項目部落實一個安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的固定場所及必備設(shè)備。三、全面落實安全教育培訓(xùn)工作部署全員安全教育培訓(xùn)以“我與安全”為主題，分“集中教育、穩(wěn)固提高、查核總結(jié)"三個階段和“組織教材、實行培訓(xùn)、展開活動、查核檢查、總結(jié)表彰”等五個步驟全面推動．一是組織教材.依據(jù)“集中為主、分別為輔,突出重點、兼?zhèn)湟话恪钡脑瓌t,由公司安質(zhì)部、工會、團(tuán)委主責(zé)，分別組織整理、編制安全教育培訓(xùn)重點、視頻培訓(xùn)教材和考試題庫.培訓(xùn)教材從4月中旬開始,以15天為一個周期，分三批經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放到各單位。二是實行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作分二個層次全面推動。公司層面，要組織3—5人構(gòu)成的教育培訓(xùn)講課老師團(tuán)深入到重點、難點、高風(fēng)險項目展開現(xiàn)場培訓(xùn),項目覆蓋面達(dá)到30％以上;項目部層面，要聯(lián)合項目實質(zhì)分專業(yè)、分崗位組織專業(yè)培訓(xùn).三是展開活動。要在培訓(xùn)的同時寬泛展開形式多樣的活動。各單位要在項目部制作安全文化墻、張貼宣傳畫；各單位、各項-5-目要組織展開安全技術(shù)比武、勞動比賽、知識比賽等活動；各單位要成立首席群安員教育培訓(xùn)包保責(zé)任制，組織群安員展開互檢、立功比賽、現(xiàn)場安全敵手賽等活動;要在青安崗展開“學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、識圖紙”和“比學(xué)趕幫超”等活動;由工會、團(tuán)委負(fù)責(zé),組織全局安全生產(chǎn)知識比賽活動。四是查核檢查。公司將從５月份起,對全部項目的全員安全教育培訓(xùn)狀況進(jìn)行檢查督導(dǎo);各項目在8月中下旬要組織全員分時段、分專業(yè)、分崗位進(jìn)行考試;公司在８、9月份對項目部全員安全考試狀況進(jìn)行檢查，在1１月份對項目部全員安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行查核查收；由工會、團(tuán)委、安質(zhì)部、人力資源部負(fù)責(zé)在1１月份采納“四不兩直”方式,分層分類進(jìn)行抽查。五是總結(jié)表彰。各單位在12月初上報安全教育培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r總結(jié)，公司依據(jù)查核查收狀況下發(fā)通告,并對優(yōu)異組織單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰.四、分級分層落實安全教育培訓(xùn)責(zé)任工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作，要依據(jù)層級管理的要求，層層抓好落實。１．公司層面:負(fù)責(zé)細(xì)化實行方案,聯(lián)合公司實質(zhì),增補(bǔ)完美安全教育培訓(xùn)教材,組織項目部安全教育培訓(xùn)、督導(dǎo)查核、檢查查收等工作;建設(shè)一支專兼職安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資隊伍,組織展開巡回宣貫和現(xiàn)場培訓(xùn)；組織展開安全技術(shù)比武、勞動比賽等活動，并實時向局黨委宣傳部、局工會報送活動展開狀況簡報。2。項目部層面:負(fù)責(zé)項目部安全教育培訓(xùn)實行方案的細(xì)化與-6-完美,編制項目部特別崗位的安全教育培訓(xùn)教材；落實教育培訓(xùn)制度，供給教育培訓(xùn)固定場所和必備設(shè)備；組織實行詳細(xì)的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全文化墻建設(shè)、安全技術(shù)比武、勞動比賽、考試查核等各項工作。堅持每周許多于一次的分專業(yè)、分崗位的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每個月展開一項專題活動；成立全員安全教育培訓(xùn)工作臺賬，做好安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)。五、不停增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)為增強(qiáng)對安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長,工會主席、分管副總經(jīng)理為副組長,人力資源部、生產(chǎn)資源管理部、安質(zhì)部、工會、宣傳部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為組員的工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司構(gòu)成部門將依據(jù)職責(zé)分工全面推動安全教育培訓(xùn)各項工作。各單位要提高認(rèn)識、高度重視,增強(qiáng)對安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)．一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各項目部要成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目書記和安全總監(jiān)為牽頭人,安質(zhì)、工程、勞資、物質(zhì)設(shè)備、綜合部等有關(guān)部門構(gòu)成的工作小組,細(xì)化、完美公司培訓(xùn)方案.二是加大教育培訓(xùn)投入。各單位要加大投入,抓好教育培訓(xùn)工作保障工作.在推動教育培訓(xùn)中,發(fā)生的安全培訓(xùn)教材和題庫編制、印刷及有關(guān)宣傳等花費,在安全生產(chǎn)花費中列支；一線人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、場所使用、技術(shù)比賽及培訓(xùn)師資津補(bǔ)助等花費，在員工教育經(jīng)費中列支；有關(guān)表彰獎賞花費在工會、團(tuán)委經(jīng)-7-費中列支;其余有關(guān)花費，按有關(guān)規(guī)定辦理.三是增強(qiáng)教育培訓(xùn)宣傳力度.各單位要確實把宣傳安全教育培訓(xùn)工作作為整年一項重點工作,列入到公司、公司黨委重點監(jiān)察事項,經(jīng)過門戶網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)報等形式,寬泛深入地展開宣傳教育培訓(xùn)活動，踴躍動員和組織廣大員工特別是農(nóng)民工參加此中,創(chuàng)造出懂綱紀(jì)、守規(guī)程、講安全、反“三違”的優(yōu)異氣氛。四是增強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作力度．公司將以“六有”(即：有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)師資、有培訓(xùn)場所、有資本保障、有檢查查核、有培訓(xùn)成效)為標(biāo)準(zhǔn),擬訂工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作查核查收標(biāo)準(zhǔn),將全