版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁促銷活動總結(jié)集錦6篇【】促銷活動總結(jié)集錦6篇促銷活動總結(jié)篇1在大二的上學(xué)期里,我選修了市場營銷學(xué)這門課程。為了讓知識不再僅限于書本,我通過親身參加某商品的促銷活動來增加我們的理論知識。因為兼職,我已經(jīng)不止一次參與過促銷活動。其中包括在超市里促銷谷粒谷力和在小區(qū)附近推銷銷光明牛奶。在這篇理論論文中我談?wù)勥@兩次促銷我的感受和收獲。首先我先簡單介紹一下這兩次促銷活動的特點。不同促銷有不同的促銷方式,對促銷員也就是我們也有不同的要求。在超市中促銷谷粒谷力是超市一貫的促銷手段,很多競爭對手,要脫穎而出就要重點強調(diào)所與眾不同的地方,也可以說是商品本身的訴求。比方講谷粒谷力的賣點就是它的天然谷物飲料,同時將其從碳酸飲料中提升出來,從安康的角度進(jìn)展宣傳。合適男女老少,所以受眾范圍很廣,推銷時需要全盤留意。而光明牛奶的推銷活動不同,它最大的不同就是地點,他的零售商很特別,它落腳于各個小區(qū)的門口,時間也是僅在下班時間到人們飯后漫步時間,因為這個時候人流量大,消費者一樣有消費欲望。這種特別的零售商也與商品本身的特性有關(guān)系,因為光明牛奶是短保質(zhì)期食品(收訂單,訂光明牛奶),賣點也是新穎安康。需要每日送到達(dá)消費者手中,所以對消費者居住點也有限制。在小區(qū)門口進(jìn)展促銷時受眾便是小區(qū)居民。我參加光明牛奶推銷活動比谷粒谷力早,是在大一的暑假時期。那的我第一份兼職,可以說是于學(xué)習(xí)于工作。我工作兩個月下來也對光明公司有了一定的理解。首先,光明公司是一家規(guī)模大、聲譽好、財力雄厚的企業(yè),因此它擁有自己的銷售網(wǎng)點,自己的銷售渠道可以在控制零售價格的同時有效的宣傳推廣。我作為其中的推銷人員只需負(fù)責(zé)簡單的推銷,其他有關(guān)效果反映,銷量統(tǒng)計等等都由各銷售網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在我看來這樣的銷售活動是管理的非常完善的。在這次光明牛奶的推銷活動中,我作為推銷人員主要工作是發(fā)傳單和簡單向潛在消費者介紹光明牛奶的特點,到達(dá)勸服其試喝我們產(chǎn)品,進(jìn)一步引導(dǎo)消費者購置我們產(chǎn)品。作為一個在學(xué)習(xí)中的廣告人,在發(fā)傳單的同時我有留意到:在定價方面光明牛奶運用尾數(shù)定價的定價策略。另外,光明牛奶的推銷活動所選擇的推銷渠道很好的到達(dá)了渠道的四大功能(輻射功能、連續(xù)功能、配套功能和效益功能)。發(fā)傳單的宣傳效果是潛在的,長遠(yuǎn)的,而推銷人員的現(xiàn)成推銷推銷效果是短暫的、快速的。作為推銷人員,自己的素質(zhì)也要到達(dá)一定的高度,要有發(fā)現(xiàn)潛在消費者的雙眼,要靈敏變通的運用推銷方法,能引發(fā)消費者興趣,促成即時成交的才能。在光明牛奶的推銷活動中,我總結(jié)出來不同的推銷方式針對不同的消費者的結(jié)論。首先,我們推銷的對象必須是有自主消費才能的人,一些十幾歲的學(xué)生和一些上了年紀(jì)的老人可能就排除在外了。在推銷的過程中我會重點在三十幾歲上有小,下有老的上班族們。他們有自助的消費才能和廣泛的消費需求,可以為孩子或家中老人訂牛奶。還有些剛剛畢業(yè)的上班族,他們貪圖方便又希望享受,可以在送奶時間上和口味變化上為其適當(dāng)調(diào)節(jié)。另外,對于不同的年齡階段光明公司也有不同的產(chǎn)品,有合適3~6歲孩子合適的配方奶“小小光明”,也有合適老年人的高鈣純牛奶,還有合適年輕男女的不同口味的果粒酸奶。作為兩個月的推銷員,我認(rèn)為推銷人員要有擅長發(fā)現(xiàn)潛在消費者的才能,要有良好的溝通才能和協(xié)商才能,有耐心,在消費者面前表現(xiàn)出十足的誠意,直到推銷成功。而谷粒谷力的促銷是我在大學(xué)里利用雙休日在超市里的兼職。我有充分利用以前的推銷經(jīng)歷賣力推銷,但效果并不是很理想??陀^原因有很多,比方說人手不夠,競爭對手過多等等。自己原因也很多,由于工作時間較長,明顯的力不從心,還有針對性下降,抓不住潛在消費者。經(jīng)過這兩次的促銷理論,我對促銷上的技巧也略有掌握,促銷人員也不是那么好當(dāng)?shù)?。其次我也通過這次親身的理論理解了一些市場營銷的知識。在現(xiàn)實中形象的理解了不同的銷售渠道,特別是復(fù)雜的三級渠道。作為促銷活動的其中一員,掌握了多種促銷途徑的策略的流程和管理。也學(xué)會了站在不同消費者的角度去理解他們的要求,幫助我們找到產(chǎn)品的訴求,到達(dá)更好的促銷效果。同時理解市場營銷環(huán)境對商品的營銷影響很大,也讓我在今后的學(xué)習(xí)加強對市場營銷環(huán)境的研究??傊?,經(jīng)歷這兩次的理論的受益匪淺,也理解到自己的缺乏,還有很多知識要回到書本里去研究。大學(xué)生的學(xué)習(xí)是書本和理論缺一不可的。促銷活動總結(jié)篇2一、展示了公司良好的效勞形象,進(jìn)步了公司高標(biāo)準(zhǔn)的效勞質(zhì)量。在精心的籌劃下,在嚴(yán)密的組織下,公司的所有成員都投入了宏大的精力,努力地把這次的營銷活動開展好。比方領(lǐng)導(dǎo)不時地來各個場所查看并指導(dǎo)工作,營銷的戰(zhàn)斗員們不遺余力地去幫學(xué)生和家長們拉行李、遞盒飯、引道路、辦號碼等。這些都大力地表達(dá)了校園營銷活動是以“學(xué)生為中心”的主題,讓學(xué)生和家長有種賓至如歸的感覺,從而對我們挪動人有了更深的親切感。所以,通過這次活動不僅優(yōu)化了我公司的效勞質(zhì)量,而且也展示了公司良好的效勞形象。二、塑造了團隊的合作精神,鍛煉了員工的營銷才能。這次以廳為單位在三地同時發(fā)起戰(zhàn)斗。每個廳就是一個團隊。良好的凝聚力是每個團隊發(fā)揮最強戰(zhàn)斗力的根底,而合作精神是團隊凝聚力的根本。因此,團隊成員必須學(xué)會并加強這種合作的精神。作為成員的'個體,在被安排的崗位上發(fā)揮出自己的最大效應(yīng)也是重中之重。如在與學(xué)生客戶的交流中應(yīng)盡快盡好地將學(xué)生引導(dǎo)到辦卡這個主題上來,而且還應(yīng)從學(xué)生的角度來對待這一業(yè)務(wù),要將他們關(guān)心好、解釋好、辦理好。三、給學(xué)生客戶群提供了最優(yōu)效勞,深化了“動感地帶”品牌的影響力。從整個活動的策略和目的實現(xiàn)上來看,該活動已很好地為學(xué)生提供了話費優(yōu)惠的活動,并且對“動感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人,主要是學(xué)生都感覺動感地帶是他們生活中不可或缺的局部,由此可見,該品牌的影響力之深。在加強品牌的同時,我們也大力地進(jìn)步了效勞,比方專門的動感體驗廳,為學(xué)生客戶群提供了最優(yōu)的效勞。而去校園動感廳領(lǐng)取贈送的三件小禮品是讓學(xué)生能盡快地、主動地去熟悉、體驗這些效勞。但在整個活動中也有一些問題值得我們繼續(xù)去考慮或討論,比方:一,各個廳如何根據(jù)營銷場所的特點更好地去組織團隊;二,在各個場所如何對團隊成員進(jìn)展更合理的分工;三,在營銷技巧上如何更好的進(jìn)步等。促銷活動總結(jié)篇3xx年xx月xx日——xx月xx日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準(zhǔn)備非常充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,到達(dá)了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全到達(dá)了聚集人氣的目的。商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)展了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,到達(dá)了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進(jìn)展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年播送稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供給商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多缺乏之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕钊霗z討的:1、局部促銷活動由于找不到供給商,被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏,有待改良。8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到搜集,不能為以后的工作借鑒。9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。10、在七周年活動中,局部敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)展總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結(jié)篇4一、促銷主辦方:***超級市場二、促銷主題:“元旦”回報社會大贈送三、市場效果:據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次四、分析^p本次促銷活動昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“老師節(jié)”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“老師節(jié)”活動中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動進(jìn)步在消費群體的口碑,同時想把握這個節(jié)假日的大量銷售額,在和百一等超市競爭中獲得有利的主動權(quán)。本次的促銷活動主要分為三大類:一.現(xiàn)場特價銷售:現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化裝品,日常生活用品,電器,飲料,家具化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價,電視,空調(diào)等家電進(jìn)展降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折.二.游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化裝品和日常生活用品)和宣傳單.三.現(xiàn)場抽獎活動抽獎的方法和獎品比擬靈敏,中獎率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品.我通過一天的觀察與理解,覺得這整個活動是比擬成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些缺乏的地方.我就從以下幾點說說我的看法一.廣告宣傳,二.員工積極性“元旦”的客量增大,工作時間會加長,就會出現(xiàn)一些員工的消極性.應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金,據(jù)員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐.所以,員工的積極性直接影響到促銷效果.三.增強競爭力a建立創(chuàng)新制度,加強自身素質(zhì)建立,做到硬件過關(guān)、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利施行的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職清楚、監(jiān)視有效。c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和開展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)展有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時、獎懲清楚。e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會,總結(jié)經(jīng)歷,進(jìn)展員工鼓勵,制定開展目的等。促銷活動總結(jié)篇5一、活動前溝通:1、與化裝品店店主溝通活動目的。強調(diào)我公司促銷活動與其他公司活動的差異;進(jìn)步化裝品店老板積極參與配合的信心。2、理解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟程度,消費習(xí)慣。找出我品牌在當(dāng)?shù)氐闹魍飘a(chǎn)品3、明確化裝品店的費用投入。強調(diào)活動給店鋪帶來的綜合效益。4、明確化裝品店需要配合的事項(細(xì)化明確)。5、說明大中型活動完畢后,由于銷量突然放大,會有少量的退換貨,要有思想準(zhǔn)備。6、前期溝通一定要化裝品店主要負(fù)責(zé)人(老板、老板娘或店長)參與。他們假如不配合將會是一場失敗的活動。二、活動內(nèi)容設(shè)計:1、活動要素設(shè)定?;顒幽康模盒缕吠茝V、品牌宣傳或銷售提升;活動主題:結(jié)合當(dāng)季主推產(chǎn)品和庫存情況來定;活動時間:3-5天活動形式:戶外或店內(nèi)2、進(jìn)店送禮。小樣試用裝(由公司承當(dāng))3、買贈活動。贈品物料由化裝品店和公司共同承當(dāng)4、特價產(chǎn)品。群眾廣告類產(chǎn)品(由化裝品店承當(dāng))。5、抽獎活動。獎品由化裝品店和公司共同承當(dāng)6、代金券。由化裝品店承當(dāng)7、美容卡。由化裝品店承當(dāng)8、其他工程。三、活動前期宣傳:1、印制宣傳單頁。單張制作費控制在0.1-0.2元,不能太差影響品牌形象;中型活動20xx-3000頁,小型活動1000-20xx頁;單頁由化裝品店出資自己制作或由公司統(tǒng)一制作。2、派發(fā)傳單。提早三天派發(fā);商業(yè)街,機關(guān)單位門口,其他零售店(非日化類)等;由化裝品店自己派人派發(fā)。3、會員通知。由美容參謀或店員提早三天通知店鋪所有會員。4、活動告知。提早一周告知來店顧客活動時間。5、條幅懸掛。由化裝品店承當(dāng)制作;過街條幅或店門口條幅;提早三天懸掛。四、活動前期準(zhǔn)備:1、形象展示:條幅,X展架,燈箱片,吊旗等。2、促銷道具:彩虹門,帳篷,促銷臺,音響設(shè)備,麥克,影碟機,碟片,宣傳單頁,抽獎箱,銷售統(tǒng)計表。3、貨品準(zhǔn)備,確保足量主推產(chǎn)品和平安庫存。要求化裝品店在活動前提早進(jìn)一批貨。4、贈品物料。提早發(fā)放或購置到位。5、陳列及要求。室內(nèi)室外至少兩個陳列點;同類品牌暫停銷售;其他品牌活動暫停。6、活動小組組建(8人)。公司促銷人員4人店員4人7、人員分工與培訓(xùn)。促銷隊長根據(jù)隊員情況合理分工;一定要求化裝品店店員參與;采取鼓勵措施,調(diào)動店員積極性;提早1-2天進(jìn)展活動內(nèi)容、活動流程及促銷話術(shù)培訓(xùn)。五、活動細(xì)節(jié):1、店外拉人。目的顧客;拉人的過程要放松顧客警覺;將進(jìn)店的顧客送到柜臺并交給賣貨手。2、播放音樂或活動內(nèi)容。音量要適中,音樂合適品牌消費群體;提早寫好活動內(nèi)容播音稿子,語句精煉有吸引力。3、售貨細(xì)節(jié)。利用有效話術(shù)刺激顧客需求;理解顧客需求,確定推薦產(chǎn)品;把握售貨節(jié)奏,人多那么快,人少那么慢;利用成交顧客對圍觀顧客的影響達(dá)成銷售;連帶銷售,成套推薦;贈品擺在柜臺上刺激多買;對顧客多要贈品情況要妥善處理,鼓勵其多買;用銷售統(tǒng)計表上的銷售記錄來刺激顧客;抽獎活動要做的熱鬧有氣氛。六、活動要求:促銷隊員要積極主動性,團結(jié)協(xié)作;促銷隊員統(tǒng)一形象,注意個人言行,表達(dá)品牌良好形象;集體榮譽至上,團隊高于一切,一切命令聽指揮。促銷隊長是促銷團隊的最好指揮官和第一責(zé)任人。七、活動總結(jié):活動完畢后及時總結(jié),力求下次更好;促銷管理人員做出本次活動的總結(jié)和反潰以上是對大家經(jīng)常做的促銷活動做以簡單總結(jié),雖然并不能從根本上解決目前化裝品店的店鋪促銷困局,但希望大家給大家一些啟示,逐步使我們的促銷活動走向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時更加關(guān)注促銷細(xì)節(jié),相信我們會越做越好!促銷活動總結(jié)篇6今年的五一節(jié)天氣較好,大大地促進(jìn)了商場的人流活動及購置欲,我們商場從6月29日到5月1日短短三天的銷售額比去年猛增了30%,這其中一方面有天氣的幫助,另一方面我們促銷準(zhǔn)備工作做得好,做得早,從而激發(fā)了人們的購置欲?;顒訒r間安排緊緊扣住五一假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到5月2日。本次活動前期宣傳費用,6月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比1%。從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷形式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強結(jié)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強結(jié)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進(jìn)展了宣傳,同時“強強結(jié)合”也讓消費者感受到了實惠。從以上情況來看1、媒體選擇:本次活動在媒體平臺選擇上存在缺乏,28日廣告宣傳打出,29日〔周六〕銷售比上個周六卻下降17、6%,在元旦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024商場美食節(jié)臨時攤位租賃合同
- 2024年度健身器材購銷合同
- 2024年度國際貿(mào)易仲裁與訴訟合同
- 2024年定制LED高炮廣告牌建設(shè)合同
- 2024乙公司向甲方提供跨境電商服務(wù)的詳細(xì)合同條款
- 2024年度grc材料研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 航天英雄課件教學(xué)課件
- 2024年住宅租賃協(xié)議:個人與房東間的權(quán)利義務(wù)規(guī)定
- 04版0千伏電力施工合同樣本
- 2024年工程招投標(biāo)合同管理實操手冊
- 國開電大本科工程數(shù)學(xué)(本)在線形考(形成性考核作業(yè)4)試題及答案
- 外研版四年級英語上冊 (We are going to visit Hainan)教學(xué)課件
- 卓有成效的管理者解讀
- 外來施工人員入廠工作流程
- 感染性疾病臨床診療規(guī)范2021版
- 堆垛機安裝指南演示文稿
- 退休歡送會上本人感人講話稿(5篇)
- 《一切都是最好的安排》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載
- 識圖培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件
- 小議“雙減”政策及其落實措施效果研究
- 【企業(yè)杜邦分析國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述6000字】
評論
0/150
提交評論