咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測模擬題附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測模擬題附答案

單選題（共50題）1、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B2、下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是（）A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】C3、在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應(yīng)該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】B4、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C5、社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括（）。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B6、工程項目建設(shè)周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標(biāo)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價【答案】B7、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計方法中的（）。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B9、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序【答案】A10、下列工作中，屬于設(shè)計階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計B.編制設(shè)計文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗收【答案】A11、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對需要進行科學(xué)實驗的工作進行科學(xué)實驗D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況【答案】B12、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B13、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】C14、對于企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批()A.可行性研究報告B.資金申請報告C.項目建議書D,項目申請報告【答案】B15、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.管理界面D.人際關(guān)系界面【答案】A16、關(guān)于實施兩階段招標(biāo)項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只可用于技術(shù)復(fù)雜的項目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對商務(wù)標(biāo)不再審查是否對招標(biāo)文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進行價格競爭【答案】D17、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C18、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】B19、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】A20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A21、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B22、特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A23、企業(yè)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)并恢復(fù)原狀，對企業(yè)處項目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A24、某垃圾填埋項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C25、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務(wù)的是（）。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C26、（2021年真題）某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資()萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B27、（2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B28、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A30、WBS的最主要目的是()。A.把項目劃分為多個合同，對外發(fā)包B.控制項目費用和時間C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容【答案】C31、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C32、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B33、第三者人員傷亡或財產(chǎn)損失，應(yīng)由承包人負責(zé)賠償?shù)氖?)。A.不可抗力導(dǎo)致發(fā)包人人員傷亡和其他財產(chǎn)損失B.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的C.由于發(fā)包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的D.由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的【答案】D34、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D35、履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D36、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是()因素。A.地點相近性B.職能相似性C.職能復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D37、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標(biāo)系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C38、下列不屬于人月費單價組成的是（）。A.酬金B(yǎng).可報銷費用C.漲價預(yù)備費D.不可預(yù)見費【答案】C39、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D40、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C41、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標(biāo)控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D42、下列屬于項目準(zhǔn)備階段業(yè)主的主要任務(wù)的是（）。A.及時辦理有設(shè)計文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件【答案】A43、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D44、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息【答案】D45、由國家發(fā)展改革委審批、核準(zhǔn)依法必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C46、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D47、某項目團隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B48、工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C49、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D50、咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標(biāo)方式B.制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.推薦中標(biāo)候選人D.與中標(biāo)人簽訂合同【答案】B多選題（共20題）1、招標(biāo)人的下列行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有（）。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.限定或者指定特定的專利，商標(biāo)，品牌，原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D.依法必須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標(biāo)項目的具體特點設(shè)定資格、技術(shù)、商務(wù)條件【答案】ABCD2、工程咨詢單位資信評價類別分為()。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】ABC3、ZGY公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給ZGY公司造成巨大的運營損失，因此ZGY公司向T公司提出索賠，其中不包括（）。A.清算賠償金B(yǎng).間接損失賠償金C.補償性賠償金D.懲罰性賠償金【答案】D4、工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本方面包括（）。A.工程咨詢成果必須符合國家要求B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結(jié)論E.工程咨詢成果必須滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】ABC5、下列不屬于工程項目前期階段的工作是()。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.項目評估及決策D.簽訂承包合同E.投資機會研究【答案】BD6、進行工程項目管理時，應(yīng)考慮()的影響。A.法律與政治環(huán)境B.項目主管部門C.項目資金條件D.社會、經(jīng)濟、文化E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束【答案】ABD7、某工作實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否出于關(guān)鍵線路B.該工作實際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進度偏差是否超過該工作的總時差E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD8、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設(shè)計E.團隊項目成果總結(jié)與報送【答案】ABC9、（2021年真題）下列方法中可用于時間估算的是（）。A.儲備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計劃評審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC10、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關(guān)注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理C.聚焦于流程的改進和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD11、關(guān)于工程項目范圍確認的說法，正確的有()A.進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C.范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D.范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商E.范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果【答案】A12、施工合同履行期間，關(guān)于因不可抗力事件導(dǎo)致合同價款和工期調(diào)整的說法，正確的有（）。A.工程修復(fù)費用由承包人承擔(dān)B.承包人的施工機械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)C.工程本身的損壞由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)E.監(jiān)理人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)【答案】CD13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費用的有（）。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設(shè)備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD14、根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》，下列關(guān)于兩階段招