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PAGEPAGE1企管部風險識別與控制清單企管部風險識別與控制清單風險是企業(yè)運營過程中無法避免的存在，企管部門應該采取適當?shù)氖侄芜M行風險識別與控制。下面是企管部風險識別與控制清單，以幫助企管部門更加有效地識別和控制風險。1.市場風險市場風險是指外部市場因素對企業(yè)經(jīng)營帶來的影響。企業(yè)經(jīng)營的成功與否很大程度上取決于市場環(huán)境的變化。市場風險主要表現(xiàn)為：-新的競爭者進入市場-政策變化對市場的影響-行業(yè)現(xiàn)狀的變化-客戶需求的改變企管部門應該密切關注市場的變化，及時把握市場機會和風險，采取適當?shù)拇胧?，避免和緩解各種市場風險的影響。2.人事風險人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，但人事風險也是企業(yè)面臨的風險之一。人事風險主要表現(xiàn)為：-高管離職，影響企業(yè)戰(zhàn)略-關鍵員工流失，影響業(yè)務連續(xù)性-員工不滿，影響企業(yè)聲譽企管部門應制定有效的人力資源管理策略，包括招聘、培訓、激勵、福利等方面，建設良好的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和認同感，降低人事風險。3.財務風險財務風險是企業(yè)面臨的最直接的風險之一，財務風險主要表現(xiàn)為：-資金短缺，影響企業(yè)經(jīng)營-資產(chǎn)負債表不平衡，影響信用評級-不合規(guī)行為，影響企業(yè)聲譽企管部門應制定詳細的財務管理流程，結合實際情況，采取相應的財務管理政策和措施，確保企業(yè)順利進行財務管理，降低財務風險。4.信息安全風險企業(yè)信息系統(tǒng)的安全問題往往被忽視，而信息安全風險又是企業(yè)面臨的最危險的風險之一。信息安全風險主要表現(xiàn)為：-病毒攻擊和惡意軟件的侵害-網(wǎng)絡攻擊和黑客攻擊-機密信息被非法獲得企管部門應該建立和完善信息安全制度和管理系統(tǒng)，加強對企業(yè)信息安全的監(jiān)控和管理，確保信息安全風險的最小化。5.管理風險企業(yè)管理風險主要表現(xiàn)為：-將任務分配給錯誤的員工-管理層決策錯誤-不充分授權及別人未獲得足夠的支持，出現(xiàn)詞義歧義-過分依賴單一的產(chǎn)品或服務企管部門應該建立統(tǒng)一的管理規(guī)范和管理體系，在實際運營中監(jiān)督執(zhí)行，把握風險點，及時進行風險控制。同時，對重大項目和決策進行風險評估，提前作出規(guī)避或控制的決定?？傊?，企管部門要在充分考慮企業(yè)當下的發(fā)展和未來的長遠

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