服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)范文（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案制定，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格;2、組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期考核，要求團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)執(zhí)行方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案及圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計(jì)圖樣;3、統(tǒng)籌該品牌所有貨品的設(shè)計(jì)樣板開(kāi)發(fā)及下單，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝進(jìn)行把控。優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及工作流程，保證新品的款型及面料的市場(chǎng)適應(yīng)度;4、綜合分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案;5、結(jié)合品牌定位，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定，產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類設(shè)計(jì)、價(jià)格計(jì)劃以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求。服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)范文（二）1、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下一季的流行趨向，對(duì)時(shí)尚有敏銳的觸感;2、能把握整個(gè)品牌，整盤貨品的風(fēng)格,定位;每一季都有和流行合拍的新東西出現(xiàn)，但整體風(fēng)格穩(wěn)定;3、熟悉針,梭織面料的各種生產(chǎn)工藝，風(fēng)格，價(jià)位;對(duì)新面料的開(kāi)發(fā)有一定的認(rèn)識(shí)，能準(zhǔn)確把握面料的流行趨向;4、熟悉市場(chǎng)，清楚自己的品牌每一季的銷售業(yè)績(jī)，并充分了解自己所操作的品牌有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及他們的銷售狀況;了解消費(fèi)者心理，熟悉他們的人群類別和行為習(xí)慣;5.有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能在公司里和生產(chǎn)部，銷售部做很好的溝通，準(zhǔn)確向生產(chǎn)和一線銷售人員傳達(dá)自己的設(shè)計(jì)理念。服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)范文（三）一、制定產(chǎn)品企劃方案：____組織市場(chǎng)調(diào)研，收集、分析服裝及面料設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì);2.根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定每年服裝產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃。二、組織服裝開(kāi)發(fā)：1.負(fù)責(zé)公司服裝的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織生產(chǎn);2.擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過(guò)程、設(shè)計(jì)流程;3.負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;____對(duì)時(shí)尚定位的面料工藝具有敏銳的把握與運(yùn)用能力。5.負(fù)責(zé)本部門的人員培養(yǎng)。服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)范文（四）____組織市場(chǎng)調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì);2.根據(jù)企業(yè)和品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，制定設(shè)計(jì)方案;3.管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案和圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計(jì)圖樣;4.實(shí)施服裝設(shè)計(jì)過(guò)程中運(yùn)作流程（審稿、審版、生