公司調(diào)查報告_第1頁
公司調(diào)查報告_第2頁
公司調(diào)查報告_第3頁
公司調(diào)查報告_第4頁
公司調(diào)查報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁公司調(diào)查報告公司調(diào)查報告公司調(diào)查報告1通過這兩天與公司高中層管理人員及各班組長的初步交流及現(xiàn)場調(diào)查,XX公司的管理狀況初步調(diào)查結果如下:一、公司根本情況簡介該公司是一勞動密集型公司,消費人員較多,有180來人,大都為初高中程度的技工,年齡也大都在20歲左右。素質(zhì)不高,社會經(jīng)歷缺乏,甚至獨立生活才能也不強。消費經(jīng)理管理他們就象父母管理孩子一樣,生活、工作、學習,各個方面都需要細心照顧。但在編制上這卻只是一個部門,這些工作全部需要由消費經(jīng)理來管理。導致消費經(jīng)理管理壓力很大,也很辛苦,管理效率卻不高??偟慕Y果就是產(chǎn)量上不去、本錢下不來。公司希望其平均人力本錢在700元/人/月左右,而實際情況可能翻了一番。而消費才能卻達不到預期的要求。公司希望通過改良消費流程、加強內(nèi)部管理、調(diào)整考勤機制等措施來改變目前這種狀況。二、主要問題及初步建議僅從公司消費流程的技術控制來看,流程是封閉和可控的,并沒有很明顯的大破綻。但從整個體系來看,影響消費本錢和管理效益的因素還是不少。從初步調(diào)查的情況來看,至少有以下幾個方面。1、受人員整體素質(zhì)和年齡限制,和主動性缺乏,特別是班組長的積極性和主動性不高,導致員工管理困難,整體員工消費才能發(fā)揮缺乏。解決方案建議:a)加強,進步員工,樹立正確質(zhì)量觀:"質(zhì)量是消費出來的,不是檢驗出來的"b)建立建全各項規(guī)章管理制度〔包括宿舍管理制度等〕,通過和管理人的行為。c)適當調(diào)整,降低一線工人工資程度〔需要重新確定單位工資定價〕,相對進步班組長的工資程度,并與一線工人的產(chǎn)量、質(zhì)量、管理績效掛鉤。到達整體工資程度下降,而關鍵崗位人員積極性進步的效果。有效發(fā)揮班組長的作用。d)建立合理的機制,并嚴格執(zhí)行。e)保持適當?shù)膯T工〔當然不是員工辭職,而是公司淘汰辭退〕,形成競爭壓力,優(yōu)化員工隊伍。f)與有關技校、職業(yè)培訓機構建立長期合作關系,通過為他們提供實習場地和培訓,招收適量實習生(不用付工資),建立良好的勞動力補充機制。2、設備陳舊,故障頻繁,導致消費效率受損消費線上的設備有不少是服役了2-4年,配置低檔,零件老化嚴重,故障頻繁。幾乎是每天有設備需要維護,每周有設備需要更換零件,每月有設備需要報廢。另外,當需要采購設備或材料時,采購周期長,采購物資質(zhì)量不穩(wěn)定,也造成部分誤工甚至數(shù)據(jù)報廢的。方案建議:適當更換和晉級關鍵設備,改良流程,保證消費需要。3、流程不暢,造成流程堵塞和消費才能不得已閑置。雖然消費流程本身設計是封閉和可控的,但大流程仍然不順。比方由于各種原因造成數(shù)據(jù)備份不及時,就會因數(shù)據(jù)堵塞而影響后面工序的停工。又如質(zhì)量檢驗進度跟不上,不能及時驗收時,也會產(chǎn)生數(shù)據(jù)堵塞。另外,資采集不能保證時,也會引起消費才能的閑置。4、材料流轉管理混亂。材料倉庫管理混亂,存在分區(qū)隨意、堆放混亂、標示不明,甚至很多材料根本沒有標示等問題。在消費線上,材料的流轉應該按照先進先出的原那么安排制作,但因為流程執(zhí)行不嚴,可能出現(xiàn)難做的材料分配不下去,導致同一批材料不能及時收回。另一方面,其中一道工序必須將材料分拆開才能進展制作,一直到最后的工序。經(jīng)過多個工序后,這些材料本身容易損壞,造成最后重新組裝困難,從而影響歸還。改良方案建議:改良流程,并加大執(zhí)行力度。5、質(zhì)量標準不成熟、不明確,引起消費和質(zhì)量的磨擦和矛盾。一方面,由于員工質(zhì)量意識不強,消費過程質(zhì)量管理不嚴,產(chǎn)品質(zhì)量依賴檢驗來保證,造成質(zhì)檢工作量增加。另一方面,因為質(zhì)量控制標準本身的不成熟、不明確,執(zhí)行依賴經(jīng)歷化,造成由人為控制和把握的因素很大。但由于質(zhì)檢人員的程度和經(jīng)歷不同,對標準的靈敏性、控制尺度的把握無法保持一致,造成質(zhì)量控制與消費經(jīng)常出現(xiàn)磨擦和矛盾。消費人員無所適從。另外,消費部門與質(zhì)量部門信息溝通不夠,出現(xiàn)消費按老標準執(zhí)行,而檢驗按新標準執(zhí)行的脫節(jié)問題。改良方案建議:加強消費人員質(zhì)量意識,建立、建全并細化標準,理順信息溝通流程。6、其它各崗位的人員配置比例是否合理?需要對歷史工作量等數(shù)據(jù)進展分析^p之后才能確定。消費場地管理混亂:有晚上在消費場地睡覺、中午在消費場地用餐等現(xiàn)象。材料擺放不整齊,場地不整潔等。公司調(diào)查報告2XXX年XXX月,XXX金融學會金融租賃研究會為了配合即將召開的全國金融改革會議,按照人民銀行的要求,對業(yè)內(nèi)的典型租賃工程開展調(diào)查工作。希望通過調(diào)查,到達進一步宣傳租賃業(yè)務在國民經(jīng)濟中的重要作用,以及進一步摸清影響租賃業(yè)開展的政策性因素。供貨廠商收益主要有:在銷售時,租賃公司為促銷提供了金融效勞,使得他們?nèi)炕虼蟛糠重浛罴皶r收回,促進了企業(yè)的再消費,增加了市場占有率。社會效益主要有:增加了稅和就業(yè)時機;增加了國家的外匯收入;改善了根底設施建立和城市公共交通用車問題;進步了地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的硬件才能;改善環(huán)境治理設備的才能,減少了環(huán)境污染。阻礙租賃進一步開展的原因主要有:稅基不合理,利息重復納稅,導致租賃公司收益太低,缺乏開展租賃業(yè)務的積極性;經(jīng)營性租賃稅率過高,特別是把長期設備經(jīng)營性租賃和短期經(jīng)營性租賃同等待遇不合理;加速折舊稅務手續(xù)太繁瑣;對于特殊租賃物件,如:汽車、房地產(chǎn)等產(chǎn)權管理部門不予辦理他項權登記,難以用租賃方式開展業(yè)務;有些地方承租企業(yè)破產(chǎn),將回租物件作為清算資產(chǎn)破產(chǎn)清算;海關對租賃購置設備沒有明確的政策,實際操作沒法規(guī)可依,扯皮事情不斷;承租企業(yè)拖欠租金,資金回籠慢,使租賃公司再投入困難;租賃公司資金來緊缺,現(xiàn)行政策沒有落實;租賃本錢高于銀行貸款,沒有稅收調(diào)節(jié),企業(yè)融資本錢太高,不愿意使用租賃。需要支持的政策條件:需要合理的稅基和稅率,降低租賃公司的稅賦;投資抵免所得稅政策應該給予租賃工程,以吸引更多的資金用于租賃;應將短期設備租賃與長期經(jīng)營性設備租賃分別對待,讓后者享受融資租賃同等待遇;需要產(chǎn)權管理租賃物件應該給予租賃公司他項產(chǎn)權登記,以便這些產(chǎn)業(yè)也可以利用租賃方式投資或消費;簡化加速折舊報批手續(xù)和程序;衛(wèi)生部制止投資機構在非營利性醫(yī)院投資設備,應允許用融資租賃的方式添置設備。這次典型工程調(diào)查根本告一段落,主要收獲是搜集和交流了行業(yè)的經(jīng)歷以及先進的做法,對政策法律、法規(guī)調(diào)整,提出了共性的希望。調(diào)查的目的根本到達。今后我們還根據(jù)企業(yè)的要求,對企業(yè)在開展中遇到的問題,組織相關的部門進展現(xiàn)場調(diào)查,幫助企業(yè)診斷問題,找出解決實際問題的方法,把為行業(yè)效勞落在解決困難、幫助開展方面。這次調(diào)查缺乏的是提供的資料太少,沒有完全反映行業(yè)真正的成績、困難和需求。主要原因有:絕大多數(shù)公司都忙于增資擴股,沒拿出更多的精力參與這次調(diào)查;有些公司認為租賃工程的做法是商業(yè)機密,不愿意對外透露。造成的結果是一些新穎的租賃做法沒有搜集到,而這些新興的業(yè)務恰是最需要政策支持,也最容易獲得政策支持的工程。中國租賃市場非常大。租賃業(yè)務可以說從如今剛起步,市場的開拓范圍很廣,還談不上競爭,行業(yè)更多的應該是交流和開展。不能只希望得到別人的經(jīng)歷而不愿意展示自己的經(jīng)歷,不交流就不會進步。新的租賃形式只有不斷創(chuàng)新才有生命力,特別是在信息時代知識更新速度非常快,如不持續(xù)創(chuàng)新自己的新事物也會在短期內(nèi)衰老。國外租賃公司把自己的做法完全公布在網(wǎng)上,以此招攬更多業(yè)務的做法值得我們借鑒。行業(yè)內(nèi)就算在某個領域有部分競爭,也應該從效勞和創(chuàng)新兩個方面進展。這是企業(yè)自身的素質(zhì)所決定的,別人輕易學不到。信德租賃公司無固定租金、無擔保、無固定租期,還參與分紅的租賃做法早就宣傳,至今沒有那家租賃公司能效仿就是個例證。但他們給我們帶來的創(chuàng)新精神,領導了中國的租賃業(yè)走向創(chuàng)新租賃的新時代。今年盡管大量開展租賃業(yè)務的公司還不算多,但是幾家積極開展業(yè)務的公司租賃額卻飛速開展。公司之間的差異越來越大,希望今后能增加業(yè)內(nèi)交流,縮小行業(yè)差距,為租賃事業(yè)的開展共同進步。公司調(diào)查報告3一、客戶根本概況法定名稱:宿遷市添錦裝飾材料,成立于20xx年10月,行業(yè)分類:塑料制品業(yè),注冊時間:20xx年10月25日,注冊地址:泗陽縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東區(qū),天津路9號,企業(yè)性質(zhì):自然人獨資企業(yè),注冊資本:450萬元,法定代表人李大武。擁有一名股東李大武,無關聯(lián)企業(yè)。經(jīng)營范圍:PVC扣板及配套線條消費、銷售;自營和代理商品及技術的進出口業(yè)務。二、財務及經(jīng)營情況分析^p1、資產(chǎn)情況該企業(yè)目前總資產(chǎn)1479萬元。固定資產(chǎn)1002萬元,主要為:土地17畝,評估價值102萬元;現(xiàn)有房屋9050平方米,總價值500萬元,其中廠房7000平方米,職工宿舍1500平方米,辦公樓面積550平方米;機器設備400萬元〔折舊后〕,主要為PVC扣板消費線16條和建筑模板消費線1條以及相應配套設備,詳細附清單。流動資產(chǎn)542萬元,其中貨幣資金15萬元;庫存原材料、半成品、及產(chǎn)成品330萬元〔見附件清單〕,主要原材料為PVC樹脂、光油、穩(wěn)定劑、鈦粉等;應收賬款70萬元〔明細提供全部為個人往來,單筆金額較小,總共33筆,均為銷售應收款〕;應他應收款127萬元〔為法人對外投資臨時借出款〕。2、負債情況該企業(yè)目前總負債571萬元,主要為短期借款450萬元〔其中江蘇農(nóng)合行250萬元、江蘇銀行200萬元,全部為我單位保證擔保〕、應付賬款119萬元〔明細提供全部為個人往來,單筆金額較小,總共30筆,合計金額119萬元,主要為購置原材料欠款〕。3、消費經(jīng)營情況企業(yè)現(xiàn)有消費線16條,滿負荷月產(chǎn)量可達35萬平方,調(diào)查時根據(jù)企業(yè)提供的3月份日報表、出庫單、賬務明細反映產(chǎn)量在23萬平方,按照均價15元/平方,消費時間為11個月,企業(yè)年銷售額為3790萬元,但是根據(jù)企業(yè)提供的20xx年全年銷售額為2500萬元,另外根據(jù)企業(yè)提供的銀行往來明細平均每個月往來為290萬元,平均賬齡為1.5個月,測算其年銷售額為2300萬元,與企業(yè)提供的報表數(shù)據(jù)根本吻合,所以報表反映銷售額根本真實,由此倒推測算企業(yè)20xx年月產(chǎn)值在15萬平方,企業(yè)20xx年消費銷售才能只到達43%,情況不是很理想。企業(yè)貸款從去年10月份開場由250萬元增加至450萬元,主要用于擴大消費規(guī)模,此次調(diào)查時月產(chǎn)量已經(jīng)到達23萬平方,所以對于該企業(yè)應每個月盤點核實其日報表、出庫單等由此測算其消費才能占比。從公司電費繳納情況來看,企業(yè)20xx年用電量每月在9萬元,20xx年用電量每月在16萬元左右,事實上公司自正式投產(chǎn)以來企業(yè)產(chǎn)量在逐步增加,從20xx年成立時的4條消費線開展到20xx年8條消費線、20xx年12條消費線、20xx年16條消費線,規(guī)模逐漸擴大,工人從原有的20人到現(xiàn)有130人。20xx年工資每月在17萬元左右,公司工資發(fā)放正常,無拖欠工人工資現(xiàn)象,從工資發(fā)放及企業(yè)電費繳納情況來看企業(yè)消費經(jīng)營正常。三.非財務情況分析^p1、企業(yè)開展前景該公司是一家集開發(fā)、消費、銷售及貿(mào)易于一體的小型個人獨資扣板消費銷售企業(yè),公司與多家行內(nèi)企業(yè)建立長期良好的合作關系,產(chǎn)品主要銷往江蘇、山東、安徽、河南等地,這些企業(yè)和法人代表李大武均有著多年的合作關系。另外該公司現(xiàn)已獲得了自營出口答應證,并已聯(lián)絡了部分國外客戶,也簽訂了外銷訂單,行業(yè)穩(wěn)定性較好。該公司屬于縣工業(yè)園區(qū)管委會招商引資企業(yè),政府給予一定的支持。2、企業(yè)管理層素質(zhì)該公司法人代表、投資人李大武自1995年起就在無錫市華威新型塑料制造工作,先后任過班長、車間主任、沈陽分公司制造部經(jīng)理、西安分公司經(jīng)理、公司副總經(jīng)理,法人代表在金融機構無不良信譽記錄。3、組織與人力資情況企業(yè)組織架構等根本情況:該廠為個人獨資企業(yè),各部門負責人由投資人李大武任命。李大武任總經(jīng)理兼法人代表,企業(yè)下設副總經(jīng)理辦公室、銷售部、行政人事部、財務部、采購部,企業(yè)具有完備的內(nèi)部工作制度?,F(xiàn)有員工人數(shù)120余人。4、與我公司業(yè)務合作嚴密關系該公司現(xiàn)有銀行貸款450萬元,全部由我公司保證擔保;其核心資產(chǎn)〔房產(chǎn)、土地〕全部抵押給我公司作為反擔保,反擔保措施較好。四、信譽等級評估建議根據(jù)以上情況分析^p,該公司根本情況良好,第一還款來較充足,按照我公司法人客戶信譽評級標準測算綜合得分為75分〔信譽評級標準測算表附后〕,屬于BB級客戶。五、第二還款來〔反擔?!吃u估分析^p該企業(yè)現(xiàn)有可用于反擔保的核心資產(chǎn)有:1、房產(chǎn)9050平方米,20xx年下半年建造,產(chǎn)權明晰,無產(chǎn)權糾紛,其中:廠房7000平方米,鋼架構造;職工宿舍1500平方米,磚混構造,三層;辦公樓面積550平方米,磚混構造,二層,綜合估值500萬元,可用于反擔保凈值為:500*0.7=350萬元。2、土地17畝,可用于反擔保凈值為17畝*6萬=102萬元。3、機器設備原值427萬元,現(xiàn)估價342萬元,可用于反擔保凈值為:342*0.4=137萬元。根據(jù)以上情況,該公司可用于反擔??傤~合計為589萬元。企業(yè)可用于反擔??傤~589萬元,現(xiàn)有貸款總額450萬元均由我公司擔保,目前該公司尚有139萬元反擔保額度可用,第二還款來比擬充足。六、可授信額度分析^p1、反擔保綜合才能額度分析^p根據(jù)該企業(yè)可用于抵押的核心資產(chǎn)凈值為589萬元,客戶信譽評級為BB級,反擔保才能覆蓋比率為100%得出,反擔保綜合才能額度為589*100%=589萬元。2、銷售收入額度分析^p該企業(yè)20xx年度銷售收入2500萬元,企業(yè)信譽評級為BB級,系數(shù)為0.8,銷售定額比率30%。按銷售收入可測算授信額2500*30%*0.8=600萬元。3、資產(chǎn)負債授信額度分析^p該企業(yè)20xx年度總資產(chǎn)為1379萬元,實際資產(chǎn)負債率為36%,資產(chǎn)定額比率為70%,企業(yè)評級系數(shù)0.8。按資產(chǎn)負債情況可測算授信額1379*70%*0.8=772萬元。七、結論綜上所述,從該企業(yè)財務情況分析^p,該企業(yè)目前消費經(jīng)營正常,固定資產(chǎn)及根底建筑已初步完成,主營業(yè)務收入增長率超過10%,保持較好的增長勢頭,產(chǎn)品、市場較為穩(wěn)定,短期內(nèi)尚未面臨產(chǎn)品更新的風險,屬于成長型公司,但該企業(yè)短期債務歸還才能較弱。從非財務情況分析^p,主要負責人行業(yè)經(jīng)營經(jīng)歷豐富,經(jīng)營相對穩(wěn)定,在周邊地區(qū)同行業(yè)消費規(guī)模較大,行業(yè)競爭風險較小。從已提供核心資產(chǎn)反擔保情況分析^p,企業(yè)已將所有核心資產(chǎn)全部抵押我公司,且抵押凈值大于如今擔保額度,與我公司合作關系嚴密。綜合考慮,該企業(yè)在我公司可授信額度建議為650萬元。公司調(diào)查報告4深圳市華為技術是一家專注于電信設備研究、開發(fā)、制造與銷售的高科技民營企業(yè)。1999年公司銷售收入120億元,是中國最大的通信設備制造商,并且在世界通信設備行業(yè)已經(jīng)獲得了一定地位,其中程控交換機在同行業(yè)綜合排名第九。一、產(chǎn)品及市場〔一〕市場概況華為公司自行研制和消費的產(chǎn)品覆蓋交換、傳輸、接入網(wǎng)、挪動通信及無線通信、ATM、數(shù)據(jù)通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、智能高頻開關電、動力設備及環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)、會議電視、圖像監(jiān)控、CATV等主要通信領域。〔二〕銷售收入目前,華為除了深圳總部,在北京、上海、南京設有研究所,在上海、沈陽等地設立了分公司,在全國華為共建立了33個辦事處和35個用戶效勞中心。為了拓寬開展空間,華為準備于年底將總部搬到坂田,華為坂田基地一期已完工,是目前世界集中消費通信設備最大的基地〔工程分為四期完工,總投資60億元人民幣〕。同時,為了拓展海外市場,華為在美國、____等30多個國家、地區(qū)設立了分支機構,產(chǎn)品已廣泛進入美國、____、俄羅斯、立陶宛、保加利亞等11個國家和地區(qū),在俄羅斯、巴西建立了合資消費企業(yè),并在印度和美國建立研發(fā)中心。華為現(xiàn)有員工11000余人,其中85%具有本科以上學歷,60%具有碩士、博士和博士后學歷,員工平均年齡是27歲。從人員構造看:科研人員占40%,市場營銷和效勞人員占35%,消費人員占10%,管理及其它人員占15%。二、公司經(jīng)營分析^p〔一〕戰(zhàn)略分析^p“華為將通過二次創(chuàng)業(yè),保證公司持續(xù)高速開展,用十年時間使公司各項工作與國際接軌;管理程度到達國際標準;市場營銷國際化,具有國際競爭才能。堅持以產(chǎn)品經(jīng)營為主,在關鍵成功要素上集中配置資,以部分優(yōu)勢迅速增強公司的技術實力、市場定位和管理才能。華為的戰(zhàn)略為10年規(guī)劃,屬于縱向式的開展形式,但橫向的戰(zhàn)略仍需完善,資金、技術、市場等一系列問題可能還會制約企業(yè)的開展,開拓屬于自己企業(yè)的空間和市場才有可能占領市場先機,贏得消費者。顧客的滿意才能使企業(yè)財滾滾。華為開展的思路任然須走向更廣闊、更長遠一些?!捕钞a(chǎn)權與經(jīng)營機制分析^p華為是民營高科技企業(yè)的代表,民營機制是高科技公司獲得成功的關鍵因素。高科技產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是變化快,它必須信息靈、決策快、行動迅速。民營機制的核心是自主決策,自己承當全部責任。華為需要自己探究了一套合適自身開展的企業(yè)經(jīng)營機制,比方:對公司做出奉獻的員工給予適度的獎勵,優(yōu)秀的員工可以適度得到獎金、職權的提升、加工資、分到公司股權、紅利、福利以及其別人事待遇。這是一種價值分配的方式。可以最大可能的調(diào)發(fā)動工的積極性,一個有活力的企業(yè)是需要有活力的員工和靈敏的經(jīng)營理念。華為在產(chǎn)權與經(jīng)營機制上無疑走在了前列。〔三〕高層管理分析^p華為在高層管理上遵循民主決策,權威管理的原那么。這防止了權利的濫用,更保證了公司的戰(zhàn)略可以準確無誤的傳達和貫徹。民營企業(yè)的高層處于“金字塔”的頂層,對于整個系統(tǒng)都起到至關重要的作用,應為華為是屬于直線職能式組織構造的企業(yè),權利的正確使用成為直線職能式組織構造式企業(yè)開展的關鍵。在管理上華為強化基層執(zhí)行,使責任落在實處。企業(yè)要保證信息傳達暢通無阻就必須約束好自己的員工,訂立嚴格的規(guī)章制度,確保企業(yè)的各項章程正常執(zhí)行。〔四〕組織創(chuàng)新分析^p華為在1996年就開場建立內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng),一直以來,不斷地逐步完善,并在它的根底上形成了許多新的工作方式。內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)在華為的組織創(chuàng)新上發(fā)揮著重要的作用,先進的信息技術使華為的運作效率走在了同行的前列。究其原因,為以下幾點:1.華為貼近市場,捕捉市場信息,網(wǎng)絡的使用使企業(yè)的觸角伸的更廣,空間也不在成為信息獲取的障礙。員工能自由快速獲取企業(yè)的,就可以把握企業(yè)的脈搏,他們可以獲得考慮的素材和根據(jù)。這樣企業(yè)才能變得更加智慧。2.企業(yè)的中間層作用變?yōu)槌洚斝畔⒌闹修D站。在信息可以自由流動之后,中間層就可以被削減,這使組織的扁平化成為可能。中央數(shù)據(jù)庫的建立,使信息的采集、歸檔、管理更加方便,檢索查閱非常迅速。便捷的信息搜集和傳播進步了華為的組織反響才能。三、存在問題1.產(chǎn)品開發(fā)、銷售系統(tǒng)不完善。中間研發(fā)、市場、中間調(diào)試試、消費、采購等部門沒有一同真正地投身到產(chǎn)品開發(fā)過程中,華為并沒有將整個的產(chǎn)品開發(fā)過程作為一種投資管理過程,研發(fā)出來的不是一個可以規(guī)模銷售的產(chǎn)品而是一個科研成果。這導致了產(chǎn)品的高開發(fā)本錢。新產(chǎn)品設計方案不準確,新產(chǎn)品的價格定位有問題。產(chǎn)品開發(fā)周期長,開發(fā)過程早期缺乏可消費性、可采購性和可維護性的考慮。產(chǎn)品開發(fā)資金浪費。究其原因是:a.開發(fā)的早期階段沒有在關鍵檢查點進展充分的取舍決策。B.極少的智力資產(chǎn)被重用,新產(chǎn)品的開發(fā)從工程經(jīng)理到設計人員多以新人為主,精英、骨干們“英雄無用武之地”。產(chǎn)品軟件開發(fā)、軟實力、技術等核心層面缺乏新穎血液。C.新產(chǎn)品市場營銷不暢通。新產(chǎn)品的分銷渠道建立方面缺乏足夠的技巧和經(jīng)歷。產(chǎn)品開發(fā)過程中投入缺乏,沒有提出足夠供研發(fā)用的產(chǎn)品開展策略(如市場需求,市場定位及投放市場的時間等),也沒有確保市場及營銷已經(jīng)準備好去接手新的產(chǎn)品。2.人才選用方式仍需完善和加強。在新產(chǎn)品及策略產(chǎn)品的推廣時,缺少有針對性的鼓勵方法。市場營銷方面,因產(chǎn)品的復雜性,一方面要培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)的方式,另一方面也要關注銷售人員的鼓勵問題,尤其是對新產(chǎn)品的銷售要有相應的鼓勵方法發(fā)揮其最大的潛能,否那么很容易無視產(chǎn)品與產(chǎn)品的嚴密關系,無法經(jīng)濟形成對客戶的一致,造成只重收莊稼不愿去松土的情況。3.企業(yè)思路任然須走向更廣闊、更長遠一些。開展戰(zhàn)略仍需更為詳細,市場應走向多元化、多領域、高層次的國際化層面。公司調(diào)查報告5一〕調(diào)查的內(nèi)容我們將企業(yè)的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容,詳細包括1、財務人員設置情況,包括:1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管.2、人員素質(zhì)情況,包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。4、本錢核算是否準確、真實20xx年公司財務調(diào)查報告20xx年公司財務調(diào)查報告。5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致?!捕痴{(diào)查的結果在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中,1、崗位設置不全,或不標準的40戶,占調(diào)查戶數(shù)的80%2、賬冊設置齊全32戶,占調(diào)查戶數(shù)的64%;記載及時,或根本及時的20戶,占調(diào)查戶的40%;帳實相符5戶,占調(diào)查戶數(shù)的10%3、本錢核算準確、真實的15戶,占調(diào)查戶數(shù)的30%4、盤存主要原材料、成產(chǎn)品、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶,占調(diào)查戶數(shù)的90%.通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財務上存在問題。二、調(diào)查結果的分析^p調(diào)查的結果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結果的?一是隨著經(jīng)濟的迅猛開展,投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。部分納稅人產(chǎn)生了重消費經(jīng)營管理,輕財務核算;重營銷隊伍建立,輕財務人員培訓。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務機關的要求建賬,主觀隨意性太大,收支無發(fā)票,收入隨意報,記賬的業(yè)務只是非開票不可的業(yè)務,有的記賬只是形式,為了應付稅務機關20xx年公司財務調(diào)查報告工作報告。二是財務人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊,由于新辦企業(yè)不斷增加財務人員緊缺,老會計有一定程度,但一人代幾個單位的帳,時間上不能保證;新會計不是缺理論知識,就是少理論經(jīng)歷;更主要的原因是企業(yè)是老板,工資由老板發(fā),不聽老板的就被炒魷魚,所以會計只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。公司調(diào)查報告68月15日上午九時,在墾利縣海洋與漁業(yè)局孫主任、墾利縣漁業(yè)技術推廣站蘇站長及團隊指導教師的帶著下,【調(diào)研山東】山東大學威海分校LowCarbon調(diào)研團前往東營海宏鹽化開展調(diào)研活動。東營海宏鹽化是一家集原鹽消費、溴素化工、海產(chǎn)品養(yǎng)殖為一體的民營企業(yè),位于墾利縣紅光漁業(yè)辦事處駐地。公司成立于20xx年8月,現(xiàn)有海灘土地5萬畝,已形成原鹽消費才能18萬噸,溴素500噸,海參養(yǎng)殖500畝,對蝦養(yǎng)殖15000畝,近海雜色蛤養(yǎng)殖4000畝的規(guī)模。公司在石油大學生態(tài)谷科技苑建成海水綜合利用研發(fā)中心一處。海宏鹽化董事長寧超峰非常熱情地接待了團隊成員,寧董事長首先向LowCarbon調(diào)研團講述了東營海宏鹽化艱辛曲折的開展三部曲--從最初從鹽業(yè)起家,到后來的化工產(chǎn)業(yè)提升,再到如今的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)騰飛,依托科技,腳踏實地,東營海宏鹽化在開展中不斷追求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷追求卓越。與東營海宏鹽化董事長、墾利縣漁業(yè)部門領導合影紀念據(jù)寧董事長介紹,公司現(xiàn)今不斷開展,二期2.7萬畝海灘開發(fā)工程正在建立當中,二期工程以2萬畝海參、對蝦養(yǎng)殖區(qū)、15萬噸鹽田和沿海旅游工程為主要建立內(nèi)容,方案投資2.0億元,到20xx年建立完成。到20xx年,公司將形成年產(chǎn)原鹽33萬噸,溴素1200噸,海參養(yǎng)殖6500畝,近海雜色蛤養(yǎng)殖4000畝,對蝦養(yǎng)殖20xx0畝的規(guī)模,成為集原鹽、溴素、海產(chǎn)品養(yǎng)殖加工、旅游、研發(fā)等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團。隨后,針對團隊成員提出的海宏鹽化如何踐行"高效生態(tài)"的開展理念,實現(xiàn)低碳水產(chǎn)養(yǎng)殖的問題,寧董事長答復道,公司正在逐步探究實現(xiàn)海水淡化工藝的詳細應用,詳細而言,通過潮汐作用,可將海水引入園區(qū)內(nèi)的帶狀水庫,再將水庫中的水引入到海參養(yǎng)殖池中,海參養(yǎng)殖后的海水再供應蝦蟹的養(yǎng)殖,最后剩余的尾水用來淡化處理,通過控制鹽度等生化參數(shù),析出原鹽和各類化工原料,如2-5度生長出鹵蟲,到25.3度鹽水到達飽和,再到35度以上析出氯化鎂等等。這樣就使得海水從進入園區(qū)之后就不再會重新流入大海,實現(xiàn)了海水資的充分利用,也在極大程度上減少了養(yǎng)殖用水消毒劑、殘餌等給海水水質(zhì)帶來的污染。最后,在討論完專業(yè)調(diào)研問題后,寧董事長提到,公司如今的開展瓶頸是缺少管理型人才和技術型人才,人才是推動公司新時期開展的力量泉。同時,寧董事長充分肯定了LowCarbon調(diào)研團的本次調(diào)研理論意義,并表達了對LowCarbon調(diào)研團的殷切希冀,他希望LowCarbon調(diào)研團認真做好本次社會理論活動,真正地將自己所學知識投入到扎實的工作中去,從根底做起,從基層做起,充分發(fā)揮自身的價值和潛能。本次調(diào)研活動在LowCarbon調(diào)研團與寧董事長合影后圓滿完畢。公司調(diào)查報告7一、公司債務問題分析^p首先在進展盡職調(diào)查報告中相關問題分析^p前,應該掌握兩個關鍵概念,一是財務盡職調(diào)查,財務盡職調(diào)查在控股中相對較常見,一般是控股方委托第三方對目的方進展企業(yè)相關情況的調(diào)查,并對目的企業(yè)相關資料進展調(diào)查整理,得出盡職調(diào)查報告,為相關決方或者投資方提供決策根據(jù),具備一定資格的'會計事務所通常扮演著第三方的角色。二是債務黑洞,會計上并沒有債務黑洞這一概念的標準定義,眾所周知,黑洞是天文學中的相關概念,在會會計中加以應用主要是為了說明債務在企業(yè)經(jīng)營管理中,特別是涉及到企業(yè)控股活動時,要充分意識被控股企業(yè)即目的企業(yè)是否與第三方存在著隱性債務,通過對北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告,我們可以從以下幾個方面來對目的公司進展財務分析^p以此來判斷該目的公司是否存在著債務黑洞。1、目的公司提供的公司報表。判斷目的公司是否存在著債務黑洞,最重要的證據(jù)來自目的公司提供的相關報表,這應該包括目的公司資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表、資產(chǎn)評估報告等,在北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告中,并沒有提供上述目的公司的資產(chǎn)報表情況,只是提到了目的公司擁有的主要財產(chǎn)、目的公司的重大債權債務以及對外重大投資和關聯(lián)方等,在主要財產(chǎn)上對目的公司固定資產(chǎn)、商標專利、土地使用權等,并不能據(jù)此深化理解目的公司主要資產(chǎn)情況。在負債方面,報告中列出了目的公司與北京物美公司之間的債務情況,也不能全面理解目的公司的總體負債情況。2、目的公司提供的資金融通文件。在北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告中主要是列舉了目的公司從20xx年2月20日到20xx年11月28日間7次股權轉讓,并沒有對目的公司重要的資金融通情況進展披露,特別是目的公司的貸款合同或者是涉及到目的公司于其他公司資金融通的情況的相關文件,也可以是目的公司將要簽署的貸款合同等,這對判斷目的公司是否存在債務黑洞具有非常重要的意義。單從盡職調(diào)查報告列出的幾點無法準確的判斷目的公司是否存在債務黑洞。目的公司的7次股權轉讓和一次增資,只能反映目的公司控股情況和注冊資本變動情況。目的公司資金融通文件中還沒有披露目的公司是否存在三角債務,或者目的公司是否存在向其他公司提供債務擔保,當然這里所說的擔保有有幾個特點,一是擔保形式不局限于資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、留置、向第三方出具的訂金等,二是擔保的數(shù)額應該可以對公司正常經(jīng)營產(chǎn)生不良良性,并且其所引發(fā)的風險目的公司無法承當。綜上所述,根據(jù)北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告并結合相關理論知識分析^p,認為目的公司債務黑洞情況無法確認,這一結論的得出主要是根據(jù)目的公司報表和目的公司資金融通文件不充分。無法詳細判斷目的公司的債務情況,也就無法判斷目的公司是否存在隱性債務問題。二、控股出資情況分析^p一般情況下,要實現(xiàn)對企業(yè)的控制,要實現(xiàn)對目的公司股權的控制,可以分為對上市公司控制、對非上市公司控制、對子公司控制、對合營公司和聯(lián)營企業(yè)控制,在會計中控制是指可以對目的企業(yè)財務或者經(jīng)營權施加重要影響,而且還要可以從控制目的企業(yè)中實現(xiàn)獲益,這是對目的企業(yè)實現(xiàn)控制的最主要標志,眾所周知,控制的主體具有唯一性,當然這種控制主要表如今通過簽署投資協(xié)議,擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上表決權,通過北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告,我們可以看出目的公司總共進展了7次股權轉讓,并且調(diào)查報告顯示,在20xx年12月3日,百誠來實業(yè)出資2700萬元,出資比例占90%,藍海投資出資300萬,出資比例占10%,都是以貨幣出資方式,因此可以看出在經(jīng)過幾次股權交易后,目的公司根本上已經(jīng)被白誠來實業(yè)所控制,其出資比例已經(jīng)占出資額的90%,而藍海出資300萬,占10%,這是根本情況,要實現(xiàn)對目的公司的控股,可以通過收買百誠來實業(yè)股權的55%,也就是出資1485萬元,進而實現(xiàn)對目的企業(yè)的控制,業(yè)務出資1485萬元后,目的企業(yè)的股權構造發(fā)生了變化,百誠來實業(yè)出資額下降到1215萬元,而藍海投資股權不變,這樣就可以實現(xiàn)對目的企業(yè)的控制即占55%股權擁有絕對話語權。三、債務黑洞風險躲避分析^p在進展目的公司控股時,應該最大限度的躲避風險,結合北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告以及股權控股風險相關理論,認為在進展目的公司股權控股時要注意以下幾點:1、目的企業(yè)是否具有控股價值要最大限度的降低控股風險,首先要重視對所控股企業(yè)價值評估,也就說被控股企業(yè)有沒有控股的價值,沒有控股的價值而強行要進展控股,這是最大的風險,因為企業(yè)是盈利性組織,其終極目的是實現(xiàn)企業(yè)的盈利,北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報中并沒有對目的公司在資產(chǎn)、負責方面進展詳細的披露,這對控股方進展債務黑洞風險躲避非常不利。2、要對控股風險因素進展識別要最大限度的降低目的公司控股風險,需要借助一定的財務工具,特別是財務報表這一工具的運用非常重要,對控股風險因素的識別判斷要利用盡職報告中財務分析^p結論,不能無視的另一個方面是所控股的目的公司在全國同行業(yè)中處于什么地位或者在現(xiàn)行國家政策法規(guī)下目的企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)面臨著那些挑戰(zhàn)和機遇,要做到在微觀上重視目的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和關鍵財務指標的變化,在宏觀上對行業(yè)經(jīng)營大環(huán)境變化的把握等。在盡職調(diào)查報告中,對目的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的詳細財務數(shù)據(jù)也沒有進展披露,特別是目的公司資產(chǎn)周轉才能、債務歸還才能、現(xiàn)金流情況、債務構造等都沒有進展深化剖析,這客觀上也對分析^p目的企業(yè)風險帶來了挑戰(zhàn)。3、要對重大交易或者合同影響進展評估、在北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報中,對目的公司進展的重大交易和重大合同進展了提醒,主要是披露了中融盛世代為墊付的地價款29,035,797.62元。根據(jù)目的公司20xx年12月8日出具的《確認函》,截至20xx年12月8日,除《審計報告》中披露的目的公司應付前關聯(lián)股東中融盛世代為墊付的地價款29,035,797.62元外,目的公司目前沒有其他重大關聯(lián)交易情況,對這次重大交易對目的公司產(chǎn)生的后期影響也沒有進展評估,所以要防范債務黑洞必需要對重大交易或者合同的影響進展評估,這可以第一時間給投資者風險評估進步判斷資料和決策根據(jù)。4、要對目的企業(yè)與第三方訴訟和擔保情況進展摸底判斷目的公司是否存在債務黑洞風險,最重要的一個環(huán)節(jié)就是要對目的公司進展第三方訴訟和擔保情況摸底,要搞清楚目的公司是否存在對外擔?;蛘叩盅夯蛘咂渌问降膿?、訴訟情況,因為這些因素都是帶來債務黑洞的潛在因素,盡職調(diào)查也要關注這一點,北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報中指出于20xx年11月21日,目的公司與北京海龍進出口效勞公司簽署《工程轉讓協(xié)議書》,北京海龍進出口效勞公司將北京市朝陽區(qū)南磨房鄉(xiāng)建立的非貿(mào)易物品監(jiān)管中心綜合樓工程〔即利鴻大廈〕以3,780萬元轉讓給目的公司。因此在進展目的公司債務黑洞風險控制時,要對這一項重大交易進展系統(tǒng)調(diào)查和全面評估。四、分析^p結論根據(jù)北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報,可以進展如下判斷,第一該盡職報告中對目的公司相關財務報表和財務數(shù)據(jù)披露不夠充分,無法對該目的公司是否存在財務黑洞作出準確判斷,結合盡職調(diào)查報告,認為該目的企業(yè)存在潛在的債務糾紛但是這無法說明目的企業(yè)存在宏大財務黑洞;第二,盡職調(diào)查報告中對目的企業(yè)股權構造調(diào)整進展了披露,根據(jù)控股需要可以收買55%股份實現(xiàn)絕對控股,即出資金額為1485萬元,當然這這是其中一種控股方案;第三,由于北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報結論中提到該目的公司存在潛在的債務糾紛并給出了相應指導意見,結合債務風險控制相關理論,提出了四個維度來控制目的公司債務黑洞風險。公司調(diào)查報告8關于北京***公司的盡職調(diào)查報告致:***先生北京市康德律師事務所(以下簡稱本所)承受***先生的委托,根據(jù)中華人民共和國公司法中華人民共和國公司登記管理條例及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定,就北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司(以下簡稱****公司)資信調(diào)查事宜出具關于北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司資信調(diào)查報告(以下簡稱本調(diào)查報告)。重要聲明:(一)本所律師根據(jù)中華人民共和國公司法中華人民共和國律師法等現(xiàn)行有效之法律、行政法規(guī)及本調(diào)查報告出具日以前已經(jīng)發(fā)生或存在的事實,基于對法律的理解和對有關事實的理解,并按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德標準和勤勉盡責精神出具本調(diào)查報告。(二)本所律師根據(jù)****公司提供的相關資料,已對****公司的主體資格進展了充分的核查驗證,并已對本所律師認為出具本調(diào)查報告所需的文件進展了審慎審閱。包括但不限于公司主體資格、公司的章程、公司的股東及股本構造、公司的財務和稅務、公司的訴訟與仲裁。本所律師保證在本調(diào)查報告中不存在虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。(三)****公司已向本所律師保證和承諾,其已提供本所律師為出具本調(diào)查報告所必需的、真實的、完好的復印材料;其所提供資料上的簽字/或印章均真實、有效;其所提供的副本材料或復印件與正本或原件完全一致;其所提供的資料文件均為真實、準確、完好,無虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。(四)本所律師僅根據(jù)****公司提供的相關資料對其資信情況相關事項發(fā)表法律意見,并不涉及有關財務會計、審計、內(nèi)部控制等非本所律師專業(yè)事項。(五)本調(diào)查報告僅供***先生在本次之目的使用。未經(jīng)本所及本所律師書面同意,***先生及其他任何法人、非法人組織或個人不得將本調(diào)查報告用作任何其他目的?;谏鲜雎暶?,本所律師根據(jù)中華人民共和國公司法等法律、行政法規(guī)和標準性文件的規(guī)定,按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德標準和勤勉盡責精神,對****公司提供的有關文件和事實進展了核查和驗證,以***先生特聘專項法律參謀身份,現(xiàn)出具法律意見如下:第一節(jié)釋義、引言一、釋義在本調(diào)查報告中,除非另有說明,以下詞語具有如下特定含義:公司章程北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程本所指北京市康德律師事務所;本調(diào)查報告指關于北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司資信調(diào)查報告。二、引言本所承受***先生的委托,作為其特聘專項法律參謀,對北京****房地產(chǎn)開發(fā)資信情況進展了核查與驗證,詳細內(nèi)容如下:1、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的主體資格;2、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的章程;3、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的股東;4、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的股本構造;5、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的財務、稅務;6、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的債權債務,訴訟、仲裁情況。第二節(jié)正文一、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的主體資格(一)北京****房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)北京市工商行政管理局密云分局注冊,擁有北京市工商行政管理局密云分局頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。2、公司住所:北京市***工業(yè)開發(fā)區(qū)水路***號;3、法定代表人:***;4、注冊資本:1000萬元人民幣;5、實收資本:1000萬元人民幣;6、公司類型:有限責任公司(自然人投資或控股);7、經(jīng)營范圍:一般經(jīng)營工程:房地產(chǎn)開發(fā)、銷售;房地產(chǎn)信息咨詢(中介效勞除外);家居裝飾設計;自有房屋的物業(yè)管理、承受委托從事物業(yè)管理;(二)北京****房地產(chǎn)開發(fā)于20xx年4月7日經(jīng)過北京市工商行政管理局密云分局年度檢驗。本所律師提示:****公司僅向本所提供了上述(四)中對核定的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為待定資質(zhì)的批復文件,并未提供暫定資質(zhì)證書或其他資質(zhì)等級證書等有效證明其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的相關文件。二、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的章程公司章程,是就公司組織及運行標準,對公司性質(zhì)、宗旨、經(jīng)營范圍、組織機構、議事規(guī)那么、權利義務分配等內(nèi)容進展記載的根本文件。是公司存在和活動的根本根據(jù)。根據(jù)****公司向本所提供的北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程顯示:北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司于20xx年10月15日制定了公司章程,章程內(nèi)容對公司的名稱和住所、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東的姓名、出資立式、出資額、股東的權利義務、股東轉讓出資的條件、____以及議事規(guī)那么等作了詳細的約定,全體股東均在公司章程上簽名。本所律師經(jīng)審核認為:根據(jù)公司法相關規(guī)定,****公司成立時的公司章程對注冊資本、股東人數(shù)、出資方式、出資額、公司的____及產(chǎn)生方法、議事規(guī)那么等內(nèi)容均符合公司法以及相關法律法規(guī)的規(guī)定,亦合法有效。全體發(fā)起人股東均在公司章程上簽名之時,公司章程正式成立,且對全體股東產(chǎn)生具有法律拘謹力之效力。本所律師提示:本所律師僅對****公司提供的****公司成立之時公司章程的內(nèi)容、形式的合法性作出判斷,并不對****公司成立之后公司章程內(nèi)容是否發(fā)生過修改或變動作出任何評價或判斷。三、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的股東四、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的股本構造(一)****公司設立時的注冊資本、實收資本根據(jù)****公司向本所提供的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照公司章程內(nèi)容顯示:北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司注冊資本為1000萬元人民幣,實收資本為1000萬元人民幣。(二)****公司設立時的股權設置、股本構造經(jīng)核查,****公司設立時的股權設置、股本構造如下:股東姓名出資額(萬元)出資比例(%)崔曉玲150、0015%王衛(wèi)軍200、0020%許隨義250、0025%宜敬東150、0015%崔白玉250、0025%本所律師認為:****公司設立時的注冊資本和實收資本符合公司法等相關規(guī)定。股權設置和股本構造由全體股東在****公司章程中作出了明確約定并在工商登記部門進展了備案登記,表達了全體股東的真實意思表示,產(chǎn)權界定明晰,合法有效。本所律師提示:****公司未向本所提供設立時對股東出資相應的驗資報告等相關文件,本所律師僅對****公司提供的現(xiàn)有的相關資料作出上述相關問題的判斷,對****公司設立之后股本及股本構造是否發(fā)生變動不作任何評價或判斷。五、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的財務、稅務(一)****公司未向本所提供銀行開戶答應證(二)****公司未向本所提供財務會計報告審計報告以及其他財務報表(三)****公司未向本所提供貸款卡(四)****公司未向本所提供稅務登記證以及相關的稅務發(fā)票。本所律師認為:****公司作為合法成立并有效存續(xù)的房地產(chǎn)開發(fā),應當按照法律規(guī)定編制財務報告或相關納稅登記,應建立建全財務和稅務制度。由于****公司未向本所提供上述相關證件、資料,本所律師對****公司的財務、稅務狀況不作任何法律評價或判斷。六、北京****房地產(chǎn)開發(fā)的債權債務,訴訟、仲裁情況本所律師提示:本調(diào)查報告僅對****公司向本所提供的相關資料進展審驗核查后所作出的相應法律評價或判斷,對在本調(diào)查報告中列明而缺乏獨立證據(jù)支持的相關事項不作任何法律評價或判斷。(一)****公司未向本所提供相關債權債務憑證,本所律師對****公司是否對外發(fā)生債權債務情況以及是否設定相關擔保(抵押、質(zhì)押、保證等)不作任何法律評價或判斷。(二)****公司未向本所提供訴訟、仲裁、行政處分等相關文件,本所律師對****公司目前是否存在重大訴訟、仲裁及行政處分等不作任何法律評價或判斷。第三節(jié)結語一、本調(diào)查報告基于相關法律、法規(guī)及北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司提供的相關證明材料,通過核查、驗證,提出上述意見,供***先生參考。二、本調(diào)查報告主要根據(jù)以下法律、法規(guī):(1)中華人民共和國公司法(1999)(2)中華人民共和國公司法(20xx)(3)組織機構代碼管理方法(4)中華人民共和國公司登記管理條例(5)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(6)中華人民共和國稅收征收管理法(7)中華人民共和國律師法北京市康德律師事務所律師20xx年xx月xx日公司調(diào)查報告9一、調(diào)查的目的和意義1.調(diào)查目的企業(yè)的開展本質(zhì)上是人的開展,企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,公司員工培訓情況調(diào)查報告。做好企業(yè)職工教育培訓工作,有利于公司經(jīng)濟的開展和實力的進步。職工培訓是人力資管理與開發(fā)的組成部分和關鍵職能,企業(yè)要生存和開展,必須重視職工培訓。隨著科學技術的進步、職工個人的開展以及企業(yè)開展的需要,因此要從觀念、內(nèi)容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng)新職工培訓工作。只有這樣企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。因此研究和討論企業(yè)職工教育培訓工作意義深遠重大。2.調(diào)查意義對員工的培訓,不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的進步而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質(zhì)和才能,使員工受益。培訓是管理的前提,培訓是管理的手段,培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。(一)調(diào)查對象概況1.調(diào)查對象全稱**市推客網(wǎng)絡2.調(diào)查對象地址**市五一東路7號淡村商貿(mào)城4棟6樓3.調(diào)查證明人(二)調(diào)查時間(三)調(diào)查方式訪談;培訓部經(jīng)理1人;負責培訓教師2人訪談對象的選擇原那么是:1.培訓部經(jīng)理是負責各個部門的新人員的入職培訓安排2.培訓教師是負責給各個員工講解公司的情況和當前社會的各種情況資料搜集,搜集資料概況:1.資料名稱:20xx年公司員工各種培訓安排方案表,資料培訓經(jīng)理;2.資料名稱:20xx年公司員工職位培訓情況表,資料培訓經(jīng)理;二、公司的根本情況1、公司根本簡介推客網(wǎng)絡是一家運營門戶網(wǎng)站及提供電子商務技術效勞的網(wǎng)絡公司。主要業(yè)務包括門戶網(wǎng)站(推客聯(lián)盟網(wǎng))運營、淘寶店面推廣、網(wǎng)站建立等。公司分行政部、技術部、業(yè)務部,共3個部門,從業(yè)人員近1000名。依托公司創(chuàng)始人豐富的互聯(lián)網(wǎng)運作經(jīng)歷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論