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文檔簡介
2023年財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃大全2023年財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃大全一
一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育,但是06年11月底,連續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新公布公告:__年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財(cái)務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。
二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用掌握全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作規(guī)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。
2023年財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃大全二
回憶過去,在新的一年,__公司在恢復(fù)中漸漸步入欣欣向榮,財(cái)務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,連續(xù)保持2022年的昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)覺并彌補(bǔ)工作中的缺乏,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的治理提高到一個(gè)新的層次!因此,財(cái)務(wù)部對布滿激情的2022年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的本錢掌握意識
嚴(yán)格掌握借支的審批流程,層層把關(guān),固然,這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的治理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的本錢費(fèi)用報(bào)銷和掌握的宣傳,老職工帶新職工,嚴(yán)格借支,節(jié)省費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去;對于工程的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對工程的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特殊批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度
需要各工程總監(jiān)竭力協(xié)作財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對各個(gè)工程的正?;乜?,根據(jù)公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算治理方法嚴(yán)格要求各工程部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對各工程所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付規(guī)劃。
三、配備財(cái)務(wù)人員
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)省人力資源本錢的原則,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,本錢會計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)展公司人力資源本錢提成的核算,另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財(cái)務(wù)軟件及多端口
至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)展現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必需具備一個(gè)條件,全部收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì)、出納同時(shí)記賬。
這樣就均衡了平常的日常工作量,不會消失平常出納忙,月底會計(jì)忙,并且會計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一局部重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的狀況,工作起來更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)治理更加標(biāo)準(zhǔn),流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。
五、日常工作
仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理籌劃等合同治理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出過失,做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。
六、協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的進(jìn)展效勞,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長規(guī)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
2023年財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃大全三
一、顧全大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)
按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平常要積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。深入討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn),高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金治理提出了更高要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強(qiáng)治理,挖潛增效
治理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必需靠治理來保證,治理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,掌握生產(chǎn)本錢,實(shí)行全面預(yù)算治理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有規(guī)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,我們將仔細(xì)落實(shí)某某公司供電效勞“十項(xiàng)”,提高效勞水平,讓“優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的效勞方針在財(cái)務(wù)科得到充分表達(dá),做到內(nèi)讓公司全體干群滿意,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個(gè)崗位相互效勞”的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。
四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,連續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。加強(qiáng)理論培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性,培育超前意識。
加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo),培育會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前猜測、事中分析和站所根底財(cái)務(wù)分析工作。加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率,以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。
總之,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極協(xié)作支持下,漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)治理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營治理中,緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性猜測、過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2023年財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃大全四
一、連續(xù)圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在本錢安排上,協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)連續(xù)實(shí)行集中歸口治理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建立上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展力量為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。連續(xù)加強(qiáng)信息化建立、局所改造、營投終端以及干線工程建立,盡快形成生成力量,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化工程閱歷積存的根底上,考慮進(jìn)一步嘗試采納多種方式進(jìn)展,妥當(dāng)解決好緩解資金緊急與業(yè)務(wù)進(jìn)展實(shí)際需要的沖突,并逐步擴(kuò)大集中選購范圍。
二、連續(xù)協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)根底工作,細(xì)化核算的根底上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)本錢掌握的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)展本錢收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合治理等環(huán)節(jié)進(jìn)展損益核算,為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。
三、以預(yù)算治理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量。對重點(diǎn)本錢工程連續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。
四、強(qiáng)化會計(jì)根底工作,確保收支核算真實(shí)性。根據(jù)國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,仔細(xì)貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》及《會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會計(jì)制度,依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作,使會計(jì)工作秩序標(biāo)準(zhǔn)有序,會計(jì)根底工作更加標(biāo)準(zhǔn)。
五、連續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)展原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立本錢計(jì)算模型,為本錢定價(jià)和經(jīng)營決策效勞。
六、提升治理手段,穩(wěn)步推動(dòng)信息化建立和應(yīng)用。連續(xù)做好量收系統(tǒng)建立和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的治理和分析功能,充分利用量收治理系統(tǒng)加強(qiáng)收入治理、欠費(fèi)治理、資費(fèi)治理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
2023年財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃大全五
一、對銷售工作的理解
1、市場分析,依據(jù)市場容量和個(gè)人力量,客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù):銷售額為人民幣__萬元。
2、準(zhǔn)時(shí)制定工作規(guī)劃,制定月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。
3、注意績效治理,關(guān)注并跟蹤績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估的全過程。
4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶和一般客戶,區(qū)分對待,加強(qiáng)與大客戶的溝通與合作,同時(shí)贏得的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問、新產(chǎn)品,為客戶帶來有用信息,更好的效勞客戶。并結(jié)識弱電行業(yè)不同檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,以便工程師需要時(shí)準(zhǔn)時(shí)做好工程合作預(yù)備,與同行共享行業(yè)人脈和工程信息,實(shí)現(xiàn)雙贏。
6、先交朋友,和客戶進(jìn)展好友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,做到思想和情感的交融。
7、不隱瞞或哄騙客戶,客戶準(zhǔn)時(shí)履行。誠信不僅是做生意的根底,也是做人的根底。
8、努力保持與同事的和諧關(guān)系,善待同事,確保工程實(shí)施中各部門各項(xiàng)職能的順當(dāng)實(shí)施。
二、銷售工作的詳細(xì)量化任務(wù)
1、制定每月和每周的工作規(guī)劃和每日工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少訪問20個(gè)客戶,促進(jìn)潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午回電預(yù)約客戶,下午訪問客戶??紤]到北京地廣人多,交通擁堵,預(yù)約時(shí)選擇同地或近地的客戶。
2、熟悉客戶之前,多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求。了解決策者的個(gè)人愛好,預(yù)備一些對方感興趣的話題,為客戶供應(yīng)有針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道收集更多的工程信息,供工程承包商投標(biāo)參考,為工程承包商供應(yīng)建議,協(xié)作工程承包商的技術(shù)和商務(wù)工程運(yùn)作。
4、做好日常工作記錄,以便遺忘重要事項(xiàng),標(biāo)記重要突出事項(xiàng)。
5、填寫工程跟蹤表,依據(jù)工程進(jìn)度跟進(jìn):初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨實(shí)施、驗(yàn)收等。并完成全部階段的工作。
6、專注于前期設(shè)計(jì)工程的跟進(jìn),每周至少回訪客戶一次,必要時(shí)協(xié)作工程承包商做好業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少每兩周回訪一次。應(yīng)牢記承包商的投標(biāo)日期和工程進(jìn)度的重要日期,并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、在設(shè)計(jì)前期主動(dòng)參加工程圖紙和方案設(shè)計(jì),為工程承包商解決專業(yè)設(shè)計(jì)工作。
8、在投標(biāo)過程中,應(yīng)提前兩天安排好相應(yīng)的商務(wù)文件,并通過快遞方式交給工程師,以防遺漏和錯(cuò)誤。
9、投標(biāo)后準(zhǔn)時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后,主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫忙工程師擔(dān)當(dāng)全部或局部設(shè)計(jì)工作,并做好預(yù)備
三、兼顧銷售和生活,工作開心
1、定期組織同行舉辦端午節(jié),增進(jìn)相互友情,更好地溝通。
客戶和同行之間雖然有競爭,但是同行之間相互學(xué)習(xí)溝通是很有必要的。我參與過類似的聚會,問過客戶,他們都情愿參與這樣的聚會。所以我覺得沒有沖突,同行可以在工作之外享受生活,讓沙龍成為生活的一局部,讓工作在更歡樂的環(huán)境中進(jìn)展。
2、對于老客戶,常常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許的狀況下,送一些小禮
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