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文檔簡介

關(guān)于倉庫管理制度關(guān)于倉庫管理制度

在快速變化和不斷變革的今日,制度使用的頻率越來越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的留意事項(xiàng)有很多,你確定會(huì)寫嗎?以下是為大家收集的關(guān)于倉庫管理制度,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。

倉庫管理制度1

1、庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置***表的設(shè)計(jì)相像,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;其次,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳設(shè)架上;第三,退貨區(qū),即將預(yù)備退換的商品放置在特地的貨架上。

2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置***,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。

3、儲(chǔ)存商品不行直接與地面接觸。一是為了避開潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4、要留意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品平安。

6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要留意先進(jìn)行出的原則。也可實(shí)行顏色管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7、倉庫管理人員要與訂貨人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

8、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與平安,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也實(shí)行賣場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。

10、倉庫要留意門禁管理,不得任憑入內(nèi)。

倉庫管理制度2

為了加強(qiáng)化學(xué)試劑倉庫平安管理,保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的平安,依據(jù)***《倉庫防火平安管理規(guī)章》、***《化學(xué)危急物品平安管理?xiàng)l例》、《關(guān)于技術(shù)物資管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門工作實(shí)際,特制定本制度。

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行"以防為主,以消為輔'的消防工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行防火平安責(zé)任制度,平安檢查制度和崗位責(zé)任制度;

二、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫出、入制度,非保管人員未經(jīng)許可,不得入庫;

三、熟識(shí)和把握儲(chǔ)存物資的性能,尤其是易燃、易爆物品,必需懂得其性質(zhì)、危急程度,保管和滅火方法;

四、庫房物品要依據(jù)不同性質(zhì)分類存放,性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的物品,要分庫分類存放,化學(xué)危急品與非危急品要分開存放,珍貴物品與一般物品要分開存放;

五、庫內(nèi)要常常保持清潔整齊,準(zhǔn)時(shí)清除庫內(nèi)外的可燃雜物,嚴(yán)禁煙火!拒絕一切可能產(chǎn)生火災(zāi)的因素,人走燈滅,確保倉庫平安;

六、保管物品應(yīng)依據(jù)不同性質(zhì),實(shí)行通風(fēng)、降溫、防潮、防霉、防凍等一系列措施,尤其是易燃危急品,高溫季節(jié)應(yīng)特殊留意;

七、倉庫門窗應(yīng)保持結(jié)實(shí)完好,嚴(yán)防盜竊大事的發(fā)生,下班時(shí)應(yīng)確保打開防盜報(bào)警裝置;

八、發(fā)覺物品的包裝容器破損、殘缺以及變質(zhì)、分解等狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并進(jìn)行平安處理;

九、倉庫應(yīng)配備適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材,放在明顯處和便于取用的地點(diǎn),有專人管理,學(xué)習(xí)消防學(xué)問,常常檢查消防器材的完好狀況,懂得各類滅火器材的性能和使用方法;

十、定期檢查本制度的執(zhí)行狀況。

倉庫管理制度3

1、目的

為加強(qiáng)對(duì)倉庫物料的管理,為防止貨物在收發(fā)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、組裝過程中有特別狀況發(fā)生,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定特制定本管理規(guī)定。

2、范圍

本公司的原(物)料、配套件、半成品及成品的倉儲(chǔ)管理作業(yè)均適用。

3、職責(zé)

保證倉庫帳、卡、物的全都性。倉庫貨物的平安,倉庫環(huán)境的干凈、衛(wèi)生,倉庫工作的有序進(jìn)行。

4、工作內(nèi)容

4.1收貨

4.1.1在來車尚未卸貨時(shí),對(duì)送貨狀況進(jìn)行查看,假如有特別,應(yīng)實(shí)行留證手段。

4.1.2依據(jù)來貨有效的《送貨單》和選購部供應(yīng)的選購訂單對(duì)來貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核實(shí),核實(shí)無誤后方可簽收。

4.1.3清點(diǎn)貨物時(shí)應(yīng)保證貨物潔凈、干凈,不行造成貨物的破損。

4.1.4將來貨放在暫存區(qū),通知品質(zhì)部對(duì)來貨進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.1.5對(duì)合格的貨物進(jìn)行入庫處理,對(duì)不合格的貨物經(jīng)品控確認(rèn)放在不合格區(qū),并做好標(biāo)識(shí)。

4.1.6依據(jù)貨物特性做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、并擺放在相應(yīng)的地點(diǎn),如易碎品應(yīng)標(biāo)識(shí)易碎貼、危急品放置在危急品區(qū)。

4.2入庫

4.2.1依據(jù)倉庫的分類方法支配貨物的放置區(qū)域。

4.2.2依據(jù)先進(jìn)先出的要求將貨物入庫位。

4.2.3借出還回、托付代銷的貨物,應(yīng)在質(zhì)檢檢查沒有發(fā)覺特別后才能辦理入庫,否則不予入庫。

4.2.4做好貨卡的登記工作。

4.2.5假如是貨物首次入庫的應(yīng)登記好貨卡信息,如貨名、貨號(hào)、大類、入庫日期、數(shù)量等具體信息。

4.2.6貨物的放置應(yīng)保證整齊、干凈、平安。

4.2.7專賣店的固定資產(chǎn),一次性入庫,并且由店長負(fù)責(zé)盤點(diǎn)等工作,有發(fā)生店長變動(dòng)時(shí),應(yīng)交接清晰。

4.3出庫

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出、見單發(fā)貨的原則。

4.3.2依據(jù)出庫單內(nèi)容,核實(shí)貨名、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行揀貨。

4.3.3做好貨卡的登記工作,記錄好出庫類型、數(shù)量、訂單號(hào)等詳情。

4.3.4對(duì)于銷售出庫的,應(yīng)包裝好貨物,保證貨物在運(yùn)輸過程中不會(huì)在一般狀況下有包裝破損、貨物外漏等狀況的發(fā)生。

4.3.5填寫發(fā)貨單時(shí)仔細(xì)核實(shí)收貨人、電話、地址等重要信息,確保無誤。

4.4組裝

4.4.1根據(jù)樣品嚴(yán)格包裝成成品,不污染成品。

4.4.2包裝好的成品送檢,品控出具合格認(rèn)可后,方能辦理入庫手續(xù)。

4.4.3自行包裝好的,與其它成品應(yīng)區(qū)分開。

4.5盤點(diǎn)

4.5.1倉庫盤點(diǎn)必需采納實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,不行直接照抄貨卡,目測(cè)等方式進(jìn)行盤點(diǎn)。

4.5.2每月、季度、年都應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)行進(jìn)行全盤,有數(shù)量、品質(zhì)等特別的貨物,列出并找出緣由,提出預(yù)防及解決方法。

4.5.3季度及年度盤點(diǎn),倉庫應(yīng)停止一切作業(yè),將全部單據(jù)、貨品處理好,再打印盤點(diǎn)表,對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。

4.5.4倉庫內(nèi)部應(yīng)首先進(jìn)行自盤,在自盤后,可邀請(qǐng)其他部門對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。

4.5.5各專賣店的盤點(diǎn),由區(qū)總店負(fù)責(zé),供應(yīng)鏈可對(duì)門面店進(jìn)行不定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)差異由門面店給出說明(有人員更替時(shí),專賣店應(yīng)做好盤點(diǎn)交接工作)。

4.6日常

4.5.1倉庫應(yīng)杜絕非倉庫人員的出入,如有非倉庫人員出入倉庫,應(yīng)由倉庫人員伴隨。

4.5.2根據(jù)肯定的規(guī)章對(duì)歷史單據(jù)進(jìn)行必要的整理、留存、保管、登記等工作。

4.5.3對(duì)于未完成工作的追蹤。

4.5.4做好倉庫的5S工作。

4.5.5保證倉庫的環(huán)境適合物品的存放。

5、工作流程

在銷售、展覽等活動(dòng)中,遇到需要從倉庫借用貨物進(jìn)行講解、展覽、銷售等時(shí),需按下表顯示來借用倉庫物品。借樣單需要復(fù)印一份交由財(cái)務(wù)備份。

倉庫管理制度4

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

一、物資的驗(yàn)收入庫

1.物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。

2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3.庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

(1)未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的選購。

(2)與合同方案或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

(3)與要求不符合的選購物資。

4.因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫單。

二、物資保管

1.物資入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位。

(1)二齊:物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

(2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

(3)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正

3.庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確?????性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守先進(jìn)先出的原則。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫

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