2023年物探技術管理制度范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年物探技術管理制度范文多篇合輯物探技術管理制度物探技術管理制度

1、工作面回采前，必須先使用無線電坑透儀展開坑皺，對坑皺異常區(qū)展開勘探檢驗，同時實現對工作面回采前的“細致”探查，保證工作面安全成功回采

2、井下盾構必須繼續(xù)執(zhí)行“物探先行、勘探檢驗”的綜合觀測方法，巷道每盾構60-80米展開一次全面性觀測，對存有物探異常區(qū)的地方在展開勘探檢驗。

3、下井前必須對物探操作方式人員展開施工工藝和儀器操作方式的培訓，并使其能熟練掌握各種物探儀器的性能。

4、各種物探儀器必須按采用說明書展開采用、看管與保護，選定專人負責管理，努力做到各種儀器設備齊全、較完整、桑利縣，確保物探工作能夠正常積極開展。

5、下井前必須對物探儀器展開檢查，看看其電量與否充裕、清點其服務設施設施與否齊全。

6、展開物探時，必須精確丈量觀測點的邊線。

7、在操作方式儀器時，操作方式人員不許返回儀器，對物探儀器必須努力做到重拎、鉗子。

8、操作方式人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀，隨時檢查現場瓦斯?jié)舛龋敐舛瘸d時，必須暫停作業(yè)，撤走所有人員。

9、操作方式本作辨認出儀器存有問題，應當及時意見反饋，嚴禁母舒氏作業(yè)。

10、井下觀測完后及時向有關單位提供更多觀測成果報告和指導性建議，確保井下采礦安全正常的展開。

11、對巷道內的物探異常區(qū)應融合該區(qū)域的地質、水文地質情況展開分析，深入細致地基本建設物探、勘探實施方案，存有針對性地積極開展探查工作。

12、創(chuàng)建物探成果臺帳，對每一個物探異常區(qū)必須努力做到深入細致的搜集資料，展開對照檢驗，生產完結后撰寫物探檢驗報告或總結。

13、對每次物探成果展開檔案備查，在工作面構成后，必須存有一整套“實施方案、結果檢驗、資料對照、分析報告”的成果資料。

14、創(chuàng)建物探工作獎罰制度。對在工作中存有突出貢獻的個人給與獎勵；因工作失誤（不及時匯報）而導致事故的，視情節(jié)酌定給與行政處罰。

15、強化技術人員的自學培訓，提升物探技術水平。核爆材料及滅火管理處罰精細化制度核爆材料及滅火管理行政處罰精細化制度

1、登機科庫管員在雷管踢號后，必須用電雷管檢測儀逐個搞全電阻檢查，每天存有一名存有檢查資格的安檢員至核爆材料庫對雷管測試和核爆材料派發(fā)情況展開檢查。登機科會同，生產科、企管科、通修隊參予，每旬對核爆材料庫檢測過的電雷管展開隨機抽檢測試，每次抽檢1～2名滅火工庫存的電雷管，辨認出不合格的電雷管必須及時扔出來，并對責任人行政處罰300元／播發(fā)。測試的場所、儀器的搭載及儀器日常保護看管由核爆材料庫庫管員負責管理。滅火工或抽檢人員測試完后，及時核對測試臺帳，將測試結果和發(fā)生的問題及時向礦生產技術科（調度）意見反饋，由生產技術科（調度）向有關礦領導匯報。

2、通修隊創(chuàng)建臺帳，詳盡記錄井下爆破作業(yè)存有的問題。每月及時呈報企管科，由企管科向有關領導匯報。

3、滅火工有責任對工作面炮眼展開檢查，施工單位現場第一負責人必須對滅火工的驗孔、裝藥、聯線、滅火、處置拒爆(殘爆)展開全過程監(jiān)督，并且在繼續(xù)執(zhí)行不好每一個環(huán)節(jié)后在滅火工“一炮三檢”本上蓋章普遍認可。施工單位拒不執(zhí)行，滅火工可以婉拒滅火。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對責任人行政處罰100元／次。

4、滅火全過程由現場第一負責人與滅火工共同負責管理；每次滅火后施工地點的第一負責人必須與滅火工共同在現場深入細致檢查滅火情況，辨認出拒爆(殘爆)必須立即處置，在拒爆(殘爆)沒獲得全盤處置回去之前嚴禁展開與處置拒爆(殘爆)毫無關系的任何工作。證實無拒自爆(殘爆)后，當值現場第一負責人(或許可的班組長)蓋章后滅火工方可返回。施工單位不協調展開驗炮。一經滅火工投訴，由生產技術科（調度）非政府施工單位、通修隊、登機科展開查案，一次對責任人行政處罰200元。

5、各區(qū)隊必須合理調整生產工序，合理非政府施工循環(huán)，滅火工作原則上在當值的以下時間順利完成：

早班15：00前、中班23：00前、零點班7：00前，以便騰出充裕的時間出碴及滅火工與班組長一起共同檢查滅火情況。原則上當值上裝不好藥的炮眼不容許繳上班，不容許當值放炮后不展開臨時掘進繳上班；特定情況下，上裝不好藥的炮眼繳上班，必須請示生產技術科（調度）、登機科、通修隊同意，現場由兩班班長(或老爹隊長)、安檢員、滅火工同時在現場展開更替，生產技術科（調度）負責管理搞好記錄。否則，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對施工區(qū)隊行政處罰300元。

6、例如施工區(qū)隊當值沒展開滅火，在出碴過程中辨認出拒爆(殘爆)，施工區(qū)隊必須設置不好警戒，匯報生產技術科（調度），由生產技術科（調度）精心安排通修隊．由通修隊就近調配滅火工，任何一個滅火工都存有責任無條件按安全技術措施處置拒爆(殘爆)；滅火工沒抵達地點處置拒爆(殘爆)之前施工區(qū)隊必須暫停一切作業(yè)，并做好協調滅火工處置拒爆(殘爆)的各項準備工作，滅火工收到通告后必須及時趕往，和區(qū)隊班組長共同對拒爆(殘爆)展開深入細致處置。否則，辨認出一次對責任進行政處罰300元。

7、施工區(qū)隊的當值責任人現場交接班時，必須把有沒有拒爆(殘爆)做為交接班的—項關鍵內容。否則，辨認出—次對責任人行政處罰200元。

8、施工單位每班計劃炸藥量嚴禁少于實際用量的1．2倍，少于時給與計劃人員100元的行政處罰，通修隊每月對每一個施工區(qū)隊的滅火計劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開統(tǒng)計數據向生產科提供更多，做為“一通三嚴防”質量標準化考核內容。

9、施工區(qū)隊滅火時實際裝藥量與作業(yè)規(guī)程規(guī)定裝藥量相符時．裝藥量嚴禁少于規(guī)定藥量的20％．若裝藥量少于20％，施工區(qū)隊必須及時制訂補足措施。通修隊按補足措施繼續(xù)執(zhí)行。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，一次對責任人行政處罰300元。

10、特定滅火地點、零星工程當值滅火，施工單位必須當值把碴出凈，以便及時驗炮和處置拒爆(殘爆)。施工區(qū)隊滅火應當以當值能出完碴為減半，滅火工負責管理匯報，登機科負責管理監(jiān)督。巖巷盾構巷道摸矸機以后及煤巷盾構巷道落后30米以外的零星工程(例如放頂上、拉底、鉆窩、泵窩)，必須制訂措施。零星工程須要滅火時，必須在措施中基本建設滅火圖表，并明晰炮眼數量及每眼裝藥量。零星工程滅火裝藥和連線只準滅火工一人操作方式，裝藥和連線的檢查由滅火工和現場負責人共同展開。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，一次對責任人行政處罰300元。

11、凡是動用風鎬的施工場所(施工小井、水溝、鉆窩、泵窩等)，放炮后首先檢查附近有沒有殘眼、殘藥、殘管，證實有誤后方可以動用風鎬。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，一次對責任人行政處罰200元。

12、由于拒爆(殘爆)影響生產90分鐘以上，由施工單位向生產技術科（調度）匯報，由生產技術科（調度）非政府查案，一次對責任人行政處罰300元。

13、對崩掉的直徑大于500mm的大塊矸石及工作面凹陷的蹊蹺地點就是檢炮的重點，辨認出問題必須及時處理，否則每次對責任人行政處罰300元。

14、在施工現場，一旦辨認出施工單位侮辱、毒打滅火工，一經查證對老爹隊長(或班組長)行政處罰500元，并停建至登機科自學。滅火工必須嚴苛按技術措施或作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開裝藥、放炮，不得責罵、違章操作等影響正常安全生產的現象出現，一經辨認出按輕微“三違”處置。

15、安檢員必須對所負責管理區(qū)域的滅火工作展開有效率的監(jiān)督、檢查，若辨認出安檢員對所負責管理區(qū)域的滅火工作不管當官，每次對安檢員行政處罰200元，并追責事故后的管理責任。隊部大樓衛(wèi)生管理制度（寨崖底煤業(yè)）清掃人員按時上班，下班期間必須誠清掃，維持樓內衛(wèi)生潔凈，具體內容努力做到：地面并無污垢，雜物;墻壁并無塵土、并無張貼擺、無污印;衛(wèi)生間并無異味、并無紙屑。

樓內不得聚眾賭博、飲酒。

樓道衛(wèi)生間嚴禁吸煙、隨地吐痰。

各隊部會議室、值班室及科隊長辦公室必須努力做到整潔干凈，無塵無污。

特別注意防雷，不得采用電器設備和私拉亂直奔電線。

衛(wèi)生人員不定時檢查，辨認出一處干凈、亂、高，嚴肅處理當事人。堿溝煤礦其他1.本制度中內容存有高于國家行業(yè)主管部門或上級文件規(guī)定的，按國家行業(yè)主管部門或上級文件規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行;本制度如有與國家行業(yè)主管部門或上級文件規(guī)定內容沖突的，按國家行業(yè)主管部門或上級文件規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行。

2.本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權歸屬于堿溝煤礦。頂板事故救援預案頂板事故應急救援預案1、冶煉工作面放炮后必須及時掘進，放炮前必須踢不好透雕柱，特別狠抓上、下安全出口和地質變化拎的掘進。2、強化盾構頭的前探梁和十米連鎖管理，每班必須對后路展開深入細致檢查，確保行人通暢。3、強化安全質量管理，礦每月非政府一次安全質量小檢查，各隊秉持班班環(huán)評，對影響安全的工程必須極力推倒重來。4、事故出現后，本區(qū)域人員先撤至安全地點，然后由班長率領人員在冒落邊緣踢設點柱、密柱，以避免冒落范圍穩(wěn)步不斷擴大，并匯報礦調度室，如果存有死傷情況，由該區(qū)域行政最低領導非政府本區(qū)域人員快速采取措施，解救死傷人員，并匯報礦調度室。5、例如突遇工作面兩端冒頂、阻塞巷道無法撤走時，幾經考慮支柱較較完整地點避災，用衣物，礦燈并作顯著標志，并節(jié)約用電，等候救援。6、事故出現后，救災指揮部根據事故出現的地點、范圍、原因盡快制訂處置冒頂及解救人員的措施。7、礦井工作面出現頂板事故的處置（１）、事故出現后，本區(qū)域內所有人員必須沉著淡定，應當盡快觀測事故的地點、范圍，在沒死傷的情況下，本區(qū)域人員先撤至安全地點（上、下順槽支架完備、頂板回去好處，）然后，由班長率領人員在冒落邊緣踢設點柱、密柱，以避免冒頂范圍穩(wěn)步不斷擴大，并匯報礦調度室，如果存有死傷情況，由該區(qū)域行政最低領導非政府本區(qū)域人員快速采取措施，解救死傷人員，并匯報調度室。（2）、例如突遇工作面兩頭冒頂、阻塞巷道無法撤走時，幾經考慮支柱（或支架）較較完整地點避災，用衣物，礦燈并作顯著標志，并節(jié)約用電，等候解救。8、盾構工作面出現頂板事故的處置（1）、事故出現后，現場人員應當快速撤走危險區(qū)至安全地點，并立即將將現場情況向調度室匯報。（2）、事故出現后，被隔堵在內的人員應當直面已出現的災害，切勿驚恐，在災區(qū)班組長和存有經驗的老工人率領下，想方設法與外界聯系，例如打電話或實行有規(guī)律的敲打掘進安全地點的金屬等方法，以便撤走人員和救援人員及時發(fā)現展開解救。（3）、人員落水時應立即收到呼救信號，通過有規(guī)律、不間斷的呼救信號，并使急救人員和撤走人員介紹災情，非政府力量展開救治。條件許可時，應當積極主動協調從內向外保護；條件不容許時應盡量減少活動和體力消耗，以等候救援。落水人員發(fā)出信號時不要敲擊對自己存有威協的支架，物資和巖石塊等，以免因震動而引發(fā)代萊冒落。（4）、在未確定救援人員抵達之前，遇困人員應當實行存有計劃的采用飲水，節(jié)約礦燈用電，增加體力勞動和氧氣的消耗，等候解救。撤走人員立即向調度室匯報現場情況，清點撤走人數；根據現場實際，分散未受傷的職工救治傷員并將傷員快速遷移至安全地點。（5）、出現冒頂時被煤矸、物料等活埋的人員，在條件不容許時，切勿使用強烈絕望的辦法脫險。被冒頂外木堵塞人員，應當在遇困地點存有非政府的保護不好自身安全，為脫險締造有利條件。8、事故處置后，總指揮應立即非政府人員搞好罹難人員的善后工作，并盡快制訂恢復正常生產的方案。XX煤礦局部通風機供電管理制度XX煤礦局部通風機供電管理制度

XX煤礦為強化局部通風機的供電管理，杜絕在加裝和采用過程中發(fā)生各種安全隱患，影響局部通風機的正常運轉，導致局部瓦斯超載，損害礦井及人身安全，特制訂本管理辦法。

一、局部通風機入井前的檢修，機修廠必須嚴格執(zhí)行《煤礦機電設備檢修質量標準》對局部通風機和供電控制器展開檢修。

二、局部通風機的加裝和采用必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1.局部通風機必須使用三專（專用控制器、專用電纜、專用變壓器）供電。

2.盾構工作面正常工作的局部通風機（主扇）必須搭載加裝同等能力的水泵局部通風機（交扇），并能夠自動轉換。

3.一臺專用變壓器最多需向4個相同的盾構工作面的局部通風機（主扇）供電；水泵局部通風機（交扇）電源必須源自同時磁鐵的另一電源。

4.正常工作和水泵局部通風機均失電暫停運轉后，當電源恢復正常時，主、交扇均嚴禁自行啟動，必須人工打開局部通風機。

5、采用局部通風機供風的地點必須推行風電槍機和瓦電槍機。

6、每10天展開了1次瓦電槍機試驗，每天展開1次主付扇和風電槍機試驗，試驗記錄必須檔案備查。特別注意：試驗期間嚴禁影響局部通風。

7、局部通風機及其控制器附近10m以內風流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方由選定人員打開局部通風機。

三、局部通風機的供電建議：

1.主通風機的變壓器和水泵風機變壓器的供電電源源自相同的6kV母線段，6kV母線段必須存有聯絡控制器，任何一段線路出現故障，都能夠好像至專局變壓器母線段，保證專局變壓器的正常運轉；

2.局部通風機的專用干線上不得內模任何其它的動力設備；

3局部通風機專用干線的電纜應當按電纜的容許負荷電流、供電系統(tǒng)的容許電壓損失展開挑選，并應當滿足用戶電動機啟動時對啟動電壓的建議；穿過電纜的最輕兩二者短路電流必須滿足用戶過電流保護裝置的靈敏系數的建議。任何加裝單位、采用單位嚴禁更改專局供電電纜的截面積。

四、局部通風機的供電管理：

1.局部通風機的加裝、拆毀由機電隊負責管理。局部通風機、掌控控制器及服務設施裝置的安全檢查、較完整，由加裝單位和采用單位在加裝順利完成后現場立即轉交，并辦理轉交相關手續(xù)。轉交時揭發(fā)的一切故障及隱患由加裝單位負責管理處置。轉交單使用非正規(guī)表格，以雙方蓋章有效率，采用單位、加裝單位各留存一份，由加裝單位繳機動科備份一份。

2.局部通風機、掌控控制器及服務設施裝置的安全檢查轉交由加裝單位提早通告采用單位，若采用單位不精心安排電工出席現場轉交，在加裝順利完成之后發(fā)生的失爆由采用單位負責管理；若加裝單位未通告采用單位，發(fā)生的失爆由加裝單位負責管理，直至轉交年才。

3.局部通風機、掌控控制器及服務設施裝置的安全檢查轉交時，采用單位檢查發(fā)生的隱患行政處罰加裝單位50元/條，失爆行政處罰加裝單位200元/處。

4．局部通風機、掌控控制器及其纜線由采用單位負責管理修理、保護和管理。但局部通風機加裝之后的72小時內出現故障，由加裝單位對故障展開處置；72小時以后出現故障由采用單位負責管理處置。

5.供抽放隊采用的局部通風機由抽放隊負責管理保護。

6.由于通風系統(tǒng)調整，自行征地局部通風機時，由機電隊負責管理征地;

7.由于盾構巷道過長，通風量無法滿足用戶生產須要，須要延展局部通風機時，由采用單位負責管理延展。

8.局部通風機在運轉中出現設備故障時，采用單位按調度室通告，必須在10分鐘內通告維修電工入井處置，處置后必須向礦調度室匯報事故原因（10分鐘并無維修電工入井，不向調度室匯報故障原因的，一次給與責任單位隊長、書記各100元的行政處罰），導致瓦斯超載的，按礦的有關規(guī)定展開查案處置。

9.局部通風機在運轉中出現干線供電故障時，采用單位和機電隊必須同時精心安排電工入井檢查處置，并向調度室匯報故障原因。責任單位直奔調度室通告后不繼續(xù)執(zhí)行，給與責任單位隊長、書記各200元的考核。

10．安瓦員在規(guī)定的時間不按建議對局部通風機的自動轉換和風電槍機試驗，并存有記錄。破獲一次給與安瓦隊隊長、書記各50元的考核，給與責任安瓦員100元的行政處罰。

11．井下不得并無計劃停水，因工作須要必須24小時前明確提出停水提出申請，不得專局、動力同時停水。例如出現專局、動力同時停水時，按輕微三違展開查案處置。

12各單位的停水提出申請必須送來機電隊、調度室，調度員直奔提出申請后及時通告安瓦員。由于安瓦員的擅離職守導致瓦斯超載時，按三違展開查案；

13.機電隊必須每月對專局供電線路展開一次存有計劃的檢查。

14.本管理制度未牽涉的事項，以調度室、機動科電調人員的統(tǒng)一指揮為依據。

五、其它

1、本制度與上級有關規(guī)定存有相沖突的，按上級有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、本制度解釋權屬于XX煤礦某礦安全生產檢查制度安全檢查制度一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家施行的安全生產方針、政策、法令、指令和“三小規(guī)程”等，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，二要努力做到安全為了生產，生產必須安全。二、安全工作由生、安全副礦長領導，生產技術副礦長負責管理安全業(yè)務工作，安全副礦長負責管理安全監(jiān)察。三、由生產技術副礦長按時制訂“礦井災害防治處置計劃，并非政府實行恩技措工程，制訂冶煉作業(yè)規(guī)程，安全副礦長深入細致檢查督促，努力做到每項作業(yè)有章可循，杜絕并無違章作業(yè)。四、創(chuàng)建入井檢查制度。安全員每人每月入井嚴禁多于28次，分管安全生產的副礦長嚴禁多于10次，坑口主任嚴禁多于25次。安全副礦長對坑口推行24小時不間斷的安全監(jiān)督檢查，負責管理每周非政府有關部門人員展開一次安全小檢查，每次檢查后都必須深入細致核對“三定”通知書，限期自查隱患。五、創(chuàng)建安全監(jiān)察崗位責任制。安全員都必須制訂責任制，明確分工，每月檢查一次繼續(xù)執(zhí)行情況，必須強化自身業(yè)務建設，全面搜集掌控安全信息，為領導明確提出恰當的安全對策，提供更多依據。凡由于監(jiān)督檢查不力而出現事故的，必須追責安全副礦長領導的責任。六、定期報告制度，安全員必須向礦長和分管安全副礦長參照決策，非政府的安全檢查，關鍵性安全監(jiān)察活動，安全會議的總結、報告、會議紀要、詳細等都必須報礦長和上級主管部門。七、創(chuàng)建《安全檢查“三定”通知書》、《違章罰款通知單》、《處理意見》等相關手續(xù)制度。八、事故報告制度。出現1人/次死亡事故，必須在24小時以內速報上級有關部門，同時報告主管部門和當地人民政府及有關部門。九、必須創(chuàng)建安全資料檔案。十、創(chuàng)建政治自學和科技業(yè)務學習制度，不斷提升監(jiān)察人員的政治思想水平和業(yè)務技術水平。十一、必須逐步搭載齊全所需的安全監(jiān)察儀器、儀表和檢查工具。十二、安全員成績顯著，防止了重大事故或明確提出安全建議與技術革新，獲得重大成果都給與獎勵。安全員一個月無故超過沒規(guī)定下井天數或曠工，擅離職守，辨認出違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)不阻止、不報告、不追責利用職權循私舞弊，必須根據情況酌定給與抨擊、罰款或紀律處分。安全獎懲制度(永榮煤礦)安全獎懲制度(永榮煤礦)

1、獎勵

職工存有以下成績之一的，由礦按其貢獻大小，給與表揚和物質獎勵：

⑴、能夠模范嚴格遵守國家有關政策、法令，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程以及本礦制訂的各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、安全措施，在安全方面作出顯著成績的;

⑵、辨認出事故征兆，立即采取措施或及時報告上級與有關部門，及時阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，因而防止了事故或明顯減低事故的危害程度的;

⑶、對“三違”展開投訴就是實者;

⑷、救治事故有功者;

⑸、在安全工作中存有發(fā)明創(chuàng)造和技術上存有關鍵性改革或推展新技術存有卓越貢獻，成績顯著的。

2、行政處罰

⑴、加強“三違”行政處罰力度，辨認出“三違”人員及時曝光，公開處理。

⑵、對輕微“三違”人員，不論干部或職工，立即送“三違”學習班，自學期間上交工資。

⑶、以隊為單位，月度內發(fā)生一人“三違”或工程質量參差不齊的，除追責當事人責任外，視情節(jié)酌定，連帶處置該隊隊長(交隊長)，月度發(fā)生二人(次)“三違”現象或安全質量事故的，給與通報批評和送來“三違”學習班;少于三人(次)及以上“三違“或安全質量事故的，追責分管領導的責任，對因輕微“三違”導致他人輕傷以上事故的，就是干部的就地免職或免職，就是工人的一律中止勞動合同。

3、創(chuàng)建職工安全獎懲檔案

⑴、對特定工種、班隊長、重點崗位人員、新招職工展開安全方面的法律、法規(guī)、安全管理、煤礦安全科學知識、《煤礦安全規(guī)程》為內容的安全技術培訓，創(chuàng)建培訓檔案。

⑵、創(chuàng)建職工“三違”行政處罰檔案。由安全科對“三違”人員的違章性質、情節(jié)、行政處罰等專項建檔。

⑶、強化各隊隊長、班長安全考核工作。

安全科對干部職工創(chuàng)建安全工作考核檔案，年終對安全生產存有貢獻的干部職工，呈報公司領導給與獎勵。群眾安全監(jiān)督檢查管理制度群眾安全監(jiān)督檢查管理制度

第一條為認真貫徹黨和國家的安全生產方針，建立健全群眾安全監(jiān)督檢查的長效機制，維護職工的生命安全和身體健康，根據全國總工會勞動保護三個條例，融合鶴煤集團實際，制訂本制度。

第二條鶴煤集團及各煤炭生產單位、基礎建設施工單位、化工生產建設單位、地面生產單位創(chuàng)建群眾安全監(jiān)督檢查委員會(以下縮寫群監(jiān)可以);區(qū)隊、車間創(chuàng)建群眾安全監(jiān)督檢查小組(以下縮寫群監(jiān)組與);生產班組設立群眾安全監(jiān)督檢查員(以下縮寫群監(jiān)員)。各煤炭生產單位群監(jiān)可以在井口成立由工會管理的群監(jiān)工作井口接待站。

第三條公司各級群監(jiān)可以，在我國現行的“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責管理”的安全生產管理體制下，注重保護職能，重點狠抓群防群治。

第四條公司各級群監(jiān)可以在本單位范圍內非政府積極開展群眾安全監(jiān)督檢查活動，必須嚴格遵守本辦法。

第五條公司各級群監(jiān)可以在同級工會領導和上級工會指導下積極開展工作。

第六條群監(jiān)會設主任委員一名，副主任委員一至二名，委員若干名。主任委員由工會主席出任。群監(jiān)可以委員由熟識勞動保護業(yè)務、熱心群眾安全工作的工會干部、安全生產管理人員以及生產一線的群監(jiān)員出任，但安全生產管理人員所占到比例不少于委員會總人數的三分之一。

第七條根據工作須要，群監(jiān)會的工作可以與職工代表大會專門工作委員會的工作結合。

第八條完善健全群監(jiān)工作制度，提升群監(jiān)工作水平。

㈠公司群監(jiān)可以每季度舉行一次群監(jiān)討論會，各基層單位群監(jiān)可以每月舉行一次群監(jiān)工作討論會，研究化解當季(月)群眾安全工作中存有的問題，對下季(月)群眾安全工作作出精心安排。

㈡公司群監(jiān)可以每季度舉行一次群眾安全工作經驗交流會，推展一項基層單位群眾安全工作先進經驗和作法。

㈢公司群監(jiān)可以每半年、各基層單位群監(jiān)可以每月非政府一次職工代表巡查安全活動。公司群監(jiān)可以在各基層生產單位創(chuàng)建由職工代表、勞保干部、技術人員共同組成的群眾安全工作檢查小分隊，秉持定期在生產單位之間展開互檢。

㈣公司群監(jiān)可以每年非政府一次群眾安全工作評選，對涌現的一流單位和個人展開獎勵。

㈤基層單位群監(jiān)可以每月協調行政排查關鍵性事故隱患和職業(yè)危害源點，創(chuàng)建檔案，追蹤嚴格執(zhí)行自查。

㈥基層單位群監(jiān)可以每年展開一次群監(jiān)非政府擴充整頓，對群監(jiān)人員每年非政府一次專業(yè)的脫產培訓，培訓時間嚴禁多于24個課時，不斷提升群監(jiān)員的工作能力和業(yè)務水平。

㈦基層單位群監(jiān)可以在搞好群眾安全宣傳工作的同時，必須積極主動協調行政積極開展不好“安全生產月”及階段性的安全宣傳教育活動，并根據上級精心安排，積極主動非政府參予各類安全宣傳活動。

第九條群監(jiān)員經民主推選產生，在基層單位群監(jiān)可以領導下工作。群監(jiān)員由具備初中以上文化程度、3年以上本工種工齡，并存有一定的現場工作經驗，熟識黨的安全生產法律法規(guī)，愛好群眾安全工作、責任心弱、勇于監(jiān)督、勇于管理的同志出任。

第十條群監(jiān)員的職責：

㈠遵章守紀，以身作則，做好獨立自主保安，勇于阻止“三違”犯罪行為。

㈡經常自學生產和安全技術科學知識，積極主動出席安全培訓。

㈢幫助班組長宣傳貫徹落實黨和國家有關勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，共創(chuàng)安全生產合格班組，推動安全生產。

㈣嚴格執(zhí)行和幫助班組長對本班組職工展開安全教育，提升職工安全生產意識和技術技能。非政府本班組職工加安全合理化建議，嚴格執(zhí)行其愛惜和恰當采用勞動保護設施，指導其按章作業(yè)。

㈤對本班組生產場所、活動區(qū)域展開安全監(jiān)督檢查。辨認出不安全隱患，快速向老爹領導或班組長匯報，并及時參予處置，當值在井口接待站(群監(jiān)東站)核對安全匯報記錄,對揭發(fā)的關鍵性隱患，及時向安監(jiān)部門報告，由安監(jiān)部門在當日的安全討論會上通報，并追蹤全面落實。

㈥辨認出損害職工生命安全緊急情況時，有權暫停作業(yè)，非政府職工實行買盤措施，并及時向有關領導或部門報告。

㈦出現傷亡事故，快速出席搶修、救護工作，幫助維護事故現場，并立即報告。

㈧因展開正常監(jiān)督檢查活動而受打擊報復時，有權向上級主管部門充分反映情況，有權建議嚴肅處理責任者。

第十一條群監(jiān)員有權監(jiān)督和阻止班組長以上干部的“三違”犯罪行為。對勇于投訴班組長以上干部輕微“三違”犯罪行為情況有誤的，群監(jiān)可以一次性獎勵500元;對謊報怨家的一次性罰款200元;因謊報不報導致事故的，必須給與群監(jiān)員嚴肅處理。

第十二條鶴煤集團及各煤炭生產單位、基礎建設施工單位、化工生

產建設單位、地面生產單位必須積極支持群監(jiān)會的工作，確保群監(jiān)會的活動經費。公司行政按照每月3萬元標準一次性撥付全年群監(jiān)活動經費至工會賬戶，公司工會單獨會計核算，?？顚Ｓ??；鶎痈魃a經營單位群監(jiān)經費標準為：百萬噸以上礦井單位每月1.5萬元、百萬以下礦井單位每月1萬元、地面生產經營單位每月3000元。基層籌集辦法參考公司辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條公司各級群監(jiān)可以專門從事群眾安全工作的專干，按上級規(guī)定搭載副科級干部。

第十四條專門從事井下生產一線工作的群監(jiān)員每工派發(fā)津貼10元，專門從事井下全部停止崗位工作的群監(jiān)員每工派發(fā)津貼5元，專門從事地面工作的群監(jiān)員每工派發(fā)津貼3元。

第十五條群監(jiān)員津貼由群監(jiān)可以負責管理按照責、權、利結合的原則展開考核，原則上按季度派發(fā)。當月所在班組出現重傷以上事故、本人存有違章現象、執(zhí)勤超過沒法定工作日、信息匯報質量不低、匯報條數比較者，嚴禁享用此項待遇。

第十六條因群監(jiān)員不履行職責而出現事故或發(fā)生嚴重后果的，中止群監(jiān)員資格，并根據情節(jié)酌定給與適當的紀律處分。

第十七條公司每年對工作成績顯著的基層單位群監(jiān)會和杰出群監(jiān)員展開表揚;各基層單位每半年對杰出群監(jiān)小組和杰出群監(jiān)員展開表揚。灌水嚴防救火的管理制度（三項管理制度）為確保采面及采空區(qū)能夠正常灌水，特制訂本制度。

一、機運科負責制地面水池的管理、保護和清掃，每天對地面水池的運轉情況展開全面檢查，保證供水系統(tǒng)運轉正常。

二、隊組負責管理按設計展開供水管路鋪設工作，對供水管路系統(tǒng)管理、保護和巡查檢查，保證供水管路正常。

三、回采巷道及改采面上下巷供水管路必須為管徑100mm的鐵管，供水管路每50m加設一個三通和閥門。

四、通風科、機運科應充分發(fā)揮其協作協調促進作用，嚴禁私自拆移、毀壞礦井供水設施。礦井供水系統(tǒng)、設施的拆移必須經礦總工程師同意。

五、礦井灌水所須要材料、設備、資金應當列為礦人力資源科考核、供應和生產計劃中，并確保及時、足量供給。

六、采面采空區(qū)發(fā)生CO或采面過斷層大于煤厚前，在改采面上下巷施工灌水孔對采空區(qū)展開灌水，灌水鉆孔施工必須合乎以下建議：

1、根據采面現場實際情況展開灌水鉆孔設計，灌水鉆孔由通風科設計，由隊組負責管理施工。

2、灌水鉆孔的終孔點必須落到采空區(qū)裂隙拎，布置在8-10倍布季的邊線，鉆孔沿采面彎曲方向布置。

3、鉆孔施工完后必須全程下套管，鉆孔封孔深度為20m，灌水鉆孔與改采面上下巷供水管路聯網;灌水鉆孔必須短果水表及壓力表，用作測量鉆孔的備注水量和灌水壓力，及時更改損毀的水表及壓力表。

4、灌水鉆孔灌水壓力不大于1MPa。

七、灌水鉆孔的施工、封孔聯網由隊組負責管理，現場安全員、瓦檢員負責管理監(jiān)督。

八、通風科負責管理灌水情況的監(jiān)督，隊組負責管理灌水鉆孔的巡查檢查和保護，保證灌水鉆孔能夠正常有效率灌水。

九、灌水鉆孔拆毀時，必須將與主管路相連接的管路的閥門停用，并將水表及壓力表廢舊。

十、創(chuàng)建灌水嚴防救火臺帳，每天對鉆孔的灌水情況展開統(tǒng)計數據;無法正常灌水的鉆孔必須查明原因，立即通告隊組展開處置。

十一、無法正常灌水的鉆孔必須及時堵住拆毀，灌水鉆孔孔口處嚴禁漏水。泗河煤礦機電設備管理辦法泗河煤礦機電設備管理辦法

第一章總則

第一條為進一步提高煤礦機電設備管理水平，確保設備安全經濟運行，制定本辦法。

第二條設備管理的范圍：凡形成泗河煤礦固定資產的設備。

第三條機電科設備管理的職能部門，主要負責管理機電設備管理的業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查工作。其主要職責：

1．貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關設備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行

2．負責管理非政府機電、運輸等專業(yè)管理和中長期規(guī)劃工作

3．負責管理設備全系列壽命管理的業(yè)務指導工作

4．負責管理指導機電、運輸工作的質量標準化工作

5．負責管理機電業(yè)務保安工作的指導、監(jiān)督、協同

6．負責管理設備、配件訂貨工作

7．負責管理非政府化解生產中存有的關鍵性機電技術問題

8．負責管理非政府新技術、新工藝、新產品、新材料推廣應用和技術交流工作

9．負責管理關鍵性機電設備事故的查案處置工作

10．負責管理專業(yè)化服務的指導、監(jiān)督、協同工作

11．負責管理專項資金中機電項目的業(yè)務指導、監(jiān)督、協同、檢查

12．負責管理節(jié)能環(huán)保、計量專業(yè)管理

13．負責管理采暖、供熱、給排水管理

第四條供應科負責管理物資計劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送及賠償工作。

第五條機廠負責管理設備的修理工作。

第六條設備采用單位負責管理設備現場運轉管理，搞好殺菌、日常維護保養(yǎng)和檢查工作。負責管理根據設備的結構、性能和運轉特征，制訂和嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度。

第二章設備前期管理

第七條設備添置計劃編制

機電科根據公司年度規(guī)劃和下一年度冶煉unclear計劃、融合設備采用、庫存、大修情況，基本建設呈報設備更新添置建議計劃，經機電礦長審查后，遞交公司核定。

第八條設備的選型

存有委托設計的項目，其設備選型由設計單位負責管理，機電科會同委托設計的單位審查；其它設備的選型由機電科非政府有關單位審查后報公司核定。

第九條設備添置

1.供應科根據設備添置計劃負責管理設備訂貨的商務操作方式；機電科負責管理非政府設備的技術交底和技術協議的簽定工作。

2.設備發(fā)貨環(huán)評、出庫：設備發(fā)貨后由機電科依據訂貨合約非政府環(huán)評，對于通用型的中小型設備，機電科出席；對于大型、非通用設備，機電科、采用、加裝等單位出席。對環(huán)評中存有的問題，由機電科負責管理與制造商（供應商）協商，簽定備忘錄，全面落實賠償等有關事宜。環(huán)評合格的設備由機電科展開入庫接用。專項資金添置的設備由機電科辦理出庫相關手續(xù)。

第十條設備的退款

設備發(fā)貨環(huán)評合格后按照合同規(guī)定退款；質保期滿經機電科蓋章普遍認可，機電礦長審查，公司主管領導審核，方可繳付質保金。

第十一條設備資料管理

隨機技術資料由機電科統(tǒng)一建檔管理。機電科收到資料后，必須立即非政府檔案。設備采用、修理單位可以隨機贏得一份有關資料。

第十二條隨機工具管理

隨機工具由機電科遞交分配方案，機電礦長審核，機電科統(tǒng)一派發(fā)。

第三章設備運轉管理

第十三條新型設備采用前，機電科非政府有關單位的專業(yè)人員根據國家行業(yè)規(guī)定和技術資料基本建設操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條機電科要建立健全設備運轉管理制度，采用單位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設備處在較好的運轉狀態(tài)，水泵設備必須較完整。

第十五條采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設備馬步軍制度、預防性（計劃）檢修制度，確保每天足夠多的維護保養(yǎng)時間。

第十六條設備的預防性檢修工作，必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關準備工作工作，確保檢修工作按計劃展開。

第十七條設備操作工上崗前要經過專業(yè)技術培訓，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓、考試、審查、頒證、檢驗由安全科負責管理。

第十八條機電科每周非政府一次機電設備現場運轉管理檢查，并對檢查結果展開獎罰通報。

第四章設備事故管理

第十九條設備事故定義

導致設備輕易經濟損失在25-50萬元（含50萬元）的為通常機電設備事故；導致設備輕易經濟損失在50-100萬元（含100萬元）的為關鍵性機電設備事故；導致設備輕易經濟損失在100萬元以上的為空難事件機電設備事故?；蛉V井影響生產在4小時以上24小時以下（含24小時）的為通常機電設備事故；全系列礦井影響生產在24小時以上48小時以下（含48小時）的為關鍵性機電設備事故；全系列礦井影響生產在48小時以上的為空難事件機電設備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產在16小時以上32小時以下（含32小時）的為通常機電設備事故；綜采系統(tǒng)影響生產在32小時以上64小時以下（含64小時）的為關鍵性機電設備事故；綜采系統(tǒng)影響礦井生產在64小時以上的為空難事件機電設備事故。事故查案必須秉持“三不放過"的原則。

第二十條各單位發(fā)生機電設備事故必須按程序及時匯報，對于謊報不報或弄虛作假的除通報批評外，不予行政處罰。

第五章設備修理管理

第二十一條機電科負責管理設備的修理管理工作。

第二十二條原則上設備修理工作由機廠分擔。機廠沒能力監(jiān)造的設備和部件可以外委。具體內容外委操作程序繼續(xù)執(zhí)行公司設備外修成管理辦法。

第二十三條設備大修計劃的基本建設：采用單位必須根據設備的采用時間及運行狀況，于每年的9月上旬以前向機電科呈報下一年度的設備大修提出申請。機電科要融合全礦在巴韋縣設備情況，在現場核查、證實的基礎上，于每年的10月上旬以前，基本建設順利完成下一年度的大修建議計劃。大修建議計劃呈報公司機電部，經公司核定后繼續(xù)執(zhí)行。

第二十四條機電科對年度大修計劃展開水解實行。

第二十五條當設備服務設施計劃發(fā)生變化時，機電科將設備大修調整計劃呈報機電部，經公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第二十六條機電科要按項目管理的建議對設備修理全過程展開監(jiān)督。監(jiān)造單位必須存有嚴格的質量保證體系和管理制度，并拒絕接受機電科質量監(jiān)理。

第二十七條設備大修質保