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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023煤礦井下爆破作業(yè)安全管理九條規(guī)定范文大合輯煤礦井下爆破作業(yè)安全管理九條規(guī)定煤礦井下爆破作業(yè)安全管理九條規(guī)定
一、必須嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,全面落實“一炮三檢”,不得違章統(tǒng)一指揮、違章爆破作業(yè)。
二、爆破作業(yè)必須認真執(zhí)行報告和變壓制度,由值班隊長向礦調(diào)度室報告瓦斯、煤塵、掘進等情況,經(jīng)同意后方可以展開滅火,不得擅自滅火。
三、石門揭煤、巷道全線貫通等重點環(huán)節(jié)爆破作業(yè)必須制訂專項安全措施,按規(guī)定按程序后,由礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督實行,不得未經(jīng)審核情況下爆破作業(yè)。
四、滅火前后必須實行噴水降塵等綜合防塵措施,不得煤塵蓄積或超載情況下爆破作業(yè)。
五、必須嚴苛全面落實尋抽水措施,不得在有突水預(yù)兆情況下爆破作業(yè)。
六、必須在規(guī)定的安全邊線警戒、引信和躲藏炮,不得滅火后未經(jīng)檢查步入警戒區(qū)。
七、必須按規(guī)定采用水炮泥和炮泥,不得外露滅火或放明炮、糊炮。
八、必須按規(guī)定處置大塊煤(矸)和煤倉(眼)阻塞,不得使用炸藥滅火方式處置。
九、對頂板(頂上煤)預(yù)裂滅火必須在工作面前方未采動區(qū)域展開,不得在工作面架間(后)滅火。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊盾構(gòu)工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”,努力學(xué)習(xí)掌控盾構(gòu)、粗大、架棚技術(shù),嫻熟操作方式鉆具,推論鉆具故障,努力做到及時檢修。
第二條根據(jù)工作面實際,按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定布置炮眼、角度、深度。掌控中、腰線,精確按規(guī)程建議粗大、裝藥,能夠熟練地在各種巷道架棚和錨網(wǎng)、磚碹作業(yè)。
第三條按照《作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量建議展開作業(yè),確保不出來等外品、不干活出錯活。辨認出工作面異常現(xiàn)象,及時實行確定措施,展開處置,無法及時確定的,應(yīng)當(dāng)向值班人員匯報。
第四條嚴苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),處置不好安全隱患,搞好盾構(gòu)機械設(shè)備的保護、維修保養(yǎng)、采用,掌控機械設(shè)備性能、功率和操作方式技術(shù)。
第五條秉持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、安全,不懈努力節(jié)約材料。順利完成勞神寧集團白芨溝煤礦救護隊副中隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制神寧集團白芨溝煤礦救護隊副中隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條副中隊長幫助中隊長工作,深入細致狠抓戰(zhàn)斗準(zhǔn)備和訓(xùn)練,當(dāng)中隊長無此時,履行職責(zé)中隊長職責(zé)。
第二條在處置事故時,輕易在井下領(lǐng)導(dǎo)一個或幾個小隊處置事故。
第三條經(jīng)常匯報事故處置情況的報告,掌控事故處置工作進展。|
第四條在處置事故時,不斷向礦山急救工作領(lǐng)導(dǎo)人報告所掌控的事故處置情況,并時刻準(zhǔn)備工作接任中隊長工作。
第五條非政府領(lǐng)導(dǎo)中隊業(yè)務(wù)技術(shù)考核及技術(shù)裝備的檢查工作。
第六條制訂中隊的工作計劃,及時精心安排指戰(zhàn)員的體質(zhì)投資多元化和軍事演習(xí)訓(xùn)練工作。井下變電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)
井下變電工對所在崗位的安全工作負責(zé)管理,就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度。
2、嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、嚴格遵守勞動紀(jì)律和各項管理制度,順從班組長統(tǒng)一指揮,按時出席班前會。秉持現(xiàn)場面對面交接班,絕不允許在工作期間擅離職守、串崗。
4、上崗上崗。對本職內(nèi)的電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)和修理質(zhì)量負責(zé)管理,對作業(yè)現(xiàn)場的安全工作負責(zé)管理,努力做到工藝安全和操作方式安全。
5、必須熟識和掌控本職范圍內(nèi)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、較完整標(biāo)準(zhǔn)及其常用事故處置方法。
6、不得換回漏電、過流、中劇等各類保護裝置。
7、檢修電氣設(shè)備必須嚴格執(zhí)行停水、振動、驗電制度,并裝設(shè)標(biāo)志牌。不得磁鐵檢修和移動電氣設(shè)備。嚴格執(zhí)行“誰停水、誰供電”原則。
8、必須對本職內(nèi)電氣設(shè)備展開巡回檢查,辨認出問題及時處理,不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。
9、嚴格執(zhí)行機電設(shè)備運轉(zhuǎn)和故障處置卡制度。
10.做好獨立自主保安和協(xié)作保安。有權(quán)勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險蠻干,有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。
11、辨認出關(guān)鍵性安全隱患必須極時匯報。具備防治和應(yīng)急搶修避災(zāi)的能力。
12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,井下變電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。XX煤礦修理費管理辦法XX煤礦修理費管理辦法第一條為嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,規(guī)范費用列支渠道,理清設(shè)備修理程序,明晰修理費用管理職責(zé),特制訂本辦法。第二條修理費就是為確保礦井生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施正常采用而出現(xiàn)的費用。本辦法中的修理費特指股份公司下發(fā)的承包經(jīng)營成本八大項中的修理費。第三條根據(jù)《XX煤礦成本費用管理辦法》,企業(yè)科為全礦修理費掌控的責(zé)任單位。第四條設(shè)備檢修分后大修、中修成、小修(日常修理),中修成、小修由采用單位分擔(dān),修理費用步入采用單位的材料費。第五條設(shè)備大修分后兩類區(qū)別處置,第一類,凡屬《XXXX煤電股份公司設(shè)備出租管理辦法》規(guī)定的出租范圍內(nèi)的改采、鑿、上開、機、運、通在等移動設(shè)備以及工程機械、大型設(shè)備部件等,須要大修理時由采用單位明確提出大修理提出申請報機電科審查后再日報企業(yè)科,再由企業(yè)科呈報股份公司及設(shè)備出租東站(股份公司),經(jīng)股份公司同意并核定費后,由設(shè)備出租東站分擔(dān)大修理任務(wù),并承擔(dān)費用。設(shè)備出租東站委托采用單位分擔(dān)修理任務(wù)的項目,其維修費仍由設(shè)備出租東站承擔(dān)費用,嚴禁步入成本。例如遠遠超過核定費用股份公司不支付的部分由采用單位在本單位材料費中分擔(dān)。第二類,凡不屬于《XXXX煤電股份公司設(shè)備出租管理辦法》規(guī)定出租范圍內(nèi)的設(shè)備、部件的大修理項目,由采用單位提出申請,經(jīng)機電科、企業(yè)科核定,礦內(nèi)能夠分擔(dān)維修的由機電科精心安排在礦內(nèi)維修,礦內(nèi)無法分擔(dān)維修的委托外單位維修,出現(xiàn)費用列為承攬成本中的修理費。第六條礦內(nèi)無法分擔(dān)的中、大維修,委托外單位維修的費用也列為承攬成本中的修理費。第七條凡需委托外單位維修的項目,由采用單位核對修理申請單,必須經(jīng)機電科現(xiàn)場勘查,精確掌控修理內(nèi)容,明確提出維修質(zhì)量建議,估計費用,所推薦修理單位(不少于三家),送來企業(yè)科審查,經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)核定后由供應(yīng)部門簽定修理合約,非政府全面落實。維修后的設(shè)備、部件返礦后須經(jīng)機電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門及采用單位環(huán)評,檢修質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,環(huán)評合格核對驗收單后,方可轉(zhuǎn)交采用單位采用。第八條修理費支付時,必須必須存有設(shè)備修理申請單、修理合約、蓋章蓋章齊全的驗收單(機電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門、采用單位及主管領(lǐng)導(dǎo)),蓋章齊全(機電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門、主管礦長和礦長)的發(fā)票,方可辦理支付。第九條委托外單位維修的設(shè)備必須推行質(zhì)保制,修理費支付時必須留出20%的費用做為質(zhì)量保證金。質(zhì)保期通常不少于3個月(指總計采用時間),在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題,必須計入全部質(zhì)保金,并按合約賠償。第十條修理費的超出預(yù)算節(jié)約,按有關(guān)規(guī)定對企業(yè)科繼續(xù)執(zhí)行考核獎罰。第十一條本辦法的解釋權(quán)歸屬于企業(yè)科。XX煤礦用水管理辦法第一條水資源就是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中至關(guān)重要的又就是不容替代的自然資源,水資源的合理采用受全社會的高度重視。股份公司把自來水用量做為年度能源消耗計劃中的一項主要掌控指標(biāo),其消耗量也直接影響著我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本計劃的順利完成。為了保證我礦生產(chǎn)和生活用水的正常合理采用,并順利完成上級下發(fā)的節(jié)能降耗目標(biāo),有效率的掌控自來水用量,降低成本,特制訂本管理辦法。第二條根據(jù)《XX煤礦成本費用管理辦法》,生活服務(wù)隊為全礦水費掌控的責(zé)任單位,負責(zé)管理全礦供水和用水管理。第三條根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,規(guī)定地面生產(chǎn)系統(tǒng)中的消防噴水(包含車輛噴水)、洗煤廠介質(zhì)用水(不包含絮凝劑用水)、井下生產(chǎn)全部用水由污水處理東站處置后的中水供給,嚴禁采用自來水。中水無法滿足用戶生產(chǎn)須要時,為確保正常生產(chǎn)可以由自來水補足,但污水處理東站的管理單位必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。生活服務(wù)隊必須對各用水系統(tǒng)、區(qū)域及單位(選煤廠、主副井區(qū)機電副礦長瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)機電副礦長瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)
對分管范圍內(nèi)的機械和電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)負責(zé)管理。
一、負責(zé)管理主要通風(fēng)機、機電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的管理,維持各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
二、負責(zé)管理井下機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不產(chǎn)生機械火源,杜絕電氣設(shè)備失爆。
三、負責(zé)管理同時實現(xiàn)盾構(gòu)局部通風(fēng)機雙風(fēng)機雙電源設(shè)計符合要求,局部通風(fēng)機日常檢查及保護工作。
四、負責(zé)管理非政府分管科室(隊)搞好瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)保安工作。
五、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定各部室、工區(qū)、隊組:
為深入細致貫徹落實潞礦安字【2010】1號文件和公司安全工作會議精神,二要保護不好我礦較好的安全生產(chǎn)秩序,進一步規(guī)范管理程序,后移管理關(guān)口,阻塞管理漏洞,提升安全工作執(zhí)行力,由事后處置變成事先懲戒,以殲滅關(guān)鍵性安全隱患,特制訂印發(fā)本規(guī)定。盼全礦各單位嚴苛遵照執(zhí)行!
一、發(fā)生以下情況,給與有關(guān)責(zé)任人撤職或撤職處分:
(一)、生產(chǎn)專業(yè)
1、巷道頂板離層儀步入危險區(qū)域未采取相應(yīng)措施的(責(zé)任單位負責(zé)人);
2、被礦有關(guān)部門責(zé)令停工整頓仍穩(wěn)步生產(chǎn)的(責(zé)任單位負責(zé)人);
3、綜采工作面乳化液濃度及泵站壓力不超過規(guī)定(除檢修期間),月總計達至3次的給與責(zé)任單位負責(zé)人撤職處分;
4、盾構(gòu)工作面錨桿或錨索阻尼力、Chhatarpur力不合格,月總計達至3次的給與責(zé)任單位負責(zé)人撤職處分;
5、工作面空頂作業(yè)或臨時掘進不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定隊組現(xiàn)場作業(yè)人員不聽到勸說私自作業(yè)的給與現(xiàn)場老爹副隊長撤職處分。
(二)、機電、運輸專業(yè)
1、機電設(shè)施(設(shè)備)存有安全隱患,母舒氏運轉(zhuǎn)的;
2、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝“雙風(fēng)機雙電源”和“三專兩槍機”;
3、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù),擅自停在供電的;
4、副井運料絞車、運人猴車安全設(shè)施失靈或鋼絲繩磨損超載穩(wěn)步采用的;
5、運輸皮帶維護失靈限期不自查的;
(四)、其它專業(yè)
1、在井口附近20米范圍內(nèi)、煤倉、井下展開電焊氣割作業(yè)并無專項安全技術(shù)措施的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部室負責(zé)人);
2、并無制訂規(guī)程、措施非政府施工的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人);
3、單項工程未審核,擅自動工的(責(zé)任單位負責(zé)人);
4、未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋,先鑿后尋”的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人);
5、未展開提早尋抽水導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人)
6、安全監(jiān)管人員不按《潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開監(jiān)管,安全監(jiān)察瀆職的。
二、發(fā)生以下情況,給與有關(guān)責(zé)任人降薪或辭退處分:
(一)生產(chǎn)專業(yè)
1、未按規(guī)程規(guī)定采用前探梁和逼迫幫忙裝置或空頂距輕微少于規(guī)程規(guī)定的;
2、違背規(guī)程空頂作業(yè)、擅自減少掘進強度的;
3、未經(jīng)有關(guān)部門許可,擅自剪切錨索的;
4、錨桿角度偏差少于±3°,未及時遷調(diào)打的;
5、冶煉工作面私自調(diào)整頂板離層儀或離層儀觀測弄虛作假的;
6、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”“三保險”滅火制度的;
7、放炮不設(shè)立警戒或?qū)α魵埮?、瞎炮不按?guī)程規(guī)定處置的;
8、違章放明炮、糊炮或粗大、裝藥平行作業(yè)的;
(二)機電、運輸專業(yè)
1、在井下磁鐵遷址和檢修設(shè)備的;
2、現(xiàn)場檢修中,機電工關(guān)上設(shè)備安全檢查砌未展開驗電、振動、檢查瓦斯的;
3、用其它導(dǎo)體替代保險的;
4、關(guān)上安全檢查電氣設(shè)備安全檢查砌運轉(zhuǎn)的;
5、擅自換回各種電氣設(shè)備維護的;
6、給存有故障的供電線路和設(shè)備私自供電的;
7、存有雞爪子、羊尾巴、清接點、磁鐵設(shè)備喇叭咀無擋板(老鼠洞)等輕微電氣安全隱患的責(zé)任的;
8、一臺安全檢查電氣(器)設(shè)備若在一次檢查中辨認出存有兩處及兩處以上和一個月內(nèi)所紙盒設(shè)備發(fā)生兩次及兩次以上失爆的給與設(shè)備責(zé)任的;
9、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù),擅自停在供電,導(dǎo)致局扇風(fēng)機停水的;
10、運料期間不繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人”制度的;
11、摸、乘坐運轉(zhuǎn)車輛或搭乘皮帶、刮板輸送機的
12、鉤頭、保險繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況未展開全面檢查擅自關(guān)上阻車器的;
(四)、其它
1、“三違”導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的;
2、故意毀壞井上、下各項安全生產(chǎn)設(shè)施的;
3、偷盜和私藏火工品或?qū)⒒鸸て匪阶詭Ь?
4、不順從安全管理人員統(tǒng)一指揮且辱罵、壓制、恐嚇安全管理人員的、
5、安全監(jiān)察人員利用職務(wù)之便吃拿卡要、打擊報復(fù)的;
6、違章統(tǒng)一指揮或不處置安全隱患,私自作業(yè)的;
7、對安全隱患、安全事故虛報、假報、謊報怨家的;
8、特定崗位工作人員出現(xiàn)擅離職守、睡崗的;
9、人為原因?qū)е轮?、局扇雙停的;
10、工作面或掘進機危險范圍內(nèi)有人時,擅自啟動掘進機的;
11、未停掘進機擅自步入警戒線以內(nèi)的;
12、未槍機大溜、設(shè)立專人監(jiān)護,擅自步入煤墻作業(yè)的;
13、并無特種作業(yè)資質(zhì)專門從事特種作業(yè)的;
14、安全監(jiān)察人員部按《潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開監(jiān)管,安全監(jiān)察瀆職的。
其它未牽涉內(nèi)容均繼續(xù)執(zhí)行《山西壽陽潞陽長榆河煤業(yè)有限公司
安全生產(chǎn)管理制度》。渠縣軍林礦業(yè)地質(zhì)、測量技術(shù)管理制度編訂渠縣軍林礦業(yè)地質(zhì)、測量技術(shù)管理制度編訂
二〇一二年四月十六日
一、工作質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理非政府制度
1、質(zhì)量管理由地測中心主任工程師負責(zé)管理,綜合辦公室?guī)椭芾怼?/p>
2、綜合辦公室?guī)椭魅喂こ處熦撠?zé)管理對各項地測工程及地測服務(wù)的質(zhì)量檢查。
3、各站設(shè)立一名質(zhì)量檢查員,負責(zé)管理資料整理和質(zhì)量送檢,送檢每月一次,并要存有記錄。
4、凡在昶恩煤礦礦區(qū)專門從事地質(zhì)、測繪工作的單位,業(yè)務(wù)均由技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一管理,一切工程包含外委工程須要上報設(shè)計和順利完成情況,技術(shù)負責(zé)人不予檢查、環(huán)評。
5、關(guān)鍵的地測工程,不僅地測中心必須檢查環(huán)評,還要應(yīng)邀規(guī)劃部門、工程主管部門、建設(shè)單位共同檢查環(huán)評。
生產(chǎn)技術(shù)管理制度
1、主任工程師負責(zé)管理對各項地測工作采用的規(guī)范、規(guī)程展開搜集,各專業(yè)都必須繼續(xù)執(zhí)行最新的規(guī)范、規(guī)程,必要時應(yīng)根據(jù)實際情況基本建設(shè)礦實施細則。在設(shè)計和生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范、細則。地測量各專業(yè)對外提供更多的一切資料,均需由地測中心主任審核方能夠提供更多采用,對導(dǎo)致資料泄露或外流的部門或個人將追究其責(zé)任。
2、由綜合辦公室制訂每年的質(zhì)量計劃,然后上報主任工程師審查和主任審核。
3、地測作業(yè)過程中的記錄、排序、圖件、報告文字都必須展開深入細致校訂,并履行職責(zé)親筆簽名相關(guān)手續(xù)。
4、地測站分擔(dān)的測量工程優(yōu)良級應(yīng)當(dāng)達至80%,合格達至100%,每季度各站考核分后嚴禁高于90分后。
5、各項工程都必須存有委托書,都必須基本建設(shè)技術(shù)設(shè)計、施工非政府方案、費用財政預(yù)算,必須存有形式報告,工程完結(jié)必須存有完工報告、驗收報告、技術(shù)總結(jié)。
具體內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)制度:
1、礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì):
(1)、地測中心負責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律,查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件,處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題,指導(dǎo)礦地測站基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。負責(zé)管理幫助找尋和維護水源,分擔(dān)礦區(qū)供水管線勘測任務(wù)。
(2)、地測中心對礦地測站的業(yè)務(wù)從技術(shù)上展開檢查、指導(dǎo)和嚴格執(zhí)行,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行各種地質(zhì)規(guī)程、細則、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況。
(3)、地測中心必須參予各礦采區(qū)設(shè)計的審查,并每季檢查一次各礦采區(qū)地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報和水情水害預(yù)報的可靠性。
(4)、駐礦地測站負責(zé)管理全礦的地質(zhì)及水文地質(zhì)具體內(nèi)容工作。嚴格執(zhí)行規(guī)程及細則,及時收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄,繪制地質(zhì)素描圖。對特定地質(zhì)現(xiàn)象:例如大結(jié)構(gòu),煤層變薄變小簿、切線、細長攻滅等除繪制素描圖外,同時填繪至有關(guān)礦圖上。
(5)、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點展開涌水量觀測,調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況,查清或推測水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時,應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報,以便實行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上,并將數(shù)據(jù)立卡建帳,檔案留存。
(6)、礦地測站水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況,搜集大窯、廢井、老塘、坍塌坑積水資料,搜集地面灌水注漿量、研究礦井涌水量動態(tài),在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報。
(7)、礦地測站必須積極開展瓦斯地質(zhì)工作。調(diào)查噴出異常區(qū)的地質(zhì)條件,敘述煤巖層結(jié)構(gòu)特征,堅硬程度、節(jié)理發(fā)育情況、地質(zhì)構(gòu)造特點,煤巖層的含水性。把噴出異常點填繪至冶煉工程平面圖上,并標(biāo)明瓦斯?jié)舛燃白兓闆r,噴出異常出現(xiàn)和恢復(fù)正常的時間、異常點標(biāo)高、層位等資料。研究瓦斯噴出異常與地質(zhì)條件的關(guān)系,積極探索瓦斯噴出規(guī)律,基本建設(shè)瓦斯(噴出異常)地質(zhì)圖。
(8)、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系,有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由礦生產(chǎn)技術(shù)部門下發(fā)測量通知書,因不下發(fā)或不及時下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯由礦生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)管理。
(9)、礦井技術(shù)改造、改建、水平延深等設(shè)計所須要生產(chǎn)地質(zhì),應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前三至五年通告地測部門,地測部門應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前半年交貨經(jīng)審核的地質(zhì)報告。
(10)、采區(qū)設(shè)計所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前兩年通告地測部門,地測部門應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計前三個月交貨?;夭晒ぷ髅嫠氁刭|(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個月通告地測部門,地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前十五天交貨。
(11)、礦機電部門每月底必須向地測部門提供更多礦井排洪記錄及有關(guān)資料;通風(fēng)救火部門每月底必須向地測部門提供更多救火鉆孔的灌漿備注水量及其他資料。地測部門至少每月回去上述部門搜集資料一次。行政上加礦總工程師協(xié)同。
(12)、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報、水情水害預(yù)報均需地測站值班員和礦總工程師蓋章后收到。收到時必須由發(fā)件人、收件人在播發(fā)文本上蓋章,并檔案備查。
2、煤巷中頂?shù)装逵^測:煤層承槽巷道,必須內(nèi)要100米用探巷L(fēng)ongpr煤層頂上底板邊線。尋煤層頂上底板由地測站向礦上明確提出書面建議,礦方非政府觀測。地測人員搜集觀測資料并圖畫至冶煉工程平面圖上,圖畫出來本分層煤層頂上底板線,用作指導(dǎo)本分層的巷道盾構(gòu),并為之下分層頂上底板邊線、變化情況的預(yù)測預(yù)報提供更多依據(jù)。
3、儲量管理:
(1)、地測中心和礦地測站就是儲量管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督單位。具體內(nèi)容負責(zé)管理儲量動態(tài),采礦損失統(tǒng)計數(shù)據(jù),回采率測算,按期向上級上報儲量報表,并為數(shù)據(jù)的可靠性負責(zé)管理。出礦、出來公司的儲量、回采率等數(shù)據(jù)均以地測部門的為依據(jù)。
(2)、公司儲量管理人員每半年至礦核實一次現(xiàn)生產(chǎn)水平儲量,掌控儲量動態(tài),查清可采儲量的數(shù)量、質(zhì)量原產(chǎn)范圍及厚、中、厚煤層儲量的比例,修正儲量報表,為生產(chǎn)精心安排和工作面unclear提供更多可信的資料。
礦制訂年度回采率計劃時,明定各工作面設(shè)計回采率和計劃采礦面積,加權(quán)平均算是出來礦井采區(qū)回采率。融合過去的經(jīng)驗展開適度的調(diào)整,確認各單位回采率計劃指標(biāo)。
(3)、對沒揭發(fā)全系列薄的煤層,礦地測站儲量管理人員應(yīng)向總工程師明確提出尋煤薄建議,以提升儲量準(zhǔn)確性。
(4)、根據(jù)《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的規(guī)定,辦理儲量轉(zhuǎn)回出來、轉(zhuǎn)至、凍結(jié)及地質(zhì)損失的按程序報告。出席儲量報損的審核工作。
(5)、儲量管理人員對違背采礦順序或技術(shù)規(guī)定盜采亂掘的犯罪行為,有權(quán)明確提出意見并向上級充分反映。在出席冶煉設(shè)計審查時,對因設(shè)計不合理引發(fā)的偷煤有權(quán)保留意見。
(6)、“三量”就是來衡量冶煉關(guān)系的關(guān)鍵指標(biāo),管理人員必須隨時掌控“三量”動態(tài),按月投檔報表。各礦必須以冶煉工程平面圖為基礎(chǔ),繪制“三量”分布圖,并隨互換圖送來地測量中心。
4、礦區(qū)測量:
(1)、煤礦測量就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵組成部分,其主要任務(wù)就是創(chuàng)建井上下(室外坑)測量控制系統(tǒng),測繪各種礦圖,井巷給向、鉆孔定位、大型設(shè)備加裝定位,監(jiān)督施工單位按設(shè)計施工,積極開展巖層移動觀測,參予保安煤柱設(shè)計,為安全生產(chǎn)服務(wù)。
(2)、公司地測中心負責(zé)管理創(chuàng)建礦區(qū)四等首級掌控網(wǎng),三等水準(zhǔn)高程網(wǎng),組織協(xié)調(diào)礦區(qū)地形圖的更新,化解礦區(qū)關(guān)鍵性測量難題,監(jiān)督礦地測站繼續(xù)執(zhí)行測量規(guī)程、細則、制度,從技術(shù)上給以指導(dǎo)和協(xié)助。
(3)公司地測中心負責(zé)管理檢查礦區(qū)公測設(shè)立的各種測量標(biāo)志,辨認出損毀、移動或被人為毀壞時,設(shè)法予以補設(shè)。礦井范圍內(nèi)的測量標(biāo)志每年由礦地測部門檢查一次,并負責(zé)管理補設(shè)、加設(shè)。
(4)、各類巷道開口,礦生產(chǎn)技術(shù)部門必須提早三天給地測部門送來委托書,以便準(zhǔn)備工作資料和按建議放線,停建或開工也必須及時通告地測部門,以便注或放線。
(5)、地測站必須及時放線,在延設(shè)中腰線過程中,對所采用的和新設(shè)的中腰線點均須要展開深入細致檢查,地測人員每次給中腰線時都必須依據(jù)巷道用途核對中腰線通知單,并上報礦生產(chǎn)技術(shù)部門,以嚴格執(zhí)行按線施工。
(6)、巷道環(huán)評人員不但要量挑巷道行進長度,還應(yīng)當(dāng)檢測偏移中腰線的數(shù)據(jù),通告盾構(gòu)區(qū)隊展開巷道維修。未復(fù)原前測量環(huán)評員有權(quán)暫停施工。
(7)、運輸和春早巷需以石門中線為起點,在巷道頂部和兩幫,每50米用紅油漆標(biāo)示邊線記號。此記號必須與導(dǎo)線點標(biāo)定,以確保其精度。采用前先檢查再采用。
(8)、地測站的冶煉圖必須擺在墻上,隨時上進度,并教育職工經(jīng)常按圖分析安全問題。辨認出問題及時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),以便采取措施。
(9)、凡根據(jù)設(shè)計圖紙的放線、定位、全線貫通等工程,具體內(nèi)容負責(zé)管理測量的技術(shù)人員一定必須對設(shè)計圖上的尺寸、數(shù)據(jù)展開求函數(shù)、復(fù)查,確認有誤時可以放線,例如辨認出有誤時,應(yīng)立即報告礦總工程師協(xié)同修正,否則予以放線。
巷道設(shè)計平面圖,必須存有掌控方格網(wǎng)和座標(biāo),春早和運輸巷,內(nèi)要50米至100米應(yīng)設(shè)煤XX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度XX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度
為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開,進一步增強全員質(zhì)量意識,保證質(zhì)量工作持續(xù)、平衡發(fā)展,同時實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),針對我礦實際情況,特制訂以下管理辦法。
一、總則
1、礦每月非政府對回采工作面、盾構(gòu)當(dāng)頭展開一次互檢,測評質(zhì)量最佳、最糟冶煉工作面,對評選為最佳的給與隊長、書記各獎勵500元,評選為最糟的隊長、書記給與500元的罰款。
2、對已連續(xù)評選為二次最糟的隊長、書記給與加倍行政處罰,已連續(xù)評選為三次最糟冶煉工作面的隊長、書記給與撤職。
3、由冶煉礦長會同,生產(chǎn)干事、考核員、坑管員、環(huán)評員非政府不定期的檢查,辨認出質(zhì)量不合格給與隊長、書記一次性罰款各100元,該隊副隊長各50元。
二、回采部分
1、回采工作面必須維持三直一平兩通暢,工作面上、下端頭必須恰當(dāng)采用不好四對八梁。
2、上下安全出口必須經(jīng)常維持通暢,凈高不高于1.6米,人行道凈寬風(fēng)巷1.2米,運道0.7米,20米以外不高于1.6米,10米內(nèi)拽雙邊樓,10-20米拽單樓,50米內(nèi)無斷梁折柱,并無污泥積水,電纜、水管搬運整齊,頂板壓力小的巷道在拽棚過程中要下地梁,碎裂頂板必須黑心梁。
3、工作面不得少柱現(xiàn)象,變化地段必須及時調(diào)配不好支柱,并按建議拽不好棚。失靈漏液的支柱必須及時選擇退出。
4、布季少于1.3米的工作面,支柱必須根根變壓,工作面掘進必須達至規(guī)程建議,支柱迎山角度必須在1-5度之間,向老塘彎曲必須在1-3度之間,且掘進材料必須達至建議,烏頂線的密柱一律必須鐮葉。
5、工作面支柱樓梯統(tǒng)一朝上,三用閥注液口一律朝老塘,否則按0.5元/根考核,按0.2元/根考核值守隊長。
6、各回采工作面滾頭、滾尾、壓柱必須打緊、夯實,機采和坡度大于15度的工作面必須打贏梁柱支柱,每少一根按5元/根考核至當(dāng)值,隊長、值守隊長重聯(lián)考核2元/根。
7、各回采工作面滾頭、滾尾必須架設(shè)三組叢柱,每少一堆按10元/堆上考核。交班口子按一塊槽子一根支柱踢不好,否則考核責(zé)任人5元/根,考核值守隊長1元/根。
8、機采工作面不容許領(lǐng)頂上、做賬煤和傘檐煤,辨認出一處考核機組司機,(粗大工)作業(yè)組人員、值守隊長各10元/人。炮改采工作面炮道不大于0.1米,溜子工作面兩端緊鄰煤壁,否則辨認出一次考核20元一處。
9、炮改采工作面油管必須被綁在溜子邊,風(fēng)巷以斷油泵管路必須搬運整齊,支管油槍必須搬運不好,不得偷在地下,否則考核作業(yè)組10元/次。
10、工作面司溜工對20米的文明生產(chǎn)必須清掃整潔,否則按10元/次考核。
11、風(fēng)巷、運道材料裝箱整齊,并貼有材料名稱,分門別類裝箱,否則考核運料工20元/次。
12、風(fēng)巷、運道支柱必須裝箱成堆,立起裝箱并擺不好牌,不得存有零散支柱,否則考核隊支管工5元/根。
13、采用兀梁掘進的工作面,推兀梁時,上面必須鋪好壓矸簾,否則考核作業(yè)組20元/處,兀梁必須交錯大步,一梁三柱,兀梁回到老塘少于0.8米按20元/根考核作業(yè)組。
14、壓口地段,老塘躥矸的工作面,烏頂線必須擺不好壓矸簾,辨認出躥矸一處,考核值守隊長20元/處。
15、炮改采工作面烏頂線以上的老塘余煤,必須松省把扒子展開廢舊,否則按立方折噸,展開全系列賠錢。
16、炮改采工作面排距超過沒1.0米以上,考核粗大人員50元/次,當(dāng)值值守隊長30元/次,重聯(lián)考核隊長每邊30元。炮泥必須裝進項村至炮眼口,辨認出一處考核隊長20元,運料工必須運有足夠多的炮泥至選定地點,一旦影響生產(chǎn)考核運料工每次200元,重聯(lián)隊長50元。
17、安全部門停在采面的一次性考核隊長、書記各300元,值守隊長按80%考核。
三、盾構(gòu)部分
1.每月月底由盾構(gòu)礦長、總工程師非政府環(huán)評人員對所有盾構(gòu)巷道展開環(huán)評評價,辨認出不合格的巷道予以環(huán)評、支付。
2.所有巷道完工后,必須由盾構(gòu)礦長、安全礦長、總工程師非政府有關(guān)連隊負責(zé)人對完工巷道展開全面檢查環(huán)評,超過沒建議的,嚴禁交付使用,并對不合格部分不環(huán)評,直至自查合格。
3.對施工巷道盾構(gòu)技術(shù)員必須呈交措施給礦長、盾構(gòu)礦長、環(huán)評副組長各一份。對于巷道的高、長約沒建議的,不許環(huán)評,并展開出錯,出錯的材料費及工資由連隊自理,礦根據(jù)情況展開查案處置,并聯(lián)擺隊長300元。
4.對于架棚巷道以架為單位,其烏角、梁平、迎退山,扭距、前傾后仰,棚距、牽筒,腰幫忙背頂、材質(zhì)等,必須合乎作業(yè)規(guī)程的建議,對不能合格的棚子,除不能繳付架棚工資外,每發(fā)生一架不合格的棚子重聯(lián)隊長5元/架,隊總工資50元/架。
5.凡噴漿超過沒建議的,除不收工資外,另每發(fā)生一米不合格的噴漿,重聯(lián)隊長10元/米,隊總工資50元/米,材料自私。
6.錨桿、錨索掘進的巷道,不合格的錨桿重聯(lián)隊長5元/根,錨索20元/根;隊總工資考核錨桿10元/根,錨索50元/根,并不繳付錨桿、錨索工資,材料費用礦予以分擔(dān),由隊自私。
7.巷道文明生產(chǎn),必須隨時維持達至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議,否則不繳付當(dāng)月文明生產(chǎn)工資,另甩當(dāng)月隊計件單價總額的10%。
8..管路搬運必須整齊、彎曲、穩(wěn)固美觀,并與巷道同步拐彎,并并無走風(fēng)走水現(xiàn)象,不影響行人,否則不繳付當(dāng)月管子工工資,另甩當(dāng)月計件單價總額的5%,電纜必須底盤彎曲整齊,否則不繳付本當(dāng)頭的電工工資。
9.水溝至摸矸機處為(并無摸桿機巷道至當(dāng)頭3米處)并無水溝或水溝不合格不繳付該巷工資。
10.巷道鋪軌必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,沒按中腰線綁道引致軌道不平不直坡度不一致的,以米為單位,除不能繳付綁道工資外,另甩計件單價的15%,每發(fā)生一處軌道接點不合格甩工資50元,每發(fā)生一處軌道間距相左建議或軌枕間距少于1米甩工資50元,每辨認出一根撐子牽鋼軌甩工資100元。
10.各盾構(gòu)當(dāng)頭必須嚴苛強化對中腰線的管理。技術(shù)員、測量人員必須按建議把中腰線改至當(dāng)頭(巖巷內(nèi)要20米,煤巷、半煤巷內(nèi)要30米),未及時延展的,考核連隊技術(shù)員、測量員50元/次,當(dāng)值值守隊長在踢眼前必須將中腰線甩至當(dāng)頭,用石灰水圖畫不好,未擺中腰線,未圖畫石灰水,考核當(dāng)值值守隊長20元/次。沒按中線施工的巷道導(dǎo)致出錯的,重聯(lián)隊長、書記各200元,礦予以收尺和繳付工資,導(dǎo)致的損失由隊全系列賠錢。
11.巷道必須努力做到低、闊、平、直、天量,對文明生產(chǎn)、軌道質(zhì)量、風(fēng)水管路等超過沒建議的,分月考核隊長、書記當(dāng)月工資300元,對工程規(guī)格質(zhì)量不合格的,每旬考核隊長、書記當(dāng)月工資500元/次,對已連續(xù)三個月工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)超過沒建議的隊,隊長、書記免職。
12.因技術(shù)原因?qū)е孪锏啦缓细窕虺郏啥軜?gòu)礦長、總工程師非政府查案,從嚴處理。通風(fēng)科甲烷傳感器效檢制度通風(fēng)科甲烷傳感器效檢制度
1、效檢員必須經(jīng)專門的技術(shù)培訓(xùn),由成績合格者出任;
2、效檢前,必須準(zhǔn)備工作并檢查效檢工具、儀表、氣樣特別注意室內(nèi)通風(fēng)必須較好;
3、效檢時,必須按操作規(guī)程和甲烷傳感器說明書嚴格執(zhí)行,確保傳感器的表明精確、可信;
4、按規(guī)定對采用的傳感器展開定期校正,并搞好傳感器的效驗記錄;煤礦通用型安全生產(chǎn)責(zé)任制度煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)職責(zé)
一、主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有總體責(zé)任;
二、依法創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機構(gòu),搭載安全生產(chǎn)管理人員;
三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;
四、持續(xù)具有法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;
五、保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要;
六、依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
七、如實知會從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存有的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺分擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
八、為從業(yè)人員提供更多合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則配戴、采用;
九、對關(guān)鍵性危險源實行有效率檢測、監(jiān)控;
十、防治和增加作業(yè)場所職業(yè)危害;
十一、安全設(shè)施、設(shè)備(包含特種設(shè)備)合乎安全管理的有關(guān)建議,按規(guī)定定期展開技術(shù)檢測檢驗。
十二、依法制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,全面落實操作方式崗位應(yīng)急措施。
十三、及時發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理和消解本單位安全事故隱患;
十四、積極主動使用一流安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提升安全生產(chǎn)的科技確保水平;
十五、確保新建、擴建、改建工程項目(以下泛稱建設(shè)項目)依法推行安全設(shè)施"三同時";
十六、統(tǒng)一協(xié)同管理承攬、分擔(dān)單位安全生產(chǎn)工作;
十七、依法出席工傷社會保險,為從業(yè)人員交納保險費。
十八、按建議呈報生產(chǎn)安全事故,搞好事故搶修救援善后處理對事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;
十九、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。
主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;
四、嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;
五、非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
七、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)
一、幫助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)非政府促進生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負責(zé)管理制訂本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃;
二、幫助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)非政府制訂本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并展開考核;
三、參予制訂安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體實施或者監(jiān)督有關(guān)部門全面落實。
四、非政府制定或修改安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
五、非政府現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,幫助化解檢查出來的問題,應(yīng)急情況下有權(quán)指令先行暫停生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處置。
六、出席審查新建、擴建、改建、大修工程技術(shù)計劃,出席項目安全評價審查、工程驗收和試車工作,并負責(zé)管理審查承攬、租用單位有關(guān)資質(zhì)、證照和資料。
七、非政府有關(guān)部門研究職業(yè)中毒防治工作和職業(yè)病的預(yù)防措施。
八、非政府實行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)??偨Y(jié)和推展安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時派發(fā)勞動防護用品,并指導(dǎo)有關(guān)部
門教育從業(yè)人員恰當(dāng)配戴和采用。
十、出席傷亡事故的調(diào)查和處置,展開傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析和報告,幫助有關(guān)部門制訂事故預(yù)防措施并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖表:
安全生產(chǎn)工作負責(zé)人職責(zé)
一、負責(zé)管理本礦井的全面管理和安全生產(chǎn)工作,就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,秉持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。
三、對全礦各項工作經(jīng)常展開檢查、嚴格執(zhí)行、全面落實、經(jīng)常深入細致井下介紹各項制度的全面落實情況和安全生產(chǎn)情況,辨認出問題及時化解處置。
四、親自非政府每月一次的安全小檢查,對揭發(fā)的事故隱患問題必須立即非政府分析,制訂防范措施,并選定專人限期全面落實化解。
五、非政府職工自學(xué)各項規(guī)章制度,不斷對職工展開安全思想教育和考核工作。
六、對在安全生產(chǎn)上存有貢獻的職工,必須給與表彰和獎勵,對三違人員必須給與行政處罰。
七、狠抓礦井維簡費的采用和管理工作,努力做到??畈捎?。
八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,積極開展工程質(zhì)量合格和安全創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井列入關(guān)鍵議事日程。
九、礦井出現(xiàn)事故時,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救援,并立即報告主管部門,事后必須按照"四不放過"原則深入細致分析,總結(jié)教訓(xùn),制訂措施。
領(lǐng)導(dǎo)班子其它負責(zé)人安全職責(zé)
安全副礦長崗位責(zé)任制
1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和積極支持專業(yè)安全部門積極開展工作。
2、非政府實行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作工作,對討論會同意的事項,負責(zé)管理貫徹落實。
4、非政府制訂并全面落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。
5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,
并非政府實行,存有計劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。
6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。
7、按周非政府分析安全生產(chǎn)情況,及時研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。
8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。
9、負責(zé)管理具體實施礦山災(zāi)害防治計劃和應(yīng)急預(yù)案。
10、負責(zé)管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵一流單位和個人。
11、檢查各科室、工隊履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。
生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
二、不安全、不生產(chǎn)做為第一法則。
三、調(diào)查隱患事故源頭,負責(zé)管理非政府本礦所出現(xiàn)的事故處置,采取有效措施非政府生產(chǎn)。
四、每月非政府三次安全生產(chǎn)檢查,全面落實整改措施。
五、及時研究化解生產(chǎn)中不安全問題。
六、負責(zé)管理職工教育培訓(xùn),提升職工的安全素質(zhì)和安全意識,非政府全面落實各工種的崗位責(zé)任制。
七、對本單位的安全生產(chǎn)必須了如指掌,合理采礦,阻止礦區(qū)公田挖出、違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。
八、出現(xiàn)事故后,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救治,并報告礦長及有關(guān)部門。事后必須按照“四不放過”的原則,深入細致分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。
機電副礦長崗位責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理全礦的機電技術(shù)管理工作,對本單位的全部機電設(shè)備正數(shù)全面責(zé)任。
二、負責(zé)管理對全礦機電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動,合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修成、大修計劃。
三、狠抓機電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
四、深入細致監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
五、對因設(shè)備長期年久失修,存有關(guān)鍵性隱患或因防護裝置不安全導(dǎo)致的工傷事故負責(zé)管理。
六、每月非政府對本礦機電設(shè)備展開三次檢查,對揭發(fā)的問題必須存有記錄,并及時化解,消解事故隱患。
七、各種設(shè)備在采用前必須存有完善的安全保護措施。
八、對臨時展開的設(shè)備檢修,必須制訂安全措施后方可以實行。
九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。
總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制
一、.對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責(zé)管理。對本礦井"一通三嚴防"工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。
二、掌控和介紹與本礦井田范圍相連煤礦的采礦技術(shù)資料,避免出現(xiàn)超層越界違法采礦犯罪行為。
三、非政府撰寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、恩技措工程項目計劃、礦井災(zāi)害防治及處置計劃。
四、非政府審核礦井各項工程設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。
五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項目和技術(shù)革新活動,非政府推展安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。
六、定期舉行安全技術(shù)工作會議,研究制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查全面落實。
七、負責(zé)管理"一通三嚴防"恩技措工程項目的全面落實。
經(jīng)營副礦長崗位責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理全礦的經(jīng)營管理工作,并分管工資、供應(yīng)、財物和生活福利等。
二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的財經(jīng)政策,每月舉行一次經(jīng)濟活動分析可以,狠抓全礦成本核算,保證增產(chǎn)增收。
三、根據(jù)上級下發(fā)的經(jīng)濟指標(biāo)和計劃,融合全礦實際情況,對經(jīng)營管理方面的關(guān)鍵性問題作出全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,督促檢查。
四、二要狠抓材料的改采、可供、管,確保生產(chǎn)的須要,同時狠抓煤炭銷售和煤質(zhì)檢查。
五、不斷改進經(jīng)營管理,不斷擴大經(jīng)營效果,做好增收節(jié)支,增加資金外流,推動生產(chǎn)發(fā)展。
工會主席崗位責(zé)任制
一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實上級安全生產(chǎn)的指令精神,不斷加強安全責(zé)任意識。
二、出席安全辦公會議,并對牽涉安全生產(chǎn)的關(guān)鍵決策,明確提出建議和意見。
三、非政府實行不好多種形式的員工安全宣傳教育活動,不斷提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)。
四、狠抓群監(jiān)隊伍建設(shè),非政府不好群監(jiān)員培訓(xùn),提升群監(jiān)員素質(zhì),充分發(fā)揮不好群眾監(jiān)督促進作用。
五、按規(guī)定出席企業(yè)重大事故的調(diào)查分析,保護企業(yè)和職工的具體內(nèi)容利益。
六、秉持深入細致井下一線調(diào)查研究,及時掌控安全生產(chǎn)的情況。
七、定期舉行職代會、安全工作委員會會議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)明確提出積極主動的建議。
八、出席恩技措資金采用計劃的制訂,并嚴格執(zhí)行全面落實。
中層部門安全職責(zé)
調(diào)度室職責(zé)
一、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),監(jiān)督檢查各單位繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)情況,幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。
二、定期舉行安全調(diào)度會,化解各單位在生產(chǎn)中存有的安全問題,并負責(zé)管理全面落實調(diào)度會下發(fā)的安全指令及自查計劃。
三、定期非政府安全生產(chǎn)檢查、排查事故隱患,并負責(zé)管理全面落實。
四、秉持繼續(xù)執(zhí)行安全與生產(chǎn)的"五同時"(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評選)和安全設(shè)置與技術(shù)施工"三同時"(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))
五、及時深入細致現(xiàn)場掌控安全生產(chǎn)動態(tài),辨認出不安全隱患及時非政府處置,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時,生產(chǎn)必須順從安全,辨認出損害人身,設(shè)備安全的關(guān)鍵性隱患或緊急情況,應(yīng)立即命令停工處置,避免事故不斷擴大,不得違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。
六、負責(zé)管理日常工作處置,協(xié)同各單位的人、財、物,確保安全生產(chǎn)須要。
安監(jiān)科職責(zé)
1、負責(zé)管理檢查本礦井對安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度和全面落實情況。
2、負責(zé)管理檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和所有工作崗位和事故隱患及不安全因素;阻止和制止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。
3、負責(zé)管理非政府人員展開定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特定時期檢查。
4、負責(zé)管理對揭發(fā)的所有事故隱患和不安全因素,實行三定的方針(的定專人、的定時間、的定措施)及時展開化解和處置。
8、負責(zé)管理對揭發(fā)的三違現(xiàn)象(違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀(jì)律),按照本礦有關(guān)規(guī)定給與抨擊教育和經(jīng)濟行政處罰。
9、對在安全檢查中所揭發(fā)的問題,必須詳盡做好檢查記錄和處置情況記錄,靜待備查。
10、對安全生產(chǎn)搞得不好的工隊、班(組)和個人,必須及時給與表揚和獎勵。
生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
一、負責(zé)管理本礦水文、地質(zhì)、測量、科技管理、采礦設(shè)計、"三下"礦井、工農(nóng)關(guān)系、地形物探等方面安全工作和地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、負責(zé)管理貫徹落實本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)管理,安全管理制度的制訂和貫徹落實。
三、負責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全技術(shù)方案的論證,按有關(guān)安全法規(guī)的規(guī)定,審核有關(guān)技術(shù)和技術(shù)措施。
四、負責(zé)管理掌控、精心安排預(yù)防水工程,對預(yù)防水安全技術(shù)措施項目展開審查,并非政府全面落實。
五、參予審查安全技術(shù)措施項目和災(zāi)害防治及處置計劃。
六、負責(zé)管理安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用、科技成果轉(zhuǎn)變和技術(shù)創(chuàng)新。負責(zé)管理嶄新上項目的安全技術(shù)方案論證。
機電科職責(zé)
一、負責(zé)管理全礦機電設(shè)備的保護,維修保養(yǎng)及加裝工作。
二、負責(zé)管理全礦機電設(shè)備的安全檢查工作。
三、負責(zé)管理全礦設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并創(chuàng)建設(shè)備臺帳。
四、負責(zé)管理全礦對外用電的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、造表。
五、負責(zé)管理全礦設(shè)備的對外檢修及加工。
六、負責(zé)管理全礦回收設(shè)備的看管工作。
七、負責(zé)管理機電設(shè)備事故分析及處置工作。
八、協(xié)作安全科做好特定工種的培訓(xùn)工作。
九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。
職工培訓(xùn)中心職責(zé)
一、負責(zé)管理建立健全煤礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度。
二、負責(zé)管理本礦按照培訓(xùn)計劃對每個職工展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
三、負責(zé)管理班組長培訓(xùn),每月對班組長展開培訓(xùn)一次,每半年展開一次考核,經(jīng)考核合格者出任班組長。
五、負責(zé)管理通常職工的培訓(xùn),每周五非政府職工展開安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)知識自學(xué)。
六、負責(zé)管理嶄新職工教育,嶄新職工在上崗前展開72學(xué)時安全教育培訓(xùn),考試合格的上崗上崗作業(yè),每年再培訓(xùn)20學(xué)時。
七、負責(zé)管理轉(zhuǎn)換工種教育,工種轉(zhuǎn)換前必須再次展開培訓(xùn),考試合格,方準(zhǔn)在代萊崗位上作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)嚴禁上崗。
八、負責(zé)管理創(chuàng)建規(guī)范培訓(xùn)記錄,并將培訓(xùn)與工資獎金掛勾。
監(jiān)控中心職責(zé)
一、認真執(zhí)行礦各項規(guī)章制度。
二、監(jiān)控各作業(yè)場所情況,搞好工作記錄。
三、對違章違紀(jì)人員必須展開備案,并呈報礦領(lǐng)導(dǎo)。
四、辨認出各作業(yè)場所存有異常情況,及時呈報并將有關(guān)資料檔案。
五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。
通風(fēng)科職責(zé)
1、負責(zé)管理本礦一通三嚴防工作,負責(zé)管理通風(fēng)員、瓦斯員、測量塵員的培訓(xùn)工作。
2、負責(zé)管理創(chuàng)建通風(fēng)系統(tǒng)圖,通風(fēng)系統(tǒng)圖必須每旬填繪一次。
3、負責(zé)管理創(chuàng)建瓦斯檢查制度。
4、負責(zé)管理井下的通風(fēng)設(shè)施管理,風(fēng)門、密封、風(fēng)橋等設(shè)施必須嚴格不漏風(fēng)。井下采空區(qū),廢巷必須及時密封。
5、負責(zé)管理每旬對井下總進風(fēng)和總春早巷的測風(fēng)工作。
6、負責(zé)管理井下的煤塵、防雷、溫度等情況日常檢查,辨認出問題及時處理。
7、負責(zé)管理每旬對井下展開一次全面通風(fēng)檢查。
8、負責(zé)管理本礦的一次沼氣和二氧化碳等級的鑒別工作。
9、負責(zé)管理礦井采用的風(fēng)表和瓦斯測驗器并定期校驗工作。
10、負責(zé)管理填繪、管理"五圖"、"三板"、"五記錄"工作。
校驗室職責(zé)
一、校驗室工作人員必須認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?計量法?以及上級文件精神建議,并負責(zé)管理本專業(yè)項目的非政府實行。
二、校驗室工作人員必須嚴格遵守校驗室管理制度,順從生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,一切測驗操作方式必須按測驗規(guī)程展開,對不能合乎測驗操作方式條件的項目、任務(wù)有權(quán)聲明婉拒。
三、儀器儀表按專業(yè)項目分管至人,推行專人管理。
四、校驗室管理人員負責(zé)管理計量標(biāo)準(zhǔn)器及技術(shù)資料的日常管理工作。計量測驗員和核驗員分別負責(zé)管理工作計量器具的測驗、核驗,同時必須對標(biāo)準(zhǔn)器具和工作器具展開得當(dāng)看管、保護以及確保測驗證書和原始記錄的恰當(dāng)、健全。
五、校驗室工作人員對計劃內(nèi)測驗任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地順利完成,對計劃外和臨時性任務(wù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)急件優(yōu)先的原則,給與適度處置。
六、校驗室工作人員應(yīng)當(dāng)固守工作崗位,嚴格遵守勞動紀(jì)律,維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。
部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對本部門安全工作正數(shù)全責(zé)。負責(zé)管理指導(dǎo)協(xié)同生產(chǎn)區(qū)科安全工作。
二、對本部門管理的礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、調(diào)度專業(yè)的安全正數(shù)全責(zé)。
三、定期非政府本部門安全工作可以,研究排查各專業(yè)安全隱患及存有問題,制訂工作重點及整改措施。
四、非政府出席專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查環(huán)評工作。
五、非政府出席事故的分析。
六、非政府調(diào)度對各類事故的搶救工作,搞好事故及救治過程的詳盡記錄。
安監(jiān)科科長崗位責(zé)任制
一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對安全監(jiān)督工作正數(shù)全責(zé)。
二、在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下下井積極開展安全監(jiān)督工作,負責(zé)管理礦綜合安全管理和對礦所屬單位的安全工作展開監(jiān)督指導(dǎo)。
三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹現(xiàn)場情況,掌控安全動態(tài),對礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對事故隱患明確提出處理意見,對輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見。
五、負責(zé)管理礦安全小檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評的非政府精心安排。
六、對礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
七、對礦安全技術(shù)措施費用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
八、負責(zé)管理立案在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭打擊報復(fù)的事件。
九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。
生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制
一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責(zé)。負責(zé)管理指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。
二、負責(zé)管理非政府本部門安全工作會議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。
三、策劃制訂本部門的安全工作制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。
四、出席安全辦公會,負責(zé)管理表達、貫徹落實礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作展開指導(dǎo)。
五、負責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。
六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。
機電科科長崗位責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理本礦的機電技術(shù)管理工作,就是本礦機電安全運轉(zhuǎn)的主要責(zé)任者。
二、負責(zé)管理本礦機電設(shè)備的統(tǒng)一指揮、調(diào)動,合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計劃。
三、狠抓機電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機電人員的技術(shù)水平。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期非政府機電設(shè)備安全小檢查,對揭發(fā)的問題及時非政府處置。
五、深入細致監(jiān)督檢查機電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
通風(fēng)科科長崗位責(zé)任制
(一)通風(fēng)科長必須由通曉煤礦安全常識,責(zé)任心弱,具備多樣的煤礦經(jīng)驗,并經(jīng)過訓(xùn)練的人員去出任。
(二)通風(fēng)科長負責(zé)管理井下通風(fēng),高碼工作,必須努力做到:通風(fēng)系統(tǒng)管理,井下存有足夠多的新鮮風(fēng)量,殲滅微風(fēng),并無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。
(三)通風(fēng)科長必須定期對井下風(fēng)量展開測量,并搞好高碼記錄。
(四)深入細致狠抓風(fēng)機、風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻,密封等通風(fēng)設(shè)施的管理,增加走漏風(fēng)。
(五)負責(zé)管理通風(fēng)巷道的檢查,存有問題及時匯報。
培訓(xùn)中心主任崗位責(zé)任制
(一)培訓(xùn)主任必須依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。創(chuàng)建嶄新員工上崗前三級安全教育、擅離職守服兵役工上崗前專項安全教育、從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)等教育培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果必須計入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案,由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)管理考核的人員和從業(yè)人員本人親筆簽名,并按照規(guī)定的期限留存。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,嚴禁上崗作業(yè)。
(二)培訓(xùn)主任負責(zé)管理監(jiān)督特定作業(yè)人員上崗上崗情況。
(三)非政府職工展開崗前72學(xué)時的安全教育,每年拒絕接受再培訓(xùn)時間20學(xué)時,母閻氏其對職工展開安全教育考核,將培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果建檔。
監(jiān)控中心主任職責(zé)
一、深入細致貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)定建議,依法監(jiān)礦,文明執(zhí)法。
二、緊緊圍繞本礦中心工作和本科室職責(zé)在礦長主管礦長領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。
三、負責(zé)管理監(jiān)控中心內(nèi)部日常管理,非政府大家按建議高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量順利完成各項任務(wù),團結(jié)一致同事,關(guān)懷職工,樂意無私奉獻,勇于負責(zé)管理,顧全大局。
四、把握住工作中的重點和難點,并使每一名監(jiān)控員都能嚴苛按照?崗位責(zé)任制?和?技術(shù)操作規(guī)程?去搞,不放過一次事故隱患,杜絕惡性事故的出現(xiàn)。
五、強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的自學(xué),不斷提升自身學(xué)識和操控工作的能力。
六、廉潔自律,勤奮工作,搞一名杰出的管理人才。
班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
班組安全領(lǐng)導(dǎo)核心,由班組長、安全員共同組成:
一、負責(zé)管理制訂本班組安全工作計劃和安全措施;
二、負責(zé)管理明確提出本班組存有針對性的安全活動內(nèi)容。
三、負責(zé)管理非政府全面落實鑒訂班組人員政企對子和"二保一嚴防"安全措施卡。
四、負責(zé)管理定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、負責(zé)管理檢查違規(guī)違制和擅離職守、串崗、睡覺崗等情況,一經(jīng)辨認出必須嚴謹制止。
六、負責(zé)管理非政府班組展開全面安全檢查和安全教育。
七、負責(zé)管理非政府班組自學(xué)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提升業(yè)務(wù)和操作技能。
八、班組安全核心小組成員必須以身作則,嚴格執(zhí)行考核獎懲制。
九、班組長班組安全員,必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格就可以出任。
班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、班工長就是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者
①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和市場需求,努力做到認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。積極主動非政府出席每周的安全技術(shù)自學(xué)和安全活動。
②認真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
③深入細致介紹施工現(xiàn)場的情況,努力做到心中有數(shù),恰當(dāng)統(tǒng)一指揮,阻止違章行為的出現(xiàn)。
④曉得本班職工的思想狀況,努力做到存有針對性地協(xié)助教育和重點檢查。
二、做好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理
①舉行班前會,精心安排工作人員,交代安全要點,寫下不好安全工作票,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,精確及時地統(tǒng)計數(shù)據(jù)班組成員順利完成任務(wù)等情況。
時時處處介紹職工的安全思想動態(tài),辨認出職工歇息不好情緒高以及酒后上崗必須立即制止。全面負責(zé)管理職工工作中現(xiàn)場安全。
③設(shè)備管理必須秉持八字建議:整齊清潔,殺菌安全。嚴格執(zhí)行設(shè)備管理條例,秉持日、周、月檢制,專人負責(zé)管理,按時出席周檢、月檢。
④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)情況及記錄核對情況,并在各種檢修記錄本上蓋章。負責(zé)管理機房記錄本的更改工作。
三、做好班組技術(shù)培訓(xùn)工作
①按月度計劃非政府班織成員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。
②展開質(zhì)量意識教育,踐行質(zhì)量第一的思想。
③積極開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用一流技術(shù)和新產(chǎn)品。
④實行崗位手冊,搞好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。
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