一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題庫(kù)(有答案)打印版

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單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的次序是（）。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④【答案】A2、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B3、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差5天，總時(shí)差7天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】D4、下列不屬于CIP保險(xiǎn)內(nèi)容的是（）。A.建筑工程一切險(xiǎn)B.雇主責(zé)任險(xiǎn)C.勞工賠償D.第三者責(zé)任險(xiǎn)【答案】D5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。（2018年真題）A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B6、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補(bǔ)縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B7、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C9、下列文件資料中，不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目資源和條件C.有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平【答案】A10、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的防止揚(yáng)塵的措施是（）。A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密B.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.拆除舊建筑物時(shí)要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃【答案】D11、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先要做的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息【答案】D12、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A13、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】B14、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，不包括（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)B.設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)和招投標(biāo)工作項(xiàng)C.施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)【答案】D15、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類事故的綜合性文件C.針對(duì)腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制控制措施逐一編制【答案】D16、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應(yīng)急演練D.經(jīng)費(fèi)保障【答案】B17、某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓，則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收B.辦公樓可以啟用C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格【答案】B18、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標(biāo)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】C19、下列選項(xiàng)不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（）。A.大氣污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保護(hù)措施D.文明施工措施【答案】C20、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過(guò)（）進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B21、已完成工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元／m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法，以下正確的是（）。A.已完工作實(shí)際費(fèi)用70000元B.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用D.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)<1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后【答案】B22、在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D23、工期索賠的計(jì)算方法不包括（）。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.網(wǎng)絡(luò)分析法【答案】C24、根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D25、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是（）。A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)B.機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D.承包商損失費(fèi)【答案】B26、（2019年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C27、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D28、統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按（）方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。A.統(tǒng)計(jì)B.核算C.匯總D.累加【答案】A29、分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B.總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任【答案】B30、在施工成本控制的步驟中，控制工作的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】B31、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法【答案】A32、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的【答案】B33、施工成本控制要以（）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.施工成本計(jì)劃B.合同C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更【答案】B34、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)（）。A.比較B.管理C.控制D.規(guī)劃【答案】C35、下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D36、某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該()（2013）A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.限制使用【答案】C37、在項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施條件中，（）起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A38、通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B39、()是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)A.培訓(xùn)意識(shí)和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測(cè)【答案】B40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C41、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，（）應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】D42、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交，接受審查。A.施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前B.建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后D.總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后【答案】B43、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A44、關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費(fèi)用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復(fù)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無(wú)效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，承包人承擔(dān)費(fèi)用D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無(wú)效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過(guò)缺陷范圍，超出部分由承包人承擔(dān)【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326—2017），下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是（）。A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】C46、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B47、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議書C.中標(biāo)通知書D.設(shè)計(jì)文件【答案】B48、某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C49、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/ｍ3；實(shí)際混凝土用量為5000ｍ3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B50、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A多選題（共20題）1、FIDIC出版的新合同條件包括（）。A.施工合同條件B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D.簡(jiǎn)明合同格式E.BOT合同條件【答案】ABCD2、下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有()。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制D.進(jìn)度報(bào)告、工程變更、索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料E.施工成本控制是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段【答案】CD3、進(jìn)行成本分析時(shí)，比較法的應(yīng)用通常采用的形式是（）。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比D.與本行業(yè)平均水平對(duì)比E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比【答案】ABD4、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。2017A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利【答案】AC5、各種施工合同示范文本一般都由（）組成。A.協(xié)議書B.投標(biāo)書及其附件C.專用條款D.通用條款E.中標(biāo)通知書【答案】ACD6、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.合同文件B.進(jìn)度報(bào)告C.成本計(jì)劃D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.工程變更【答案】ABC7、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等【答案】AD8、關(guān)于限額領(lǐng)料的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。A.限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程.分項(xiàng)工程.單位工程分為三種B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)C.限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過(guò)調(diào)整，所以工程完工后無(wú)需核算D.以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料E.以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料【答案】ACD9、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法，正確的有（）。A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)【答案】A10、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有()。（2012）A.施工方案B.進(jìn)度計(jì)劃C.隱蔽驗(yàn)收記錄D.工程量清單E.樁基檢測(cè)報(bào)告【答案】AC11、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作主要包括（）。A.確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法B.明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求C.明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)D.編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施E.掌握施工操作要領(lǐng)【答案】ABCD12、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】ACD13、某施工單位承攬一住宅樓工程施工任務(wù)，針對(duì)該住宅樓工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制的施工方案的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法及工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACD14、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人.并取得發(fā)包人的書面同意E.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面