2023年質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)

第頁共頁2023年質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)2023年質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)1根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團中央五部委結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》，我工程部積極響應(yīng)通知要求，將十月份定為我工程部質(zhì)量月。為了使本次質(zhì)量月活動獲得預(yù)期效果，我工程部安排了多項活動進展宣傳落實。并經(jīng)工程領(lǐng)導討論，我工程部“質(zhì)量月”宣傳標語為：追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造工程；從頭抓好質(zhì)量實現(xiàn)“零缺陷”目的。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進展宣傳教育。我工程部以工程常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進展一次質(zhì)量大檢查，對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改，并要求主管技術(shù)人員催促完成。我部召開質(zhì)量工作座談會，針對10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進展分析^p討論，查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改良措施。會上，大家踴躍發(fā)言，為進步現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議，收到良好效果。同時，我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進展傳閱，并舉辦工程質(zhì)量圖片展，通過圖文并茂使廣闊職工從根本上認識到：“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“；質(zhì)量乃企業(yè)的命脈，質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻木、幸運心理，要長抓不懈。質(zhì)量意識應(yīng)貫串整個工程始末。根據(jù)工程進展情況，我部擬成立西堠門大橋B標根底QC活動小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識強的技術(shù)骨干為組員，經(jīng)?；顫娫谑┕がF(xiàn)場指導、檢查、催促落本質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目的。同時，我部號召廣闊職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎?wù)魑幕顒?。以自己的工作?jīng)歷教訓，結(jié)合局精細管理和零缺陷低本錢戰(zhàn)略施行綱要討論怎樣進步工程質(zhì)量管理。我部將再進展一次質(zhì)量大檢查，重點檢查存在問題詳細落實情況，并將檢查結(jié)果進展通報。目前，我部以“質(zhì)量月”活動為契機，積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和工程精細管理工作的詳細施行，將每個部門的質(zhì)量工作進展細化，明確部門的質(zhì)量職責并對部門進展量化考核，再從部門落實到工作人員進展量化考核，按照考核方法進展獎懲，從日常工作中保證施工質(zhì)量。我部將按照ISO9001質(zhì)量保證標準，嚴格質(zhì)量管理，使舟山西堠門大橋到達省優(yōu)、部優(yōu)工程標準，爭創(chuàng)國優(yōu)魯班獎工程。質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)2根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本工程部〔牡丹江萬達廣場工程部〕結(jié)合工程實際，因地制宜，積極配合開展了質(zhì)量月活動，對質(zhì)量“活動月”的工作進展調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要工作：1、方案引路、樣板先行根據(jù)工程情況與施工單位、建立單位協(xié)商后，明確需要制作樣板的詳細清單，根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進展樣板施工，根據(jù)樣板方案的施行，做到切合樣板的施工觀感度，根據(jù)質(zhì)量月活動，現(xiàn)場屢次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的進步，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示，在商業(yè)區(qū)屢次以樣板的形式展現(xiàn)，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準，到達龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi)，現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。2、開展質(zhì)量活動有效開展質(zhì)量月活動，對質(zhì)量進展了全面的布置與規(guī)劃，在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動精神，傳達公司對本工程的質(zhì)量精神，質(zhì)量目的，并針對質(zhì)量月開展活動，進步管理人員質(zhì)量意識，推進管理工作，大力弘揚質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神，質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)歷和崗位同事進展交流，增加現(xiàn)場實際操作經(jīng)歷，要讓大家認識到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了，我們才能贏得業(yè)主的信任，開展質(zhì)量活動，就是開發(fā)自身的進步，開發(fā)工程的進步，質(zhì)量活動要持續(xù)推進，持續(xù)開展。3、實測實量施工單位應(yīng)對自己承建的工程進展百分百的實測實量自檢，并按每個區(qū)域建立實測實量檔案，本項以三檢制為主體，分包進展自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報驗質(zhì)檢員，質(zhì)檢員進展全方面檢查，檢查合格后，報驗監(jiān)理驗收，根據(jù)質(zhì)量月活動精神，我們在現(xiàn)場進展了實測實量大抽查，針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況，做了實際測量，實際直螺紋套筒露絲情況，一扣到一扣半左右，在質(zhì)量月活動中，質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實測實量次數(shù)，爭取無誤檢，無漏檢的管理形式。4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中，工程進度在我控制中，使全體員工認識質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效進步工程工程建立質(zhì)量及工藝，在施工過程中遇到質(zhì)量問題，要多方案、多措施的比擬，選擇最合適現(xiàn)場實際情況的方案和措施，在防水施工過程中，要嚴格控制基層含水率，卷材鋪貼時，要將空氣排除干凈，接縫處要應(yīng)認真操作，使其粘貼結(jié)實，對陰陽角，管根等特殊部位，在防水施工前，應(yīng)做增強處理，可根據(jù)詳細部位采用有效措施。在施工過程中，遇到質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量員做到及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單，及時和土建工程師、分包工長溝通，及時整改，在質(zhì)量問題當中及時通知技術(shù)部技術(shù)員，雙方擬定質(zhì)量問題整改方案，結(jié)合實際情況，落實到問題整改中。在工程的推進當中，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必須有絕對的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故，在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴格把關(guān)，嚴格控制，在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查，在澆灌前認真檢查模板的結(jié)實性及縫隙是否堵好。模板應(yīng)清理干凈，并用清水潮濕，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密，混凝土入模后，必須掌握振搗時間，一般每個點在20—30秒左右，適宜的振搗時間，可由以下現(xiàn)象來判斷，混凝土不顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，混凝土外表出漿呈程度狀態(tài)，混凝土將模板邊角局部填滿充實。針對此項我們做專項專控，百分百檢查，百分百杜絕事故發(fā)生。質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)3今年9月是全國“質(zhì)量月”，xx市質(zhì)監(jiān)局深化貫徹落實《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展2023年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和《貴港市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局關(guān)于印發(fā)2023年貴港質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動方案的通知》要求，超前謀劃，精心安排，扎實深化開展“質(zhì)量月”活動。xx市質(zhì)監(jiān)局組織開展了一系列以“大力提升質(zhì)量，建立質(zhì)量強縣”為主題的“質(zhì)量月”活動。一是積極開展“質(zhì)量月進企業(yè)”活動。先后走進廣西中健休閑服飾等5家企業(yè)，就企業(yè)如何申報廣西名牌產(chǎn)品、貴港市政府質(zhì)量獎，計量標準認證等一系列質(zhì)量提升行動進展詳細的宣貫講解；二是營造質(zhì)量月良好氣氛。在市區(qū)內(nèi)人流密集地方和市內(nèi)局部企業(yè)廠區(qū)內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標語，大力營造活動氣氛；三是推動“標準化良好行為企業(yè)”建立工作，引導廣西明燕特種水泥完善質(zhì)量管理體系，運用卓越績效、6S等先進的質(zhì)量管理方法，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量程度，積極申報“標準化良好行為”企業(yè);四是開展質(zhì)量集中整治活動。針對人民群眾最為關(guān)心計量問題，開展了以加油站、集貿(mào)市場為重點的.專項監(jiān)視檢查，獲得了良好的效果。五是開展定量包裝商品凈含量計量監(jiān)視檢查。為喜迎中秋佳節(jié)，對月餅消費廠家開展專項監(jiān)視檢查，回絕短斤缺兩，保證消費者利益。通過開展以上一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、方式靈敏的“質(zhì)量月”活動，營造了全社會人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好質(zhì)量開展氣氛。質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)49月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟晉級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。公司根據(jù)上級安排，進展了為期一個月的質(zhì)量月活動，活動總結(jié)如下：成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量程度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并詳細細化了xx活動工程，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、平安質(zhì)量培訓等工作，都詳細到責任人，確定了任務(wù)指標，并制定了完善的考核獎懲方法。其中，比擬反響xx特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)絡(luò)點制度，車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)絡(luò)點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進展細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。詳細工作：公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。電氣工段探索合理檢修周期，針對消費線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，交換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。xx車間領(lǐng)導深化到聯(lián)絡(luò)點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低xx事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進展了專題討論，對于車間一直在主導施行并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定xx消費的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排施行。主要內(nèi)容有：廢氣吸附戶外用普通塑料氣管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣管。DCS技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進展防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。利用紡練停車檢修時機，對精煉、浴站、烘干的閥門進展檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇，至此，xx全部超額完