2023年化工個人工作總結(jié)

2023年化工個人工作總結(jié)化工個人工作總結(jié)1

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個平安高效的班組，一個專心向上和諧的班組，一個學習氛圍深厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告辭的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成果。

1、任務完成方面

xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較驚慌，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密，崗位人員工作專心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的志氣和信念。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們靜默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

2、平安管理方面

xx四班全體員工仔細學習河南煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導平安生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習平安生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教化全班員工增加平安意識，時刻繃緊平安弦。透過上述學問的學習，員工不僅僅嫻熟駕馭了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做平安員，個個都是平安崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)覺大小隱患135起，并得到剛好解除和限制。

3、四型班組建立方面

xx四班專心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員專心自愿參加到建立之中，用好的舉薦，好的工作看法，好的學習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲最佳建立班組的`榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是平安生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成果，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，訂正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，接著發(fā)揚成果，用專心向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工個人工作總結(jié)2

一轉(zhuǎn)瞬，我到xx化工廠實習不算工作已接近x年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏閱歷，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不行磨滅的傷痕，實感缺憾。

我們的部門不遺余力實現(xiàn)了以下工作：

一、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

平安生產(chǎn)煳對環(huán)境的愛護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們以“平安責仁重于泰山”的指示精神，實行早做預案，杜絕平安事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責仁落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，剛好發(fā)覺、消退隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安、消防學問培訓，開展“平安生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習，提高員工們的平安意識。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有干脆參加，但我們無時不在關切，更沒有“事不關己，束之高閣”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)覺“跑、冒、嘀、漏”剛好匯報剛好處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我非常揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具勸服力，在剛起先時芒硝裝置生產(chǎn)非常困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是非常顯著而有效的，可見技改是非常有必要的。

四、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階：

嚴格管理，細心操作，削減跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度：

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣闊員工的.支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人同等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

五、加強溝通與溝通，創(chuàng)建一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)建了一個溝通、溝通的平臺，剛好了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、溝通，利用集體的力氣解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)驗了數(shù)來次的開車、停車檢修。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事之間的關系。

化工個人工作總結(jié)3

一、工作狀況

20xx年本人秉承“服務、創(chuàng)新、細致”工作理念，完成本職工作同時為學校熱忱服務，年度工作總結(jié)狀況如下：

1、完成科室本職工作

維護保障全校范圍內(nèi)信息平安設備、網(wǎng)絡設備、服務器設備穩(wěn)定工作，做好工作日志記錄，剛好對故障設備進行更換、修理，全年未出現(xiàn)斷網(wǎng)、中斷服務等狀況，未發(fā)生網(wǎng)絡信息平安問題。

2、完成校內(nèi)光纖改造工程

與聯(lián)通公司、云谷英信公司等合作，對校內(nèi)全部樓宇與機關樓核心機房光纖線路進行升級、改造，使線路地下最大化，新增加預留的光纖線路為將來業(yè)務供應保障。

3、完成核心機房電源改造

7月份利用假期時間對核心機房電源進行改造，更換不間斷電源電池，更新電源管理器（機頭），對原有設備進行維護，保障電源穩(wěn)定平安。

4、完成20xx年度中心財政項目建設項目

協(xié)作學校完成20xx年度中心財政項目建設任務，購置新核心交換機、網(wǎng)絡緩存設備、認證系統(tǒng)升級等軟硬件供貨、驗收任務。

5、協(xié)作云谷英信公司校企合作工作順當進行

9月份我校與云谷英信公司合作，共同建設宿舍、家屬網(wǎng)，網(wǎng)絡管理科全面協(xié)作相關改造建設工作，年底前已經(jīng)完成全部宿舍網(wǎng)絡修理和改造，實現(xiàn)宿舍區(qū)無線覆蓋、探討生宿舍實惠資費、宿舍區(qū)工作人員單獨成網(wǎng)，宿舍網(wǎng)優(yōu)化管理，提高服務質(zhì)量。

6、完成新建食堂網(wǎng)絡覆蓋工程

實現(xiàn)新建食堂接入校內(nèi)網(wǎng)，辦公網(wǎng)與學生網(wǎng)并存，一樓、二樓無線覆蓋等新建工程完工。

7、通過省教化廳、省公安廳信息平安檢查

通過自檢自查，組織打算迎檢材料，順當通過省教化廳、省公安廳年度信息平安檢查。

8、其他工作

完成服務器虛擬化部署，完成哈爾濱體育學院校內(nèi)GIS驗收，全年累計為各部門供應計算機修理、打印機共享、投影儀連接、手機數(shù)碼等軟硬件技術支持1000余次。

二、存在不足

1、做事較性急，有時工作不夠細致；

2、個別困難工作缺乏安排性，有時出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

對于自己的不足，自己會在今后的.工作中嚴格要求自己，盡快改正。

化工個人工作總結(jié)4

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我從畢業(yè)參與工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作細致的想了一遍。是的，這兩年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活看法以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了許多，也有人說我收獲了許多，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了許多，過的還算充溢。

兩年來，我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工，我不斷努力學習，努力提高自己的各方面實力，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面實力也得到肯定的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎?？偨Y(jié)見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

一、加強理論學習，提升政治水平。

作為一名黨員，我始終沒有放松思想政治上的學習，堅持學習黨的學問，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。主動學習黨的精神，通過這一系列的學習，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的相識。信任通過自己的不斷努力，我肯定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。

二、仔細工作，立足崗位，提高自己的綜合素養(yǎng)。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領導請教，把以前學習的理論學問和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的視察和摸索，特殊是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個特別好的學習機會。因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟識現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點，每條管線上應當有和不應當有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應當安裝和不應當安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟識并駕馭。點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的'所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程限制；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)全部設備管線及配套設施的關系，及生產(chǎn)過程的限制和可操作性。多提問題，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工藝學問，和同事們溝通或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡方法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)學問?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、平安環(huán)保學問、設備相關學問都有了肯定的了解。

三、不滿意現(xiàn)狀，爭取不斷提高、

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作閱歷的嚴峻不足，起先學到的理論學問能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信念滿懷。通過前一段時間的學習，我對生產(chǎn)和設備學問都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自己的水平。

總之，這是一段輝煌絢麗的時間，我感覺我很勝利，我對公司充溢希望，我自己信念十足。當然，沖突總是有正反兩面的，成果和過失是并存的。我覺得我還應當努力地方向還許多，主要有：部分設備具體結(jié)構(gòu)不清晰，電器儀表學問欠缺，平安生產(chǎn)學問薄弱，生產(chǎn)操作閱歷不足。雖然還有這么多的不足，但是我信任在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到許多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累；有勝利、有失?。挥懈冻?、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了閱歷學到了感恩。真的特別感謝車間領導給我供應的這樣的一個學習平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力氣。

化工個人工作總結(jié)5

金宏公司，一個以生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠，在貴州已投產(chǎn)將近三年了。自從公司起先建設起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護當中。一個原來學計算機專業(yè)的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作，“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過一段時間的學習和師傅們的教育漸漸對它也有了肯定的了解和學問的駕馭，最終和公司一起經(jīng)過了三年艱苦的風雨歷程自己的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去

處理問題和學習學問。

來到公司初期正處于建設階段，那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建，我們有幸加入到了建設當中去，起先什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和限制室的接線，經(jīng)過幾個月的學習和熬煉駕馭了儀表的一些基本安裝學問。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是熬煉出來了自己獨立處理問題的實力，比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實都是一些小問題但是假如不動腦筋的話，什么活也干不好，什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必需多學，多問，多動腦，只有這樣工作才能有進步。

安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個

階段中才是真正的學習技術的最佳時期，在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清晰。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)許多許多的問題，當你都參加了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

然后就是幾年的維護時間，在這幾年中積累了肯定的工作閱歷。當你擁有了閱歷后工作的效率就會提高而且還會節(jié)約許多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前常常被燒壞，而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難

把它取出來，其中一個緣由就是在設計時設計得太長所以出現(xiàn)上面的狀況，我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不簡單損壞。作為一個儀表工人只有處理故障的實力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是平安生產(chǎn)。

一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

在短暫的幾年內(nèi)金宏公司能夠發(fā)展到今日的地步真的是很不簡單，如今已成為一個上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展改變我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。第一：就是員工的流淌性太大。金宏公司幾乎成

了人才中轉(zhuǎn)站，新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關三年的人員改變里面恒久都是些新員工，當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道，然后就要組織力氣對他進行平安和專業(yè)方面的培訓，當他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由于工資待遇方面的緣由而又辭

職了，所以說里面恒久都是以新員工為主。在工資方面這次考試應當說是姍姍來遲，早就該進行這樣的改革了，無論是技術員班長還是一般員工都有一個同樣的機會，只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來公允公正的原則。平常對員工的理論專業(yè)培訓時，廠部也花了很大的力氣去組織，對考得好與不好的進行相應的嘉獎與懲處，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式留意，因為大家都不夠仔細，培訓的時候以這樣那樣的理由不參加而在考試的時候也

監(jiān)考不嚴東抄西抄，到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時，公司不是很情愿幫助解決，不能以人文的管理動身，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危急性的化工廠，在里面隨時都有危急發(fā)生，當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危急去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。

其次：就是平安意思淡薄：我們回想公司這幾年的平安事故案例。最起先就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的`電石太多沒有剛好清理導致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故，是由于沒有根據(jù)進入設備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護而導致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清楚干凈來裝

堿導致在短時間內(nèi)發(fā)生猛烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去推斷風向而不能有正確的逃跑路途導致大量人員中毒，等等。所以公司要常常組織人員進行平安方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要緣由。我們公司也在組織平安方面的培訓但是力度不夠，應當把平安和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要仔細嚴格地開展平安方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟這樣才有效果。

第三：就是奢侈嚴峻。我們在生產(chǎn)現(xiàn)場可以看到許多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個法門定位器一年下來會申購許多，一出現(xiàn)問題最簡潔的方法就是換一個新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不

能用了，其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的，在無型當中我們又節(jié)約了許多的資金了。

總之公司目前已經(jīng)進入了一個全新的階段，我也有信念和公司一起努力創(chuàng)建更加美妙的明天！

化工個人工作總結(jié)6

20xx年，我縣仔細實行《中華人民共和國》，不斷完善公開的內(nèi)容，主動創(chuàng)新公開的方式，健全機制，強化督查，政府信息公開工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將我縣20xx年政務信息公開工作匯報如下。

一、領導重視，機構(gòu)健全

《政務信息公開條例》頒布以來，我縣高度重視，切實加強對政務信息公開工作的組織領導，將政務信息公開工作作為年度重點工作之一，作為打造陽光政府、加強廉政建設、深化效能建設的'重要內(nèi)容進行部署，并納入年度目標任務和考核范圍。

一是建立健全政務信息公開工作領導機構(gòu)?？h政府成立了縣委常委、常務副縣長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要領導為成員的政府信息公開工作領導小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也分別成立了相應工作機構(gòu)，做到了領導、機構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)、部門聯(lián)動的政府信息公開網(wǎng)絡。

二是加強對政務信息公開工作的規(guī)劃指導。依據(jù)州黨委、州對政務信息公開工作的目標要求，先后召開3次專題會議，探討制定政務信息公開年度工作安排和工作

要點，并根據(jù)“各司其職、通力合作”的方針，對詳細工作任務予以分工。同時，將政務信息公開工作與年度目標、效能建設、政風行風等同步支配部署、同步督促檢查、同步檢查評比，上下聯(lián)動，整體推動，使政務信息公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

三是主動主動地落實工作經(jīng)費。創(chuàng)建良好的工作條件，召開專題會議，探討解決經(jīng)費問題，經(jīng)費主要用于建設網(wǎng)站、培訓學習、配備辦公設施等開支。20xx年完成裝修機房、信息化辦公室搬遷、購臵辦公設備等工作，共投入資金50余萬元，確保各項政務信息公開措施落到實處。

二、結(jié)合實際，健全制度

政府信息公開的最終目的是讓群眾看得見、用得上，今年我縣在信息發(fā)布的好用性以及制度建設上狠下功夫，保證政務公開工作的順當推行。

一是進一步提高政府信息公開質(zhì)量。主動推動一般事項公開向重點事項公開、結(jié)果公開向全過程公開轉(zhuǎn)變，進一步提高政府信息公開的質(zhì)量。例如：我縣政府選購 和工程招標、人事部門人員聘請、重點項目環(huán)評報告、企業(yè)年檢、保障性住房等廣闊人民群眾關切的熱點問題都剛好的在公開，接受群眾監(jiān)督。20xx年，政府選購 、工程招標共公開招投標、中標信息114條，通知公告欄公開人才聘請、重大項目公告等內(nèi)容95條。

化工個人工作總結(jié)7

20xx年我們在xx化工廠黨政的正確領導下，以“平穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線平安穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推動。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化平安意識，落實平安措施

1月份平安生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、平安用具運用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。

職工平安意識顯著增加，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，其次種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)覺一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理

基礎工作是電氣平安運行的前提。年初，xx化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特殊是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行須要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間，達到了教化的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)覺違紀現(xiàn)象。

在平安管理上，我們堅持“平安第一，預防為主”的方針，全面落實平安生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的`反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參與了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%，這些活動提高了職工的平安生產(chǎn)意識和平安技術水平。

設備管理上，我們接著加強了三級巡察檢查制度。半年在巡察中發(fā)覺解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為削減非安排停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上，半年共組織了70人次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教化以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務，解決平安隱患

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教化，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教化職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。

召開職工座談會，組織職工探討三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些須要改進之處?如何理解“處理事故快速牢靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大探討，職工明確相識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營休戚相關。

若想在競爭中獲勝，必需充溢自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的看法明顯改進。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了平安生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90%。

1-6月，我們在巡察檢查中發(fā)覺解決的電氣及設備平安隱患有：

1.三注塑機主電機溫度高。

2.一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備平安性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設

我們做了下面幾項工作。

完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。抓好以勞動紀律為首的五項紀律。加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的主動性。

開展切實可行的形勢任務教化。加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進學問創(chuàng)建條件。了解職工思想動態(tài)，制定深化細致的解決職工思想問題的方法。

搞好干群關系，在車間創(chuàng)建一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、安排、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務。重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電愛護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、接著在車間開展成本推動戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初，我們根據(jù)塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間9個班組的生產(chǎn)狀況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間削減了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用20萬元。

存在的問題：

1.車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2.個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領悟“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍舊推諉扯皮，嚴峻影響車間整體形象。

3.部安排電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應支配安排更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。

化工個人工作總結(jié)8

在此我先對部門的`領導和同事，對我始終的指導和幫助表示感謝。

新的一年已然到來，轉(zhuǎn)瞬間來公司已經(jīng)兩年有余，回顧這兩年多的工作和生活，感慨頗多。凈化車間在公司領導下，抓平安，保生產(chǎn)，創(chuàng)效益，以培訓為手段，通過平安生產(chǎn)教化，增加員工的平安生產(chǎn)意識和自我防護實力；通過齊抓共管，營造員工關切和支持平安生產(chǎn)工作的局面，從而切實保障生產(chǎn)運行期間的平安和財產(chǎn)不受損失，維護單位的培訓的正常秩序。在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

在公司工作兩年多時間里，特殊是從事凈化外操工作崗位，讓我學會了基層工作中的許多操作學問，使我職業(yè)生涯取得了很大進步，在此期間積累了豐厚工作閱歷。而后又相繼晉升為外操班長，副操等崗位，學習到了更多的工藝技藝，駕馭了成熟的工作閱歷，讓我有了很大的提高和進步。

總結(jié)起來有以下幾個方面：1。正確樹立服務意識。外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處于外操崗位，就應當為肩負更大的責任，在對凈化現(xiàn)場這一方面，多為車間和公司著想。2。多從自身找緣由。當在工作或生活中遇到挫折時，應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會（公司），沒有讓社會（公司）去適應自我，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。3。以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)確定一切，好的心態(tài)能將難題易解，不正確的心態(tài)能將問題極端化。4。精益求精，將工作做到更好?！皼]有最好，只有更好”，這句話讓“世界信任澳柯瑪”。把工作精致分析，細微環(huán)節(jié)到每一個環(huán)節(jié)，即使是簡潔的、每日重復的工作，也要分析透徹，這樣才能把工作做到“更好”，讓領導“信任”我們。

勤能補拙，平常工作中我不斷總結(jié)完善自己的'工作內(nèi)容，結(jié)合實際工作狀況，先后制定工作目標，到現(xiàn)場實踐，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表，并取得了良好的效果，也為今后各項工作的順當開展鋪設了堅實的基礎。

在以后的工作中，我要堅持不懈的學習文化學問和專業(yè)技能，保持主動的上進心和進取心，協(xié)作好上級領導的工作，增加一線員工的勞動紀律意識，對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn)，相互理解、支持和激勵，

團結(jié)一樣。在工作中犯了錯誤，要找出錯誤的緣由，并提出整改措施和防范措施。最終，感謝公司各級領導及車間領導賜予我這次晉升機會。在接下來的工作中，我會更加努力，用虛心的看法和飽滿的熱忱做好每一項工作，為公司創(chuàng)建更多有利的價值，貢獻自己的一份力氣。

化工個人工作總結(jié)9

5月11日，這是一個不一樣的日子，從今我正式進入天業(yè)集團天辰化工廠聚合干燥分廠，起先了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么新奇、簇新。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié)，并安排一下明年的工作。

一、學習方面

這里和學校是完全不同的，學生時代，我們可以一知半解，這里肯定不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必需要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里，你必需達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關乎生產(chǎn)，關乎平安甚至關乎生命的大事，不行有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了許多。在師傅的帶領和指導下，我相識了許多新事物，這包括理論學問，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的學問。最重要的是交給了我許多學校學不到的學問——實際操作，這是我走最大的收獲。我相識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，相識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢留意事項，這些都是彌足寶貴的。

平安是關乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，平安學問就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不損害，設備檢修禁令，動火操作禁令，個人平安防護設備的運用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿意于現(xiàn)狀，應當時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的學問，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的閱歷是最寶貴的學問。這對于我自己實力的提高也有幫助，熬煉了我全方面的實力，讓我對自己更有信念。

二、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的經(jīng)

驗積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)驗了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會。第一次是作為學員，我被支配打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會，但聽從支配聽指揮，我們一樣很好地完成了任務。其次次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的.相識，能夠嫻熟的駕馭墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要勻稱用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看原委?？傊?，這次檢修學到了許多學問。

三、明年工作安排

以飽滿的工作熱忱，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順當?shù)纳a(chǎn)，我為明年的工作制定安排。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一安排，我會在將來的工作中，仔細巡檢，仔細視察設備，更切實的做到看、聽、摸、聞，剛好發(fā)覺問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，詢問閱歷解決。更好地和中控協(xié)作，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，平安順當?shù)厣a(chǎn)。同時不斷學習，提高自己的崗位學問并力求學習新崗位，做到“精一會三”。

四、最終總結(jié)

習慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當耐得住孤獨成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當和善成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充溢愛。當仔細

工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。

化工個人工作總結(jié)10

我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作閱歷，也留下了缺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零起先，因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛起先，從相識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障修理等等，對我的壓力很大，有時候在想，不知道自己可以堅持多久。后來，通過車間老師傅們談心，慢慢地就下了決心我就不信任自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵。

俗話說：愛好是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己實行了一系列措施，漸漸培育起了對電氣工作的愛好，從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上：

剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是常?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛起先沒有好好地仔細對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，最終明白了一個道理：有時候，人沒有方法選擇自己的工作;但是，有方法變更自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了許多缺憾，缺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了許多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭起先，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)確定一切，只有在思想動身，才可以做好本職工作。

二、在學習上：

醒悟后的我時刻保持學習的看法，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣修理網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣修理網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡學習，終歸網(wǎng)絡上修理資料的比較先進剛好的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強，電氣故障修理工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以快速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

三、在工作上：

有時候，工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事，認仔細真做人。從XX年7月31日來到40萬噸參與籌建工作，在籌建的.時候，我始終參加的工作是臨時電，因為參加籌建的化建公司許多，所以臨時電的工作很瑣碎，平安相當重要，我和周文學師傅也專心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參加放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人，過的才會充溢，再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產(chǎn)以后，起先我參加了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，始終聽從車間領導和班長的支配，從小事做起，時刻保持學習工作閱歷，耐性聽取老師傅們的指引和教育，不斷積累自己的工作閱歷，只有這樣，工作起來才會得心應手。

現(xiàn)在我在電氣長日班崗位，同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調(diào)試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調(diào)試工作，有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照光明起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。

時間就如棉花里的水，擠總是會有的，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣揚工作，有時候為了寫好一篇短短的報道，我也會經(jīng)常修改到深夜，因為文章是修改出來的。

化工個人工作總結(jié)11

一轉(zhuǎn)瞬，我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實習不算工作已接近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏閱歷，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不行磨滅的傷痕，實感缺憾。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不行磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言，選擇化工操作，是隅有的準備，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的愛好愛好，再一聽說漕涇化工區(qū)的建立，我們的化學老師賜予了我們很高的期望—將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領下學習很輕松很開心，給我的感覺是化學好血。

畢業(yè)時老師極力舉薦我們填石化工亦知第一志愿。從今，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得郝愛好是疹好的老師”而老師恰恰是愛好愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處DCS工作人員須時刻警惕裝置炙行狀況，外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異樣裝致此揉事務在華勝公絲不在少數(shù)，其中乙班最具實例。昨日，我們就遇到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電，DCS指令下達前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)視察后該泵工作畸形沒有發(fā)覺造常，復原了安靜。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)協(xié)作下緊緊圍繞公絲的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，各方面的工作成果有目共睹

我們的部門領導都不遺余力實現(xiàn)了以下工作：

1、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

平安生產(chǎn)煳對環(huán)境的愛護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們以“平安責仁重于泰山”的指示精神，實行早做預案，杜絕平安事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責仁落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，剛好發(fā)覺、消退隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安、消防學問培訓，開展“平安生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習，提高員工們的平安意識。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有干脆參加，但我們無時不在關切，更沒有“事不關己，束之高閣”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)覺“跑、冒、嘀、漏”剛好匯報剛好處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我非常揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具勸服力，在剛起先時芒硝裝置生產(chǎn)非常困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是非常顯著而有效的，可見技改是非常有必要的。

4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理，細心操作，削減跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的.生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今：

一是榨住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束；

二是靠廣闊員工的支持煳嚴格的制度管理。

在執(zhí)行制度上堅持人人同等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

5、加強溝通與溝通，創(chuàng)建一個合諧的工作氛圍。

加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)建了一個溝通、溝通的平臺，剛好了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、溝通，利用集體的力氣解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)驗了數(shù)來次的開車、停車檢修。

在平常的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻視察生產(chǎn)運行狀況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的干脆影響是Ca+煳Mg+，因此要時刻關注，一旦超標，就會干脆影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。xx超標的緣由可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的運用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜運用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了酸堿反應都是放熱反應，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應，至使槽溫上升，經(jīng)過思索煳探討，好像這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，緣由卻有多個（硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏）這么多緣由很難推斷，最終查出緣由是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀、外駟同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事堅餑關系。

化工個人工作總結(jié)12

一、強化平安意識，落實平安措施。

1月份平安生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、平安用具運用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。

職工平安意識顯著增加，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，其次種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)覺一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理?；A工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料，特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行須要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結(jié)果通報全車間，達到了教化的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)覺違紀現(xiàn)象。

在平安管理上，我們堅持“平安第一，預防為主”的方針，全面落實平安生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參與了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的.平安生產(chǎn)意識和平安技術水平。

設備管理上，我們接著加強了三級巡察檢查制度。在巡察中發(fā)覺解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為削減非安排停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教化以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務，解決平安隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教化，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教化職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工探討三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些須要改進之處?如何理解“處理事故快速牢靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大探討，職工明確相識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營休戚相關。若想在競爭中獲勝，必需充溢自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的看法明顯改進。

我們在巡察檢查中發(fā)覺解決的電氣及設備平安隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備平安性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。

1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的主動性。

5、開展切實可行的形勢任務教化。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進學問創(chuàng)建條件。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深化細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)建一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、安排、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電愛護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、接著在車間開展成本推動戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們根據(jù)塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)狀況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間削減了外協(xié)工作。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領悟“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍舊推諉扯皮，嚴峻影響車間整體形象。

3、部安排電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應支配安排更換。

化工個人工作總結(jié)13

時間飛逝?；厥走@一年的工作，驚慌而又平淡，但就在這一個個驚慌平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實穩(wěn)健地走來。我主動仔細地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

一、思想方面

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名黨員不僅要嚴格要求自己，酷愛我的工作，更應踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，主動參與車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、自覺加強理論學習，組織紀律性強

加強理論學習，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。切實地提高了自己的思想相識，同時注意加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別實力，堅決了立場，堅決了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持醒悟的頭腦。

什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，更促進了我的進步。首先，我深刻而清晰地相識到自己的缺點和不足，并在生活中按部就班地改善，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理打算。

尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有許多路要走還有許多是要學，當然自己的努力是少不了的。我有信念明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了，就應當拿出吃苦耐勞的精神，假如連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我主動響應協(xié)作車間組織的多次黨員活動，協(xié)作當前的理論前沿，為自己補充簇新血液。

當然，加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的須要，不斷的提高自己的政治理論素養(yǎng)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

三、學習刻苦，主動參與各種活動

作為新世紀的化工工人，我很傲慢，當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己似乎有好多東西須要學習，所以我不敢放松學習，希望在有限的'學習生涯中更多地學到點東西，為將來能更好地為人民服務作打算。

在去狼牙山黨員學習活動中，不但相識了不少老黨員，也給了我一個熬煉自己交際實力的場所，。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

四、自己的缺點和不足

當然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有肯定的差距。還須要進一步加強思想政治學習，深化領悟，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱忱，以更加主動的精神面貌，開展工作學習；還須要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的黨員。

其次是工作實力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參與各種學習活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中，堅決為人民服務的決心。

最終，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，仔細努力地完成自己的分內(nèi)工作，留意生活中的細微環(huán)節(jié)繼承發(fā)揚好習慣，堅決摒