數(shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能

數(shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能數(shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越ＩＴ技能隨著數(shù)據(jù)中心的日益復(fù)雜，必須要找到通曉IT、設(shè)施和安全等專長(zhǎng)技能的復(fù)合型管理人才。數(shù)據(jù)中心管理技能擴(kuò)展由于所需的技能不僅僅局限于IT技能，還擴(kuò)大到了IT、設(shè)施和安全管理等技能，許多公司發(fā)現(xiàn)越來越難以找到合格的數(shù)據(jù)中心管理人員。總部設(shè)在加利福尼亞州奧蘭治的數(shù)據(jù)中心管理人員專業(yè)協(xié)會(huì)AF的CEOJillEckhaus說:“在過去，數(shù)據(jù)中心的管理人員單單關(guān)注IT。而如今，他們要做的事情要多得多。由于公司數(shù)據(jù)中心的空間所剩無幾，并且遇到了電力和冷卻方面的問題，所以對(duì)數(shù)據(jù)中心的領(lǐng)導(dǎo)者而言，在設(shè)施等其他領(lǐng)域培養(yǎng)相應(yīng)技能顯得極為重要。”據(jù)AF估計(jì)，到xx年，數(shù)據(jù)中心方面合格的高層技術(shù)和管理專業(yè)人才缺口達(dá)45%。Eckhaus特別指出，AF去年完成的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該協(xié)會(huì)近40%的成員聲稱數(shù)據(jù)中心的職位仍空著;15%聲稱“要花6個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能找到高層技術(shù)和管理人才”。數(shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。英特爾公司俄勒岡州數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)核心服務(wù)的數(shù)據(jù)中心管理人員NealSmith說，出現(xiàn)這種結(jié)果不足為怪。他說:“數(shù)據(jù)中心集合了網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、業(yè)務(wù)部門、安全和存儲(chǔ)等各部分，管理者必須了解所有這些組成部分?！睌?shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。Smith強(qiáng)調(diào)，除此之外，遵守監(jiān)管法規(guī)、能源制約因素甚至找到擴(kuò)建場(chǎng)地等任務(wù)，這些越來越沉重的壓力如今常常落到數(shù)據(jù)中心管理人員的肩上。在工作中提高紐約的7×24ExchangeInternational是一個(gè)知識(shí)交換中心，面向設(shè)計(jì)、構(gòu)建、使用及維護(hù)信息基礎(chǔ)設(shè)施的人員。該中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的副總裁JohnOyhagaray說:“高級(jí)管理人員不會(huì)容忍下屬怪罪于設(shè)施或者系統(tǒng)的做法。孤立地看待問題再也行不通了。在數(shù)據(jù)中心，每個(gè)人都要對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)?！彼a(bǔ)充說:“IT管理人員最明智的做法就是，在自己一無所知的領(lǐng)域?qū)W點(diǎn)知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面?！睌?shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。數(shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。譬如說，由于電力問題以及向環(huán)保型計(jì)算邁進(jìn)的趨勢(shì)，數(shù)據(jù)中心的工作人員就要了解電氣系統(tǒng)和暖通空調(diào)等方面的一些知識(shí)?！坝捎诓捎昧说镀?wù)器等技術(shù)，計(jì)算機(jī)的部署密度大大提高。這對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)中心的電力和冷卻帶來了各種各樣的影響?！庇⑻貭柕腟mith表示，正是由于在15年里與專家們并肩工作的經(jīng)歷，自己因而獲得了數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施方面的知識(shí)。他說:“我會(huì)與設(shè)施小組愉快地合作，因?yàn)槲覐乃麄兡抢飳W(xué)到了這方面的大部分知識(shí)?！笨ǖ丶{健康公司的數(shù)據(jù)中心管理人員TimMills說，自己最近在數(shù)據(jù)中心的升級(jí)過程中學(xué)到了設(shè)施方面的技能。這次升級(jí)是從有多個(gè)單一故障點(diǎn)的一級(jí)（Tier1）電氣架構(gòu)遷移到四級(jí)（Tier4）雙總線基礎(chǔ)設(shè)施。他說:“雖然我不必了解細(xì)節(jié)問題，但確實(shí)要了解各個(gè)主要部件;還要知道萬一我們遇到問題，又該如何應(yīng)對(duì)?！狈鹆_里達(dá)州BayCare健康系統(tǒng)公司的數(shù)據(jù)中心主管DougLauterbach提議，數(shù)據(jù)中心的管理人員還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)流程管理技能，因?yàn)殡S著許多公司向公用計(jì)算轉(zhuǎn)移，這項(xiàng)技能會(huì)顯得非常重要。數(shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。數(shù)據(jù)中心交付工程師需要些技能數(shù)據(jù)中心管理超越IT技能全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。Lauterbach還認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心的管理人員應(yīng)當(dāng)悉心研究環(huán)保型計(jì)算。“我們?cè)诃h(huán)境方面面臨極大壓力，我必須弄清楚‘綠色’數(shù)據(jù)中心到底意味著什么。我正在努力降低耗電量的最高限額。”（樂天編譯）