2023年護士年度工作計劃

2023年護士年度工作計劃護士年度工作安排1

20xx年，為加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術水平，今年的工作要以服務質量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，提高工作中的服務理念。不斷創(chuàng)新，提高社會責任感，和人民群眾的滿足度?，F20xx20xx科室全體護理人員制定20xx年護理工作安排如下;

一、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、建立健康教化處方，發(fā)放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

2、加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

二，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1、進一步規(guī)范護理文書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5、不斷強化護理平安教化，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

6、加強重點環(huán)節(jié)的'風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

7、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

護士年度工作安排2

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我努力過，將來我更要沿著院領導的精神，遵循內一科的知道思想，聽從護士長的領導，協作好護士長的工作，仔細做好每一項工作，為臨床服好務，為醫(yī)院全面建設增磚添瓦。

一、工作目標

20xx年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題剛好溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌精確徹底，無延誤。都說素養(yǎng)確定實力。我要主動提高素養(yǎng)，加強學習，爭先進。仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，幫助護士長做好工作。

二、工作安排

(一)學習管理工作規(guī)范

仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析探討，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。駕馭各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

(二)接受最新學問，提高業(yè)務素養(yǎng)

主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內的業(yè)務學習，不斷學習新的'專業(yè)學問，提高自身業(yè)務素養(yǎng)，做好每一項工作。

(三)主動熱忱服務，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，剛好精確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求看法，更周到的為每一名病人服務。

(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

(一)加強基礎理論學問的學習

加強理論學問的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術學問，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問的新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)學問的操作

在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難剛好向有閱歷的其他護士請教。

(三)仔細做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作，保持病人的病床整齊，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病情，發(fā)覺問題剛好解決。以上是我對20xx年的個人工作安排，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，仔細負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力氣。

護士年度工作安排3

20xx年下半年，一個新的起點，又一輪努力的新起先，我將結合科室的實際狀況及護理部的要求，從以下的幾個方面做好產科的護理工作。

一、接著加強細微環(huán)節(jié)管理及護理人員的層級管理

保證護理平安，下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質量限制分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質控員的作用，在日程工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理實力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務學習

提高全科護士的整體素養(yǎng)，制定科室護士培訓安排，著重培訓護士對產程的視察及對難產的推斷，規(guī)范護理記錄，以具體記錄整個產程的進展，從而提高護士對產程異樣的視察及處理實力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者剛好組織護理查房，并提高全科室的理論及操作實力。

三、嚴格消毒制度，預防醫(yī)院感染

1、產房及新生兒室管理，產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重，質控護士及護士長負責全面質控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染限制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒的管理，完成各項護理質量限制欲管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理平安管理

責任組長及質檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質量檢查，發(fā)覺問題，規(guī)范行為，督促改正。同時剛好查找科室的擔心全隱患，剛好分析改進工作和流程，杜絕擔心全事務發(fā)生。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的`管理，制定學習安排。

五、接著開展優(yōu)質護理服務工作

不斷拓展服務內涵，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量。接著做好產后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教化工作，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務質量，為患者家屬供應一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理

責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢查修理，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

七、加強健康宣教及產后訪視

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后7—16天打電話進行產后訪視，了解產后復原、母乳喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及督促產婦產后42天來院復診及安排生育指導。

八、開設孕產婦學問講座

由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調整授課內容，建立孕產婦微信群，滿意準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。

九、規(guī)范收費

仔細學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

護士年度工作安排4

在20xx年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務”為主題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動閱歷的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作安排。

總指導思想:

遵循“以護理服務為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素養(yǎng)建設為核心，以抓?？?、重培訓為重點，為患者供應平安、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務，提升患者對護理服務的滿足度。

一、嚴格落實責任制整體護理

(1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

(2)依據優(yōu)質護理服務理念，病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的'高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理服務。親密視察患者病情，剛好與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

(4)臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。

二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施

(1)加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

(2)進一步規(guī)范護理文書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

(3)完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

(4)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量限制。

三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務

(1)加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。

(2)學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》

(3)每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理探討、個案查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

(4)提高臨床護士的實際工作實力，培訓專科護理骨干。

(5)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚搶W問講解，并實行有效干預措施。

(6)督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情視察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能駕馭急救藥品及器材的運用。

四、以患者滿足為總體目標，深化優(yōu)質護理服務工作

以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

(1)主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

(2)加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

(3)每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

五、加強院感學問培訓，預防和限制院內感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并剛好記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，剛好制定出相關護理措施，以確愛護理平安。

護士年度工作安排5

一、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度

20xx年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括ICU工作制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作流程、應急預案、ICU?？谱o理等。20xx年將接著加強對這些規(guī)章制度的學習，通過考試、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行狀況,每月進行考核一次。

二、開展“優(yōu)質護理服務”，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)

1、優(yōu)化APN排班，在現有條件下，合理進行人力資源配置。依據下發(fā)的《住院患者基礎護理服務項目》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》、《基礎護理服務規(guī)范》等，接著組織護士進行優(yōu)質護理相關內容培訓，在護理工作中仔細落實。

2、不斷豐富和拓展對患者的護理服務，在做好規(guī)定患者服務的基礎上，依據患者需求，供應全程化護理，促進護理工作更加貼近患者，貼近臨床。

(1)貼近患者，仔細聽取患者及家屬的`看法，每月組織召開公休會及病人滿足度調查，與病人及家屬溝通、溝通，虛心聽取病人及家屬看法，仔細整改及反饋，提高病人滿足度。

(2)貼近臨床，加強基礎護理，保