人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率漸漸增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是我為大家收集的人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；

2、做好員工聘請(qǐng)、考核、培訓(xùn)、安排、社保和獎(jiǎng)懲工作；

3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作；

4、準(zhǔn)時(shí)精確?????做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；

5、做好人事人才宣揚(yáng)總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作；6、準(zhǔn)時(shí)了解員工思想和工作狀況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；

7、制定集團(tuán)培訓(xùn)方案，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素養(yǎng)和工作水平；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

2、定期組織收集有關(guān)人事聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持。

3、據(jù)公司的`狀況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和進(jìn)展方案，組織支配對(duì)員工的培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià);組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。

6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)解決。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案，并督促執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)掌握部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理支配人員。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、建立和完善公司人力資源管理制度；

2、參加公司人力資源規(guī)劃工作，參加公司重大人事決策；

3、組織開展公司員工的聘請(qǐng)、配置工作；

4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；

5、組織開展公司的薪酬、福利管理；

6、組織開展公司的績(jī)效管理工作；

7、組織開展公司的員工管理及人事工作；

8、負(fù)責(zé)協(xié)作其他部門的.相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料準(zhǔn)時(shí)更新。

2、聘請(qǐng)與配置：主導(dǎo)《公司月度聘請(qǐng)方案》制定，督導(dǎo)聘請(qǐng)方案實(shí)施，優(yōu)化與提升公司聘請(qǐng)渠道和效率。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)方案，編制《公司年度培訓(xùn)方案》，督導(dǎo)培訓(xùn)方案按月實(shí)施。

4、績(jī)效管理：幫助公司各部門梳理崗位績(jī)效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核。

5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行狀況，參加公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。

6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理，勞動(dòng)合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系;

2、依據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督掌握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審;

4、建立科學(xué)合理的`勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;

6、其他日常工作的開展。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)聘請(qǐng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;

2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

3.負(fù)責(zé)與其他部門的'協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù)，協(xié)作上級(jí)做好人事方面工作;

5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;

6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)支配、文體活動(dòng)支配等;

7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;

8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)方案，包括新員工培訓(xùn)以及全部員工的培訓(xùn)方案;

9.負(fù)責(zé)協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;

10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;

12.幫助各部門做好節(jié)日期間工作支配;

13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;

14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)7

一、人力資源規(guī)劃與組織進(jìn)展：15%

1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

3.組織各部門進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化

二、聘請(qǐng)：70%

4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)

5.帶領(lǐng)聘請(qǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司整體聘請(qǐng)任務(wù)

6.聘請(qǐng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，聘請(qǐng)渠道的有效性及成本分析

7.隨時(shí)關(guān)注聘請(qǐng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升聘請(qǐng)效果及聘請(qǐng)效能供應(yīng)相關(guān)建議與解決方案

8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng)，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的`影響力

三、員工關(guān)系

2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系，包括聘請(qǐng)、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工進(jìn)展等方面;

3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的.建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)分公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)看法;

4、監(jiān)督與指導(dǎo)利潤(rùn)中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);

5、負(fù)責(zé)公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實(shí)人力資源相關(guān)政府補(bǔ)貼、補(bǔ)助的申報(bào)工作;幫助組織員工年度懇談會(huì)、人事薪酬委員會(huì)以及職工代表大會(huì)等會(huì)議召開;

6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、上級(jí)主管部門及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系，并利用優(yōu)勢(shì)推廣公司品牌，聯(lián)系并宣揚(yáng)公司業(yè)務(wù);

7、引領(lǐng)部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;

8、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

崗位要求：

1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);

2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

3、從事中大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)人力資源管理工作8年以上(其中擔(dān)當(dāng)部門負(fù)責(zé)人職位2年以上)，持有高級(jí)人力資源管理師證書者優(yōu)先;

4、身體健康，較強(qiáng)的溝通管理、抗壓力量。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利安排政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、嘉獎(jiǎng)等各項(xiàng)制度。

3、依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作方案、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。

4、主持本部門工作例會(huì)，聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作方案和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。

5、組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)信息，隨時(shí)把握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求方案，把握和掌握酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理支配和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。

7、把握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均安排水公平信息，依據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額狀況，組織制定勞動(dòng)工資管理方法和安排方案，并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金安排方案以及制定相關(guān)的'福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評(píng)估工作。

10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，削減勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，針對(duì)員工提出正值合理的要求，仔細(xì)、妥當(dāng)處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增加員工的分散力。

11、努力提高員工的素養(yǎng)，關(guān)懷員工生活，做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)和方案生育工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)13

1、幫助公司決策層制定公司戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案;

3、幫助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督掌握;

6、依據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的聘請(qǐng)和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的`職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)14

職責(zé)：

1、依據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、定期組織收集有關(guān)人事聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持。

3、依據(jù)公司的狀況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施聘請(qǐng)工作，并參加對(duì)應(yīng)聘人員的`全面篩選。

5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和進(jìn)展方案，組織支配對(duì)員工的培訓(xùn)。

6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)15

1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)方法的制定與審核。

3．檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的'執(zhí)行以及各項(xiàng)工作方案的進(jìn)展?fàn)顩r，并實(shí)行必要的對(duì)策。

4．查核人力資源部員工的工作狀況，并負(fù)責(zé)所屬