2023年文員工作計劃(篇)

2023年文員工作計劃(篇)文員工作安排篇1

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊

1、做到快速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔精確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、剛好將收到的郵件送到主子手中。

客戶的接待

1、基本詢問和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

2、剛好打掃會客后的垃圾。

衛(wèi)生

1、盡量提前二非常鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整齊干凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值支配表，并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

辦公用品

必需定期支配檢查庫存,以便能剛好補充辦公用品。

做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作。

管理修理打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

通知公告依據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

員工考勤和外出登記

對于出差人員的出入時間事務(wù)地點的登記。

力所能及的主動承接外出人員的工作。

接受行政主管工作支配并幫助人事文員的'工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

支配約會、會議室及差旅預(yù)定將事務(wù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后依次，并剛好與與會者溝通時間支配。

保管各種手續(xù)、手冊做好特地的存檔記錄

更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

剛好的變更通訊資料，加強聯(lián)系

溫馨的，人性化的：留意同事的生日，剛好送上生日祝愿。

協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的幫助工作、組織好公司活動

幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。

仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

主動調(diào)動人員的參加

溝通

做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

做好員工服務(wù)，剛好的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

文員工作安排篇2

一、加強自身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重要事項仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待，基本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的溝通、視察、匯報的接待工作。

4、熟識并駕馭基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。增加主動服務(wù)意識，能夠主動有效的完成各項工作。

5、對工作有劇烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作。

二、留意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提示衛(wèi)生人員打掃、清潔

1、負(fù)責(zé)公司前臺或詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整齊。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。

三、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣揚工作

1、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣揚園地，對其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外學(xué)問，感受公司的.企業(yè)文化和精神。

4、能夠嫻熟公司的各種文化建設(shè)，并且能對員工和外界人員的宣揚做到精確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣揚者和傳播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實施供應(yīng)牢靠的依據(jù)，對調(diào)動員工工作的主動性具有重要的意義。

1、人事考勤表制作和復(fù)核。

2、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進(jìn)行具體記錄。

4、對于請事假，病假，因公出差、法定休假等具體記錄。

5、對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計、整理、核對，及未打卡進(jìn)行記錄。

五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本狀況的監(jiān)督、檢查，并具體記錄定期匯總。

2、每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事務(wù)的監(jiān)督及記錄。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的狀況進(jìn)行記錄。

六、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作

1、進(jìn)行各類通知、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。

2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。

3、負(fù)責(zé)各類信件、包袱、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4、幫助人事專員進(jìn)行聘請、面試、新員工入職等人事工作。

5、幫助行政人員進(jìn)行公司各項培訓(xùn)工作、宣揚工作及公司開展的大型活動等。

七、拓展學(xué)問面，不斷完善自我

1、業(yè)余時間多看有關(guān)工作方面的書籍，不斷給自己充電，拓寬學(xué)問面，削減工作中的空白和失誤。

2、要嫻熟駕馭各類辦公軟件，提升各類公文的撰寫實力。

3、制定工作安排，逐一完成各項目標(biāo)，從中積累閱歷，不斷提升自我。

作為一名公司前臺文員，我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng)，文化學(xué)問認(rèn)知度，加強自己的聽、說、讀、寫實力，把自己培育成一個綜合素養(yǎng)的人才。在將來的工作中，我會不斷的總結(jié)閱歷，用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣!

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最一般的文員，但是我已經(jīng)完全的駕馭了我的工作方向。信任只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的精彩!

新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此，我訂立了20xx年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。

文員工作安排篇3

新的一年起先了，除了要做年終工作總結(jié)之外，還要為了來年的工作做個工作安排，抓住提前規(guī)劃的優(yōu)勢。文員的工作職責(zé)：

1、處理來函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復(fù)印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、幫助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。幫助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的.清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7、幫助工程部對全部圖紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)行分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門支配的其他工作任務(wù)。在剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟識，總是選擇一些食品德業(yè)，但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是特別注意的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年的安排如下：一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶

文員工作安排篇4

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最一般的文員，但是我已經(jīng)完全的駕馭了我的工作方向。信任只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的精彩！

新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年。在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20xx年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一、發(fā)揚吃苦耐勞精神

面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

二、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神

加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

三、當(dāng)好助手

對主管交待的工作努力完成并做好，增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的.壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

四、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。

以上，是我對20xx年初的工作安排，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的精彩。

文員工作安排篇5

首先，在我的日常工作中，我會做以下幾點

（1）幫助各部門做好各類公文的登記、上報和分發(fā)工作，對沒有詳細(xì)分類的公文進(jìn)行分類整理，放入有標(biāo)簽的文件夾中。

（2）做好各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的整理工作。

（4）協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)幫助各部門。

（5）管理好辦公用品。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需發(fā)放，不奢侈，按時清點，剛好補充辦公用品，滿意大家工作須要。

（6）做好辦公設(shè)備的維護(hù)工作。

（7）幫助上級做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作，保證公司節(jié)假日期間的平安。

（8）仔細(xì)、按時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在日常工作中，肯定要遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心打算，細(xì)心支配，細(xì)心工作，做標(biāo)準(zhǔn)工作，站在標(biāo)準(zhǔn)崗位上，嚴(yán)格遵守辦公室的`規(guī)章制度。

其次，在行政工作中，我會做以下幾點

（1）做好各部門的服務(wù)工作：加強與各部門信息官的聯(lián)系和溝通，系統(tǒng)、快速地傳遞信息，確保公司內(nèi)部信息傳遞的剛好、精確。

（2）做好員工服務(wù)：剛好將員工的信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，搭建員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。

（3）幫助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

第三，我會做以下三件事來提高個人修養(yǎng)和專業(yè)實力

（1）主動參與公司支配的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，提高專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提高自身素養(yǎng)。

（3）通過個體自主學(xué)習(xí)提高學(xué)問水平。

我很清晰一個人的實力是有限的，但發(fā)展的機會是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟時代。假如我們不能快速提高個人實力和業(yè)務(wù)水平，那么我們就會在這個社會上被淘汰。當(dāng)然，提升自己，首先要有一個好的平臺。我覺得公司是我最好的平臺。我會抓住這個機會，同步提高自己的工作水平和修養(yǎng)，實現(xiàn)自己的最高價值。

四、其他任務(wù)

（1）幫助人力資源部做好各項工作

（2）剛好、仔細(xì)、精確地完成其他臨時性工作。

公司文員的工作瑣碎而困難。本人將依據(jù)實際狀況進(jìn)行合理分工和合理支配，仔細(xì)落實崗位責(zé)任制，確保工作有序進(jìn)行；也要創(chuàng)建性地工作，在工作中不斷探究新思路、新方法、新閱歷；同時，在增加自己創(chuàng)建力的同時，肯定要留意做到做事到位不越位，服務(wù)到位不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和上下溝通的橋梁。

文員工作安排篇6

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生支配，確保辦公環(huán)境整齊;

二、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的選購 、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本限制

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避開公司資產(chǎn)流失和奢侈，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作

3.精確、具體登記每月產(chǎn)生的費用

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.幫助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

四、聘請及其它事務(wù)

1.幫助hr聘請，收集和關(guān)注聘請網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，剛好進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

五、對外事務(wù)

1.來訪人員的接待

2.證照、合同申辦資料的打算及提交，年審證照的取回

3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

2.幫助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作安排，還有許多不完善的`地方，我會漸漸改進(jìn)

目前為止，很多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感受頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

①公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，許多時候工作協(xié)作起來就有肯定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的都應(yīng)當(dāng)適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)汲取新的學(xué)問，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的實力

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司究竟有多少家底都不清晰

③除了辦公室人員，平常大家很難有機會一起溝通!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史

④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以許多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響

⑤崗位職責(zé)不明確，許多制度不完善，工作沒有激情等。

文員工作安排篇7

頂崗實習(xí)是落實黨和國家高職教化政策、是實施“工學(xué)結(jié)合”的人才培育模式、是提高我校人才培育水平和實現(xiàn)人才培育目標(biāo)的重要舉措也是培育學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和提高職業(yè)實力的重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)實習(xí)作為實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的主要組成部分，通過畢業(yè)頂崗實習(xí)的實操訓(xùn)練，使學(xué)生嫻熟地駕馭公共技能和專業(yè)技能，進(jìn)一步提高專業(yè)素養(yǎng)強化崗位實力，為就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。依據(jù)教學(xué)安排支配，特制定本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實習(xí)教學(xué)安排：

一、實習(xí)目的

1、通過專業(yè)實習(xí)，使學(xué)生深化社會實踐，接觸實際工作，了解企業(yè)現(xiàn)實狀況，把握現(xiàn)代企業(yè)管理，特殊是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)出納管理的發(fā)展趨勢。

2、通過專業(yè)實習(xí)，使學(xué)生將學(xué)校所學(xué)同實際所用結(jié)合起來，理論聯(lián)系實際，以鞏固并加深所學(xué)基礎(chǔ)理論與專業(yè)學(xué)問。

3、通過專業(yè)實習(xí)，使學(xué)生基本駕馭企業(yè)出納核算和財務(wù)管理工作的組織形式和基本方法，綜合運用所學(xué)學(xué)問進(jìn)行調(diào)查探討、分析推斷，以培育視察問題、分析問題和解決問題的實力。

4、通過撰寫實習(xí)報告，培育綜合分析實力和文字表達(dá)實力。

二、實習(xí)內(nèi)容

實習(xí)內(nèi)容要與實習(xí)崗位相結(jié)合，以財務(wù)出納、成本出納為主，對出納專業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位的操作實習(xí)。主要包括：

1、了解企業(yè)（或單位）的經(jīng)營性質(zhì)和特點，了解企業(yè)（或單位）生產(chǎn)技術(shù)的特點和生產(chǎn)工藝流程及其對出納核算的影響，了解財務(wù)出納崗位的設(shè)置。

2、嫻熟駕馭各種出納方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現(xiàn)金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細(xì)賬和總分類賬的方法與程序。駕馭結(jié)賬、對賬、編制資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的基本技術(shù)。

3、嫻熟駕馭各種成本出納核算方法和程序操作的基本技術(shù)，其中包括產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的安排、產(chǎn)品成本計算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。

4、了解企業(yè)（單位）納稅的種類，納稅的計算及與納稅部門的聯(lián)系狀況等，務(wù)處理程序，駕馭常見稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計算、核算與交納的方法。

5、熟識財務(wù)軟件，駕馭出納電算化操作業(yè)務(wù)。

6、初步了解企業(yè)籌資、投資等資金管理業(yè)務(wù)，了解內(nèi)部限制制度的制定與審計工作的實施業(yè)務(wù)。

詳細(xì)實行按崗位輪崗實習(xí)的方法。出納崗位一般分為出納主管、出納、財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算、賬務(wù)成本核算、資金核算、總賬報表等，詳細(xì)分為出納的職責(zé)、明細(xì)出納崗位職責(zé)、主管出納崗位職責(zé)等。

7、編寫實習(xí)報告

學(xué)生在實習(xí)完畢后，結(jié)合自己學(xué)問及實習(xí)內(nèi)容，以實習(xí)報告的.形式記錄實習(xí)狀況，完成實習(xí)周記和實習(xí)報告。

三、時間日程支配

20xx年x月x日——xx年6月8日：學(xué)生校外實習(xí)

四、校外實習(xí)要求

1、保守隱私。服務(wù)實習(xí)單位財務(wù)人員的支配，不能隨意摘抄出納資料數(shù)據(jù)，恪守財務(wù)和出納的制度，不外傳實習(xí)單位的財務(wù)和出納信息。

2、平安第一。實習(xí)階段留意平安，在廠區(qū)內(nèi)要服務(wù)平安人員的指揮，不準(zhǔn)隨意走動，否則將酌情在實習(xí)成果中做扣分處理。

3、遵紀(jì)遵守法律。遵守國家法律和實習(xí)單位規(guī)章制度，遵守社會公德和社會秩序，不準(zhǔn)擅自離開實習(xí)地點，不準(zhǔn)無故曠課曠工、遲到早退，不準(zhǔn)尋釁鬧事、打架斗毆，若有違紀(jì)行為，按學(xué)校規(guī)定處理，對不敬重老師和現(xiàn)場秩序的學(xué)生，視情節(jié)肅穆處理。

4、虛心向?qū)嵙?xí)單位財會人員請教，敬重領(lǐng)導(dǎo)；留意精神文明建設(shè)，講究文明禮貌，愛惜公物，同時與實習(xí)單位搞好團(tuán)結(jié)。

5、實習(xí)結(jié)束時，每個實習(xí)生應(yīng)帶回實習(xí)周記、實習(xí)總結(jié)，并由實習(xí)單位負(fù)責(zé)同志簽署看法并蓋單位章。實習(xí)周記及實習(xí)總結(jié)要求手寫。

五、頂崗實習(xí)成果評定和考核方法

成果評定實行綜合考評的方法加以評定，并實行實習(xí)單位鑒定一票推翻制，即實習(xí)單位鑒定不合格者，一律按實習(xí)成果不及格處理。

實習(xí)成果評定方法：

1、畢業(yè)實習(xí)成果依據(jù)以下三方面內(nèi)容來評定：

（1）實習(xí)單位鑒定；

（2）實習(xí)調(diào)查報告的成果；

（3）實習(xí)抽查狀況。

2、實習(xí)成果由實習(xí)指導(dǎo)老師和成果評定小組評定

3、實習(xí)成果評定標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)秀：實習(xí)看法端正，組織紀(jì)律性強，無缺勤和違紀(jì)；工作主動主動、刻苦、勤奮，根據(jù)大綱很好地完成了實習(xí)內(nèi)容；實際操作實力強，理論聯(lián)系實際好；實習(xí)報告全面系統(tǒng)。

良好：實習(xí)看法端正，組織紀(jì)律性強，無違紀(jì)現(xiàn)象；工作主動主動，較好地完成了大綱要求的實習(xí)內(nèi)容；有肯定實際操作實力，能理論聯(lián)系實際；實習(xí)報告全面系統(tǒng)。

中等：實習(xí)看法基本端正，無違紀(jì)現(xiàn)象；完成了大綱要求的實習(xí)內(nèi)容；有肯定實際操作實力，能理論聯(lián)系實際；實習(xí)報告全面。

及格：實習(xí)看法基本端正，無違紀(jì)現(xiàn)象；基本完成了大綱要求的實習(xí)內(nèi)容；完成了實習(xí)報告。

不及格：違紀(jì)或違法；或者無故缺勤累計超過實習(xí)總時間的三分之一以上；或者因工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)峻后果；或者不聽從安排、不聽從指揮；或者未完成實習(xí)報告。

文員工作安排篇8

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

仔細(xì)接聽每一個電話、并且熟記每個部門的分機號、嚴(yán)格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注意保持良好的服務(wù)看法、將熱忱的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣揚公司文化、奇妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐性細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電、以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、留意前臺的衛(wèi)生和形象。

按時提示衛(wèi)生人員打掃、清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作、每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。

三、做好文具選購 工作、學(xué)習(xí)一些選購 技巧。

了解所選購 文具的市場價格、對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通、希望將原選購 的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中選擇物美價廉、服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、做好倉庫管理。

按時盤點倉庫、做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度、做到每件物品進(jìn)出都有登記。剛好查看物品的完好狀況、對缺少或損壞的物品剛好上報相關(guān)部門。

五、以大局為重、不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間、假如公司有臨時任務(wù)安排、我將聽從支配、主動去協(xié)作、不找理由推脫。作為京信的一員、我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常主動參與公司組織的活動、加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

行政前臺文員工作安排精選

1.在日常事物工作中

(1)幫助各項公文的登記、上報、下發(fā)等工作、并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)幫助各部門工作。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記、按需所發(fā)、不奢侈、按時清點、以便能補充辦公用品、解決大家的須要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

(7)幫助節(jié)假日的排班、值班等工作、節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。

(8)按時完成交辦的其它工作。

在日常事物工作中、我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則、細(xì)心、精細(xì)支配、細(xì)致工作、干標(biāo)準(zhǔn)活、站標(biāo)準(zhǔn)崗、辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中

(1)各服務(wù)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通、系統(tǒng)的傳遞信息、信息在公司內(nèi)部的`傳遞到位。

(2)將公司員工的信息向公司反饋、是員工溝通的橋梁。

(3)幫助公司公司規(guī)章制度。

3.個人修養(yǎng)和實力

(1)參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)、提升自身的專業(yè)工作技能、工作安排《行政前臺工作安排》。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法、提升自身素養(yǎng)。

(3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：人的實力是有限的、人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟的時代、很快地提升自已的個人實力、自已的、那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升、要的平臺、我公司我的平臺、我會把握這次機會、使工作和自身修養(yǎng)同步、自我的價值。

4.工作

(1)幫助人力資源部工作。

(2)解決其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將狀況分工、支配、崗位責(zé)任制、工作井然有序;我留意辦事到位而不越位、服務(wù)而不決策、真正的參謀助手、上、下溝通的橋梁。

文員工作安排篇9

選購 是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的20xx年度，選購 部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，依據(jù)以往的工作閱歷及教訓(xùn)，根據(jù)“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實，主動落實選購 工作要點和制定的工作安排?，F(xiàn)將主要工作安排如下：

一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)

依據(jù)公司合同額3——3。5億、產(chǎn)值2。5——3億的全年總體目標(biāo)，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)項目多的實際狀況，堅固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，選購 部本年度將把安排放在首位，首先依據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)料銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門供應(yīng)的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求安排，并依據(jù)各項目的月度實施安排編制當(dāng)月的物資選購 安排，確保物資材料與設(shè)備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。

詳細(xì)工作目標(biāo)：

1、加強物資選購 的安排性，與市場部、物資、設(shè)備廠家親密協(xié)作，充分發(fā)揮集中選購 的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。

2、合理安排選購 物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，選購 部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理支配物資選購 ，降低成本。

3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順當(dāng)完成。

二、工作措施

一是完善制度，做到透亮選購 。通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《選購 限制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等選購 管理制度。做到制度清晰，操作有據(jù)可查，為日后的選購 工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格根據(jù)公開透亮的選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督，在選購 工作中做到公開、

公允、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星選購 ，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，選購 部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透亮，同時保證工作進(jìn)度。實施公開透亮的選購 策略后，依據(jù)市場的變動，剛好選購 和更換供應(yīng)商，為企業(yè)供應(yīng)剛好的成本最合理的選購 。

二是加強成本限制，提高選購 效益。選購 部接著圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的`基礎(chǔ)上下浮3—5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序，增加選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購 人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實行“選購 部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，做到貨比三家，保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉，削減工程成本，提高選購 效益，提高企業(yè)利潤。

三是加強選購 管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于選購 對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報價之前，對商家進(jìn)行評估、評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四是加強團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購 人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購 的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證對材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作安排報告》于每周的星期一提交選購 部經(jīng)理。預(yù)料我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加，因此要在適當(dāng)時間與人力資源部一起聘請新員工。

三、目前存在的問題及解決方法

目前，選購 部存在的問題主要有以下幾點：一是物資選購 缺乏安排性。有的部門對購買的物品不剛好申報，導(dǎo)致有的物資緊缺；有的部門則收購太多，造成奢侈。二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和安排執(zhí)行。由于公司物資選購 存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對于許多的供應(yīng)商，有時付款不按合同和安排執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格實惠和優(yōu)良的服務(wù)。三是合同與付款審批流程時間太長，導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說，在簽訂合同、選購 審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購，而假如這時才發(fā)覺供應(yīng)商沒貨或者價格已經(jīng)有有了很大改變，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，奢侈了許多時間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：

1、抓住公司推行流程管理的契機，細(xì)化選購 管理流程，從而全面提高公司選購 管理水平。

2、制定選購 預(yù)算與估計成本。制定各部門選購 預(yù)算，以便對選購 實施行為中的資金運用進(jìn)行隨時的檢測與限制，確保項目資金的運用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動，提高資金的運用效率，優(yōu)化選購 管理中資源的調(diào)配，查找資金運用過程中的一些例外狀況，有效的限制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到限制選購 成本的目的。

3、對供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和安排執(zhí)行。嚴(yán)格根據(jù)合同對供應(yīng)商付款，以獲得供應(yīng)商的實惠政策，降低物資的價格和選購 成本。這樣既能保證選購 物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的限制選購 支出。

4、進(jìn)一步提高選購 審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化選購 審批流程，提高工作效率，以便在須要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。以便選購 者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。

在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力氣。

文員工作安排篇10

（一）努力加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想相識和覺悟的不足；

（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促實力；

（四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；

（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；

（七）建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參與，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以剛好改進(jìn)工作作風(fēng)；

本年度辦公室重點工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

（一）幫助制定公司本年度平安工作安排，及各部門和專項工作目標(biāo)，對本年度工作安排落實狀況的監(jiān)督、檢查與反饋；

（二）完善會議制度：公司會議的組織工作，公司會議確定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它公司內(nèi)日常事務(wù)處理工作；

（三）進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；

（四）進(jìn)一步完善公司各項平安管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項平安管理制度的執(zhí)行狀況；

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府部門的必要文件打算工作；

（二）規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；

（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；

人事管理：

（一）依據(jù)公司的發(fā)展須要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；

（二）完善公司薪酬制度、績效管理方案；

（三）做好人才儲備工作，完成定期人才聘請工作和公司員工的平安培訓(xùn)工作；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛支配和管理工作，做好后勤保障工作；

（二）保障公司日常物資的選購 ，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；

（三）做好公司平安突發(fā)應(yīng)急事務(wù)的處理保障工作。

（四）幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

人員考核：

(一）主要負(fù)責(zé)工作考核，滿足度調(diào)查，探討工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定平安紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公允的確定員工的.地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

平安保衛(wèi)：

加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行平安教化，貫徹“平安第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)建一個

安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)平安。強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化：

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、主動性和創(chuàng)建性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

塑造企業(yè)形象：

（一）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝合力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，驕傲感和榮譽感。

（二）、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)建良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分相識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)建良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

（三）、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素養(yǎng)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的詳細(xì)落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作實力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

文員工作安排篇11

一、三月本部目標(biāo)安排達(dá)成狀況及分析：

1、TQM指標(biāo)達(dá)成狀況與分析：(附后)

2、經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)成狀況與分析：(附后)

3、1-2月份公司人數(shù)與人員流淌狀況統(tǒng)計表：

二、三月份主要工作：

(一)聘請方面：

1、三月份干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人，實際聘請到位35人，到位率75%。

2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，安排派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

(二)培訓(xùn)方面：

1、三月份安排完成公司級培訓(xùn)計172課時，1844人次，其中SBS拉鏈學(xué)院104課時、926人次，新工培訓(xùn)24課時、358人次，3月底基層主管培訓(xùn)16課時，200人次。安排培訓(xùn)內(nèi)容有計算機系列學(xué)問、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。安排完成SBS拉鏈學(xué)院三門課程(《經(jīng)濟法》、《市場營銷》、《管理心理學(xué)》)的教學(xué)，并完成了模具機械班11門課程的補考。

2、安排完成約1.5萬字的《新進(jìn)人員培訓(xùn)教材》的編制，充溢與更新新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

(三)人事方面：

1、每月進(jìn)行出勤、薪資和人員流淌三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析，針對人員流淌率較高的狀況對公司人員離職狀況作了專項匯總分析，并提出了改善對策。

2、接著在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議方法，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績，不斷增加以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意識，為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ)。

3、3月份安排對本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，對今后確定公司的工資水平供應(yīng)了參考。

4、3月份安排對公司人員的勞動合同簽定狀況進(jìn)行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員安排在3月份支配補簽與續(xù)簽，同時改進(jìn)勞動合同簽訂工作，對新進(jìn)的`管理人員、技術(shù)人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正值月完成簽訂;3月份安排依據(jù)公司實際和發(fā)展須要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進(jìn)行修訂，使之更切合實際，安排使新版勞動合同印刷并運用。

5、3月份安排對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析，并提交要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項開發(fā)。

6、依據(jù)工資由銀行代發(fā)的要求，在財務(wù)本部協(xié)作下，3月份安排發(fā)放員工銀行卡近2700張。

(四)制度建設(shè)方面：

1、3月份安排依據(jù)ISO9000(20xx版)認(rèn)證要求，修訂完成了《培訓(xùn)限制程序》及《內(nèi)部講師管理方法》、《外部培訓(xùn)管理方法》兩個作業(yè)指導(dǎo)書，已交由品管本部在3月份正式發(fā)布實施。

2、3月份安排完成《技術(shù)人員等級評定方法》草案，1月份進(jìn)行了第一輪看法征集與修訂工作，并在2月16日召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就修訂稿進(jìn)行探討，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實際并具有可操作性。由于各方看法仍有差異，須要進(jìn)一步統(tǒng)一看法后再進(jìn)行修訂。

3、3月份安排完成《基本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資結(jié)構(gòu)的較大調(diào)整，目前實際操作較困難，將在今后時機成熟時再推行。

4、為規(guī)范員工離職辦理，削減與限制員工離職成本，3月份安排完成《員工離職管理方法》草案制定，將在3月份發(fā)布實行。

三、存在問題：

1、招工渠道較少，尚不能按時滿意生產(chǎn)部門對一線員工的需求，到外省招工成本高、效果不志向。

2、發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)覺由于歷史緣由員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象，影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性。

3、自我評議方法目的性不明確，考核流于形式，未起到應(yīng)有作用。

四、工作改進(jìn)措施及下季度工作支配：

1、加大招工力度，多方聯(lián)系招工渠道，動員內(nèi)部員工介紹，做好一線員工的聘請與儲備，滿意生產(chǎn)部門人員須要。

2、進(jìn)行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作，重點清查自動離職人員，對人員按班組確認(rèn)，幫助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。

3、完成SBS拉鏈學(xué)院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最終一門課程的教學(xué)工作。

4、接著做好基層主管培訓(xùn)班的組織實施工作和培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化、鞏固工作。

5、修訂《自我評議方法》，提高針對性、可操作性。

文員工作安排篇12

第一.主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有安排、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。

其次.開展調(diào)查探討，了解基層群眾的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活狀況，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理的建議。對一些急需解決的問題，應(yīng)剛好與有關(guān)部門協(xié)商解決。

第三.檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、方法、規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學(xué)合理，是否符合實際。發(fā)覺問題要剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映，防止并訂正偏差。

第四.組織起草本單位的工作安排、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對需上報、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。

第五.對上級機關(guān)的來文和下設(shè)部門的報告，要剛好轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示，詳細(xì)落實承辦單位和負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)催辦，如期上報辦理結(jié)果。

文秘人員除了須要具備以上工作人員的基本條件外，還應(yīng)有自己特別的學(xué)問修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。因此，文秘人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?，既合格又稱職的工作人員。并注意駕馭以下原則。

1.要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的，或是為了解決某個問題，或是指導(dǎo)某項工作。因此，必需以黨和國家的政策和客觀事實為依據(jù)，堅持實事求是的原則。實事求是是我黨的思想路途和傳統(tǒng)作風(fēng)，是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則，也是秘書人員必需具備的品質(zhì)。假如有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不符合黨和國家的`方針政策，秘書人員應(yīng)有志氣提出看法，請領(lǐng)導(dǎo)重新考慮，以保證正確貫徹上級的指示精神，把工作做好。

2.要有精確性。精確，是對工作質(zhì)量的要求。文秘管理的精確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在肯定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的打算性。文秘管理的精確性，涉及的方面許多，簡要地說，就是：辦事要穩(wěn)，狀況要實，辦法要慎。而要做到這些，必需看法仔細(xì)，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要精確，材料要真實，抄寫要仔細(xì)，校對要細(xì)致，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。

3.要大張旗鼓。這是對工作效率的要求。任何目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開兩個因素，一是精確，二是時限。其中任何一個失誤，都會使事情辦不成或辦不好。時限就是盡可能縮短周期，削減中間環(huán)節(jié)。秘書人員辦文辦事必需具有很強的時效意識，要快速行動，不行拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)建性。要簡化辦事程序，削減不必要的行文和禮節(jié)，消退“文山會?！钡默F(xiàn)象，提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)變更工作手段，實行辦公自動化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

4.嚴(yán)守紀(jì)律，保守機密。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各級秘