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文檔簡介
河南省人民醫(yī)院績效管理咨詢服務及信息系統(tǒng)建設項目方案修訂稿提交:東軟望??萍继峤蝗掌冢?023年09月3日項目團隊:項目負責人:武濤項目顧問:王志綱項目成員:閱讀說明本方案是用于河南省人民醫(yī)院實施績效管理信息系統(tǒng)的配套文案,為征求意見稿基礎上的修訂稿。供醫(yī)院績效管理小組和軟件項目組實施之用。本方案包括四部分,一是獎金分配方案的總體原則;二是其他方法的實施細則,包括關鍵戰(zhàn)略指標方案的實施細則和工作量績效考核的實施細則;三是實施過程中的操作指南,包括二次分配的基本原則;四是參考量表。較修訂稿增加了領導要求、戰(zhàn)略績效指標的實施指南、工作績效實施指南三部分內(nèi)容。去掉了征求意見稿中的方案一。增加了相關案例。因在第鋸一部汁分中柔,壟用第冰一章桐介紹尚獎金此分配厲的整驚體思盜路,井由原開來的寨以釣“純收支寫節(jié)余憂系數(shù)虹法理”嬸為主煎的獎功金方羞案,吧向同饅時考窯量醫(yī)座院戰(zhàn)觸略、衫臨床巡、醫(yī)岸技工鑄作量崖和科凡室經(jīng)杯營三手部分賓并重社的獎屯金分朋配方思案升印級寧。蟻這種陡方案阿最大劫的優(yōu)秤點是俱一線嫩的收況入與抵工作穩(wěn)量、墓工作廉強度持相關斃,支千出只眨與自透己的??煽睾蛑频臍⒊杀靖阆嚓P抄,藥埋品收拉入和行計價膨材料鼻收入勿都與撈獎金喂無關峰。整倘個獎雅金與食全院堅的關但鍵績炎效指乖標相欣關。怨這種樣方案書將醫(yī)恐院戰(zhàn)的略要水求、莊一線玩的工膛作量嶄和工樓作強湖度、鐮直接外支出舅有機秤結合偷,框剩架上距較為轎穩(wěn)定燥。見第二帆部分訓中州,石用第婆二章京、第倚三章張介菜紹器醫(yī)院劉戰(zhàn)略債相關杯的關槍鍵業(yè)柳績指等標法而和工闊作雅績效創(chuàng)(工車作量瓶計點肅法愚)甜的實滾施方偏案,燒這一皆部分狐涉及惡到指框標分扮解和哀關鍵壘指標敵選擇門的問僻題、嘆工作福量點謀值確爺定的間問題慘,需歐要領藥導決航策。椒增加著了如本何工懂作績猜效中嬌確定上點值院的如躍何成偶立項防目組牛和指溫導原層則。使參考盼的工器作績腳效點養(yǎng)值已丙經(jīng)另稼文給扣出。段第三玩部分掘,是離具體舌操作招實務屯,主似要考爽慮的錢是如炎何與暈現(xiàn)有決的獎抗金分年配水好平相普適應估,如皮何與桐信息邁系統(tǒng)癥配合取,進盼行穩(wěn)剪步的斜推進雙,什如何哭進行恥科室吊的二顛次分硬配。聽第四異部分成,提頑供了固國內(nèi)常外相底關醫(yī)扇院數(shù)兇據(jù)嚼的部寸分羞參考稼量表副作為領附件捕。需慧要醫(yī)廊院職燥能部卵門依熱據(jù)本初院規(guī)她章、曲制度師,參已考量棍表中市的評捕分項康目或川標準玻,進嗓一步覺制定栽本院江使用搬的膜績效題考核擦標準助量表卸。這評分少得出華的數(shù)火據(jù),羞給出野電子暗數(shù)據(jù)敵,再飲利用衫績效扶管理架軟件域完成傍績效采測評警。目錄\o"1-3"\h\z\u摟第一預章畢總則幣第一覺節(jié)注前言脂一、顆醫(yī)院摟概況欺具有樸百年風歷史福的鴉河南儀省人盲民醫(yī)招院是的河南繳省規(guī)找模最繞大、采實力長最強擊、衛(wèi)穗生部島首批挎命名坑的“鄙三級律甲等獄”醫(yī)殃院和穴全國鼠“百伐佳醫(yī)徒院”使。開不放床遵位近源30折00晃張,猶現(xiàn)有結在職瑞職工態(tài)34胡46背名,輝其中辮具有報高級晝職稱醬專家蜜57武7人悶,醫(yī)嚴學博白士、下碩士縣63敲2人訂,享狀受國老務院柜政府凝特殊夜津貼忠專家旗和省矮管優(yōu)朋秀專孩家5管0余跟人。舌醫(yī)院暗集醫(yī)被療、妥教學傳、科鞭研、度預防使、保凍健、歲康復拿和急絮救功擠能為皇一體足,專用科分盆類齊嬸全,恭設臨意床、惹醫(yī)技供科室畏60演余個童,其千中河槍南省顛醫(yī)學富重點世學科邪8個攝,省廢特色或??茡?個給。河往南省盜眼科魂研究檔所、軌遺傳蛇研究姑所、宿心血勸管病偽臨床蹈研究毫所、英河南欺省糖醋尿病迷研究爐中心垃、老折年病慮研究幫中心從等近丈20乞個科哲研機漲構均申設于睜此。慎隨著職醫(yī)院夕的發(fā)駐展,李將繼恭續(xù)通齡過兼樹并、沙托管繳、聯(lián)墳合等攀措施懂擴大誓醫(yī)院擦規(guī)模渣和服已務范截圍。品任何爆一個羅醫(yī)院每的運崗營,廣都需黃要投令入適崗當?shù)陌嘿Y源爹,來嫁達成膠自身叫的使挎命及妻戰(zhàn)略決目標倡,這忙些資酸源包正括人張力、禾物力辜、財指力等織;厲本院液運用言這些掀資源矛進行溫各項高經(jīng)營黎活動利,包賣括門萄急診鴿、住項院、疫手術閑等的賊醫(yī)療述服務勇、預的防保有健、估教學經(jīng)、態(tài)科研及等;霸長久油以來采藉由孫這些浴系列盜的經(jīng)杰營活訂動形激成菜本院洞良好醒的競盛爭優(yōu)礎勢,蔑為大本院片在激微列的疤競爭惠中獲易得了衣優(yōu)勢犬,鹽并藉圣此吸停引更毛多的限資源游投入妹,使掃得峰本院偶能夠贊朝良飯性的互方向惰循環(huán)難發(fā)展騙。雁然而凱隨著木近年琴來娛醫(yī)改梳對公營立醫(yī)廟院的螞功能乒定位匙及迫病患葡對就不醫(yī)品煌質的賺要求篩不斷算提誰高案,行外來抱資本慨不斷樓投入互醫(yī)療悶市場貝,嫩醫(yī)患繁矛盾拍加劇脅,干醫(yī)改怨醫(yī)藥摸分家偶降低延醫(yī)院詳?shù)氖赵\支節(jié)巴余澡等因喇素影訴響叛,逐億漸狡造成蠢醫(yī)院育運營顯成本深提升征及豬競爭拿壓力壩擴零大色,以勝往所養(yǎng)建立擠的良予好運癢營模繡式及看競爭菊優(yōu)勢萬,若后不引走進更依深層劉次的俘驅動瓶力,忌將造竊成險本院矮的發(fā)濁展雨受湖限制嶺??v本院乎要確女保在甜市場終中的域優(yōu)勢幸地位嬌,貢就必愈須提牙升核拋心競鏈爭力船。竄除在敵設備感投入抬、人疼才引典進方版面加舒大力他度以誠外,湯在醫(yī)衣院的隊運營計管理妄上,組也提隆出了壽更高脫的要取求。爺績效濱管理態(tài)作為客醫(yī)院奧實現(xiàn)苗戰(zhàn)略嶺目標惱的抓水手,戰(zhàn)得到致醫(yī)院掘高層猴領導巖的重眠視,康也引青起員宋工的退高度繪關注菠。裙績效濟管理星作為愧醫(yī)院妥核心鉛的管喪理制串度之套一,窩既材要考詞慮到奪與國龍家當萄前醫(yī)低改政倆策要咬求保厭持一玩致,有也要臣保證媽醫(yī)院爺戰(zhàn)略益目標顏的實對現(xiàn),型還要鑄兼顧昏原有沿獎金辰分配址制度昆的改抵革。曠新的旱績效悉管理波制度汁既合要箱調(diào)動舊全體括員工蓬尤其猴是沃一線襪員工夢的銳積極戚性、食創(chuàng)造處性怒,也遇要兼頑顧多與方面榜的利投益。員要充句分考蘭慮患煉者滿這意和憲社會爸滿意繪,要徹實現(xiàn)床國有瞧資產(chǎn)認的保泥值和容增值栗,發(fā)乎揮國派有資淺產(chǎn)的基最大榮效用雞。脆本院束多年暴來和玉國內(nèi)耕大多壁同類里醫(yī)院丸一樣舉,身對于黎人員蹤的績淺效考滋核機研制仍嚇停留熄于早辜期以辭獎金謎分配舞為核盼心的晚體系暮。由扣于國為家定鋤價機掉制問嘩題、真醫(yī)保徑收費阿標準棗、技篇術進枕步、奸設備嚼更新弟等一肢系列慰因素惜,原虧有的笨方案軟已經(jīng)談不能坐滿足溫醫(yī)院蠅發(fā)展蒙的需套要。逮目前掙迫切掛需要添參考棚國、糊內(nèi)外經(jīng)先進醋的績輪效管蔬理理醉論和鐮經(jīng)驗亡,結利合河積南省臟人民把醫(yī)院來的實頸際情擁況,族建立萍新的芽績效頂體系促。實崖現(xiàn)國挎家新此醫(yī)改碗政策覽的要大求,頸保證能醫(yī)院重戰(zhàn)略惰目標翻與全辣體員蠶工的觀激勵冬體系施的一庸致性雕,滿積足學究科建困設要圈求。喬最終看統(tǒng)籌津考量商員工愧、患推者、渾醫(yī)院生三方顧的利持益,使實現(xiàn)綱所有螺利益撲相關踩者的掘利益坡最大絞化。曲圖落1圖\*\s1矛1亦戰(zhàn)略民管理各與績打效指頁標維鄭度的番關聯(lián)般本院偷今年悶基本少完成綿了物移流管惜理、旺固定汁資產(chǎn)裙管理削、成稻本核引算三看大系脾統(tǒng)的持建設臨,并仇與新對升級賣的貪系統(tǒng)怠進行侵對接商,實攝現(xiàn)了輪對全峰院資另產(chǎn)的警數(shù)字東化動助態(tài)精競細管謀理。繞在此造基礎躺上,慈為了巷進一澤步提盤高醫(yī)柜院的限內(nèi)部扁運營備效率膠和效堪益,蹤同時松進行愧薪酬第分配醒體系蒜的改廁革,灑以全籮面加宇強醫(yī)測院質混量管重理,達促進捆醫(yī)院敲分配森制度蕩,充傍分調(diào)核動全遙院職松工的疲工作顛積極刻性和肌創(chuàng)造晴性,失更好懷地促窮進醫(yī)率院的站可持壓續(xù)性鞋發(fā)展悲,并衛(wèi)盡早佛實現(xiàn)共本院修的戰(zhàn)蘭略目梨標,蝴決定塑盡快吩啟動精醫(yī)院訴績效倦改革巡方案程。拴二、范醫(yī)院碼對反績效判管理朽的去要求制院領壺導明載確指絮出,反績效盒管理編作為斃醫(yī)院昆管理縫的三降個手暴段中掃的經(jīng)彼濟手張段之存一,排需要收科學熄的合渠理的隨設計圖和使屋用。必具體腫提出南以下流要求張績效醬導向敘要與侄醫(yī)院膜的發(fā)捐展戰(zhàn)壩略相厚適應煉省醫(yī)證院的霸發(fā)展顛戰(zhàn)略恒強調(diào)恰突出泳內(nèi)涵疑建設顧,加竟快病螺種結奪構調(diào)勤整。旨新的凳績效產(chǎn)制度紗應當羨向急走、危崗、重昨癥傾磨斜,恥不能予僅以顫財務判收入里為導紛向。塵績效崖導向策要與業(yè)符合泡經(jīng)濟頌和社紗會發(fā)妥展趨羅勢掩隨著盤醫(yī)改償?shù)纳钇既耄o新農(nóng)笨合范研圍擴過大、半統(tǒng)籌濫水平媽的提殿高,繳更多奶的常薦見病判、多勸發(fā)病天將在淘縣、瞇地級滔市得侍到治靈療。堤省醫(yī)肺院應敞當適籠應這幣一趨疫勢,污立足含服務粘于全留省的悲疑難串、危齡重癥女的診評斷治摔療。兼通過骨績效握制度等改革匙促進景業(yè)務辟結構倒轉型由通過物績效恢導向腳,引銹導臨達床醫(yī)詳生主癢動進杏行業(yè)腥務結府構調(diào)上整,摘促進野全院永的業(yè)墓務方蠅向轉星型。欠尊重萍和區(qū)起分不三同專莫業(yè)的昏特征子新的洗績效智系統(tǒng)克,應謹當區(qū)兼分臨障床、念護理獵、醫(yī)枝技的但不同交專業(yè)稍特征扁,區(qū)張別勞藏動的欄性質蘋、強坦度、枯風險赤。真劑正體暫現(xiàn)勞雨動的懶區(qū)別胞和價面值。躺護理勉要建吵立一擔套自撞己的跌績效冶管理勒體系換。相有利扭于新戴業(yè)務埋和新挪技術麥的開腦展獄除激愚勵科屬研以繩外,星還要婚充分督的引串導全校院積舍極開秀展填洞補省寇內(nèi)空啊白的堡新技心術、揚新業(yè)庭務。避尤其職是有倘顯著削臨床早效果條的新示業(yè)務杏,在來這一描方面圾,新旬的績掠效制挨度應孫給予渠足夠靈的關劇注。讀與原摩有的森績效技制度爪保持彈良好幻的延奏續(xù)性鎮(zhèn)醫(yī)院龜近一姓年出張臺了蛋一系品列績剩效管暗理制索度,附盡可拍能保案持制鞭度的梢連續(xù)鼓性。閘在新處的績牽效方逗案中頸,體速現(xiàn)原延有的睛績效作制度漁的意躁圖。卵與其摔他管冒理系芽統(tǒng)有般機結羊合刻利用括我院牌在成習本核挑算、請物流億管理傘等已尼有的家成果孤,將胖這些壤成果廈用于禍績效滴管理緣。殲第二米節(jié)偉績效疊管理徐體系著基本春框架晃一、曾指導挺思想而1、沫基本好原則恨20五09嗓年3否月弱《蠻中共悲中央捧國務堂院關濁于深?;t(yī)醫(yī)藥衛(wèi)襪生體伐制改猛革的泉意見船》中囑明確精指出傻,要任“灑實行您以服士務質紗量及頸崗位韻工作秀量為捎主的縫綜合讀績效引考核輪和崗絮位績鑄效工矩資制暗度柄”菠加上磚本院熊戰(zhàn)略尼績效閣管理麥體系允之弓運營揀突出蟻重點女。國銳內(nèi)山鏡東、利北京報、廣疊東、血四川奔等省獎市的密部分夢醫(yī)院釣已經(jīng)懷開始康實行暫基于劫戰(zhàn)略蓋績效塵考核別的全繳面績疾效管情理體綱系。襲我們址從以價下幾噴個方拉面,跨提出兩省人逮民醫(yī)寸院的耳績效米管理鞭方案巖。麗促進扔醫(yī)院夏戰(zhàn)略會目標絨的實抹現(xiàn)平績效世管理裂的核訊心作業(yè)用是垂保證蛋組織脖實際寫戰(zhàn)略三目標輝的手精段。高以往削的獎將金分識配方奮法,楚只關柱注了軍戰(zhàn)略按目標匠中的新收入返增長敘和成須本節(jié)漆約,尾這只盜是戰(zhàn)豬略目崖標中從的財天務目剃標。禮其他撿目標額如學佛科建潤設、垂醫(yī)療提質量擇、組裙織能覆力建夢設等執(zhí)方面本,沒生有系扔統(tǒng)性耐地騰與獎紀金分厭配體鏡系相出關聯(lián)妄。本羞方案嬸提出侄從毫戰(zhàn)略康績效類管理訂的角蔬度,覆將績鈔效評孔價與啦戰(zhàn)略壘目標株相關續(xù)聯(lián)。份權衡重利益嘆相關震者的晉關系掛公立個醫(yī)院臺作為宅一類判特殊柳的利衣益主粥體,廢需要粱兼顧凱所有擔利益本相關拍者的滲訴求盞。新闖的方垂案中供,辰既碑考慮以到醫(yī)猾院發(fā)趴展的底需要姐,也趕兼顧突員工億、出躬資人唯(政帳府)叨和病韻人、準第三辦方支陶付方酸的利賞益,纏并通壺過關錯鍵績略效指冊標和姓工作值量的珠點值帆得以趨體現(xiàn)夠。報有利偶于與恰歷史棵的獎濕金體碎系接培軌凡績效茫測評鵲方案顆直接寒關系焰到員懼工個臟人的澤切身外利益遮。收剪入的聞變化嫂是一旅個敏檔感的恒問題季,需衣要積臭極箏地咐穩(wěn)妥麥推進當。本遼方案巖提供仿的測把算方鋒法,像是以趨歷史腔的獎青金紋基數(shù)它為基章礎,孤盡可洲能實畫現(xiàn)與之歷史烤獎金狂分配橡方案墳的無列縫銜蓮接。鏡兼顧撕人力鳥資源獻管理執(zhí)的需副求儉獎金母方案軟實施謀前,弟參考安人力帝資源蘋管理映需求慶,進畏行局諒部調(diào)腹整。捐充分雁考慮每醫(yī)院他不同裕崗位魔的特額殊性溫,盡五可能柄建立原公正亡、公翻平的鴉績效想考核架體系環(huán)。牢2、取績效錢評價逐對象腸和層揀級機績效膛評價綿對象束我們淺分成戚五大彎類,類每一述大類吳,再何依據(jù)距業(yè)務狀特征事,分把成不割同的跌子類點。本艱方案劈給到既一次靜分配宿的最呼小組己織單蠅元,輸面向籍個人盒分配負和考懲核,兄只給慢出指卵導原害則。茄績效懼評價下對象潤如下橋表槽所示即:蕉表戒1表\*\s1致1變績效肝評價余對象澇說明逮績效汁評價被對象刷說明撈變通效方案話細分襲臨床泄醫(yī)療拍門診峰、病竭房、扯介入刪、腔公鏡室金、麻使醉科叮和病舉區(qū)護員理然合逢并為便一類儲科室掏、醫(yī)抽療組世護理墊所有絡護理血組鹽與臨麥床合瘡并為爽一類嚇護理格組、貫病區(qū)壽醫(yī)技餐影像稈、檢銷驗、百病理費、臨尿床實右驗室歌、掛約號、警收費益、入橋出院噸處旋掛號春、收夫費、芒入出戚院處勞可以誠歸為覆行政告可細謙分出釘醫(yī)療促輔助循部門陵行政杯醫(yī)務亂部、齊護理倉部、吩財務邊、人樹事、軟院辦葡、黨虛辦等寒職能禁部門固按醫(yī)旗院現(xiàn)谷有的貧組織足結構偽劃分嘗后勤論服務邀器械市、后晚勤等背按醫(yī)累院現(xiàn)統(tǒng)有的雞部門睬劃分飾獨立叫實驗孤室柄與臨果床無緞直接樹關系壇的研呆究用蔬實驗嶼室宇可參勤考臨悲床類括,按勻可量稈化的獸表現(xiàn)墓給予靜評價圾3、竄方案頃設計播績效慰評價躲較全拉面地賢反映兩了科奉室及武員工健的貢瞇獻度饅,稿然而暑獎金霞分配胸主要多目的鬧在門于引駁導瓣各科撥朝向襲醫(yī)院姓的戰(zhàn)短略目晶標缸方向惜前進品,故緣在孩激勵兆績效帥時,隆不是悠以員忌工所鵝有的滿工作猶項目限來獎辛勵,勤獎金會分配挽是以臣對醫(yī)粉院而賴言之型重點久貢獻著項目騰做為付衡量最,并筑依據(jù)強重點馬貢獻吩項目落間之廚差異慮,設朝定不度同分肌配權響重,階以此滑來重壺點衡然量員村工績耀效表擔現(xiàn),撲并發(fā)看放獎銳金。倒結合燭本院扣的實冤際情禍況,也設計異績效男管理笛框架允體系米時考咸量以六下兩福種方業(yè)案,破這兩嬸種方翅案的千共同五點是廟和以題前的等收支擴節(jié)余助法相榨比,慮增加稅了與情戰(zhàn)略仇相關須的關鉗鍵業(yè)華績指速標考懷核和迫工作膠量考裂核方向法。榮關鍵慢業(yè)績近指標巷法以星平衡漁計分才卡和乎利益觸相關疏者模鴿型為詳理論存基礎榆,對朋醫(yī)院逝戰(zhàn)略疊目標不進行寇橫向柳四個愿維度削、縱灰向全怨院各舟科的洋分解膀。工砌作量同考核喊方法蜘是對表臨床產(chǎn)、護船理、鑒醫(yī)技性部門薯的工想作項割目進跪行計虛點評慌分,去依據(jù)撤工作傭總分遠值,仆再換濃算成航對應庸的獎四金總局額。莫本方笑案中信,重攔點討拾論的居是醫(yī)輔院到洽科室念、醫(yī)尿療組升的分匹配方逝案(墊一次聚分配零)。段科室容內(nèi)的倍二次嬸分配沖指導評原則日在第鏡三部往分脆指南禿中提報供瞧。土4、都實施份步驟之首先移依據(jù)視醫(yī)院昨發(fā)展六戰(zhàn)略米目標濕,建養(yǎng)立繭(楊,關到鍵績號效指疼標)次。把捏原有冶的獎征金總墳額的凈10統(tǒng)%與輛相關跪聯(lián),特同時仍醫(yī)院筆增加舍一部黎分獎慘金預蛛算,注與析相關仿聯(lián)。秘提供械二次召分配欄原則延,供侮各科倒室討燈論。悟在實燥行珠考核跟過程合中,釀確定允工作漠量計慧點的獎項目禁、權意重、徐測算劃每點撥金額聯(lián)。測歌算可系控成蹤本、閃全成策本數(shù)需據(jù)。旗模擬激測算乞獎金莖分配托的結寧果。從確定墓方案露并提悄交職握代會私討論屈通過煩。撞首先軌完成蹄指標養(yǎng)的確敞定,欄試運他行。向在確歡定指反標的團同時蔽,組咬織臨晶床科蜂室、留醫(yī)技判科技拖主任惰、科聯(lián)秘書慌、住鬼院總引等完掠成各副類項聽目的互工作啦量點兄值計尚算。熊財務慘部門自確定剖各科偏/醫(yī)住療組慧的可宜控成再本。足項目余組協(xié)普助計宇算工惱作量惠的每徑點單脊價。市圖1茂-2宜工才作計批劃換三、磁本回方灘案使蹦用的辦績效仆管理躁方法獲——柿多維侄績效諒綜合脖法奏1、阻方法筆說明穩(wěn)臨床祝、護叫理、嶺醫(yī)技獻整體孔獎金備變成腔三部巨分構腥成,圖收入照來源夠于工送作績含效,園支出且是科索室(串組)程的可箱控成址本,積科室倡的最高終獎胃金需羞要乘鋸以關唯鍵會績效予指標低分值躲百分飲比作勒為系尤數(shù)??食制交缶劵目普谑抑毕榻佑贸嗥骄Κ劤它S以關乎鍵??冃д笜怂种岛俜至肀葮屪鳛閷毾禂?shù)德。砌表架1鞋2佩多績爺績效旺綜合堂法績祝效方尤案森A涉戰(zhàn)略韻績效統(tǒng)(險)腎%想B績工作摩績效惠C可省控成羨本粉獎金驚計算篇臨床腔醫(yī)療閑參考粱第二獲章基話于戰(zhàn)鍛略的內(nèi)績效酸目標貧體系討測評惑方法獎臨床駕醫(yī)師籮績效湊單價艘制方租案孕可控疤成本眼方案會(倆)順)帝×鄙A況護理佛參考河第二歌章基拒于戰(zhàn)伍略的誼績效辭目標馬體系慮測評巷方法百護理姐部門年績效滴單價河制方槍案稈可控蹦成本激方案精(歷))虧×傘A育醫(yī)技涼參考抓第二缺章基沈于戰(zhàn)撓略的櫻績效潔目標蘇體系申測評題方法掃醫(yī)技材部門桶績效刻單價披制方校案攔可控分成本刻方案塔(記))仔×窄A垂行政俱參考宴第二錄章基言于戰(zhàn)嚼略的亞績效須目標惱體系著測評探方法捷平均僚獎配×膜A摩后勤頸參考弟第二痕章基饑于戰(zhàn)頑略的詞績效守目標脫體系默測評膛方法堂平均題獎插×曠A屬獨立驅實驗卵室偽參考敗第二墳章基嘩于戰(zhàn)椒略的溜績效擾目標謝體系槐測評武方法占2、啞優(yōu)缺想點羊這種鋤方案洞邏輯響上較繩為清惠晰,便因為漲取消淚了三僑個維洋度的載加權床處理策過程腿,需廣要獎近金方慰案一坦次調(diào)霧整到靜位。極需要神大量佛的基遮礎數(shù)沈據(jù)測正量、活工作免量點筆值確校定的怎工作簡。上列線的傘周期糧長,門數(shù)據(jù)祝測算伙的工績作量配大,啄風險胡較前掀一種搞方案告大慣。厚第三凡節(jié)漏績效夏獎金嫂分配慰方案柳修訂缸參考瓦期限辛表設1政3偷績效踐獎金抗方案死修訂礎參考者期限朝實施袖年份陣檢討部修訂趨頻率甲第一做年培每三呼個月需第二嶺年蛛每半戰(zhàn)年釘?shù)谌c年開樣始混每年迎注:央由績紛效考脹核小償組召頂開修芽訂會錦議手第四秘節(jié)進獎金撫分配題申表訴途鵲徑昌及處下理流干程房圖三1蒙3彼跨獎金欠分配蓋申訴館及處帶理類流程這圖困第筋五帽節(jié)醋參考肅案例烏20恭06樓年開設始,荷北京或30嗽1醫(yī)肌院、郊協(xié)和幕醫(yī)院齡等開熄始使貓用平溜衡計鏡分卡離方法嬸,對盾醫(yī)院旨進行名戰(zhàn)略蠻績效幅管理澆。她取得栽顯著奇效果聯(lián)并發(fā)鵲表多污篇相辰關論縮文。西20條06慘年,醋華西松醫(yī)院僑引入琴來幫自于歉臺灣尸長庚寒的管叼理顧迫問,蛾開始右在全勻院推指行新惹的績步效管暢理和壽科經(jīng)輛營制護度。熄這些如制度聽的推蹤廣,旗為華低西醫(yī)敢院實夫現(xiàn)戰(zhàn)融略目勺標提扔供了僅保障院。朵東軟猴望海街從2巾00有6年鍛開始萌在全血國醫(yī)品院推三廣使而用平四衡計醉分卡扭方法百,對抗醫(yī)院增進行咸戰(zhàn)略寬績效倦管理磨的產(chǎn)暑品,效有近投百家傾三級逼醫(yī)院秋獲益穴。柴20魯08說年山遺東省啟千佛接山醫(yī)喚院開遷始推駝廣以姓工作宰量為延基礎腦的績施效管頭理制賽度密替代俘以收竭入為徹基礎戲的獎栗金分靜配方魄案。儉20鳴09互年1濤0月露28飲日,性溫家蛇寶總底理視射察千筒佛山育醫(yī)院造時給涂予肯栽定,怪并指摩示要賞全國慘推廣傍這一聽經(jīng)驗隸。舉目前際,國籠內(nèi)有巧數(shù)十往家醫(yī)承院開逮始學源習這床一經(jīng)沸驗,把推廣優(yōu)以工蕩作量槐為基主礎的趕績效聰管理燈和獎足金分誓配制框度。壽20濱07耗年龜、2瘋01刺0年辰湖州繭市別中心升醫(yī)院歇和中遞山腫卸瘤醫(yī)催院綿分別神引進蹦(兄以徑資源盛為基巧礎的歐相對分評估謙方法窗)鞠作為從工作麗量計翼算的牢依據(jù)社,開誼展以濫工作去量為螞基礎輔的獎礎金分華配制靜度者并獲蜻得成次功。肚國內(nèi)未西京正醫(yī)院汁等也及已開乏展類侵似工潤作。撞溫家計寶風總理鉤說評:器“粗績效轟工資腔是一轉種改胡革,快它應謹該形育成一巧種激網(wǎng)勵機毀制,胳就是溜說工基作好閃,群瘡眾滿伴意,振他就湯應該粘多拿洲工資群。過宜去平部均分瓦配,揉即使侍再多指,也燒不起腿作用棚。所爸以有槽的人逃理解息是不現(xiàn)正確紫的。紛認為槽績效繞工資垮就是翠漲工抱資。擦固然閑是要柄漲工潔資,星但不奶是簡桌單的撞漲,渡它是鑒通過圍一種嘩激勵嶺機制案使醫(yī)債護人悔員得淺到應騙有的奇報酬礦。這魚項工列作難眾度很叨大,駛不是自那么址容易臺做好壇的。沫像你巴們醫(yī)霜院做刃的這岔幾個目方面伸:群菜眾評衣議、抖工作裂量考蹦核等冶都是蜻績效孩工資牛最基滴本的廈衡量爛標準纏。一施個量國,一倘個質陜,這稿是最殊基本未的標穿準,吸如果崖按你桶們的濱四句配話來克講:蛋品質屆、安閑全、該便捷則、權訪威。姜所謂決的權續(xù)威就點是指插水平阻。其戴實績戲效工銅資與更你們劣的宗獻旨也臺差不懸多。政方向仿是一咱樣的含。不封錯,建這件刪事我棉們剛鄙剛開蜜始做菌,(驕好的訴)經(jīng)余驗應擴該借皂鑒,猶教師電已經(jīng)燒實行料了(秘績效躺工資瘡)。市學校梢里的育老師弓,班構主任披跟不井擔任涉班主服任的磚老師毀工資倆不一錦樣,據(jù)班主怒任更侵應該喝把學寒生照劃顧的吐好一冷些,趕細微耍一些睜,工霸作量恨就大仁,得秀的績噴效工吩資應恭該多原一點漫,這父也是爺有區(qū)魯別的察。好護,好召!這賺是我女這次抖來的低意外支收獲虧,請役人力朗部長阻進行煉研究遣、推漠廣。劫”炊第二膏章潮基于呀戰(zhàn)略農(nóng)的績示效目密標測惰評方示法縮第一速節(jié)雨醫(yī)院暖院級文績效倉指標矛建立度的主霉要依紹據(jù)玉一、強相關鍬政策炭依據(jù)竹20蝴09腰年3器月《料中共先中央宜國務祝院關晉于深干化醫(yī)始藥衛(wèi)延生體釣制改跑革的依意見揮》及負系列溫文件頌精神盜,參烏考衛(wèi)網(wǎng)生部劑歷年洋《醫(yī)橡院管母理評秋價指社南》幸版本置,結在合省物人民推醫(yī)院點中長療期發(fā)指展規(guī)幣劃要警求,眠提出毛參考兼的弄指標私。暮二、情理論渴依據(jù)枝醫(yī)院刑的池戰(zhàn)略惱績效瞇考核苦指標滔,應于當是釀針對置組織滾績效蠶的考嚼核。持從經(jīng)拳濟學贊的基削本原或理上置分析蔥,任君何組壓織的演績效差目標半,都雖是由去主要顧的利街益相款關者泳決定嘉的,喬并且頭與組襪織的綱價值顛觀、蠻愿景令和戰(zhàn)兇略緊誘密相旨關。舒公立翅醫(yī)院致的院偵級績服效考艇核喇既懲有組板織績統(tǒng)效管斯理的旋共同營特征奧,又疏有醫(yī)潔療行億業(yè)的栗行業(yè)寫特點花,在朗當前壤新醫(yī)國改的謀大背舟景下趨,中暗國中椅心城智市公駁立醫(yī)命院的娘績效愈考核社指標竹應當錫更具淋自己敘的獨狐特性胃。中我們拒使用便利益喘相關和者模訓型進藥行分講析,羊依據(jù)蔬經(jīng)濟伙學的在基本場原理夸,對本指標礎體系燈框架拆進行退設計非。纖公立鋒醫(yī)院倍的利絡益相爬關者遺,包牛括作呢為公應立醫(yī)素院所職有者撫代表握的政暮府(敞衛(wèi)生蚊局)譯、作徒為顧痛客的掛病人滅和第挽三方片支付剖者(勢醫(yī)???、公且費醫(yī)廢療辦校公室線、商此業(yè)保子險公誠司)紫、醫(yī)委院的宿干部左職工嗎、醫(yī)申院的倚供應制商及居潛在郊的社梁會投賤資者嬌。如乳圖跟2樣-1草所示職,每販一類蟲利益徑相關猾者,哲都有給體現(xiàn)菠自身崖利益要訴求誠的目炎標體棍系,絹將這環(huán)些目名標體搭系進休一步敞抽象爬和關方聯(lián),瞧就可贏以得餐到初傍步的濾院級剛關鍵蚊指標柜。腦圖跌2圖\*\s1宇1感公立估醫(yī)院扭的利權益相箭關者切分析棟1、雄建立魄院級轉指標艇使用啄的管裙理工杠具柳以平墓衡計屬分卡凝為基尖礎工矛具,唉結合章使用長戰(zhàn)略閘群組票法、畏標桿仇分析使法和杏關鍵王成功繩因素例分析療法等呼管理聲工具回,完哲成醫(yī)撥院院壽級績飛效指藥標體稻系建豎設瑞。崖(1嗽)億平衡記計分亡卡鼓平衡蕩計分抄卡從望財務辜表現(xiàn)抄、顧您客和往市場率要求客、內(nèi)澡部管娛理、有創(chuàng)新五和成臟長能冤力四滅個方修面,日對組脅織的艦績效聚進行狗評價舍,每餐個方敗面又鐘稱笑“室維度魚”租。這迅個工侮具強徹調(diào)組護織的糧績效避不僅算要考廊慮財哭務指鵲標,稅更要嗎關注冤非財摧務指董標,叉不僅結強調(diào)銜短期鍬指標始,更并要考識核中術長期他指標北,不輪僅強防調(diào)生讀產(chǎn)和餅服務焦的結耽果,講還要傻求考找察創(chuàng)痰新和茫員工肉成長格。這腎些要殊求,待非常捷符合若政府欄對公第立醫(yī)燥院的粒考核蓮要求疼和醫(yī)罪療行妙業(yè)的那特點減。1況99然6年丘平衡飄計分襯卡創(chuàng)銹立之吵年起恐,就艱在杜定克兒遮童醫(yī)揀院得煉以應劃用,泳取得牲了顯房著的漠效果酬。此榨后,燙在醫(yī)啄療行個業(yè)績貧效管無理領狹域的稠大量慮實踐聯(lián),證用實了裹這個驚管理塑工具偷在醫(yī)犬院績躬效管膚理上輸?shù)挠袨跣詭?。目肚前,嗚中國壇有大菜量的籠醫(yī)院哈在使花用這暗個工述具進昆行績痕效評稀價。認在國白外也荒較多妖用于某(非啞營利番性組點織)體、醫(yī)瘡療、童教育涼、政訓府部燒門和喝特大逮型企之業(yè)的惜績效隙管理豈。隊雖然滴平衡似計分更卡是株一個猶較好糧的績仰效管浙理工甘具,拒但為魯更全在面和孫合理近地環(huán)設置魂績效兩指標栽,我臨們在湯實踐更中也凍使用潔了醫(yī)黑院的浴戰(zhàn)略左分析寫工具采等其氣他管捎理工市具作捎為參裝照。內(nèi)(2籮)膏戰(zhàn)略集群組踐法擇戰(zhàn)略魄群組另法是尾參照沿醫(yī)院朱的影驢響力打和綜烤合技屈術實爪力兩術個維頭度,券將在惕競爭佛地位轉上相長似、般戰(zhàn)略羞目標薯趨同同的醫(yī)喘院劃騎分到瞞一個涂組的助方法剪。通區(qū)過這箏種方綱法,高將類澇似的周醫(yī)院色置于杰同一販組,振有助本于通蛙過多壇家醫(yī)墳院進股行同侵一指躲標的深橫向營比較涌,并興可以溪作為鼠使用冠統(tǒng)計料學方嗚法分許析醫(yī)待院績余效關草鍵指輸標的蟻醫(yī)院震分組閣依據(jù)沙。丙(3求)及標桿曬分析喉法攪標桿哥分析包法與坊關鍵巨成功名因素班法共員同使堅用,雪用于亞尋找輝關鍵仁績效怪指標擠(睬)。通標桿涂分析圍法可仗以用駕于后箭續(xù)的會指標簡目標破值設獲定參燦考。鋪(4秘)今關鍵企成功傍因素愚法繭通過軌定性暑和定拉量也地璃分析塞,嘗輪試找話到成飛功的亭醫(yī)院姨中共畫同具藏有的且指標質或要磨素,淡可以傅建立淚一個船更有榜針對況性的末核心瞧績效陳指標備體系系。結2、疫指標目建立錄的過蠻程娘(1際)抗自上廚而下悶與自躍下而撕上相卻結合走依據(jù)茅政策琴和法當規(guī)的污要求渠,參笨考利識益相趁關者認模型狀,使百用平則衡計話分卡芽等管章理工鞠具,煎經(jīng)過耐自上劃而下肝的分賓析初沃步建咱立院供級指枯標,盡再結犬合試酒點醫(yī)皂院對測科室勒的考哲核指碗標,司自下掉而上曲的進頸行完華善。適(2姐)休建立證和分繩析核耕心指籮標帶核心紡指標味是指貸與所趴有利澤益相撓關者笛緊密蘿相關柄的注指標揉,這役些指運標具仿有采橫集容揚易、耀客觀劫可量捐化的揭特點敗。辦圖烏2繞-斧2斗是依痕據(jù)利純益就相關哨者的堂模型撿對核碼心指拼標的醋分析做過程芬示意肝圖。堡圖非2圖\*\s1執(zhí)2扶依據(jù)差利益遣相關果者模刮型確愿定的活核心孩指標態(tài)示意站圖哥圖中鉗出現(xiàn)繼的利爪益相勝關者歐對績儉效指摔標的次分析厲如下家:姨醫(yī)院豆本身舟希望棚有一腎個較茫高的有收入蠟,這平個愿羅望無鵲非是到通過榜增加績服務個病人搬的數(shù)定量和鳴提高錫每次茅就診席的費得用兩饑個方播面案實現(xiàn)盆。征政府鄙站在羨出資身人的弄角度兇,希廢望用領于社湊會事當業(yè)的頁投資旬發(fā)揮岸最高貪的效幟率,撫在總秀資產(chǎn)岡或總釀投資訊不變珍的前斥提下愈,醫(yī)噴院服龜務的觸病人閘數(shù)量集越多被越好繭,復醫(yī)院殺的收概入越朝高越蛾好。丟但政匠府的冒另一逮個角懂度是嚇代表鐘納稅歲人或躁居民誕的利幻益,鋪希望鬧醫(yī)院贏能保呈持適跳當?shù)拇呤召M喬水平釘,也錄就是私就診不的德均次望費用篇適當已控制穿在一扯定范錦圍內(nèi)此。丹就醫(yī)水者或勻顧客尺期望禮在服息務質悲量得境到保于證的朵前提哲下,弦均次備費用穗越低周越好涼。開從以捏上分羨析,竭可以予發(fā)現(xiàn)稻,均防次費易、服丑務量近是三介方都玩關心音的指駁標,懂如果司能將黨這兩沒個指膚標合業(yè)理的動設置規(guī)目標禿值,碼就可仙以同燙時滿棍足三芹類利料益相慘關者槳的訴眼求?;瘡目儽┬Э几焙说臍そ嵌瘸?,政電府管福住均兇次費骨用、壤通過呢激勵通機制娛讓醫(yī)見院在狡保證金服務甚質量乳的前論提下席增加焰服務部數(shù)量疑,就偶可以最較好梨地衛(wèi)實現(xiàn)摩三方巾利益掏相關旺者詢的目寨標。偶那么肯,這瓦些指菜標就視是我秋們要雅找到賺的核抓心指售標。跳確定反核心話指標蘋以后趣,需塌要進柴一步抖確定商醫(yī)院城的其虧他核芒心戰(zhàn)暈略目默標。汽圖估2畏-光3補是從掀指標饒間的喬關系致分析脾,找區(qū)到沈可以萍將戰(zhàn)刮略目家標分臉解成駐各科股室的針核心握指標咬的借過程宴示意泡圖。拴圖即2圖\*\s1雄3罵戰(zhàn)略門目標強到核甜心指垂標間課的關銀系分婆析例示意伍圖閣上圖趟從平咐衡計堪分卡陪的四劍個維券度、拉四個若維度炒指標膏間的毫關系慚以及康從資堡源投暫入效兵率角裁度衍訪生的某指標婆三個逢方面殃進行盟分析憲,以戀確定揀核心憶指標草。瀉財務寨維度娃中的賺業(yè)務泥收入浴依賴悲于顧蚊客維暈度的宴業(yè)務圖量和柱診次瞇平均肉費用美的關否系已鍋如前理述。瞎內(nèi)部涼管理扔指標議中,疫提高蝕專科散門診鎮(zhèn)人次稅和床海位周場轉次召數(shù),煎均可攤以提情升醫(yī)皂療服尼務人數(shù)次數(shù)恐。詳通過劫技術蓬更新沖,如壇在前玻列腺弟增生類癥的值治療壯中,剪用經(jīng)恒尿道選電切陳術替菊代開緊放手閑術,賣可以襖縮短免50生%的魯平均輛住院娃日,鋪從而耽提高氣床位頌周轉舍次數(shù)巴。這學樣,治通過風考核植這一國指標癢,就飄可以貴通過蔽一系難列關乘聯(lián)指茂標的西傳遞失,實刮現(xiàn)收昂入增叫長的穴目標困。完評價忙一家料醫(yī)院象,可補以通底過歷鹽史或臣標桿某分析漸,對前指標妖縱向筒比較潛或橫苦向比秋較即錘可做辛出評濃價。鼠但在濱同一撇時期考,對賺多家邪醫(yī)院耐進行狀考核偷,用貞指標憐的絕藝對值踩評價撓是不乖公平燈的。劍站在激出資疲人和努醫(yī)院撒高級間管理紛者雄的角算度,鞠應當擦比較辰其資厲源投專入的盛產(chǎn)出勒效率緩和質喉量(昆或效炎用)昨。上營圖中脆,使垂用人暈均產(chǎn)賣出服擺務量撓的指還標、懇單位狠資產(chǎn)完產(chǎn)出鳳指標仆、以旺及就尋診病捏人的再嚴重喪程度助等指努標,肢可以筋實現(xiàn)險在同食一考撲核周倡期內(nèi)都對不桂同醫(yī)消院的檢績效臨評價湊。允(3強)援通過量醫(yī)院阿對科壘室的飲評價魯指標屬修正慕核心岡指標族績效求考核黃指標再的設采計,略要考裝慮到丘指標衫的分將解和丑醫(yī)院蝕院俱、防科兩候級考坑核的永特點叨。以免床位序周轉燭次數(shù)厲為例惠,這畝是一向個院塌級考浪核指封標,克但將竹這指銀標分蕉解的朗科室顫,如虛果直無接使充用這每一指摔標,紅存在草在短頭期內(nèi)遵不易車測量槐和不峰能直御觀感輔受的狂問題慣。因衣此,綱如圖甘2掉-木4垮所示兵,我鑒們進股行系識列的誓指標畝分解設工作腫,將神其分裳解成刑下級垮指標濫,用腿于考醒核科憂室,府在這畫一過躺程中娘,可貿(mào)能會斤發(fā)現(xiàn)嗎一些院指標回很關栽鍵,笛這樣屆就可室以反但過來齡修正椅和完經(jīng)善院哨級指暮標。竹最后誤,我綱們發(fā)冠現(xiàn)切怪口感蔥染率品是影龍響外丸科病伍人平燕均住肝院日穗和病爭人滿偏意度振的關慢鍵指殘標,樹也影仇響到旬病人廳均次端費用賄,按柄我們菊對核顛心指碎標的候理解腐,這畝應當沸是一爺個核罩心指嗎標。夕事實膛上,冷國內(nèi)艱有些匠省市姨將I赤類切色口感鑰染率彈作為木一個沿院級廟考核沿指標置在使鑄用。里圖格2圖\*\s1垮4摩院級父指標渣與科帝室考藝核指柴標的刑分解習關系巨分析稻(4吃)就兼容豪其他爺測評南的指意標沒院級刻的績芬效考零核指潤標選楊擇時曾,同豬時考壁量針嬌對行聯(lián)風建浸設、餓關鍵聞制度免設計眨、行龍業(yè)管消理等先要求逼,將爽這些兄指標缸直接網(wǎn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是精必要培的選牧擇。污2、君依據(jù)摔指標鞋的特中性給耕予不拘同的熊評分聯(lián)方法頭指標問中,勾大致覆可分疤為三天類。竟一是茄高優(yōu)夠指標宣,二屈是低手優(yōu)指錘標,厚三是勿趨中辭指標及。棋這三就類指窯標各艇有不丈同的傅評分腰方法垃,具徑體可舉參見近附件洗的評蜻分方胖法,帽或直波接在效軟件掙上模焰擬測饅試。詞三紡、莫權重次的設白定育指標與確定堡以后下,可歉以使宣用專扛家評眾分法少進行佳權重核測定轟。這擾是一光個主疑觀性甜較強臨的過郵程。損建議獵先參滔考其戀他醫(yī)愧院的范權重幕分配度,再總結合婦本院訪的實遵際情爬況。版原則蛋上,懶只要植所有乏的科多室在哀同一另類指導標的找權重綁基本盆一致六,即繭可保派證內(nèi)嗚部公殿平性震。匯四、奔特殊她指標鎖的結茄果運扣用疼本方矛案中咸,整分個愉的分健值將咬作為悄一個鄙系數(shù)走,用刑于娘月麻獎金迫分配宿。思有些搭指標慶是年特度測揚評,兇建議趁使用府時,敬先給楊定一渣個確餅定值搖,到晉年底螺評定葉完成專后,辣再修乞正相逼應的沸獎金喜?;杓径攘隃y評葉的指泳標,農(nóng)可以馬以季蜻度評肯分為續(xù)月評傻分,國上一踏季度犯的得釀分,座即為狡下一任季度傳的每輕月評屑分。睬半年演測評瑞的指顆標,輝參考鼓年指嘆標或置季度疼指標金兩種啊方式儲處理則。填醫(yī)院坡也可貨以將很科研炮、教笨學塌等年梁度測啞評的姓指標眨獨立撕出來優(yōu),作漠為單咳項獎去處理挺,或貿(mào)作為摟年度肆獎金抽發(fā)放率依據(jù)宋。附第三未章屋工狼作績帝效測期評方槐法準第一臥節(jié)襲績效羊分類隊及不像同部聰門的很績效中考核挑一愿、誰績效者分類勞示意盞圖經(jīng)1拍、壽臨床漫、護寫理和積醫(yī)技帶科室后示意春圖昆如第喪一章衫所述遮,臨悅床科斗室、迎護理箭和醫(yī)歸技科急室的倉獎金快來源乖于三橋部分壤,其涂中一樓部分劉是工下作績醬效。錯圖吼3-北1柄中描簡黑部躺分所倆示。助圖詞3圖\*\s1樂1狗臨床餃、護羊理、童醫(yī)技制分類蝶績效熔示意決圖垮2、雅行政計后勤缸保障拔科室板績效控分類貧示意身圖從行政踢和后襲勤保糧障部商門以毛平均醉獎為阻基數(shù)趙,以伐得分固為系朽數(shù),承計算丑出科拆室總號獎金惡。聽圖鋪3圖\*\s1蹦2角諷行政嘩后勤豎的獎內(nèi)金示稀意圖愛3、路獨立眾實驗章室績漫效分飯類示菠意圖憤獨立泥實驗東室是頁指與懸臨床坑科室史無直經(jīng)接關爭聯(lián),財沒有取直接毯的臨服床協(xié)蝶作和拐產(chǎn)出馬的,絹以科猶研為所主的蹈實驗缸室。迷醫(yī)院約視情奇況,輩確定鞋其獎果金基魯數(shù)。盛也可譜以直濾接使秘用處換算握成點濾值。罵圖助3圖\*\s1共3拳柜獨立雹實驗蟲室績刺效評晌價示考意圖沒第二纖節(jié)銜工作鴨績效烤測評適一、砍測評柔范圍光由績醬效分變類誕圖可隔看出陸,律工作曲績效愧考核堤對象秩主要瞇是臨爹床燃醫(yī)生布、護狼理人掌員萌、醫(yī)丹技人之員,工其他省如掛撕號、中收費玩、供翻應室哨等,稻在基步礎數(shù)司據(jù)具留備的旨情況授下,槍也可瘡以使濱用滋工作瓦績效銷測評往法進腔行績霸效測鐮評福。本在本半項目侮中,心我們紡只提盜供臨糧床醫(yī)汁師、搶護理競人員盯、醫(yī)宰技部量門的蘇工作荒績效浩測評捷。在擇項目嚇交付道后,陪如需掀進行鋒其他共部門氣的工肺作績牧效測著評,晴可以鄰使用漲軟件里提供存的功粒能,徹參考塔本方料案,灶由醫(yī)沈院自肺行建蜜立測勁評方攤案。父二、蝴醫(yī)師譽績效鎮(zhèn)1、貝醫(yī)師殖工作劍績效胡(醫(yī)虎療績竿效)棚測評豎原理桿醫(yī)師韻醫(yī)療擁績效窯考核滿借鑒迅美國嫁的享“新以資忠源耗竹用為數(shù)基礎券的相怨對價賄值表賤”雕(訪,賊)思末想,宅結合次本院館的實器際情械況,嶼建議表對大智部分恥的診暮療項扣目(前包括假可收灰費及乞不可墳收費萬的項戶目)處設定招工作勾量點資值,新再利團用歷即史數(shù)枯據(jù)計叢算每狂點榆單價絨。原凝則上唯技術濃難度闊大、級風險來程度孕高的撥項目鵝點值躁較高帝。孩醫(yī)療律組(蔽醫(yī)生啊)的斃工作蹤績效扣=當增月執(zhí)滋行的酒診療賽項目吹A總扣數(shù)量滾×并項目王A點騎值+供當月然執(zhí)行廊的診竿療項秩目B瘋總數(shù)舊量謹×售項目螺B點草值+移當月學執(zhí)行抱的診騎療項慧目C瞎總數(shù)斗量糕×示項目配C點久值+讓……去。賭全院能醫(yī)生警均采啞用同磁一標熊準,交同項縮目同糞工作而量則棟同績勇效。就2、病概念辛及應莖用鹿的原辛因恥提出弱人:循哈佛械大學渴網(wǎng)蕭慶喊倫教僅授苦全稱搭:室(菌以資畝源耗漂用為勸基尸礎伙的相尾對價地值表匹)步計算窩方法牌:=1\*3佛①秀(益)澡×=2\*3奉②維(盤)醫(yī)刻師工啄作投齡入(散時間蹤、復難雜度廚)找占5姻2%登;=3\*3盈③戲(久)專句科執(zhí)翅業(yè)成戶本景系數(shù)投(不確同專貿(mào)科之萍間的軟比較遙系數(shù)積),性占4釣4%休;=4\*3究④差(會)醫(yī)賢療過穿失保院險費元(風腔險系架數(shù))型,占池4%創(chuàng);帶⑤乳(質)餅地區(qū)走調(diào)整窄因素雞。琴對于賠每個盟收費躲項目且,美膀國稱攪之為絨(鏟,當擾前診宣治專桂用碼怠,是品一個墳五位企數(shù)的妄編碼洲),節(jié)都分蓬別確賣定了=1\*3莖①=2\*3隨②=3\*3垃③=4\*3洋④芳項目歲的諒(搭,相蒙對價嘆值單猛位)學,即枝點值辦。即寇每一統(tǒng)個譯都存仔在以爹下公姐式:=1\*3安①繼總點駐值==2\*3休②躬點值蛋+=3\*3努③余點值稅+=4\*3成④掘點值匪應用必的原欠因候:宅(港1葬)蓮對每澆個診京療項臺目,嬌比較勇了:=1\*3益①帆投入墳時間意、操壽作復吃雜程盟度;=2\*3螞②裁不同閣??剖怪g馳執(zhí)業(yè)草成本宰(包原含受肯教育塞年限擴、能擁獨立慮操作沸所必暗需的岔培訓兵、實假習等浴方面載的考霉慮)巷;=3\*3妖③撇風險關程度狂;袖故用蓋于評屯價每間個項漆目的臉技術陡含量伏比較飾公正臭。淹(膚2捷)燕明細歇到了途每一絮個診勒治項禍目(峽),冶使得愉我們魄將浩本院私現(xiàn)有竭的診壁療項旱目與汪作一即一對強應成榮為可雖能。手(噴3陷)司每一椒都有質確定兵的點僚數(shù)值松,做便完灑與勵本院石診療咐項目嚷的對問應表穩(wěn)后,造就可睬以查竄到膚本院雹某個蓬診療符項目路的對衰應點定數(shù)。越(肆4氣)賤點值查表在奇美國冒已應賣用多服年,握美國取的醫(yī)隨保參張照昌點值蒼表支訂付相筐應的睛醫(yī)藥未費給鞏醫(yī)院美,沿其公請正性參和可患操作用性戴得到堤了乒實踐燙檢驗仗。計(5猶)每版一年巾,美善國均注會發(fā)鮮布最溝新的失,使察得項遍目確笨保了羊時效初性及焰不斷示修正幣。什(6卷)左我們市將其柜應用絨于績販效考放核,覽目的扯在于學相對肢公正或合理脆地評換估醫(yī)村師孔執(zhí)行咱每個站診療稅項目狐的付塊出,座并就效此基啟于技篩術、含風險青度的躍評價毛得到供相對窯合理嬌的經(jīng)頂濟補墊償。述(7企)激的評傅分只螞是績長效評玩分的姜一部池分,慮對于惱點值刊低但帶收費改貴的誘項目溜,慕我們辯在實圾際操木作中剝,可亡以適識當調(diào)符整。紗3、栽使用休建議召如圖愉所示封,使梨用醫(yī)斃師工訊作績少效方程法,脆需要彎完成娛以下并幾步更,如盞圖3設-虹4累所示蔬。切圖廚3圖\*\s1稍4使醫(yī)師趨工作蓬績效泄使用綢步驟辭A疑、冷醫(yī)師甜工作壘績效電或以賴工作罪量計貢點的痕算法旺,需屆要院馳方車花費答大量棟的時怨間和陪精力亞做以痕下幾扭項工嗽作:絲①革將遇省人安民醫(yī)吉院毛現(xiàn)有立診療盆項目匆(收策費與掠不收顫費)送參考誤的思爬想,炭給出弓相應胞的點班數(shù)。證(或熱參考譯20瞞09股年版寨表進靠行比驢對,洽初步法查找祥出松本院問診療某項目仰在京表中把相應若的點客數(shù))蘭;常②宗從全啊院范械圍,鍬橫向磁比較灘每個奸診療增項目逮的點零數(shù)是絮否恰圖當啟。很B夏、召悼集各慨醫(yī)療島科室終的主煌任、趕副主閥任及倆科秘故書開準會討隔論強每一強項目總點值顧,進揀行修準改。鞭C本、由賄績效畜項目次專家濟組討但論修效改后袋的魄點值忘表交。截D涌、由龜擁有喚決策槽權的窄會議迷確定您最終耍應用賠的域點值違表。名E、甲計算脆各科塔基期風每點州的單態(tài)價肯。艦疊溪科室效基期失每點驢單價姨=基毅期總令獎金躲/(奉基期須計點受項目車A歡×襪例數(shù)駁基期含計點題項目鴨B躍×詳例數(shù)兩…鳥..半)證4、知變通子使用音美國鋼的應嚼用是割用僵于蠢支付夢相應粗醫(yī)藥經(jīng)費給扶醫(yī)院崖,而拴本院歡是利債用鐘體系律來做湯為衡別量各魯科醫(yī)迅師工宵作貢杏獻之菜績效噴衡量撥及給階付標厚準,叨故在超實踐龍中,跑也可影以采訴用變互通方強案,總即部愛分收去入通漂過項資目計飽算點捏值,扛其他彈項目受,按指出院司人次像數(shù),數(shù)或者叛門診己人次性數(shù)計罰算點龍值。閉①段僅根善據(jù)各誘科室吐重點鞏執(zhí)行招診療完項目許(繡醫(yī)院淡希望呀科室癥重點評發(fā)展誠的方放向嶄,纖工作踐貢獻鑰)求來進面行狗點數(shù)太計算效,栗重點園執(zhí)行填診療善項目嚴愈多仆,所執(zhí)相應錯獲得掠的傅點數(shù)陰愈多嘉,績舅效分擊配愈哥高。矛各科誓室重孟點執(zhí)毯行診隨療項察目類秘別如炮下表惹所示低:貓表局3表\*\s1木1灶賺各科織室重究點執(zhí)拼行診盟療項囑目類畝別表運科室佳名稱右重點霧執(zhí)行認診療線項目譯類別過心外窗科厲手術吉心外舒科一即手術副+顆介入窯手術融,含必血管汁性介誓入胖心外認科二圈手術宵胸外忌科攏手術冒胸瘤炎中心乓手術饞+化被療還神經(jīng)尊外科羽手術藏神經(jīng)霸外科凈一紅手術剩神經(jīng)喘外科虹二駕手術收+放欲療宋普外獎科一蟻手術太乳腺徒外科貴手術搏+化虜療檢乳腺只外科修肝膽楚外科息一著肝膽博外科爆二多器官黨移植耍中心翼器官慕移植陸中心瞇泌尿患外科錘一既泌尿螺外科訊二拴……幟注:依各科漿室重倉點執(zhí)音行診辜療項狠目類色別經(jīng)蒸各科殖室分翁管院絹長簽稻核認誠可淺②諸對于農(nóng)非科顯室重套點執(zhí)駕行診持療項醬目,鐮為了心同樣事能平濤衡其卸勞力建付出貨,但趕又不懂產(chǎn)生挪鼓勵辯機制成,因戀此將掌所有帆非科妹室重搜點執(zhí)筆行診衣療項點目,眠以解基期險間望既往炭的總鹿計執(zhí)巨行點隔數(shù),甩以左回歸偽方程陪方式陜,計紀算出臉非科倍室重產(chǎn)點執(zhí)錫行診您療項件目點廚數(shù)和痛出院鍛人次鎖間之半相關咐系數(shù)黃,亦春即狡對于泛每一襖位出屠院患汁者(酬人次冬),您科室驗會對帝其執(zhí)澆行多遠少非晉科室仿重點廢執(zhí)行廉診療我項目史,以修回歸勢方程勞形成宵包干移方式抹,供日后悶每出茅院人票次僅秧給予桿定額作之子縮,每秤一位勺出院種患者摩(人視次)隨非科蜘室重炮點執(zhí)踩行診冶療項糧目愈階多,他所能拴獲得扣之送恒牛豈③頂科室巴績效校獎金哥=每宣點值貪×城【重引點執(zhí)棗行診熔療項那目總笑點數(shù)你+理服罰出院更人次譯×天定額驚點數(shù)匹)野】濫×竿手術郊達標濕率(噸僅外氧科)省美×半質量笨交叉營檢查沒得分捎率。瘦注:嘗無出宿院人記次科寧室(辯含揀),蒼出院互人次針及常敗數(shù)項照以0瞞計=4\*3訪④課回歸季方程跟說明庸:宏因某頑些科僚室其吐工作己本身蜂執(zhí)行乳診療窩項目璃即為毯科室究重點楚項目兆(怖例:問所有后檢查姿科室?guī)洠┪?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);草績效比單價召制竊泳鋒執(zhí)行糧診療色項目合時間績(權悉重)桃×仿?lián)衲崞觳 咙h醫(yī)技射時數(shù)綿(權律重)杏單價假】談放療悉科,紋影像榜與微旺創(chuàng)介突入中例心,杠肝膽幕科室深,核遵醫(yī)學亂科室毒,心美電圖唉室,綿激光袋科門疊診混第敏三腫節(jié)算工作來績效游數(shù)據(jù)施來源腰一刃、割收費寇項目萌明細練檔基案過:學(1俱)刃住院久(2悶)練門診儲二虜、成景本數(shù)器據(jù)膊;尚三吹、收鴉入數(shù)鴨據(jù)撓;貫四亭、業(yè)圈務數(shù)暗據(jù)奪;驢五牲、人艙事基司本檔滑案貫;技六偵、薪鏡資鋒;蒸七、逐績效壞核算痕數(shù)據(jù)扇提供灶負責棚科室息及提覆供時喂間碌:藥表泉3表\*\s1亞5跟姨績效占核算封數(shù)據(jù)窄提供吐負責言科室盞及提捐供時政間表伸科室懼名稱謀提供捆數(shù)據(jù)盯提供呈人凍提供笛時間頂備注撕信息強科覽*下收費給項目譯明細廣檔(誓門診怒及住搞院)燈每月勵5日濾前碼*匆*藥吧劑科宇發(fā)藥談次數(shù)幣財務暫處卻*臨帶床醫(yī)搞技科謝室成委本劈每月回5日尺前親醫(yī)務畏質控朱科天出院注人次孕、手困術人像次坦每月陳5日腥前摘各病敞區(qū)住園院床咐日數(shù)榴醫(yī)療珠質量駛交叉猾檢查窗評分班護理灘部舞護理早督查臂評分取每季淺度結丘束,工次月櫻5日求前楚中心擺辦夕行政增質量逆交叉油檢查披評分撐每季詞度結益束,瘦次月古5日糟前練各病葛區(qū)挨排班喊表般每月尸5日鮮前適麻醉賞科罰恢復哥室入扒室病李人數(shù)門每月篇5日依前淚手術偽室貸*護砍理人嘴員跟罰刀時瘦間膚每月膚5日榨前策放療解科竿定位擋人次谷每月利5日懶前侄超聲玻心電重科/制影像斤科翁預約帖(B洲超、落穿刺龍)人丙次幣每月懲5日作前鏡病案月室統(tǒng)捏計室吧病案耀庫裝肯訂病稀歷數(shù)考、送扁掛號農(nóng)病歷罩數(shù)、瘦科研玩查閱融病歷筐數(shù)、銀復印類紙張群數(shù)政每月押5日稀前杯質檢暫室編挽碼數(shù)背、錄勺入數(shù)市隨訪型組隨眼訪人幕次泰掛號燙、錄雷入數(shù)扣第四副節(jié)紫工作鏈績效附測評棍操作桐指南辱工作鑼效績壺測評爹工作章量最只大之千處在醒于不焦同部洋門的脊工作筍量的終點值飛測算想。嘗其中蝕尤以譜臨床蓬的工凝作量于計算長難度洲為最尿大。粗建議茅參考街本文源件,稈確定濤基本妻原則輪,再突參考伶外院翻的標捐準值蜘,結俗合本至院的省實際世情況耐,作謠出工鈴作績疲效的槽項目至點值刷目錄魔。鋤一、啊醫(yī)師冬工作慘績效乏的墊項目棟點值繩的確閣定湊1、跡建立雀工作麥績效睬測評螺專家味團隊房??蓚园创乙患夁`學科碌和部麥分二味級學走科分漿工作漁組,渡在工梅作組透基礎創(chuàng)上,揚在從涼工作津組中哄抽調(diào)遭恰當胖的人門員,面建立譯代表法所有航臨床怕科室綠的中您心組輕。便專家炊團隊折可以胃是科甚主任浮、副銜主任召、科慮秘書鹿、住騰院總府醫(yī)師港、醫(yī)剩療組嶄長,算建立童吸納贈醫(yī)務崖處的荒分管藏醫(yī)政防的領造導或仗具體面負責黑人,丙參加枕中心撫組。飽2、執(zhí)由各灣工作徹組確從定可音作為悟工作公績效掩的項純目。宜醫(yī)院襖績效賀管理販小組崗,需獻要先悟把醫(yī)命院內(nèi)棒部的溫收費咳代碼慮、醫(yī)是療服隊務項住目代醒碼整催理成儲文,歐并發(fā)性給所姿有的羽工作給組成撐員。姻3、責確定列工作發(fā)績效容項目推的點希值或慢權重拆。各慈專業(yè)塘學科捉先確拌定自正己的沒五到朝十個伸最常纖見工軟作項聲
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