2023年征地拆遷工作總結(jié)

2023年征地拆遷工作總結(jié)征地拆遷工作總結(jié)1

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力協(xié)作下，我們凝百倍干勁、聚千股力氣，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江將來成就的決心和信念，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過安排支配、細(xì)心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推動，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，主動實(shí)行一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推動。

一、細(xì)心組織，合理支配，穩(wěn)妥推動五大區(qū)塊拆遷工作

上半年，根據(jù)上級布置的拆遷進(jìn)度安排，細(xì)心部署好五大區(qū)塊的拆遷時(shí)辰表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實(shí)到人，并依據(jù)拆遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推動、抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成全面推動征地拆遷的深厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計(jì)拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡，累計(jì)拆遷率xx%，非住宅已簽訂協(xié)議xx家，拆遷面積xx萬㎡，拆遷率xx%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積xx萬㎡，余下xx余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡，全年?duì)幦⊥瓿捎嘞路亲≌膞x%。北高教園區(qū)塊從今年初起先測繪評估，完成住宅拆遷xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達(dá)拆遷紅線后，通過細(xì)心部署，已拆遷住宅xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下x戶正在對接中。xx路拆遷根據(jù)年初制定的拆遷時(shí)辰表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進(jìn)入初步確權(quán)階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。

二、凝合力氣，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實(shí)到位

依據(jù)街道黨工委、辦事處的'總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實(shí)際狀況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時(shí)辰表，對任務(wù)進(jìn)行分解，并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力氣，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔(dān)當(dāng)好主角，扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項(xiàng)既定目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)根據(jù)政策逐條細(xì)化，在不違反原則狀況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和沖突，耐性進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。

三、集中力氣，全力攻堅(jiān)，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點(diǎn)突破

在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段，也是上半年重點(diǎn)突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推動，也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段，為此我們作了細(xì)心部署，制定了相關(guān)安排，對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合，明確職責(zé)，對每一個區(qū)塊落實(shí)一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事，全力攻堅(jiān)，確保重點(diǎn)突破取得相應(yīng)效果。

四、存在問題

1、因建房限制等緣由，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因限制未批的人，對拆遷抵觸心情較大。

2、因規(guī)劃限制，符合批地建房的審批到村一級，而實(shí)際房屋已造，對拆遷最不協(xié)作。

3、家庭沖突得不到調(diào)和的拆遷戶。

4、“兩違”企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。

5、區(qū)相關(guān)部門因種種緣由，未能剛好召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要緣由之一。

五、下半年工作

1、x區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)克難的力度，主動發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力氣，充分調(diào)動村民代表、黨員的主動性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析，找準(zhǔn)突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

2、其他x個區(qū)塊根據(jù)年初制定的拆遷時(shí)辰表，落實(shí)好人員，制定好安排逐步穩(wěn)妥推動，剛好做好攻堅(jiān)克難打算工作，圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù)。

征地拆遷工作總結(jié)2

20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行支配。

20xx年，安置辦根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，有序推動：

1.在安置房安排工作方面：完成青景新居一期房屋全部安排工作;完成跨區(qū)域安置房安排248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期自然氣開通。

3.完成20xx年過渡費(fèi)審核、上報(bào)、發(fā)放工作。

4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計(jì)64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房安排：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)安排確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;根據(jù)市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房安排完畢。

春節(jié)前，在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20xx年工作目標(biāo)，對20xx年工作目標(biāo)的推動做好鋪墊。

20xx年上半年，XX區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實(shí)力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、華蜜新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、精確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為要求，深化統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、詢問、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作開展?fàn)顩r和下半年工作支配匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)服務(wù)大局，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警

當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、預(yù)警、詢問各項(xiàng)功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和評價(jià)體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)料職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測力度，剛好預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新沖突和新問題。三是強(qiáng)化對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)特殊是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評估，加強(qiáng)與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識，不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計(jì)月報(bào)》發(fā)行時(shí)效性，上半年撰寫統(tǒng)計(jì)分析24篇、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)173期，為社會各階層供應(yīng)優(yōu)質(zhì)剛好統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)

20xx年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格根據(jù)“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)站，統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)當(dāng)，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。三是主動組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查，實(shí)行各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。

(三)鞏固完善，擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效

“四大工程”是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)近年來重點(diǎn)推動的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善基本單位名錄庫管理。會同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計(jì)資料、行政登記資料報(bào)送和共享的長效機(jī)制。實(shí)行基本單位準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持“先進(jìn)庫，后有數(shù)”，加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理。根據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報(bào)及入庫工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報(bào)工作，對數(shù)據(jù)異樣單位進(jìn)行剛好查詢、核實(shí)、說明，確保每月網(wǎng)報(bào)工作順當(dāng)完成。實(shí)現(xiàn)“三上”企業(yè)直報(bào)率達(dá)到90%以上，各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量限制體系。

(四)突出亮點(diǎn)，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計(jì)探究工作

針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實(shí)抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)考核體系，推動應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推動專業(yè)市場入庫工作，剛好將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計(jì),確保真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點(diǎn)推廣工作，真實(shí)反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀。

(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作

部門統(tǒng)計(jì)是政府統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，一是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)”的原則，進(jìn)一步建立健全部門統(tǒng)計(jì)工作體系，加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)。二是進(jìn)一步規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬和統(tǒng)計(jì)檔案的管理。三是加強(qiáng)了對部門統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)，定期對部門統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高部門統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加部門統(tǒng)計(jì)責(zé)隨意識，切實(shí)解決行業(yè)統(tǒng)計(jì)對象范圍不清晰、漏統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)薄弱等問題。四是建立部門主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會商連接制度、聯(lián)合辦公制度，加強(qiáng)與各經(jīng)濟(jì)主管部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)服務(wù)工作。五是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理。部門對外發(fā)布或新聞宣揚(yáng)報(bào)道運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必需以區(qū)統(tǒng)計(jì)局核定的'數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。未經(jīng)核實(shí)或與區(qū)統(tǒng)計(jì)局供應(yīng)數(shù)據(jù)不一樣的，不得擅自運(yùn)用和公布

(六)細(xì)心部署，仔細(xì)做好第三次全國經(jīng)濟(jì)打算階段的工作

今年將開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，我局提前作好各項(xiàng)安排，仔細(xì)制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作，確保經(jīng)濟(jì)普查順當(dāng)推動。

二、下半年工作支配

(一)仔細(xì)組織開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機(jī)構(gòu)，主動落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，組建普查隊(duì)伍。主動開展普查宣揚(yáng)活動，組織好普查人員培訓(xùn)，進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)打算工作，開展好普查試點(diǎn)，確保20xx年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。

(二)接著做好下半年常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，主動做好新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

(三)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。接著圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)信息詢問的時(shí)效性和精確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時(shí)充分利用“新都統(tǒng)計(jì)網(wǎng)”面對全社會開展統(tǒng)計(jì)詢問、分析服務(wù)工作。

(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。下半年將在全部“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，根據(jù)全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)全部“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國、省市對XX區(qū)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。仔細(xì)實(shí)行“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。

(五)完成好20xx年度統(tǒng)計(jì)年鑒編印工作。組織人員集中時(shí)間做好年度統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)填報(bào)、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。

(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)組織完成20xx年度統(tǒng)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為基層供應(yīng)優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。做好20xx年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)注冊與統(tǒng)計(jì)從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。仔細(xì)組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和接著教化培訓(xùn)，全面提高人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(七)推行基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，仔細(xì)組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核評比工作，根據(jù)先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考評，以此調(diào)動基層統(tǒng)計(jì)人員的主動性。

征地拆遷工作總結(jié)3

20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標(biāo)要求，主動穩(wěn)妥地推動了舊城改造工作。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高辦公室全體員工的政策理論水平

一是組織拆遷辦的全體職工，按時(shí)參與鎮(zhèn)上組織的集體學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，還仔細(xì)學(xué)習(xí)了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設(shè)規(guī)劃及重慶市城市建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)的法律法規(guī)；

二是組織職工外出學(xué)習(xí)。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)；

三是與多個設(shè)計(jì)單位的專家教授溝通學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷。通過廣泛的學(xué)習(xí)，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，駕馭了城市房屋拆遷的法律學(xué)問，積累了肯定的舊城拆遷工作閱歷。

二、精確定位，科學(xué)規(guī)劃

根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標(biāo)進(jìn)行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的`基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長遠(yuǎn)的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中心商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學(xué)校擴(kuò)建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)配套相結(jié)合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。

三、把握機(jī)遇，很抓當(dāng)前

（一）、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機(jī)，開展了黃荊壩中心商城建設(shè)的前期打算工作。

一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；

二是幫助園區(qū)開發(fā)公司開展了征地前期的一些打算工作，完善6個村民小組放棄“征地安置補(bǔ)償方案聽證”的相關(guān)手續(xù)；

三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場坪已完成工作任務(wù)的95%；

四是完成了黃荊壩中心商城建設(shè)項(xiàng)目土地的調(diào)規(guī)工作。

目前，黃荊壩中心商城建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)送到縣規(guī)劃局，打算上縣規(guī)劃局例會。

（二）、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆?；▓@、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場等14個商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項(xiàng)打算工作，洪博佳苑和隆?；▓@已過縣規(guī)劃局例會，已完善各類資料打算上縣規(guī)委會，其它10個項(xiàng)目正在包裝洽談中。

（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項(xiàng)工程管理規(guī)范，沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故。

（四）、加大宣揚(yáng)力度，為舊城改造工作創(chuàng)建良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調(diào)解民事糾紛10件，勝利化解9件；調(diào)查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）、加大了對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。

四、20xx年主要工作要點(diǎn)

一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設(shè)項(xiàng)目全面完工，并驗(yàn)收合格，房屋銷售在50%以上；

二是萬景花苑完成主體工程建設(shè)5萬平方米；

三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；

四是包裝舉薦云集嘉苑、隆?；▓@和白馬山車盤賓館三個舊城改造項(xiàng)目舉薦過縣規(guī)劃局例會；

五是啟動黃荊壩中心商城建設(shè)項(xiàng)目；

六是儲備劉豐911、小學(xué)干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項(xiàng)目。

征地拆遷工作總結(jié)4

半年來，征地拆遷干部堅(jiān)固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教化園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、征地拆遷工作進(jìn)展?fàn)顩r

年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積1483.2畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村，實(shí)施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補(bǔ)償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，想方設(shè)法推動征地拆遷工作

強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，根據(jù)“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推動”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠意換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱忱，做到宣揚(yáng)政策清晰、駕馭狀況細(xì)致、把握政策精確、服務(wù)群眾熱忱，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的`工作，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

（二）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，增加力氣。在面對各項(xiàng)工作任務(wù)都非常繁重的狀況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。

（三）強(qiáng)化政策宣揚(yáng)和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，實(shí)行印發(fā)宣揚(yáng)資料、深化村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣揚(yáng)征地拆遷政策，耐性細(xì)致做好說明工作，增加群眾對政策的理解。

（四）強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，探討解決征拆推動中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價(jià)、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行定人包戶、負(fù)責(zé)究竟的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣揚(yáng)，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，主動深化征拆戶，耐性細(xì)致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順當(dāng)開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作仔細(xì)細(xì)致得到了廣闊群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中全部資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付；在拆遷工作中，廣闊拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅(jiān)克難，以工作的耐性換取拆遷對象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在1個月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

（六）強(qiáng)化部門協(xié)作和協(xié)作。加強(qiáng)了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對詳細(xì)問題通過開聯(lián)系會一起商議對策，做到相互協(xié)作，協(xié)作有力、推動有效。

（七）強(qiáng)化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎罰措施和方法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成果取得的同時(shí)，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠?qū)嵭械膶Σ呋蚍椒ú欢?。在今后的工作中?yīng)創(chuàng)新工作方式，實(shí)行有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

征地拆遷工作總結(jié)5

20xx年根據(jù)全區(qū)征地拆遷年度安排和重點(diǎn)工程管線政策處理任務(wù)，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求，一個一個抓落實(shí)、見成效，主要工作如下：

一、拆遷工作

1、接著做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎(chǔ)上接著推動拆遷工作，截止5月底，簽訂協(xié)議3戶，騰空房屋3戶。

2、做好對騰空房屋的'拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。

3、下半年按半年度安排調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項(xiàng)目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項(xiàng)目，拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。

二、安置工作

1、持續(xù)xx村老年解困房的建設(shè)工作，截止目前主體工程已基本完成，進(jìn)入附屬工程招投標(biāo)階段。

2、完成xx村山清軒提前安置2戶，調(diào)產(chǎn)組合轉(zhuǎn)貨幣3戶。

三、支重工作

1、啟動協(xié)作做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側(cè)xx村臨時(shí)建筑20余戶，xx1戶。

2、接著協(xié)作做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。

四、征地工作

1、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。

2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。

五、20xx年下半年工作安排

1、接著做好xx村拆遷丈量、認(rèn)定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項(xiàng)目拆遷工作。

2、接著做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊(duì)伍平安地完成舊房拆除。

3、接著推動xx村老年解困房的建設(shè)工作。

4、協(xié)作做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。

征地拆遷工作總結(jié)6

一、xxxx年征遷工作完成狀況：

xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個項(xiàng)目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項(xiàng)目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個項(xiàng)目。全年一共完成項(xiàng)目xx個，其中市政府考核項(xiàng)目xx個，城區(qū)一般項(xiàng)目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時(shí)完成簽訂征收協(xié)議項(xiàng)目x個，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務(wù)基本完成

（1）市政府考核項(xiàng)目xx個。因任務(wù)變更x個項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個項(xiàng)目。共完成的xx個項(xiàng)目，還有一個項(xiàng)目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區(qū)一般項(xiàng)目xx個，因任務(wù)變更xx個項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個項(xiàng)目。目前完成xx個，正在推動的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程等x個項(xiàng)目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個，因任務(wù)變更xx個項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個。目前完成xx個，正在推動的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項(xiàng)目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順當(dāng)落實(shí)。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項(xiàng)目的農(nóng)夫公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽安排到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

（三）“兩龍”高速馬路掃尾工作穩(wěn)步推動。

xx個安置點(diǎn)中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點(diǎn)；尚未起先建房的有齊村、均溪x個點(diǎn)。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費(fèi)，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順當(dāng)完成政策處理工作任務(wù)。

（五）主動完成臨時(shí)性的任務(wù)。

一是老飛機(jī)場土地運(yùn)用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。

二、xxxx年征遷工作主要特點(diǎn)：

（一）項(xiàng)目數(shù)量多，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間要求緊、遺留困難大等特點(diǎn)。從工作量上分析，全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個，分解到街道是xx個；從工作時(shí)間上看，任務(wù)下達(dá)時(shí)間遲，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項(xiàng)目、掃尾項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項(xiàng)目等等，這些本身特別艱難，導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴(yán)峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的`任務(wù)中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城馬路、麗武馬路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項(xiàng)目涉及面廣、狀況困難，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關(guān)聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，許多項(xiàng)目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項(xiàng)目中存在很多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實(shí)際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推動。如x學(xué)院體育運(yùn)動設(shè)施項(xiàng)目、后甫城中公寓二期等，這些項(xiàng)目啟動時(shí)間早，跨度大，遇到的政策交叉大，由此帶來的問題多，須要下到基層對拆遷戶進(jìn)行大力宣揚(yáng)說明才能推動工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項(xiàng)目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時(shí)點(diǎn)問題、房屋評估時(shí)點(diǎn)問題、適用的拆遷政策問題和安置點(diǎn)問題。

（四）項(xiàng)目不確定，臨時(shí)任務(wù)多。全年xx個項(xiàng)目中，還有xx個項(xiàng)目在下達(dá)任務(wù)時(shí)未明確詳細(xì)的完成時(shí)間要求，這些項(xiàng)目大多是區(qū)土地收儲項(xiàng)目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項(xiàng)目在x、x月下達(dá)任務(wù)，要求在下達(dá)后三個月內(nèi)完成，時(shí)間緊、任務(wù)重。其他xx個項(xiàng)目至今未下達(dá)任務(wù)。此外，許多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時(shí)性任務(wù)，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項(xiàng)目，要對這些項(xiàng)目進(jìn)行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。

三、主要閱歷做法

（一）工作早啟動、項(xiàng)目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦主動與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目對接，了解xxxx年的項(xiàng)目狀況，按征地、拆遷分項(xiàng)目逐個進(jìn)行剖析，對當(dāng)前工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在的問題進(jìn)行梳理，爭取在項(xiàng)目推動前解決問題，爭取工作主動權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前，就已完成如太平機(jī)制砂項(xiàng)目、巖泉汽配、家具市場項(xiàng)目等多個項(xiàng)目的清場交地工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議探討對策，并對部分重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目專題探討，出具專題會議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進(jìn)度。此外，征遷工作的順當(dāng)開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了豐功偉績。

（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機(jī)制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題，主動于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是主動與部門溝通協(xié)調(diào)推動項(xiàng)目進(jìn)度。主動與區(qū)國土分局商討、溝通，進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺了多個特地會議紀(jì)要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項(xiàng)目如大眾街項(xiàng)目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項(xiàng)目的尾留問題，推動了尾留項(xiàng)目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項(xiàng)目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進(jìn)一步規(guī)范了專項(xiàng)資金的撥付程序，理順拆遷托付和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項(xiàng)目業(yè)主xx公司就主動協(xié)作政策處理工作，派專人全程參加，發(fā)覺問題剛好溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期愛護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項(xiàng)目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會議紀(jì)要》等，在政策上賜予明確的依據(jù)，極大地推動了該項(xiàng)目的進(jìn)度。

征地拆遷工作總結(jié)7

20xx年，根據(jù)黨委政府的工作支配，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了肯定的成果，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也非常明顯，如工作時(shí)間拖得太長，拆遷安置工作不是非常的志向。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、取得的成果

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè)，須要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新居居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

二、我們的做法

（一）健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實(shí)工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的主動性，確保工作的順當(dāng)進(jìn)行，黨委政府賜予了工作組長肯定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不仔細(xì)的隊(duì)員，工作隊(duì)長可以建議將其調(diào)離。

4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順當(dāng)開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充溢到每一個工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的'配備。

5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順當(dāng)進(jìn)行，黨委政府每個月都支配了工作經(jīng)費(fèi)到各個工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個工作隊(duì)能夠安心工作。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。為了駕馭工作狀況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長會議，聽取工作開展?fàn)顩r匯報(bào)，探討和部署下步工作。

2、深化群眾開展工作。各工作組深化到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際狀況和想法，向群眾宣揚(yáng)說明工作方針和政策。

3、利用多種渠道進(jìn)行宣揚(yáng)。如組織宣揚(yáng)車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便于駕馭工作狀況，剛好協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊(duì)，特地處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

（三）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個特別重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。

三、主要閱歷

與群眾做好溝通工，才能推動我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的看法起了巨大的改變，從開起先時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們說明，到后來的漸漸協(xié)作，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此看法的改變過程中，我們的工作才能得以推動。

因此，我們的一條很珍貴的閱歷，就是起先工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查探討，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

四、存在的問題

1、工作前沒有深化抽查探討。沒有調(diào)查探討，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)當(dāng)駕馭的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的緣由，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查探討，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口安排存在狀況駕馭清晰，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾看法較大，干脆影響著我們的工作進(jìn)度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的狀況進(jìn)行剛好的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時(shí)間，工作難以開展之后，才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌支配。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要沖突，那些是次要沖突；知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長的一段時(shí)間里，沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)覺了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。

5、沒有造勢。工作的氛圍是非常重要的，但是，在很長的一段時(shí)間里，正因?yàn)槲覀兊膭輿]有造起來，導(dǎo)致許多群眾實(shí)行觀望的看法，我們的工作推動得很慢。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時(shí)間的工作的停滯。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的許多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的看法，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

總結(jié)閱歷教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成果。發(fā)揚(yáng)所得的一個珍貴閱歷，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成果。

征地拆遷工作總結(jié)8

今年前三季度，XX市征地拆遷辦公室仔細(xì)實(shí)行市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推動試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，親密聯(lián)系指揮部各征地工作組的力氣，以“文明征地、和諧搬遷、妥當(dāng)安置”思想為指導(dǎo)，克難攻堅(jiān)、重點(diǎn)推動，全力做好重大項(xiàng)目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強(qiáng)力推動了試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)。

一、大力開展征地拆遷，確保重大項(xiàng)目實(shí)施

依據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結(jié)合實(shí)際狀況，細(xì)心支配征地拆遷安排，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全體干部職工發(fā)揚(yáng)“特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)的精神”，加班加點(diǎn)不叫苦，進(jìn)村入戶不喊累，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成果。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時(shí)建筑68330平方米)。

1.強(qiáng)力推動跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項(xiàng)目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽安排回建地等工作，使跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項(xiàng)目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數(shù)的88.33%，安置2116小戶4869人，實(shí)現(xiàn)征地2530.773畝。此外，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作，并于9月26日實(shí)行了拆遷安置區(qū)一期工程項(xiàng)目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標(biāo)，同時(shí)臨時(shí)安置周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已啟動。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時(shí)間緊、任務(wù)重。為完成這一艱難任務(wù)，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們馬上開展項(xiàng)目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰(zhàn)，使紅木產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目征地取得重大進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝，完成任務(wù)的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊(duì)公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，根據(jù)有關(guān)安置政策，制訂實(shí)施了公園安置改造方案，勝利拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項(xiàng)目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍(lán)山水文園征地36畝，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預(yù)料至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實(shí)現(xiàn)征地3500畝。

二、抓好內(nèi)部管理，樹立征地拆遷辦的良好形象

面對繁重的征地任務(wù)，我辦加強(qiáng)了制度建設(shè)，以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.完善工作機(jī)制。合理設(shè)置股室、配備人員，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程，健全財(cái)務(wù)等相關(guān)管理制度，通過加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采納衛(wèi)星測量儀精確定位擬征用地塊上的墳?zāi)?，有效避開了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)象的發(fā)生。

2.努力強(qiáng)化隊(duì)伍整體素養(yǎng)。以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”為工作目標(biāo)，依據(jù)工作須要，常常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，使工作人員駕馭相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規(guī)政策，特殊是《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行方法的.通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊(duì)伍的工作實(shí)力和執(zhí)行政策的水平。

3.仔細(xì)幫助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進(jìn)駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.主動與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作。協(xié)作市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組狀況調(diào)查工作，供應(yīng)了編制《XX市20xx年“征轉(zhuǎn)分別”土地征收可行性探討報(bào)告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷狀況逐一進(jìn)行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。探討制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪工作實(shí)施方案》，并明確了法規(guī)股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)政策，剛好探討有效的解決措施和方法，深化細(xì)致地做好群眾的思想工作，解除了平安隱患，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，熱心為群眾辦理各項(xiàng)補(bǔ)償手續(xù)，指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù)，并供應(yīng)力所能及的幫助，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭，經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解，利益安排一時(shí)仍難達(dá)成一樣，無法剛好完成確認(rèn)和領(lǐng)款工作;防東高速馬路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多，且狀況困難，搬遷難度較大。

3.一些項(xiàng)目基礎(chǔ)配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪?zhàn)薪M安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好，影響群眾回建房屋。

四、年度工作安排

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)大局，根據(jù)市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，親密聯(lián)系全社會的力氣，接著發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，主動作為，扎實(shí)工作，力保征地拆遷工作的順當(dāng)完成。

1.抓好干部職工隊(duì)伍的思想建設(shè)和文化建設(shè)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)法用法，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我辦各項(xiàng)工作的科學(xué)管理，切實(shí)提高工作效率，將我辦打造成一支能推動?xùn)|興開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的須要。

2.加快推動跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上，加快推動安置區(qū)勘探設(shè)計(jì)和各個地塊平整工程的招標(biāo)工作，實(shí)施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾供應(yīng)回建地。

3.接著完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。

4.主動完成跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。

5.全力做好跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項(xiàng)目的后續(xù)征地和清表工作。

6.集中力氣，加大工作力度，對鴻藍(lán)山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項(xiàng)目未征土地進(jìn)行重點(diǎn)突擊，逐個擊破，實(shí)現(xiàn)應(yīng)征盡征，不留隱患，主動推動項(xiàng)目建設(shè)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)征地拆遷安置政策的宣揚(yáng)工作，爭取群眾支持協(xié)作征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪?zhàn)嘘?duì)等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，便利群眾回建房屋。

9.接著做好征地拆遷戶的思想工作，主動處理來信來訪，做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。

征地拆遷工作總結(jié)9

xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志同心協(xié)力，順當(dāng)開展各項(xiàng)拆遷安置工作。

一、本年度工作完成狀況

依據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點(diǎn)安置狀況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅(jiān)克難，主動推動拆遷工作

根據(jù)xxxx年度征地拆遷進(jìn)度安排，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時(shí)間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實(shí)到人，仔細(xì)細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶協(xié)作工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的深厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順當(dāng)。拆遷過程剛好向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透亮度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項(xiàng)目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項(xiàng)目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項(xiàng)目于11月正式起先，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項(xiàng)目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項(xiàng)目掃尾完成3戶簽約;各項(xiàng)目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開展安置房安排工作

上半年，xxxx村、xxxx村綻開安置房安排工作;下半年，豐墩村、北隅村綻開安置房安排工作。我辦本著“公開、公允、公正”的原則，結(jié)合安置房安排工作閱歷，每次分房在前期就主動做好各項(xiàng)打算工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置安排方法做了具體分析，針對不同年度拆遷的安置對象，根據(jù)相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價(jià)格;同時(shí)，對安排方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為便利安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房安排過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密協(xié)作，主動宣揚(yáng)安置房安排政策到村到人，根據(jù)選房依次號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，根據(jù)“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，依據(jù)拆遷戶購房需求和實(shí)際狀況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)協(xié)作相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日起先，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會綻開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機(jī)制，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。我辦人員主動投入這項(xiàng)工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時(shí)，主動參加煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣揚(yáng)、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清爽了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅(jiān)持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互協(xié)作，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

二、下年度工作方法與要求

xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項(xiàng)房屋征收和安置安排任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置安排工作常常交叉綻開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來信息傳遞錄入的不剛好;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補(bǔ)償期望較高不符合實(shí)際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅須要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避開出現(xiàn)。

為做好各項(xiàng)拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)依據(jù)實(shí)際工作狀況，制定詳盡的工作安排，從宣揚(yáng)動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗(yàn)收、補(bǔ)償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的`工作主動性，各司其職，深化實(shí)際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚摯友，摸清拆遷戶家庭的真實(shí)狀況，增加拆遷工作的針對性。對存有抵觸心情的拆遷戶，剛好綻開政策攻心、情感攻心，給他說明相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消退他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣揚(yáng)氛圍，剛好精確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化組織管理

我辦始終嚴(yán)格根據(jù)縣政府常務(wù)會議通過的各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，定期召開工作會議，明確細(xì)化各類拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法和補(bǔ)償資金到位，從源頭上削減拆遷糾紛，切實(shí)維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公允、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運(yùn)行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推動拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補(bǔ)償統(tǒng)計(jì)及檔案管理工作。

(三)宣揚(yáng)動員，走進(jìn)人民群眾

每一項(xiàng)工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿足，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐性接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的剛好賜予答復(fù);困難的疑難問題，堅(jiān)持做到登記整理剛好向上級匯報(bào)，盡快回復(fù)。本著實(shí)事求是和依法辦理的原則，努力化解沖突;拆遷安置工作時(shí)不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，快速處理。我們時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透亮度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效綻開。

在以后的工作中，我辦將堅(jiān)持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí)，努力完成好管委會支配的各項(xiàng)工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)10

Xx客運(yùn)專線ZH—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

ZH—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標(biāo)線路從東往西穿越Xx市五個縣（市）區(qū)（Xx市、Xx區(qū)、Xx區(qū)、Xx區(qū)、Xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)驗(yàn)，“反拆遷”閱歷較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推動拆遷工作

面對困難，ZH—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了特地的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推動拆遷工作，ZH—2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，變更工作方式，強(qiáng)力推動征拆工作。

二、主動進(jìn)取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，Xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創(chuàng)建條件。為實(shí)行建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，ZH—2標(biāo)從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的狀況下，本著先交摯友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長Xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，堅(jiān)固樹立超前意識，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動正常的`開展。

二是抓住機(jī)會，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，激勵各項(xiàng)目部實(shí)行多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的特別明確，只有一個字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部實(shí)行“借地”、“租地”或干脆付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。實(shí)行這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，削減了地方干擾。

三是全力推動征拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標(biāo)在Xx市分三組綻開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作始終干到臘月二十九。在春節(jié)前，ZH—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中Xx區(qū)、Xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成果，領(lǐng)先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，ZH—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采納人盯人、爭分奪秒，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并協(xié)作各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并幫助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此，ZH—2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)建了條件。中鐵二局ZH—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結(jié)11

高速馬路途經(jīng)我鄉(xiāng)老林、嶺峰、獅球、林子、上林、龍橋、咸宜、文橋8個村44個組，我鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組在縣協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持x，提高相識，統(tǒng)一思想，周密部署，細(xì)化政策，扎實(shí)工作，在短短的8天內(nèi)完成了征地拆遷工作任務(wù)，境內(nèi)完成拆遷房屋116戶，完成征地面積929.73畝，遷墳1185座，全部安置落實(shí)了拆遷戶的宅基地，并基本清除了紅線內(nèi)地面附著物，確保了衡岳高速馬路在境內(nèi)按期動工，在工程動工后剛好搞好協(xié)調(diào)處理糾紛，化解沖突，主動為施工隊(duì)伍創(chuàng)建了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)將衡岳高速馬路征地拆遷工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

衡岳高速從勘察設(shè)計(jì)到最終確立下來歷時(shí)5年，幾經(jīng)易主，最終由省高管局為業(yè)主來修建，該馬路爭取不簡單，是對我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的推動作用，我鄉(xiāng)對該馬路建設(shè)高度重視，鄉(xiāng)黨委政府將此項(xiàng)荼作為我鄉(xiāng)的頭等大事來抓，并于20xx年3月成立了以鄉(xiāng)長符文忠為組長，主管湯正林，黨委委員夏懿為副組長，國土所吳波和各村支部書記為成員的協(xié)調(diào)組，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，明確了組長負(fù)總責(zé)，副組長詳細(xì)抓落實(shí)的責(zé)任制，從而使衡岳高速馬路的征地拆遷工作在領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)上有了組織保障。

二、深化發(fā)動，夯實(shí)基礎(chǔ)，形成共識

衡岳高速馬路的征地拆遷工作涉及到沿途廣闊人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征拆工作，鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組把宣揚(yáng)發(fā)動工作放在整個工作的首位，利用標(biāo)語、通告、出動宣揚(yáng)車等多種宣揚(yáng)形式在沿途的村組開展大張旗鼓的宣揚(yáng)活動。并召開了一次由每個組2-3名組民代表參與的動員大會，組織鄉(xiāng)村干部耐性細(xì)致地做好征拆戶的思想工作，幫助解決實(shí)際困難，將法律政策深化到千家萬戶，為衡岳高速馬路的征拆工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

三、周密部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)

協(xié)調(diào)組人員全程協(xié)作放線和邊線開挖工作，仔細(xì)做好實(shí)物調(diào)查工作，了解駕馭征拆的第一手資料。十個工作日內(nèi)完成了紅線內(nèi)全部的征地工作，之后又在15個工作日內(nèi)與紅線內(nèi)全部拆遷戶116戶簽訂了房屋拆遷協(xié)議。為了如期完成拆遷這天下第一難事，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，加強(qiáng)了調(diào)度，由書記、鄉(xiāng)長攻難關(guān)，特殊是在拆遷協(xié)議簽訂過程中，組織全部班子成員實(shí)行包村負(fù)責(zé)落實(shí)拆遷戶的宅基地，起到了較好的效果。從6月28號起先，拆除拆遷戶的房屋與上級的要求有肯定的差距，支配全部班子成員包村，全部機(jī)關(guān)干部包戶的方式，把鄉(xiāng)政府的全部力氣全部擺到了衡岳高速馬路的房屋拆遷工作上來。做好拆遷戶的思想工作，幫助他們解決實(shí)際困難，通過多次召開調(diào)度會，到組召開戶主大會，單個做工作，在民工緊缺的.狀況下機(jī)關(guān)干部當(dāng)民工為拆遷戶幫忙，請施工單位機(jī)械幫忙等方法于7月15日如期完成了紅線內(nèi)全部拆遷戶的拆遷安置工作，離全線簽完拆遷合同僅20多天。在拆遷房屋過程中表現(xiàn)突出的有曾清華、陳燕春、夏懿、黃明軍、廖玉香等同志。房屋拆除后，鄉(xiāng)黨委政府購買慰問品，籌措資金，快速組織人員到拆遷戶家進(jìn)行慰問，體現(xiàn)鄉(xiāng)黨委政府的對拆遷戶的關(guān)切。

四、統(tǒng)一政策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范操作

為確保在征拆工作中既不損害群眾利益，又不損害國家利益，鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組在工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行縣政府的5號文件，在8個村實(shí)行了“七個統(tǒng)一”即統(tǒng)一方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一表格、協(xié)議，統(tǒng)一計(jì)算方法，統(tǒng)一通知單，統(tǒng)一一支隊(duì)伍操作，統(tǒng)一一支筆審批。整個征地拆遷工作嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序操作，工作進(jìn)展順當(dāng)，群眾滿足。

五、特別問題專題處理，化解沖突，優(yōu)化環(huán)境

我鄉(xiāng)衡岳高速馬路建設(shè)，點(diǎn)多線長，沖突糾紛多。我鄉(xiāng)統(tǒng)籌支配，仔細(xì)組織，班子成員實(shí)行沖突包干負(fù)責(zé)制。依據(jù)征拆工作中出現(xiàn)的關(guān)系群眾利益的問題，剛好向上級反映，爭取政策解決問題，使群眾滿足，如嶺峰渡槽、咸宜涵洞及群眾的過人過水通道等問題。施工隊(duì)進(jìn)場后，剛好調(diào)解沖突和糾紛，如老林村一、四組權(quán)屬糾紛問題；嶺峰村園地歸屬問題；咸宜村龍里組大源渡庫區(qū)的遺留問題；上林村一組與林子二組權(quán)屬糾紛問題等沖突都得到了妥當(dāng)解決。鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組主動與主要單位聯(lián)系解決施工過程中所需的臨時(shí)用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順當(dāng)完成，為施工隊(duì)伍創(chuàng)建了良好的施工環(huán)境。

征地拆遷工作總結(jié)12

上半年，在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和親密協(xié)作下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

一、工作開展?fàn)顩r

(一)明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任。

依據(jù)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，城改辦經(jīng)過仔細(xì)的分析探討，確定了每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)，完成時(shí)限和工作要求、工作措施，并剛好召開了年度工作動員大會進(jìn)行支配部署。做到了有安排、有支配、有任務(wù)、有時(shí)間、有要求、有措施，全面實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的全面順當(dāng)執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

(二)完善政策、促進(jìn)城改。

1、完成了城中村改造規(guī)劃

經(jīng)過廣泛深化的調(diào)研、論證，編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃(xxxx-xxxx)》經(jīng)示范區(qū)管委會常務(wù)會議探討通過并公布實(shí)施。該規(guī)劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村，共16個行政村的范圍。改造總戶數(shù)6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實(shí)施完成后，可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實(shí)施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了城改工作有序推動。

2、修改完善城中村改造相關(guān)政策

在仔細(xì)總結(jié)近兩年來城中村改造工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)探討，修訂出臺了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補(bǔ)償安置方法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)夫進(jìn)城安置方法》。

(三)搬遷改造有序進(jìn)行。

1、拆遷工作順當(dāng)進(jìn)行。

為了保證東環(huán)線和城南路的建設(shè)任務(wù)，3月初，我們啟動了李臺鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現(xiàn)已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推動。

經(jīng)過廣泛宣揚(yáng)和深化動員，楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。

3、安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。

為李臺鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾運(yùn)用。

4、搬遷拆除工作。

經(jīng)過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉(xiāng)李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現(xiàn)大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

李臺鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

二、重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)保障工作

協(xié)調(diào)處理了西寶客運(yùn)專線和西寶高速改擴(kuò)建建設(shè)過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類沖突和問題20余起，保障了重大建設(shè)項(xiàng)目施工順當(dāng)進(jìn)行。完成了近四公里的'軍事光纜遷移工作，保證了博學(xué)路等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

三、內(nèi)部管理工作

結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動的開展，通過學(xué)習(xí)和整頓，干部思想相識水平明顯提高。群眾觀點(diǎn)、群眾路途明顯增加，工作作風(fēng)和實(shí)力水平改變顯著。有力的推動了我辦各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強(qiáng)。城改辦成立時(shí)確定編制7人，沒有明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在實(shí)際只有3人，其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來工作，這種工作方式短時(shí)期內(nèi)是可行的，但不能保證工作的長期性、連續(xù)性和規(guī)范性，必定對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特別人群的途徑和方法有待進(jìn)一步探討和探究，要形成各司其職，齊抓共管，化解沖突的局面，做到各部門相互聯(lián)動。

五、下半年工作目標(biāo)和措施。

(一)全面推動拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。

2、完成李臺村舊村拆除工作

3、協(xié)作相關(guān)部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導(dǎo)楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度，確保建設(shè)質(zhì)量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設(shè)任務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保安置房建設(shè)質(zhì)量。

(三)協(xié)作示范區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做好拆遷工作。

接著做好西寶高速和西鐵客運(yùn)專線重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程開展順當(dāng)。完成示范區(qū)管委會交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面推行陽光拆遷

接著結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作程序，增加工作的透亮度及群眾的知情率和參加率。進(jìn)一步加強(qiáng)對工作人員教化和管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

征地拆遷工作總結(jié)13

隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，征地拆遷項(xiàng)目不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，范圍越來越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設(shè)的難點(diǎn)。如何破解這一難題，在征地行為與失地農(nóng)夫間找到平衡點(diǎn)，已經(jīng)成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。

一、我街道當(dāng)前的狀況

1、通過舊城改造、征地拆遷，小區(qū)環(huán)境變美了，綜合功能變強(qiáng)了。如現(xiàn)在的通程商業(yè)廣場的財(cái)寶大世界，原來是城西社區(qū)的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當(dāng)時(shí)到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環(huán)境極為不好，而現(xiàn)在的狀況大家是有目共睹的。

2、戰(zhàn)線長、難度大，任務(wù)重。從近幾年的狀況看，大規(guī)模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財(cái)寶大世界工程等，今年內(nèi)有石油公司宿舍片區(qū)、彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程等等。

二、實(shí)行的工作措施

通過幾年的努力探究，確定了"加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，有備無患，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實(shí)現(xiàn)了"四個拆出"即："拆出感情、拆動身展、拆出形象、拆出閱歷"的目標(biāo)。

（一）加大宣揚(yáng)力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣揚(yáng)重點(diǎn)工程建設(shè)的重大意義和拆遷的.相關(guān)政策，讓廣闊干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參加、主動協(xié)作，為重點(diǎn)工程建設(shè)營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進(jìn)村入戶，對群眾關(guān)切的政策問題進(jìn)行宣揚(yáng)說明，深化做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據(jù)、征地款補(bǔ)償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)切的問題。

（二）轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點(diǎn)，抽調(diào)街道機(jī)關(guān)干部50多人、社區(qū)工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進(jìn)行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊(duì)員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛苦，"白＋黑"、"５＋２"地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣揚(yáng)發(fā)動，耐性細(xì)致地做群眾思想工作，取得了肯定的成效。

（三）全力做好穩(wěn)控工作。維護(hù)穩(wěn)定工作，應(yīng)始終貫穿于征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的始終。

一是加強(qiáng)排查，剛好化解不穩(wěn)定因素。組織人員進(jìn)行走訪、摸排，剛好發(fā)覺和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進(jìn)行事前疏導(dǎo)、化解。

二是定期調(diào)度，強(qiáng)化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類沖突糾紛進(jìn)行通報(bào)，探討制定處置方案，剛好落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件，避開不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

三、存在的主要問題

（一）城xx結(jié)合部征地越來越難。一方面，農(nóng)夫?qū)ΜF(xiàn)行的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不滿足，另一方面，部分農(nóng)夫有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協(xié)議難以順當(dāng)達(dá)成。

（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數(shù)計(jì)算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小許多，很簡單造成這部分人的不滿，引發(fā)不穩(wěn)定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

征地拆遷維護(hù)穩(wěn)定工作看法高速馬路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言上饒縣征地拆遷安置工作狀況匯報(bào)

征地拆遷工作總結(jié)14

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力氣，為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、主動推動征地拆遷各項(xiàng)工作，取得了可喜的成果。現(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)

20xx年我辦需完成的征地拆遷項(xiàng)目xx個，安排全年征地xx畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約xx萬平方米，其中包括xx機(jī)場擴(kuò)建、xx鐵路、xx大道三個自治區(qū)及xx市重點(diǎn)項(xiàng)目，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、工作進(jìn)展

1、今年上半年共完成征地任務(wù)xx畝，拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方米。其中xx機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目征地xx畝，云桂鐵路項(xiàng)目征地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經(jīng)開區(qū)收儲用地xx畝，其他項(xiàng)目征地xx畝。

2、于20xx年啟動的自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目五象大道延長線，至今年x月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約xx萬平方米。

3、云桂鐵路項(xiàng)目屬于國家級的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目至今年六月份已完成征地xx畝，臨時(shí)用地xx畝，拆遷面積xx萬平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進(jìn)入征地談判階段。

3、xx機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目自x月x日開發(fā)區(qū)在xx鎮(zhèn)開展機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議xx畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議xx畝，保障了