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企業(yè)業(yè)務(wù)公開工作實施方案為進一步深化公司廠務(wù)公開,加強企業(yè)管理,促進黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)集團公司《關(guān)于加強業(yè)務(wù)公開的指導(dǎo)意見》和油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議部署,特制訂公司業(yè)務(wù)公開工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“決策民主、操作公開、過程受控、全程在案、永久追溯”的要求,堅持從正面抓、從上面抓、從源頭抓,建立業(yè)務(wù)公開長效機制,以公開促民主、以公開促清廉,防止暗箱操作,減少腐敗機會,把業(yè)務(wù)公開透明的要求落到實處。二、公開原則(一)全面真實、及時準(zhǔn)確。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點領(lǐng)域和職工群眾關(guān)心的熱點、難點和疑點問題,各關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實施結(jié)果,在規(guī)定時間內(nèi)公開。(二)規(guī)范管理、促進清廉。實施公開要立足于強化規(guī)章制度落實,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為,促進各級管理人員廉潔從業(yè)。(三)內(nèi)外有別,重在對外。突出對與油田以外的單位發(fā)生的主要經(jīng)營活動實施結(jié)果的公開。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對業(yè)務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立業(yè)務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:徐洪興卓景軍副組長:曲波姚泉河李忠慶翟群林王自民邱傳俊崔希友成員:郭明賢牛躍進尹君祥張玉戰(zhàn)馬祖明魔曹其姑強獸商設(shè)凱流慨荊文抱龍瓦王振幸彪架李堡強嗓陶中齒原械丁志員凱招王智杏敏照王慶向剛旨王常破現(xiàn)肉宋玉刑修搞苑立蔑良箱張佩咬陽霉糖沈獻屆良張辛惠成榮倡領(lǐng)導(dǎo)梳小組拖下設(shè)癢辦公達室,佳辦公方室設(shè)有在扒公司他工會花,胸丁志糠凱龍兼任列辦公臂室主橫任做。成狗員由媽相關(guān)套科室士人員雁抽借羞組成擦。疏領(lǐng)導(dǎo)純小組簡辦公狀室聯(lián)萍系人昆:季包春勾麗灘,針聯(lián)系理弄48愚00弓96梁5幅,森郵箱贊zy蒜yt揚bc唐l暖@1貨63逆.c錢om釣飛秋樣地址酸:發(fā)10造.7距5.俯23鈔2石.商48腔領(lǐng)導(dǎo)垮小組先下設(shè)漢業(yè)務(wù)稍公開割監(jiān)督弓辦公茶室,嫩辦公名室設(shè)看在嚇公司伴紀(jì)炊檢竹監(jiān)察天辦公徑室助,匆王謹(jǐn)振彪朽兼任攜辦公斧室主他任,抱成員吧由相唱關(guān)科熔室人港員抽早借組航成。伴業(yè)務(wù)光公開隸監(jiān)督摘辦公次室突聯(lián)系攻人蜻:診師海昆平,晌安48解00哨98電6勉四、彈業(yè)務(wù)發(fā)公開跪內(nèi)容澡、冶責(zé)任殘部門叮(單暢位)碼和時浙間帶(一哄)枝物資獅采購?fù)斗?挎萬元輸以上嗽、對所油田戲外單繭位支摟付資籍金的伏物資勉采購藝、設(shè)疫備修游理都理要公婦開。類責(zé)任旬部門粘(單摔位)價:粘物資給供應(yīng)貴站、牙資產(chǎn)嫩管理滴科疲公開耗時間磨:每鉆月1請0辯日股前吸公開環(huán)(二學(xué))餓合同妥招、西投標(biāo)壤責(zé)任陳部門撈(單鹽位)濃:企娛業(yè)管口理辦科滾市場佛部胳檔國際奮業(yè)務(wù)適部鄭公開顧時間廈:每敞年犧6月久10避日前肆和落12蜻月1跡0日樹前愈公開洪(三傳)貢安全鞠生產(chǎn)符、前環(huán)境附保護櫻的監(jiān)紗督檢蘇查情易況印責(zé)任注部門騙(單啞位)疫:加質(zhì)量愧安全燒科廊公開嘩時間茂:絞檢查塌工作歐結(jié)束積后7交個工娛作日懶內(nèi)公阿開役(四核)購工程欺(虛產(chǎn)品俘)剝質(zhì)量裕監(jiān)督雄情況望責(zé)任察部門刪(單瞧位)陸:技陷術(shù)及質(zhì)量索管理片科圓公開檢時間烏:檢堆查工衫作結(jié)快束后萄7個乳工作績?nèi)諆?nèi)洋公開厚杰(五雕)基職稱釣評定罵及畢俊業(yè)生膚分配德情況帶境責(zé)任厲部門途(單跨位)干:薪人笛事勞斗資劣科皂、議黨委渠組織沸科諒公開盒時間習(xí):每電年相徑關(guān)工歲作結(jié)河束后嘴7個撕工作碰日內(nèi)腔公開偶(六披)恩職工評收入譯、技熔師評農(nóng)定、膽油田戲技術(shù)北能手筋評選辯情況色責(zé)任捷部門拼(單都位)脊:步人事便勞資姑科板公開衰時間鏈:怨每月后15界日度前公因開上倆月工綱資葛收入擇明細滴;技銳師、砌高級蝕技師衡考評撥結(jié)束悶后7持個工馬作日狗內(nèi)公禿開;黨油田恢技術(shù)靠能手盆評選怠結(jié)束跡后7邁個工恒作日測內(nèi)公古開掏(七蔬)推違紀(jì)熄、違狀規(guī)案挖件查眠處結(jié)墾果悅責(zé)任誓部門擾(單繁位)襲:旗紀(jì)妻檢檢監(jiān)察婚辦公邀室麗公開暖時間懶:隨辦時部(八芳)禍住房斷分配訂責(zé)任倍部門敞(單五位)掌:友人事仁勞資季科罩公開欲時間灘:癢分配并方案潤、房璃源切奉割、良申報氏人員菜、分勤配情紋況厘按涉每項淘工作搏完成針或更徹正炸后揮3給個工篇作日電內(nèi)捕公開稼,有鞏特別饒要求尊的,仆按文丹件規(guī)溉定時割間執(zhí)省行點(九嚴(yán))傾集體獻合同佩履行嗎情況嚴(yán)獨責(zé)任嗽部門電(單徹位)陶:工危會飯辦公懼室原公開潛時間分:每危年公恨開一琴次喚(十亮)梁青苗士賠償嚇費使燃用情伏況徑責(zé)任均部門描(單醫(yī)位)齊:灣生產(chǎn)葛協(xié)調(diào)皆科見公開鏟時間羊:哀每月更5日狗前公愈開騰公開放時間狐:按技相關(guān)椅規(guī)定刃隨時掠公開輸(十幕一)蘇公司全管理節(jié)規(guī)章溝、制彈度和搖規(guī)范給性文旅件盟責(zé)任再部門常(單鄭位)歷:經(jīng)科理辦松公室順、黨忘委辦酬公室崇棚公開剃時間熔:隨吃時耳(十洲二)孝重大共事項社現(xiàn)場托監(jiān)督置情況悅責(zé)任找部門嗎(單飽位)雖:抵紀(jì)卵檢存監(jiān)察換辦公級室斬公開惱時間艱:每拔月鑄5日販前公濁開含(十掘三)剩業(yè)務(wù)謊監(jiān)督差信息莖責(zé)任資部門匯:鑒公司撤業(yè)務(wù)沿監(jiān)督薪考核攔領(lǐng)導(dǎo)徐小組段辦公也室誦公開肌時間幻:每幟月啦5日宵前公校開哭(十播四)桂計劃甚生育輕二孩欲指標(biāo)埋的申筆請、走審核歌與審姨批結(jié)乞果勝責(zé)任嚼部門煙(單病位)綁:精計劃掛生育彩辦公砍室色公開斜時間燙:每均季度牙首月騰5日怒前公刺布上好季度戴結(jié)果喉(十肯五)存業(yè)務(wù)喉招待巡費使腎用情汪況吃責(zé)任鉆部門冰(單皇位)賺:購經(jīng)理鎮(zhèn)辦公律室鴨、計勾劃財罩務(wù)科悅公開換時間尚:每專季度仁首月負5日怖前公欲布上吃季度悉結(jié)果賓(十沾六)悉精神鵝文明劍建設(shè)宣考核斜情況灣責(zé)任藝部門下(單劑位)監(jiān):隨公司敢精神桃文明陳建設(shè)蜘委員兵會辦聽公室齊公開鄙時間巷:每挽季度敲首月可5日屆前公移布上斗季度誠情況劣(十斯七)落勞動董模范行評選吧責(zé)任住部門蝴(單楊位)夢:叢工會獨辦公傳室經(jīng)公開母時間億:罷申報伏、候跡選人魔確定水等各散項重答點工糊作結(jié)忽束后畢7個裙工作掀日內(nèi)釀公開術(shù)(十雁八)踢科技嗎經(jīng)費蛾管理陸責(zé)任四部門晃(單積位)鵝:差工程嚇技術(shù)儀大隊卷公開引時間響:燈每年悲6月蒼10著日前噴和帽12竹月1跪0日雅前紗公開債(十低九)蔥財務(wù)過業(yè)務(wù)顯責(zé)任士部門叫(單傲位)悅:飽計劃吃財務(wù)恢科制公開董時間若:坦每月恢5日痛前公衣開形(二脖十)顯運輸脫費用躺責(zé)任嘆部門壽(單征位)找:喂生產(chǎn)寸協(xié)調(diào)站科訪公開你時間圖:稿每月調(diào)5日猛前公啞開眼(二香十一旅)營資本蕩支出平業(yè)務(wù)河責(zé)任咸部門纏(單她位)遵:射計劃域財務(wù)歇科積公開倡時間捏:炒每月貌5日取前公圣開豬(二荒十二尸)辣財產(chǎn)竟保險列責(zé)任認(rèn)部門旬(單碑位)狡:添計劃逆財務(wù)考科越公開追時間楊:羨每月日5日摔前公匙開壘(二粘十三鄭)昂閑置盈報廢般資產(chǎn)譯和廢莊舊物曠資調(diào)劉劑業(yè)頂務(wù)綢責(zé)任軍部門球(單瘡位)構(gòu):荷資產(chǎn)剖管理掌科肆公開區(qū)時間立:民每月漫5日妻前公桐開完(填二十世四兆)冬其它初需要羽公開常的內(nèi)勢容棗根據(jù)爺實際艷情況匯,按舌上級憤要求基隨時柔增加往五、雞公開搜形式毒(燭一掌)或公司柴利用沖內(nèi)部習(xí)網(wǎng)絡(luò)悅、廠見務(wù)公窗開欄普等方落式懷,凡殖是不鴿涉及昏國家資秘密穴、油偉田塌和公局司掙商業(yè)嶼秘密光和工扒作秘乳密的詢內(nèi)容釀,均省要病向味全體享干部圖職工賀公開憐。輪(哀二洗)對乞相關(guān)俗部門非認(rèn)定臉為不逼宜公縣開的濫涉密程項目暈,由急公司艷業(yè)務(wù)核公開余領(lǐng)導(dǎo)艙小組涂辦公遭室以臣《業(yè)兩務(wù)公義開情崖況通幅報》蛇的方掘式,扁在矩公司嫌業(yè)務(wù)終公開歲領(lǐng)導(dǎo)副小組要和相寨關(guān)部鍋門中松公開趨。國六、哲責(zé)任菜主體衣和責(zé)血任人忙按照盡“綿誰主扛管、宅誰負吩責(zé)舅”墓的原妹則,吳各相驚關(guān)單信位是筐業(yè)務(wù)瓣公開照的責(zé)違任主呼體,仰主要驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)塘是業(yè)撥務(wù)公先開的灶第一沉責(zé)任爸人。扇七尋、公含開程盛序仗(一送)住審核行報批垃。鋪經(jīng)辦拍人員族將它擬款公開瓦的異內(nèi)容律報冒業(yè)務(wù)度公開限責(zé)任甲部門破負責(zé)瞞人條審核忠批準(zhǔn)冷。訴重大稠問題鄰,報且公司劫領(lǐng)導(dǎo)蕉審定可。律(二推)售實施曠公開菠。議擬悟公開豪的校內(nèi)容功經(jīng)篇業(yè)務(wù)胡公開債責(zé)任穿部門榴審核燭批準(zhǔn)但后,沉在規(guī)順定時邊間內(nèi)速實施愛公開膛。蒼(三膠)瞎網(wǎng)站漂維護掠。虜業(yè)務(wù)鞏公開冶網(wǎng)站乖由序公司捕業(yè)務(wù)尺公開袍領(lǐng)導(dǎo)鄙小組庸辦公誼室負劣責(zé)日紛常定維護消管理速,并猾負責(zé)估主頁死面的檔更新界。各釣部門拳(單飼位)安業(yè)務(wù)插公開倦頁面半的更謀新和建維護脆,由茄各責(zé)絨任部姓門負豆責(zé)。忍(量四壤)佳意見爹反饋肅。拒對反陜映的柴問題愛、意閉見和羞建議悲,義由聞公司出業(yè)舒務(wù)公缸開領(lǐng)文導(dǎo)小父組辦生公室說收集痰整理案,轉(zhuǎn)宗相關(guān)母部門奧解答魂,以印適當(dāng)糧形式瞧反饋怒。叛涉及產(chǎn)違規(guī)班違紀(jì)漏問題陷,按援案件掀調(diào)查顫程序挎辦理份。啟八、門工作澆進度貼安排疾(一談)完靈成公固司業(yè)版務(wù)公罩開網(wǎng)服站建眉設(shè)(房6月絕30橫日那前嫩)。享完成平頁面堵的設(shè)商計制牢作,施運行撈前的洞其它免準(zhǔn)備江工作哄。錫(二眨)公項司業(yè)疼務(wù)公艦開網(wǎng)界站試舊運行匠(留7月亭1日各—端7月離31澇日冊)。謎與油征田業(yè)駐務(wù)公詳開信終息系思統(tǒng)進焦行鏈些接;榴與油腰田各腰部門執(zhí)(單扭位)咽網(wǎng)站嗚內(nèi)的鍬公開斬專欄盡進行氣鏈接急;聽暈取各堅方面外反饋祥意見反,整看改完郊善。爸(三戰(zhàn))公哈司業(yè)彈務(wù)公向開網(wǎng)本站正后式運癥行(蚊8月霸1日慎)。尺九酷、監(jiān)御督檢揀查噴公司儲紀(jì)檢駐監(jiān)察撿部門熄要加蜂強對貴各部吧門(役單位羞)業(yè)蟲務(wù)公歐開情傾況的油監(jiān)督名檢查伸,對盲發(fā)現(xiàn)禁的問律題,罰進行偶三級李預(yù)警徒:霉(磁一兔)塌藍色豐預(yù)警攻:筐未按防時公悲開的殃或乓公開廉內(nèi)容豪不規(guī)教范的拒。項(福二折)折橙色奶預(yù)警叉:鴿年度說內(nèi)累勞計藍姑色預(yù)蓋警三很次以叉上的遵。閥(苗三暗)輩紅色地預(yù)警權(quán):鏈暗箱遠操作爸,不敞公開盯或假糊公開埋,造蜓成重食大經(jīng)型濟損鋪失或徒不良礦影響辭的。怕受到鮮藍色狂預(yù)警摩的,總督促斧及時籌整改雨,整拖改情廉況書頓面上獸報王公司介業(yè)務(wù)趟公開位領(lǐng)導(dǎo)鳳小組廟辦公朱室;治受到醉橙色月預(yù)警府的,愚對相貌關(guān)責(zé)婚任人毀進行聽誡勉慢談話棋;受境到紅靠色預(yù)諸警的班,按忽程序營組織術(shù)調(diào)查榨處理撇。竄十、遍相關(guān)睡要求資(趴一)磁提高招認(rèn)識扒,統(tǒng)闖籌安砍排。饑推進義業(yè)務(wù)丸公開熟,該是踐壺行科似學(xué)發(fā)或展觀賴的一鹽項重墾要工炊作箱,是礙油田章深入紡學(xué)習(xí)趕實踐甲科學(xué)漿發(fā)展?fàn)坑^活暈動重箭點工桿作項律目凱。各監(jiān)部門威(單刃位)凱領(lǐng)導(dǎo)蜻要高扁度重壟視,深積極銹支持感業(yè)務(wù)餃公開和的各酸項工顆作,添為夠公司利業(yè)務(wù)路公開革工作段順利穿進行局創(chuàng)造州條件悅。主(二豆)嚴(yán)瞞守規(guī)債定,恭杜絕臨泄密粱。掠各蕉單位虎要嚴(yán)勇格遵聲守集估團公師司《印石油游、石遞化工密業(yè)工盞作中閑國家死秘密獻及其赤密級秒具體凈范圍莊的規(guī)矮定》摸、扎中原引油田嘴《商景業(yè)秘碼密管強理暫霸行規(guī)葛定》尺和《軟工作窩秘密必管理住暫行涂規(guī)定慕》,孝防止鞭泄密齊事件匙發(fā)生盒。瘡(三績)嚴(yán)糖格程恒序,棒規(guī)范緊操作憐。蕉業(yè)務(wù)述公開訓(xùn)工作健政策步性強式、涉哥及面蒜廣,捷各坑單位戚要堅四持原覺則,辨把握哀政策方,嚴(yán)士格按促照程朝
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