2023年有關(guān)清潔年終工作總結(jié)四篇

2023年有關(guān)清潔年終工作總結(jié)四篇清潔年終工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年的工作快接近尾聲，在這勞碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和靜默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成果，使全年的保潔任務(wù)劃上了*的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。

下面我將xx銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作安排做如下總結(jié)匯報。

一、20xx年的保潔工作總結(jié)：依據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的支配和xx銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的運用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了具體的衛(wèi)生清潔安排和培訓(xùn)安排：

1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、同心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。

2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次；大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次；樓層空置房清掃計12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計3次；消防樓梯處玻璃清潔計50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計24次；大堂內(nèi)*池清洗計10次；大院*池清洗計20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；滅鼠放藥計10次。

3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，幫助各部門突發(fā)事務(wù)6次。

4、員工培訓(xùn)狀況：對新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)學(xué)問。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的平安性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

5、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。根據(jù)制定的保潔每日工作流程，每一天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進(jìn)行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評比優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次員工會議，詳細(xì)資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作支配。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增加團(tuán)隊意識，能剛好訂正錯誤，彌補(bǔ)漏洞，順當(dāng)開展下周的.工作任務(wù)。

6、節(jié)支創(chuàng)收方面：依據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品運用量降到最低。

7、20xx年工作中的不足：由于人員流淌較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生。

二、20xx年重點工作安排：

回首過去，展望將來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成果，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標(biāo)，為大廈創(chuàng)建更好的業(yè)績。詳細(xì)工作從以下幾點開展：

1、加強(qiáng)員工的思想教化，穩(wěn)定員工團(tuán)隊，嚴(yán)格限制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)學(xué)問、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出具體的培訓(xùn)安排，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施。

3、遵守工作時間。按時上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗位，不得擅自離開，如因工作須要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素養(yǎng)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽(yù)及影響工作的員工。

5、嚴(yán)格限制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本限制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。

6、20xx年日常工作安排完成的各項大項：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事務(wù)：如洗外墻等）

每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑?；?fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗；室內(nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院*池清洗；洗各樓層辦公室地毯。

每月工作：2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)*池；3樓榮譽(yù)室清潔獎牌；清洗大院公路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。

每季度工作：

第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機(jī)高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚；2樓至20樓客梯間晶面；大廈主樓、副樓、文體樓、前門*崗清理天面雜物及下水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次；

其次季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃*網(wǎng)；抽油池、化糞池；疏通地面下水道；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場；

第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃*網(wǎng)；抽油池、化糞池；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場；

在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以堅韌拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng)，順當(dāng)開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為xx銀行大廈物業(yè)完備的明天而努力。

清潔年終工作總結(jié)篇2

我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員。從入職到現(xiàn)在，回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對我而言充溢了激情和挑戰(zhàn)。一年來收獲許多，但也有諸多不足之處，現(xiàn)將一年工作狀況總結(jié)如下：

從20xx年刮起的PPP旋風(fēng)，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參加公共項目，三年狂風(fēng)后，今年來，相繼四道令牌下達(dá)，加之11月17日，《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)看法(征求看法稿)》的下發(fā)，山西的PPP尚在慢熱持續(xù)加溫階段時，PPP隧然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的PPP瘋狂，起先回來到理性軌道。

一、個人學(xué)習(xí)狀況。

對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不生疏，但是須要駕馭的學(xué)問還是比較多的，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項工作，了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了許多相關(guān)的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。

二、工作開展?fàn)顩r。

(一)調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個任務(wù)，就是運城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的.一次機(jī)會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)了許多，可以說從門外漢的無知到有所了解。

(二)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系對接。20xx年主要工作是對接金融機(jī)構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。

(三)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20xx年山西供應(yīng)側(cè)改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供應(yīng)側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力，基金采納母子結(jié)構(gòu)，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對詳細(xì)省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專項子基金。財惠資本作為一般合伙人，八大煤企集團(tuán)作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，依據(jù)資金的運用安排確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級?；鸪鲑Y實行承諾認(rèn)繳制，按基金約定同步到位?；鹉Ｊ降脑O(shè)立、調(diào)整修改，到多數(shù)次與各大煤企、各金融機(jī)構(gòu)不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項目多，各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等緣由未能一步設(shè)立勝利，目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進(jìn)行商談。

(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行，進(jìn)行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進(jìn)。

三、主要成效。

一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供應(yīng)側(cè)基金。與各大金融證劵信托機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。

四、存在的不足及遇到的問題。

(一)學(xué)習(xí)不到位。對于政策導(dǎo)向還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，關(guān)于基金專業(yè)學(xué)問需加緊學(xué)習(xí)。

(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析推斷實力有待提高。

(三)融資中遇到的問題。主要是PPP基金設(shè)立投融資遇到的問題。1、基金設(shè)立是個框架，基金所投資的項目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項，項目審批也就是個未知數(shù)。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項目的合作期限無法一樣，存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是PPP項目股權(quán)融資的重點也是難點之一。銀行要求供應(yīng)擔(dān)保及強(qiáng)回購等保障退出方式，對于擬實行項目公司減資形式退出有肯定困難，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性，須要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參加PPP項目投標(biāo)或是組建項目公司時，有限合伙基金無法干脆作為顯明股東參加項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進(jìn)行報批，在項目公司沒有組建前，銀行無法上報審批，更無法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司，又是擬投資股東的確定。假如無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項目股權(quán)融資受到影響，債權(quán)端的融資也同樣無法開展。

五、下部工作安排。

(一)不斷學(xué)習(xí)，完善充溢自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)學(xué)問、政策導(dǎo)向、基金學(xué)問，銀行信貸審批政策等等，以便更順當(dāng)開展工作。

(二)完成小組投資任務(wù)，做好其他基金的設(shè)立對接落地工作。

(三)擴(kuò)大融資范圍，多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項目融資支持。在滿意社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策，項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金，但是在實操過程中，一些項目的投放過程中并不能完全滿意，局限了我們投融資范圍。我們須要接著同時跟其他銀行對接，廣泛與各金融機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接，找尋業(yè)務(wù)的契合點，一切以項目落地為動身點，完成項目融資。

(四)防控風(fēng)險，規(guī)范運行。首先嚴(yán)格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機(jī)構(gòu)、社會資本、建設(shè)運營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)規(guī)范運行，增加責(zé)隨意識和使命感。

(五)建立溝通溝通機(jī)制。建立定期不定期溝通對接聯(lián)席會，加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推動項目落地。

新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力氣。

清潔年終工作總結(jié)篇3

xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推動城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī)，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入，全民動員，切實抓好各項措施的督促落實，衛(wèi)生環(huán)境有了天翻地覆的改變?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、深化宣揚，營造氛圍。

兵家云：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅戰(zhàn)，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣揚方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，鄉(xiāng)村剛好召開了動員會，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí)，以村小組為單位召開村民大會進(jìn)行大力宣揚；二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推動農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，主動提倡群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生，切實從源頭限制垃圾的流出；三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個村小組配備了衛(wèi)生督導(dǎo)員，實行入戶走訪的方法逐戶宣講垃圾處理方法，剛好督促整改衛(wèi)生問題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角；四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺和農(nóng)戶短信平臺，把發(fā)覺的問題剛好上傳，督促整改，對農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提示垃圾處理的利弊；五是學(xué)校每周開好一次清潔衛(wèi)生主題班會，杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習(xí)慣；六是在各村的主干道邊共設(shè)立了75塊宣揚牌、24條永久性的宣揚標(biāo)語、24條宣揚橫幅，時刻提示村民和過往人員清潔家園從我做起。

二、明確目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)

結(jié)合我鄉(xiāng)實際狀況，確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一選購 了6000個垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質(zhì)上激勵農(nóng)戶參加清潔家園的主動性；二是定制了1100個垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1-3戶農(nóng)戶一個，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上削減垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個保潔員設(shè)施到位；四是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設(shè)了2座垃圾填埋場，對焚燒后的殘渣和不行回收的無害垃圾進(jìn)行填埋。同時各村對垃圾的轉(zhuǎn)運實行社會化管理，每個村聘請一個有機(jī)動三輪車或小四輪的保潔員負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的清運。

三、強(qiáng)化措施，確保運轉(zhuǎn)

清潔工程能否真正推動，關(guān)鍵在于各項措施能否落到實處，為此鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)組織，明確分工，責(zé)任到人，抓好落實。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的一號工程，制定了切實可行的實施方案，明確了書記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促，鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設(shè)立了特地負(fù)責(zé)清潔工程的環(huán)衛(wèi)所，切實做到有專人管，每天有專職人員對各村進(jìn)行檢查督促。

二是配齊保潔隊伍。各村對責(zé)任心不強(qiáng)的保潔員進(jìn)行了調(diào)整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個村小組至少有一名保潔員，在工資、設(shè)備上賜予充分的保障，通過督促落實和檢查評比，增加他們的主動性。

三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長明確為衛(wèi)生督導(dǎo)員，每月賜予100元衛(wèi)生督導(dǎo)通信補(bǔ)助；對各村制定了考核評比方法，明確縣每月對鄉(xiāng)檢查評比的嘉獎全部平均安排給各村，如縣對鄉(xiāng)懲罰也平均分?jǐn)偟礁鞔?，?個行政村捆綁在一起，相互監(jiān)督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約，對保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了獎懲規(guī)定，每月進(jìn)行一次“清潔衛(wèi)生戶”評比，并將評比結(jié)果在各村小組的宣揚欄上進(jìn)行公示，對評為好的農(nóng)戶賜予物資上的嘉獎，評為差的農(nóng)戶賜予經(jīng)濟(jì)上的`懲罰并在享受政府實惠政策時賜予肯定的約束。

四是創(chuàng)新工作機(jī)制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊伍，每月中旬開展一次全民清潔活動；鄉(xiāng)開通了微信平臺，清潔辦每周把巡查的結(jié)果圖文并茂地在微信平臺曝光，并在每周一的例會上下發(fā)督查通報，其次周再進(jìn)行回訪，督促村干部和保潔員進(jìn)行剛好整改。同時加強(qiáng)與掛點單位的信息共享。縣政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、農(nóng)工部等掛點單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對村莊存在的問題和農(nóng)戶反映的問題剛好反饋給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)清潔辦會同各掛村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)行整改落實。

四、嚴(yán)明紀(jì)律，用好專項資金

根據(jù)規(guī)定，縣為各村撥付2萬元，鄉(xiāng)配套2萬元，已全部到村級代理室賬戶，各村做到?？顚Ｓ茫崋T工資按月剛好發(fā)放，對清潔工程的支出實行財政報賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。

由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，保潔人員到位，垃圾剛好清運，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴(yán)把“四道防線”（農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度確定，在全縣開展明查暗訪的評比中，獲得了6次第一名，1次其次名，1次第四名的好成果。

我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了肯定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：

一是群眾環(huán)保意識不強(qiáng)，仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象，垃圾分類不科學(xué)，可再生資源隨意丟棄。二是長效機(jī)制還不是很完善。對保潔員的管理方法還不是很科學(xué)，對他們的約束力不是許多，村干部對這種常常性工作有厭煩心情。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。

在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題綻開工作，在這幾個方面爭取有新的突破，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進(jìn)步

清潔年終工作總結(jié)篇4

為切實推動全鄉(xiāng)“清潔鄉(xiāng)村行動”工作，加快推動文明創(chuàng)建，切實解決鄉(xiāng)村馬路主干道沿線、集鎮(zhèn)范圍及各村組存在的“臟亂差”現(xiàn)象，根據(jù)《尋甸縣深化開展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》(尋辦通（20xx）38號)及市、縣有關(guān)文件及會議要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“清潔鄉(xiāng)村行動”工作狀況總結(jié)如下：

一、基本狀況

鄉(xiāng)自開展“清潔鄉(xiāng)村行動”工作以來。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，作為當(dāng)前最重要的整治任務(wù)抓緊抓實，列入年終考核，每周對農(nóng)村環(huán)境進(jìn)行一次徹底的整治，徹底殲滅衛(wèi)生死角，打一場環(huán)境整治的攻堅戰(zhàn)。3月2日召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動員大會，每周一開會部署工作。整治村莊環(huán)境次數(shù)34次，累計發(fā)動參與人員8560人次，累計清理各類垃圾860余噸，農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”的面貌有了根本性的改善，基本殲滅衛(wèi)生死角，發(fā)放各類衛(wèi)生宣揚資料3400份，村民的環(huán)保意識得到了加強(qiáng)。在原有的保潔制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了新的保潔制度。同時，建立健全一系列管理制度，形成規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的管理機(jī)制，確保了“清潔鄉(xiāng)村行動”有序進(jìn)行。

二、主要做法

(一)健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視“清潔鄉(xiāng)村行動”，成立了鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和細(xì)則，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，逐級抓好落實。鄉(xiāng)直各單位和11個村委會都成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位負(fù)責(zé)人、各村支書分別任組長，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)抓，各專兼職人員、專業(yè)隊伍特地抓的局面。把農(nóng)村環(huán)境整治工作落實到位，通過一段時間的努力，做到兩個轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)夫的生活質(zhì)量；二是變更農(nóng)村人不注意環(huán)境愛護(hù)的生活習(xí)慣，通過加大宣揚，讓村民樹立環(huán)保意識。針對鄉(xiāng)、村兩級部分干部存在的畏難心情，通過下村指導(dǎo)和檢查考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)觀念的變更，保證工作的落實。

(二)廣泛宣揚，營造氛圍。

“清潔鄉(xiāng)村行動”啟動后，各村利用戶主會、宣揚標(biāo)語等形式，廣泛宣揚農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性。同時，還利用廣播對群眾進(jìn)行宣揚，各村委除了召開“三委”干部會、黨員會等，營造了人人講衛(wèi)生、戶戶抓環(huán)境的良好氛圍，使“門前三包”“衛(wèi)生保潔制度”等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度的實行更加順暢、深化人心。并建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系村制度，更好的指導(dǎo)各村抓好環(huán)境建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)全部的干部均聯(lián)系到村，詳細(xì)指導(dǎo)村抓好衛(wèi)生保潔工作的落實。

鄉(xiāng)中心學(xué)校制定了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治方案，方案包括全校全部區(qū)域的劃分由班級包干，各班區(qū)域的整治時段、整治要求、整治目標(biāo)以及衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生評比等內(nèi)容。成立以校長為為組長的校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長帶頭全面抓，政教處詳細(xì)負(fù)責(zé)校內(nèi)衛(wèi)生整治的日常工作，實行教學(xué)樓、公共區(qū)域、學(xué)生宿舍、老師宿舍、辦公樓廁所等區(qū)域由領(lǐng)導(dǎo)分片無死角包干負(fù)責(zé)。并且向?qū)W生發(fā)放“衛(wèi)生整治倡議書”，讓學(xué)生帶回告知家長，不論在家、到學(xué)校、還是在田間地頭都要愛惜我們賴以生存的自然環(huán)境，讓家長教化孩子愛衛(wèi)生、講文明，同時孩子也監(jiān)督家長干凈家園、愛護(hù)水源，達(dá)到讓全部公民都有衛(wèi)生意識，愛護(hù)我們山明水秀漂亮家園的'目的。

（三）開展集鎮(zhèn)及周邊村莊環(huán)境整治。

組織了由10人組成的集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作隊，負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)衛(wèi)生及綠化管護(hù)，將衛(wèi)生區(qū)、綠化區(qū)落實到人，確保了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。根據(jù)上級關(guān)于以獎代補(bǔ)資金專項用于保障環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、日常運轉(zhuǎn)的要求，鄉(xiāng)整合市縣資金用于保障環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，其中13.6萬元用于購置1輛垃圾清運車及可卸式垃圾箱，10萬元用于在各行政村垃圾集中的地方建設(shè)垃圾焚燒爐18個，市縣以獎代補(bǔ)資金不足部分由鄉(xiāng)自行解決。

組織廣闊黨員干部對集鎮(zhèn)及沿河、沿路環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行重點整治，由鄉(xiāng)政府牽頭，鄉(xiāng)直各單位、各村委會等負(fù)責(zé)，對集鎮(zhèn)，馬路兩旁私搭亂建，亂堆亂放進(jìn)行整治，對污水溝，城鎮(zhèn)周邊暴露的垃圾進(jìn)行清理。拆除占用耕地違章建筑5處400多平方米。

為了保障昆明城市飲水平安，依據(jù)《XX市清水海水源愛護(hù)區(qū)扶持補(bǔ)助方法》，鄉(xiāng)每年有22萬元河道保潔補(bǔ)助資金，我鄉(xiāng)成立18人的河道保潔隊伍，新建河道保潔垃圾池40個，對全鄉(xiāng)河道衛(wèi)生進(jìn)行清潔，并拆除占用河道違規(guī)建筑300多平方米，保證了河道行洪平安。

(四)大力開展農(nóng)村環(huán)境整治。

以村為單位分組包干，分戶負(fù)責(zé)劃定區(qū)域全面整治，確保主馬路及通村馬路沿線，房前屋后全面整治。利用好11個村委會20個垃圾房，11個污水收集處理池，兼職保潔員75名，18名河道保潔員。1處無公害填埋場，4個集鎮(zhèn)修建垃圾房，河道保潔垃圾池40個，2輛垃圾清運車，全面清潔，使鄉(xiāng)村變得更干凈、水變得更清。

三、取得的成果

1．道路更暢通。未開展清潔鄉(xiāng)村以前，一些群眾把建筑材料堆放在馬路上，甚至把建筑垃圾倒道路上的現(xiàn)象，影響了交通。通過清潔鄉(xiāng)村活動，村民自覺清理道路上的物品，垃圾也清除了，村路很順暢。共清理馬路50余公里，清理馬路沿線垃圾510余噸

2．群眾的清潔意識、環(huán)保意識提高了。通過各宣揚發(fā)動以及村民自己的主動、主動參加，群眾無形中增加了清潔意識、環(huán)保意識。共發(fā)放宣揚資料3400份，衛(wèi)生整治倡議書20xx多份。

3.清潔鄉(xiāng)村結(jié)合河道保潔工作，飲水更平安。村民對水源清潔后，水變清了，飲水更平安。清理河道40余公里，清理河道垃圾、雜草350余噸。

4．村莊更加漂亮。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動，村民變更了以往隨意堆放物品、亂扔垃圾的不良習(xí)慣，形成自覺清潔家園、水源的良好氛圍。村容村貌變得更漂亮。

四、存在的問題困難

(一)保潔員隊伍不完善。一是保潔員隊伍素養(yǎng)不平衡，各村保潔員素養(yǎng)不齊，特殊是經(jīng)濟(jì)條件差的村，由于保潔費不能剛好落實，只好由村委會指定一些老同志擔(dān)當(dāng)村保潔員，自然使保潔工作無法落徹底。同時，由于監(jiān)督不能到位，造成部分保潔員乘機(jī)鉆空子，經(jīng)常一周保潔清掃一次，造成污染嚴(yán)峻，各村只好又進(jìn)行集中整治。二是保潔員隊伍不穩(wěn)定，由于受村集體經(jīng)濟(jì)條件所限，各村保潔員的酬勞都不高，成保潔員無心保潔，再加上農(nóng)村的生產(chǎn)、生活垃圾量大，經(jīng)常出現(xiàn)保潔員流