2023年財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)

2023年財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)1

時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感受，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和改變，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心，順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢?。但是我們不能因此而站下來休息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)建新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡潔的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走將來的路。

一、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的須要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了賜予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參與擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比較精彩，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。

二、二期籌建起先后，外債和二期資本金接連到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿意客戶以及自身的實(shí)際須要，由此須要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，精彩的完成了很多艱難的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)供應(yīng)了資金保障。

三、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過主動(dòng)與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)，我部支配其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了主動(dòng)的推動(dòng)作用。

四、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的溝通，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作溝通活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的狀況下，我部將接著委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。

五、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得接著推動(dòng)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵，并沒有根據(jù)初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)微環(huán)節(jié)性的工作都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi)，并描述清晰，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作簡單上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能變更這種局限所帶來的尷尬。

六、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的`要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作，通過仔細(xì)自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的相識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，須要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜漸，沒有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想相識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

七、按集團(tuán)管理要求，我司須要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告，以總結(jié)閱歷教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)簇新且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參加了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了肯定的推動(dòng)作用。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作看法。

基礎(chǔ)工作仍舊不行放松，從20xx年度的工作狀況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡潔的工作想要做好，須要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，?dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是須要員工自己去思索和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，或許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。

提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種看法相識(shí)問題，團(tuán)隊(duì)必定有崗位分工，但很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的相識(shí)，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，事實(shí)上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是須要隨機(jī)支配的，這些不僅須要上級的指派，更須要自身的主動(dòng)主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的實(shí)力終歸有限，假如能同心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避開的。

但這肯定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作看法這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，假如相識(shí)不清晰就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。

總之，將來的路還很長，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅須要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)當(dāng)是注意自身的提升，我們時(shí)刻須要蓄勢待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)當(dāng)沒有終點(diǎn)。

財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)2

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端，

財(cái)務(wù)部每周工作總結(jié)。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)建了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高

的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的`損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動(dòng)有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)，

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的

利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的主動(dòng)性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的主動(dòng)性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有打算、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

3、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的主動(dòng)性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實(shí)施前的打算，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與指責(zé)。

一、合理支配收支預(yù)算。

實(shí)現(xiàn)事業(yè)安排的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，仔細(xì)做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，依據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的看法，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動(dòng)籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的主動(dòng)作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，許多人臨時(shí)不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，平常的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人剛好進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平

安和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需沖突，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行，收效特別明顯，極大地提高資金的運(yùn)用效益。

四、仔細(xì)做好年終決算工作

主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支安排的基矗所以中心校特別重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講，對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和探討，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的閱歷，揭示出存在問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。

總之，在，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)3

一、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，踏實(shí)工作

出納作為財(cái)務(wù)部門的一員，在工作上不僅要求細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，更要對自己的工作崗位有嚴(yán)格的責(zé)隨意識(shí)，明白自己作為一名出納，對公司、部門以及同事們的影響。

為此，在工作中我總是以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，勤勤懇懇，踏實(shí)工作。在工作中能聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他財(cái)務(wù)部同事共同努力，將自身的出納工作仔細(xì)做好!

二、自我的學(xué)習(xí)和提升

通過至今的工作閱歷反思，我更加的相識(shí)到要做好一份工作，僅有嚴(yán)格的`責(zé)任和看法是不夠的，只有實(shí)力精彩，閱歷豐富的工作者，才能不斷在工作中改進(jìn)自我，為企業(yè)供應(yīng)良好的服務(wù)，圓滿的完成出納工作任務(wù)!而我在這段工作中也始終在向著成為一名全面發(fā)展的財(cái)務(wù)工作者努力。

在思想上，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，重視自我管理，提高思想水平。能仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，提高自身品質(zhì)素養(yǎng)和良好的工作看法。

在業(yè)務(wù)上，我常常利用下班和休息的時(shí)間自我“充電”，從書本和網(wǎng)絡(luò)上汲取閱歷。不僅限于自己的專業(yè)實(shí)力，我還大大擴(kuò)寬了自己的眼界，提高了自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、學(xué)習(xí)了文件整理和作為出納人員的工作意識(shí)，在綜合方面提高自己，讓自己能立體、綜合的在工作崗位上提高自己。

三、加強(qiáng)溝通溝通

作為財(cái)務(wù)，我們力求做到每一分賬務(wù)清楚明白，為此除了做好個(gè)人的審核與整理，對于各部門的溝通溝通也是非常重要的。

在工作上，我主動(dòng)與公司的同事們溝通溝通，對內(nèi)，我虛心請教領(lǐng)導(dǎo)同事，對外，我主動(dòng)提高部門團(tuán)結(jié)性，與各部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系良好，在工作方面也得到了大家的主動(dòng)幫助，讓自己的工作任務(wù)能更加順當(dāng)、精確的完成好。

財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)4

一、八月付款問題及問題描述：

1.付款公司名、賬號(hào)有誤，導(dǎo)致退匯后出現(xiàn)其次次、第三次付款;

2.結(jié)算中心收到付款申請后，實(shí)際付款日期和會(huì)計(jì)記賬日期不同步，如：8月其次次材料款7-24日已全部審批通過，會(huì)計(jì)30號(hào)才付款;

3.付款單用途填寫不規(guī)范，導(dǎo)致付款、記賬時(shí)選擇預(yù)算項(xiàng)目有誤;

4.外幣付款有延期，付款合同、發(fā)票不齊全;

5.材料付款安排表信息不全，部分公司名、賬號(hào)不精確具體，付款中，出現(xiàn)臨時(shí)修改付款金額、付款方式(承兌或現(xiàn)匯)和暫不付狀況;

6.單據(jù)簽收過程中出現(xiàn)單據(jù)遺失狀況;

二、解決方案：

1.請會(huì)計(jì)嚴(yán)格審核付款單據(jù)并要求填單人填寫正確付款賬號(hào);

2.與結(jié)算中心溝通，確保剛好付款，加快付款速度，如有退匯，應(yīng)剛好做賬反饋在系統(tǒng)里;

3.是費(fèi)用類的付款請寫明電費(fèi)、款待費(fèi)、報(bào)銷，如材料請寫明材料款、貨款;如模具請寫明模具款。不要出現(xiàn)以下狀況如：用途為“修理貨款”，實(shí)為修理費(fèi)用類;

4.出納以通過審批流程的材料付款表進(jìn)行付款，會(huì)計(jì)需填寫正確付款單位、賬戶和金額。付款中如有金額修改、付款方式修改和暫不付款等問題，會(huì)計(jì)應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)審批后給到出納更正付款;

5.外幣付款已退回給經(jīng)辦人重新補(bǔ)齊資料;

6.單據(jù)交接要?jiǎng)偤?，如?huì)計(jì)發(fā)覺有單據(jù)不齊全可不簽收單據(jù)，并剛好與出納溝通，要求補(bǔ)齊單據(jù);如會(huì)計(jì)已在簽收表上簽名，將視為會(huì)計(jì)已接收單據(jù);

三、出納工作整改：

1.避開重復(fù)記賬。

2.杜絕多次付款不勝利和多付款。

3.加強(qiáng)與總賬、會(huì)計(jì)的溝通和學(xué)習(xí)，熟識(shí)資金系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程。

4.在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤應(yīng)剛好更正，并虛心聽取上級和同事的.要求和建議負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金收支與管理;

支付日常費(fèi)用、資產(chǎn)、工具備件等款項(xiàng)及幫助薪資專員發(fā)放工資;依照集團(tuán)審批的材料付款安排，支付材料款;

負(fù)責(zé)與結(jié)算中心、銀行、會(huì)計(jì)核對貨幣資金帳戶余額;并剛好出具資金對帳報(bào)表和銀行余額調(diào)整表;確保數(shù)據(jù)精確無誤，賬實(shí)一樣，賬賬一樣;

負(fù)責(zé)廢品及處理品的出售收款及開單管理。

財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)5

一、合理支配收支預(yù)算。

實(shí)現(xiàn)事業(yè)安排的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，仔細(xì)做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，依據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的看法，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動(dòng)籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的主動(dòng)作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

知道了要做好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，許多人臨時(shí)不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，平常的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人剛好進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，聘請了一批高校應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力氣的培育。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清楚的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行特地培訓(xùn)的.同時(shí)注意平常工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們快速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀。

上操的時(shí)候，帶隊(duì)往廣場集中時(shí)的秩序不是很好，有的學(xué)生邊走邊講話，沒有做到“快、靜、齊”。做操的質(zhì)量不高，主要是動(dòng)作不規(guī)范、不協(xié)調(diào)。唱出來的國歌和伴奏音樂不合拍。不是快了就是慢了，總是找不到志向的感覺!希望班主任和輔導(dǎo)員老師引起重視，加強(qiáng)教化，并參加指導(dǎo)。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需沖突，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行，收效特別明顯，極大地提高資金的運(yùn)用效益。

四、仔細(xì)做好年終決算工作

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部全部人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于駕馭日常工作中出現(xiàn)的問題剛好得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過實(shí)行劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、精確、剛好。

與銷售店起先進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能確定進(jìn)行交易。銷售活動(dòng)必需制度化，合理化，力爭使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。

主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支安排的基矗所以中心校特別重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講，對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和探討，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的閱歷，揭示出存在問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。

總之，在，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

感謝您的閱讀，祝您生活開心。

財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)6

會(huì)議時(shí)間：20xx年12月14日

會(huì)議地點(diǎn)：申寶公司財(cái)務(wù)管理部辦公室

會(huì)議類型：部門會(huì)議

主持人：卞潔倩

預(yù)料時(shí)間：20-30分鐘

參加人員：單慧英、姚青、嚴(yán)昊天

議程主題：一周工作總結(jié)

探討內(nèi)容：

一、日常工作總結(jié)

1、本周全部憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

2、增值稅發(fā)票收集整理歸類，目前已經(jīng)收到68張專票

3、11月各類憑證，剛好整理，歸類，裝訂。目前還有個(gè)別項(xiàng)目沒有剛好供應(yīng)發(fā)票原件和工資單原件，都已經(jīng)整理歸類好。

4、印花稅12月做到每周一買，本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

5、銀行回單對賬單每周剛好打印，周五下午去銀行再打本周最終一次。

二、緊急事項(xiàng)：

1、各項(xiàng)目已開票的.已經(jīng)網(wǎng)上備案，打算預(yù)交。

2、新簽一外地合同，須要開票，周五再確認(rèn)是否開票。

三、須要?jiǎng)e的部門協(xié)調(diào)的工作。

年底和基礎(chǔ)集團(tuán)核對人工工資，須要和綜合管理部再核對后上報(bào)，目前基本完成

四、有明確時(shí)間的工作

做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析打算，13號(hào)下午已經(jīng)剛好上報(bào)給基礎(chǔ)集團(tuán)

財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)7

依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必需是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟駕馭，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、剛好、精確的反映。

2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采納了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很精確；在工資核算上采納日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費(fèi)用核算上實(shí)行分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有季節(jié)假日、雙休日也不能休息，要支配客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必需進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、詳細(xì)狀況的了解和駕馭。

在信息管理工作中，我留意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解狀況，捕獲重要信息，剛好上報(bào)，搞好宣揚(yáng)。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，削減費(fèi)用，加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè)。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)建犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

今年上半年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的起先，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡潔的總結(jié)：

4、評價(jià)，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)協(xié)助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

總結(jié)的詳細(xì)寫作，可先爭論，然后由專人寫出初稿，再行探討、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持探討、起草、修改。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料；其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組探討，剛好解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還仔細(xì)完成以下工作：

出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的狀況下，經(jīng)驗(yàn)了各種困難多變問題的磨煉后，最終走上正軌，理順和駕馭了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的主動(dòng)性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

2、一般納稅人年檢工作，在XX年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，協(xié)調(diào)國稅局賜予年檢通過。

聘請：(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、依據(jù)部門人員的實(shí)際須要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點(diǎn)聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、XX年度社會(huì)保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取XX今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，詳細(xì)事宜正在辦理之中。由于XX年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的`安排之內(nèi)。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一樣，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下