2023年平安工地建設(shè)工作總結(jié)

2023年平安工地建設(shè)工作總結(jié)平安工地建設(shè)工作總結(jié)1

為創(chuàng)建一個(gè)平安環(huán)境，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，仔細(xì)比照本項(xiàng)目實(shí)際狀況，仔細(xì)查處存在的問題，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)文化市場(chǎng)糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下功夫。建立健全平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長(zhǎng)效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化宣揚(yáng)，深化開展

公司結(jié)合20xx年度關(guān)于接著深化開展平安生產(chǎn)、突出問題排查、平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際狀況，通過強(qiáng)化宣揚(yáng)教化、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化。針對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們實(shí)行各種渠道及方式開展了平安生產(chǎn)法制宣揚(yáng)教化，不斷加大平安生產(chǎn)法制宣揚(yáng)力度。各項(xiàng)目部還針對(duì)施工工人的實(shí)際狀況組織開展了形式多樣的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部，讓全部建筑施工人員都清晰“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增加全員的創(chuàng)建意識(shí)。六月份以開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，接著組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑平安生產(chǎn)工作的'通知》，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的平安意識(shí)，愛護(hù)施工工人的平安

健康、保障我公司的平安生產(chǎn)。

2、提高平安管理。為了切實(shí)杜絕各類平安事故的發(fā)生，我部堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目各類平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避開和減小事故損失。在工作中，項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械損害、高空墜落損害、物體打擊損害、觸電和塌方損害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，剛好排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，將平安工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項(xiàng)目部進(jìn)行定期各種平安檢查7次，各分項(xiàng)都排查出各種隱患，均得到了剛好整改。項(xiàng)目還組織進(jìn)行了不定期的平安巡察，并要求各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員進(jìn)行日常平安檢查，項(xiàng)目部每周對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面平安隱患自查。截止目前，項(xiàng)目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑平安事故和拖欠農(nóng)夫工工資的事務(wù)，使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，須要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，須要整合各方面的力氣。自創(chuàng)建工作以來，各項(xiàng)目部也依據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并根據(jù)專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項(xiàng)目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目部）三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)

導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，剛好作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作安排，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。

三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效

我部建立建全平安生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：

1、平安生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目平安主管組織人員對(duì)各項(xiàng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。

2、項(xiàng)目部建立建全平安生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清晰現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本狀況，與作業(yè)人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行平安技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教化或臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按各級(jí)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的沖突糾紛進(jìn)行調(diào)解，避開發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事務(wù)；各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；項(xiàng)目部教化作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使項(xiàng)目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。

天津二市政項(xiàng)目管理一部

20xx年xx月xx日

平安工地建設(shè)工作總結(jié)2

一、指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部為推動(dòng)“平安工地”建設(shè)工作順當(dāng)開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的平安管理理念，以強(qiáng)化和落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范平安生產(chǎn)行為為目的，確保項(xiàng)目部平安生產(chǎn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達(dá)到規(guī)范平安生產(chǎn)、提升平安基礎(chǔ)保障實(shí)力的目的。

三、實(shí)行措施

1、XXX發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部通過簡(jiǎn)報(bào)形式，將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示，以部門為單位XXX貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項(xiàng)目部平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項(xiàng)目部還XXX了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參與的“協(xié)作單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”學(xué)問培訓(xùn)，宣講平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對(duì)“平安工地”建設(shè)有更深的理解，平安意識(shí)得以提升。

2、落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初平安質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按安排執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特別季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)帶班XXX人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能仔細(xì)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺問題剛好解決，仔細(xì)填寫帶班記錄，現(xiàn)場(chǎng)處理平安質(zhì)量問題XXX起。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理，主動(dòng)推行區(qū)域平安管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，進(jìn)一步提高平安風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)力。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，項(xiàng)目部開展了以項(xiàng)目組班組為單位的查找身邊隱患活動(dòng)，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的平安隱患，相識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，從而達(dá)到提高員工平安意識(shí)，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、防止事故發(fā)生的目的。

4、強(qiáng)力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對(duì)項(xiàng)目部原有的XXX項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、XXX項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、XXX項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。補(bǔ)充了《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理管理方法》、《危急作業(yè)平安管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲限制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《平安設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等XXX項(xiàng)新的平安生產(chǎn)管理制度，修訂了《平安檢查管理規(guī)定》、《平安、環(huán)保獎(jiǎng)罰管理方法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》等XXX項(xiàng)平安規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)XXX貫徹學(xué)習(xí)，平安質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

5、按安排足額投入平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底，平安生產(chǎn)費(fèi)用投入XXX余萬元，分別用于完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個(gè)人平安防護(hù)、特種設(shè)備、平安附件、避雷設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)、平安宣揚(yáng)、平安培訓(xùn)、平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、平安嘉獎(jiǎng)等費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)中心對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān)，平安質(zhì)量部進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于平安生產(chǎn)。

6、加大平安隱患排查治理力度，完善平安生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危急源管理檔案，建立一般隱患管理臺(tái)賬，對(duì)隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項(xiàng)目部XXX綜合平安生產(chǎn)大檢查一次，平安質(zhì)量部XXX的專項(xiàng)平安一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項(xiàng)目部經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安巡查。今年以來，共排查平安隱患XXX起，重大平安隱患XXX起。對(duì)查出的隱患進(jìn)行緣由分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達(dá)XXX%，整改完成率達(dá)XXX%。

7、提升平安應(yīng)急救援實(shí)力。今年以來，由項(xiàng)目部XXX的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練XXX次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部對(duì)XXX的應(yīng)急處理實(shí)力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障實(shí)力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作作戰(zhàn)實(shí)力。參與演練人員一百余人次，受教化人數(shù)二百余人。

8、加強(qiáng)平安培訓(xùn)。根據(jù)項(xiàng)目部平安培訓(xùn)安排，今年XXX的平安培訓(xùn)、平安講座共計(jì)XXX次。對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員、特種作業(yè)人員、一般員工進(jìn)行平安培訓(xùn)教化，培訓(xùn)率達(dá)XXX%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的.平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程平安技術(shù)規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)用品運(yùn)用性能講座、施工作業(yè)危急源辨識(shí)、專項(xiàng)施工平安技術(shù)交底、事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置方法、典型事故案例分析等。對(duì)新入職員工進(jìn)行“三級(jí)平安教化”率達(dá)XXX%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)XXX%，“三類人員”持證上崗率達(dá)XXX%。

9、主動(dòng)XXX好平安生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣揚(yáng)周、世界環(huán)保日、消防平安宣揚(yáng)周、交通平安宣揚(yáng)周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣揚(yáng)活動(dòng)。在活動(dòng)中，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣揚(yáng)條幅、宣揚(yáng)彩旗；張貼平安宣揚(yáng)畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣揚(yáng)單、宣揚(yáng)圖冊(cè)，營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到平安教化。

10、嚴(yán)格平安生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對(duì)在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎(jiǎng)，對(duì)違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲懲罰。今年以來，表?yè)P(yáng)有功人員XXX人，嘉獎(jiǎng)有貢獻(xiàn)人員XXX人；嘉獎(jiǎng)金額XXX元；懲罰違章違規(guī)部門XXX個(gè)，懲罰人員XXX人，罰款XXX元。通過獎(jiǎng)罰，教化員工遵守平安規(guī)章制度的自覺性，維護(hù)了平安管理制度的肅穆性和權(quán)威性。

四、存在問題

1、平安管理人員對(duì)檔案管理業(yè)務(wù)部夠嫻熟，致使平安檔案歸類管理不夠清楚。

2、平安培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。

五、今后準(zhǔn)備

“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場(chǎng)。要形成常規(guī)化、制度化。今后項(xiàng)目部將接著加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，接著執(zhí)行區(qū)域平安管理制度，進(jìn)一步提高平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)力；強(qiáng)力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范平安生產(chǎn)行為；強(qiáng)化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不行來而無妨”；加大隱患排查力度，剛好發(fā)覺和治理平安隱患；提升應(yīng)急救援實(shí)力，提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)實(shí)力和現(xiàn)場(chǎng)處置實(shí)力；加強(qiáng)平安生產(chǎn)文化建設(shè)，加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，使全體員工平安意識(shí)XXX提高，平安管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安管理實(shí)力，加快推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

附“平安工地”活動(dòng)實(shí)施狀況圖片。

平安工地建設(shè)工作總結(jié)3

一、隱患排查治理狀況

為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理顧金權(quán)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的平安生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次平安隱患專項(xiàng)排查，截止目前共排查各類平安隱患32項(xiàng)，整改32項(xiàng)，投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。

二、平安生產(chǎn)教化比例

項(xiàng)目經(jīng)理部共開展平安教化培訓(xùn)26期計(jì)520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項(xiàng)平安教化，受教人員比例達(dá)100%。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地、關(guān)鍵部位平安防護(hù)狀況

1、施工現(xiàn)場(chǎng)

為了仔細(xì)貫徹上級(jí)主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的平安生產(chǎn)工作氛圍，我項(xiàng)目部截止6月底共計(jì)投入平安宣揚(yáng)費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了大量的警示標(biāo)記、交通指示牌；投入15000元在隧道4個(gè)洞口設(shè)置了值班崗?fù)?；投?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。

2、駐地

在建設(shè)駐地前，我們對(duì)預(yù)選區(qū)域旁邊的環(huán)境進(jìn)行了仔細(xì)的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時(shí)駐地的建設(shè)，并支配專人進(jìn)行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時(shí)排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級(jí)沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。

3、關(guān)鍵部位

隧道各類臺(tái)車均設(shè)立了平安護(hù)欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動(dòng)照分別，三相五線，三級(jí)配電二級(jí)愛護(hù)，主變壓器實(shí)施平安柵欄屏蔽，棄碴場(chǎng)、便道、拌和站等與外電平安路離均達(dá)標(biāo)；火工品庫(kù)選址符合要求，管理制度健全，防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。

四、平安管理基本做法

1、成立專職機(jī)構(gòu)

經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了平安總監(jiān)，獨(dú)立設(shè)置了平安環(huán)保部，配備了專職平安員和班組兼職平安員，使平安管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。

狠抓人員持證上崗。

經(jīng)理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實(shí)現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。

抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位平安生產(chǎn)管理。

本標(biāo)段危急性較大分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破、臨時(shí)用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺(tái)施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低，我們專程聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家級(jí)隧道高工及地質(zhì)工程師對(duì)我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。

建立健全規(guī)章制度，完善平安保障體系。

沒有規(guī)則不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項(xiàng)制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項(xiàng)制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；根據(jù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了平安質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格根據(jù)保障體系進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的施工，確保我標(biāo)段的平安生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)平安得到最大程度的保障。

加強(qiáng)平安檢查、隱患排查治理。

平安出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段“零傷亡”平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了平安檢查的力度與頻次，對(duì)于檢查出的問題嚴(yán)格根據(jù)“三定”原則落實(shí)整改，對(duì)整改不徹底的隊(duì)伍及個(gè)人堅(jiān)決根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行懲罰。確保各類平安隱患剛好得到有效地限制及治理。

樹立典型、以點(diǎn)帶面。

在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項(xiàng)先進(jìn)事跡數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)項(xiàng)目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員仔細(xì)考核、綜合評(píng)比，遴選了工作比較突出的班組及個(gè)人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎(jiǎng)，并進(jìn)行了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，通過對(duì)模范典型的宣揚(yáng)，形成了人人講平安、人人懂平安、人人保平安的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的平安生產(chǎn)管理工作水平。

五、成熟閱歷

1、平安管理的對(duì)象是危急源。

開工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)查勘，我項(xiàng)目部組織工程部、平安部、物資部、安排部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對(duì)管段內(nèi)危急源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)，發(fā)布了中學(xué)度風(fēng)險(xiǎn)清單。

2、對(duì)危急源管理主要有：

（1）對(duì)危急源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行限制、應(yīng)急預(yù)案。

（2）對(duì)于一般危急源實(shí)行運(yùn)行限制（全程管理、監(jiān)控）。

（3）對(duì)于重大危急源除了實(shí)行運(yùn)行限制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理，假如此兩種方式失效或由于自然災(zāi)難、突發(fā)事故等緣由導(dǎo)致管理失控，存在事故及隱患時(shí)實(shí)行應(yīng)急預(yù)案管理。

3、對(duì)危急源實(shí)行的`平安技術(shù)性措施

（1）危急性較大分部分項(xiàng)工程

我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危急性較大的分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破工程、臨時(shí)用電、挖孔樁、高墩臺(tái)施工。為加強(qiáng)平安管理力度，對(duì)轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危急性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行平安管理。

（2）針對(duì)如上危急性較大工程制定了專項(xiàng)平安方案（隧道施工、臨時(shí)用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺(tái)施工專項(xiàng)平安方案）以指導(dǎo)施工。

4、對(duì)危急源制定、實(shí)施平安管理方案

（1）針對(duì)我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危急源實(shí)行了平安目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。

（2）主要平安應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險(xiǎn)、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械損害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

5、仔細(xì)組織演練，依據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性

通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組及搶險(xiǎn)人員的平安意識(shí)和應(yīng)急救援實(shí)力，對(duì)救援用具運(yùn)用方法的嫻熟程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序得到進(jìn)一步的提升，以達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。

平安工地建設(shè)工作總結(jié)4

XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，依據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際狀況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使XX分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為使平安生產(chǎn)活動(dòng)有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)部門“平安工地”安排開展。

組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動(dòng)，剛好發(fā)覺平安生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使平安生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員平安意識(shí)得到提高，平安生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)，深化開展

公司結(jié)合20xx年度關(guān)于接著深化開展平安生產(chǎn)、平安生產(chǎn)月、突出問題排查，平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際狀況，通過強(qiáng)化宣揚(yáng)教化，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。

1加強(qiáng)宣揚(yáng)教化。針對(duì)本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們實(shí)行各種渠道及方式開展了安

全生產(chǎn)法制宣揚(yáng)教化，不斷加大平安生產(chǎn)法制宣揚(yáng)力度。組織開展形式多樣的平安生產(chǎn)學(xué)問教化培訓(xùn)，讓全部建筑施工人員都清晰“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增加全員的創(chuàng)建意識(shí)，保證施工人員的平安健康，保障我公司的平安生產(chǎn)。

2提高平安管理。為了切實(shí)杜絕各類平安事故的發(fā)生，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度的避開和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械損害、高空墜落損害、物體打擊損害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，剛好排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)預(yù)防措施，將平安工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)平安檢查9項(xiàng)，個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了剛好整改。分公司還不定期的平安巡察，并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場(chǎng)平安管理人進(jìn)行日常平安檢查，是我公司的平安創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。

四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效

1公司建立平安生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。

公司平安生產(chǎn)管理方面，由公司平安主管組織人員對(duì)各項(xiàng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。

2建立健全平安生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清晰現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本狀況。與作業(yè)人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行平安技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教化和臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按各項(xiàng)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔

工作。另外，各項(xiàng)目班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的沖突糾紛進(jìn)行調(diào)解，避開發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事務(wù)；各項(xiàng)目班加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各項(xiàng)目班教化作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。

五、工程平安技術(shù)交底

工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和平安技術(shù)措施向參與施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行平安技術(shù)交底。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在支配施工任務(wù)的同時(shí)，必需要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、平安交底。交底內(nèi)容包括：打算施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危急點(diǎn)、針對(duì)危急點(diǎn)的詳細(xì)預(yù)防措施、應(yīng)留意的平安事項(xiàng)、相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)剛好實(shí)行的避難和急救措施等。

1．工程平安技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種平安技術(shù)交底等內(nèi)容。

2．要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，結(jié)合詳細(xì)施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對(duì)性的平安技術(shù)交底內(nèi)容。

3．平安技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非平安員或平安資料員。

4．平安技術(shù)交底應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多

次交底，不行圖省事一次交齊。

5．平安技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。

6．各工種平安技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。假如工程的施工工藝很困難，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危急，可單獨(dú)進(jìn)行工程詢問，以引起操作者高度重視，避開平安事故發(fā)生。

六、加強(qiáng)平安教化

平安教化的目的主要是提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，提高公司的平安管理水平和職工的自我愛護(hù)意識(shí)。平安教化主要包括平安生產(chǎn)思想、平安學(xué)問、平安技能、法制教化四個(gè)方面。

1．平安生產(chǎn)思想法制教化。

通過學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，駕馭平安生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分相識(shí)平安生產(chǎn)的重要意義。

2．平安學(xué)問教化。

全體職工都必需接受平安學(xué)問教化，通過平安學(xué)問教化和培訓(xùn)，使全體職工駕馭必備的'平安生產(chǎn)基本學(xué)問。平安學(xué)問教化的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危急區(qū)域、危急部位、各種擔(dān)心全因素及平安防護(hù)的基本學(xué)問及各種平安技術(shù)規(guī)范。

3．平安操作技能教化。

就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，嫻熟駕馭操作規(guī)程、平安防護(hù)等基本學(xué)問，駕馭平安生產(chǎn)所必需的基

本操作技能。對(duì)于管理人員和特別工種作業(yè)人員，要經(jīng)過特地培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。平安教化形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)平安教化；常常性教化；適時(shí)教化；訂正違章教化；季節(jié)性及節(jié)假日前后教化等。平安教化內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)并記錄在職工平安教化檔案中。平安教化考核可采納口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。平安教化內(nèi)容須經(jīng)受教化人簽字后生效。

七、開好班前會(huì)

對(duì)如何開好班前會(huì)，有以下幾點(diǎn)粗淺的