地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)管理制度

地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)管理制度一、目的為了有效管理和保護(hù)地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、保管、維修和報(bào)廢等全過程，確保地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)得到有效的、合理的使用和經(jīng)濟(jì)的維護(hù)管理，提高資產(chǎn)使用效率，增強(qiáng)資產(chǎn)的保值和增值能力。制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于地產(chǎn)銷售部所有固定資產(chǎn)的管理。對(duì)于無形資產(chǎn)的管理，應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、管理責(zé)任1.地產(chǎn)銷售部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本制度制定、實(shí)施、監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)，制定固定資產(chǎn)管理計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、使用、保管、維修、更新、報(bào)廢等全過程的監(jiān)督和管理。2.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)管理員根據(jù)職責(zé)在管理范圍內(nèi)履行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常保管、盤點(diǎn)、使用、處置等具體的管理職責(zé)，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的登記、記錄、報(bào)廢等工作，保證固定資產(chǎn)的完好無損，合理高效地使用。3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)本部門固定資產(chǎn)的使用和管理工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證本部門固定資產(chǎn)的合理使用和經(jīng)濟(jì)保養(yǎng)。四、資產(chǎn)采購(gòu)1.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“節(jié)約、先進(jìn)、實(shí)用、適量”的原則，選用具有技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施和辦公用品。2.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)采購(gòu)程序應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)，首先需對(duì)所需要購(gòu)置的設(shè)備等固定資產(chǎn)的種類及數(shù)量作出初步的購(gòu)置計(jì)劃，并征詢建議后確定。如果采購(gòu)預(yù)算超過一定數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定予以審批，確定采購(gòu)資金來源。3.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)的采購(gòu)方式主要為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和單一來源采購(gòu)。在保證資金使用效果的前提下，招標(biāo)采購(gòu)是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)科技進(jìn)步的重要途徑。五、資產(chǎn)的領(lǐng)用和使用1.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)的領(lǐng)用由部門主管審批后辦理；領(lǐng)用人對(duì)領(lǐng)用的設(shè)備如遺失、毀損、損壞等負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)上述情況應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)的使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁亂用、濫用、私用、借用固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的使用人應(yīng)當(dāng)對(duì)自己負(fù)責(zé)管好自己手中的固定資產(chǎn)，保持其完整狀態(tài)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如設(shè)備出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向固定資產(chǎn)管理員反映，維修保養(yǎng)應(yīng)按要求及時(shí)做好。3.定資產(chǎn)使用部門不得對(duì)外出租、出借、轉(zhuǎn)移等，不得將固定資產(chǎn)實(shí)物或虛名轉(zhuǎn)移給非本部門使用，不得擅自改變或調(diào)換其用途。六、資產(chǎn)保管1.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)的管理應(yīng)當(dāng)建立健全的檔案管理制度，各種設(shè)備的檔案應(yīng)當(dāng)按照固定資產(chǎn)分類編開檔案；臺(tái)賬的建立應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)名稱、型號(hào)、品牌、產(chǎn)地、單價(jià)、購(gòu)置日期、數(shù)量、購(gòu)置方式、使用部門、存放地點(diǎn)、操作人、保管人、檢查日期、使用狀況、折舊等相關(guān)內(nèi)容。2.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)的保管應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)人及專人保管，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)、維修和保險(xiǎn)等工作，并制定固定資產(chǎn)保管計(jì)劃。固定資產(chǎn)管理員應(yīng)當(dāng)把所有固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的分類、標(biāo)識(shí)和編號(hào)，制定一套可行的固定資產(chǎn)保管制度，確保固定資產(chǎn)防盜、防火、防水、防潮、防雷、防撞等。3.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)合理，固定資產(chǎn)之間應(yīng)當(dāng)互不干擾，各部門要分庭抗禮，劃清界限，防止物資混亂。對(duì)于重要資產(chǎn)要加強(qiáng)安全保衛(wèi)，檢查過程中要發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)解決。七、資產(chǎn)維修和報(bào)廢1.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)維修應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員操作；維修時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行，及時(shí)將維修記錄報(bào)告給相關(guān)人員，核對(duì)完畢后上交資料管理部門，登記在維修記錄簿內(nèi)。2.地產(chǎn)銷售部固定資產(chǎn)的報(bào)廢主要經(jīng)過審批方可執(zhí)行，待有關(guān)部門同意執(zhí)行后，應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)臺(tái)賬上注明其報(bào)廢日期及理由，并進(jìn)行物理處置工作。八、制度的遵守1.地產(chǎn)銷售部所有工作人員應(yīng)當(dāng)遵守本制度，杜絕罰則在前、獎(jiǎng)勵(lì)在后的現(xiàn)象。2.如在執(zhí)行本制度過程中出現(xiàn)的問題和不足，應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提出改進(jìn)意見，不斷完善本制度，使其更加適應(yīng)實(shí)際工作的需要。3.對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度的行為，并造成損失的人，將依法進(jìn)行追究，并追究