企業(yè)人事管理演講稿

第第頁企業(yè)人事管理演講稿大家好！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這絢爛強(qiáng)烈、多姿多彩的夏季，我作為一名一般的人事員在這里發(fā)言既覺得非常榮幸，又感到惶惶擔(dān)憂。我知道，很多優(yōu)秀的老員工為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水職員我望塵莫及。在這里，請允許我向各級領(lǐng)導(dǎo)和全部同事們表示誠心的感謝！感謝你們2年來對我工作的支持、關(guān)心和厚愛！今日我發(fā)言的題目是：懷感恩之心，譜人事管理之歌。

有一種美德，值得你用一生去珍視，它是結(jié)草銜環(huán)，是滴水之恩涌泉相報它叫做“感恩”；有一種執(zhí)著，需要付出艱辛的勞動和心血汗水，需要不求回報地?zé)o私去追求它叫做“奉獻(xiàn)”。

我自己是一個涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。入行2年，我學(xué)會了用感恩之心，傾情于企業(yè)人事管理這塊熱土。

我告辭溫馨的家庭和秀麗沒有風(fēng)浪的象牙塔，帶著一篇《關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)職工人事管理之握見》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，承受了企業(yè)面試領(lǐng)導(dǎo)的篩選，幸運的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建立企業(yè)精品的戰(zhàn)鼓聲中，參進(jìn)自己的一個音符，于是我走進(jìn)了這清爽透亮、秀麗如畫的企業(yè)。由于選擇，我義無反顧，由于喜愛，我激情高亢。剛開頭當(dāng)上企業(yè)人事員的時候，我滿懷熱忱，一周時間里，我夜以繼日，翻閱完公司人力資源全部的檔案資料；每天我堅持深化一線，參與每個班組的工作例會，了解職工思想動態(tài)，收集他們的呼聲，準(zhǔn)時解決個別性問題，歸納和匯報共同的反映。不到一個月的時間，我熟識了全部員工的'檔案資料、社會背景和家庭狀況，并當(dāng)面能叫出一百多名在職員工的名字。全面把握了企業(yè)在人員品質(zhì)、職工隊伍、效勞流程、制度建立、營銷策略等方面所具有的優(yōu)勢和存在的問題、缺乏，覺察了企業(yè)公司進(jìn)一步進(jìn)展的趨勢與瓶頸。撰寫了《企業(yè)人事管理現(xiàn)狀及對策》和《企業(yè)總體人事狀況分析及建議》兩篇調(diào)研文章。我以為這就是人事管理的重點所在，我以為單純的紙上了解與把握就是我作為人事員工作的全部。隨著時間的推移，我覺察我的觀點是非常片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡潔。

由于企業(yè)人事變動比擬大和職工與企業(yè)的隸屬關(guān)系的變更頻繁，員工隊伍身份差異，構(gòu)造不合理，思想比擬混亂，新進(jìn)人員效勞的意識淡薄，與企業(yè)高素養(yǎng)人才水平有肯定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，閱歷不豐富，工作中沒有抱著真誠的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系，在人事管理上出錯的緣由大局部是與其他年老的職員之間協(xié)作不好導(dǎo)致的工作失誤。消失問題后，我有過氣餒，工作低迷懊喪，帶著心情上班的結(jié)果必定是做不好工作，領(lǐng)導(dǎo)了解到這樣的狀況后，主動找我談話，他告知我工作中只要抱著感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓舞我，作為人事員，我感到肩上所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。領(lǐng)導(dǎo)的重視，同事的關(guān)心，責(zé)任的驅(qū)使，我沒有理由不傾情于人事員這個崗位工作。

在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在他人立場看問題的工作處理看法，始終傾聽他人的心聲，不管是不是自己職責(zé)內(nèi)的事全力去參加。對于自己的本職工作，不敢有絲毫的懈怠。2022年年底，我不留神腳被燙傷，正值我們進(jìn)展核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請假，忍著傷痛，克制行動不便的困難，堅持上班，待順當(dāng)完成工作時，傷口已惡化，紅腫得無法上班，后整整治療了一周時間才治愈重返工作崗位。公司對職員工進(jìn)展培訓(xùn)我也從來不會落下，我仔細(xì)去學(xué)習(xí)，應(yīng)用到工作中去。

實踐證明，我用感恩之心，堅守著自己的秉性，工作就能卓越！

發(fā)號施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。做人事員，要常有律己之心，由于約束自己比管好別人更難、更重要。工作的標(biāo)準(zhǔn)和制度的遵守，要求人事員必需做到以身作那么，我2年來養(yǎng)成的工作習(xí)慣是上班時盡量做到第一個簽到，在企業(yè)我堅持趕上一線最早上班的員工。

氣度確定高度。在人事工作中，仍舊免不了有時候由于工作上的事情與其他員工有過摩擦，有一次，我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工，并且與他說明白已經(jīng)交到他手上請核實。但是由于工作量的增多，該名老員工一時遺忘了這件事情，竟然質(zhì)疑我拖延交工作任務(wù)，工作力量低下。在相對的過程中，我以感恩的心為準(zhǔn)那么，耐煩解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調(diào)整心態(tài)，由于我懂得，人的思想觀念轉(zhuǎn)變、綜合素養(yǎng)提高的困難性，只有漸漸地浸潤和渲染，水滴石穿，我請他回去仔細(xì)回想下，我確實已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。后來該名員工自己找到了，向我說愧疚。我用感恩之心，承接了無言的回報。

我也清晰地知道，在人事管理這個天地里，不是每一次的開墾和播種都能收獲喜悅與盼望。每當(dāng)加班，父母打電話詢問我什么時候回家的時候，我都有一種深深的歉疚；每當(dāng)我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對工作的熱忱與對企業(yè)的盡心，做到