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江蘇南通二建集團(tuán)有限公司江蘇南通二建集團(tuán)有限公司#和水平線,確定抹灰厚度,在一面墻上抹灰餅,灰餅厚度即底層抹灰厚度沖筋:,拉通線做沖筋,沖筋的寬度和厚度與灰餅相同,抹灰餅和沖筋的砂漿配合比同基層抹灰砂漿材料配合比,沖筋宜設(shè)置在兩灰餅中間部位。抹灰找平:要在噴漿達(dá)到一定強(qiáng)度后,先用9厚1:1:6水泥石灰砂漿抹平,底層抹灰完成后,在基層抹面層灰前整個墻面應(yīng)滿鋪耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布,方可進(jìn)行面層抹灰,面層抹灰時須壓實抹光。在底灰砂漿凝固后再抹6厚1:0.5:3水泥石灰砂漿抹平面層,施工順序應(yīng)為從上往下打底,底層砂漿抹完后,再從上往下抹面層砂漿。應(yīng)注意在抹面層灰以前,應(yīng)先檢查底層砂漿有無空、裂現(xiàn)象,如有空裂,應(yīng)剔鑿返修后再抹面層灰;另外應(yīng)注意底層砂漿上的塵土、污垢等應(yīng)先清凈,澆水濕潤后,方可進(jìn)行面層抹灰。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)口1、主控項目:抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈,并應(yīng)灑水潤濕。各抹灰層之間,及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓,面層無爆灰和裂縫等缺陷。材料的品種、性能、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,抹灰等級、做法符合圖紙規(guī)定。2、一般項目:抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整、美觀。護(hù)角及門窗框與墻體之間縫隙、護(hù)角符合施工規(guī)范的規(guī)定。表面光滑、平順。門窗框與墻體之間的縫隙填塞密實,表面平整??锥础⒉?、盒、管道后面抹灰,尺寸正確、方正、整齊、光滑。管道后面,平整、潔凈。(4)工程質(zhì)量允許偏差及檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1立面垂直度4用2m垂直檢測尺檢杳2表面平整度4用2m垂直檢測尺檢杳3陰陽角方正4用直角檢測尺檢查六、安全保證措施D1、落實三級安全教育與班前安全活動。2、工作前,必須詳細(xì)檢查工具、腳手架、腳手板以及工作場所,確認(rèn)無危險時,方可進(jìn)行操作。3、室內(nèi)抹灰一般采用活動腳手架為宜。如用滿堂腳手時,應(yīng)遵守架子工安全和技術(shù)操作規(guī)程。4、在未鋪樓板的室內(nèi)進(jìn)行抹灰時,先鋪好臨時木板,再搭腳手架,不得將腳手架直接搭在樓楞木上。5、禁止在窗冒頭、暖氣片、洗面盆、坐便器、洗物池等器具上搭腳手架進(jìn)行抹灰;小塊的抹灰工作(如修補(bǔ)空洞等)須在腳手板上進(jìn)行,禁止使用靠梯。6、樓梯間抹灰時,應(yīng)使用合乎安全要求的腳手架,嚴(yán)禁利用梯子放在樓梯上進(jìn)行高空作業(yè)。7、操作中所使用的工具應(yīng)放妥,以免墜落傷人并禁止從腳手架上丟扔?xùn)|西。8、機(jī)械噴涂抹灰時,持噴頭的人員必須戴面罩或眼鏡,同時還必須遵守有關(guān)機(jī)械的安全和技術(shù)操作規(guī)程。七、成品保護(hù)口1、門窗護(hù)角做完以后,及時將門窗框上的水泥漿用水洗刷干凈。2、搬運(yùn)物料及拆除腳手架時要輕抬、輕放,及時清除雜物,工具、材料碼放整齊,不要撞壞和污染門窗、墻面和護(hù)角。3、保護(hù)好墻面的預(yù)埋件,通風(fēng)篦子,管線槽、盒、電氣設(shè)備所預(yù)留的孔洞不要抹死。4、抹灰層在凝結(jié)、硬化前防止快干、水沖、撞擊、剔鑿,保證灰層增長到足夠的強(qiáng)度。八、質(zhì)量問題治理措施及預(yù)防口1、空鼓、開裂和爛根:由于抹灰前基層底部清理不干凈或不徹底,抹灰前不澆水,每層灰抹得太厚,跟得太緊;加氣混凝土表面沒清掃,不澆水就噴漿。抹灰后不養(yǎng)護(hù)。為解決好空鼓、開裂的質(zhì)量問題,應(yīng)從三方面下手解決:第一施工前的基層清理和澆水;第二施工操作時分層壓實應(yīng)認(rèn)真,不馬虎;第三施工后及時澆水養(yǎng)護(hù),并注意操作地點(diǎn)的潔凈。2、建立層次分明的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制,認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理,做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo),同時抓住施工現(xiàn)場,對整個工程項目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,消滅質(zhì)量通病,使質(zhì)量管理上新水平。3、加強(qiáng)技術(shù)管理,每道工序都進(jìn)行書面技術(shù)交底,交底人,接收人在書面上簽字,明確責(zé)任,組織各班組長學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,讓每個作業(yè)人員熟悉質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按設(shè)計要求組織施工。4、面層接槎不平、顏色不一致:槎子甩得不規(guī)矩,留槎不平,故接槎時難找平。注意接槎應(yīng)避免在塊中,應(yīng)留置在不顯眼的地方;施工前基層澆水要透,便于操作,避免壓活困難將表面壓黑,造成顏色不均。5、抹灰甩槎應(yīng)甩直槎,分層成踏步狀留置。九、主要分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)及具體措施皿1、認(rèn)真編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書并加以貫徹,使工程質(zhì)量全過程得以受控。2、搞好圖紙會審,技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,對推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。在施工中要加強(qiáng)過程監(jiān)控,保證不返工。3、建立質(zhì)量管理小組,及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題,積累原始資料,按期進(jìn)行整理總結(jié)。4、施工員在現(xiàn)場進(jìn)行跟班監(jiān)控,并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)部門,由技術(shù)主管及時進(jìn)行處理。5、各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對各班組定時、定點(diǎn)、定位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗評工作。每道工序應(yīng)自檢、互檢、質(zhì)檢合格后報監(jiān)理工程師,檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工,杜絕返工。嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量評驗標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎(chǔ)。十、應(yīng)急預(yù)案口1、為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防。根據(jù)本工程施工班組多,交叉作業(yè),并充分考慮到施工技術(shù)難度和困難、不利條件等,經(jīng)多方討論和分析,確定本項目的危險源為:(1)觸電事故;(2)物體打擊;(3)高空墜落。2、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急組織體系組長:王長營,副組長:夏從書,組員:趙傳龍、瞿國輝等(2)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé):決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;復(fù)查和評估事故事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;指導(dǎo)設(shè)施的部分停工并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員,撤離并確保任何傷害者都能得到足夠的重視與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排;在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理副組長(即現(xiàn)場管理者職責(zé):評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救4、預(yù)防與預(yù)警(1)危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)場施工使用施工電梯各1臺用以吊裝模板、鋼筋、砼等其他材料。(2)預(yù)警行動如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向組長匯報險情。組長立即召集副組長搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。醫(yī)院急救中心120火警119匪警110項目部辦公室接到報告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。5、應(yīng)急處置(1)響應(yīng)分級為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素之一是施工電梯傾覆。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定施工電梯傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)施工電梯基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻;假設(shè)施工電梯的限位失靈,施工電梯司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪,臺風(fēng)等),可能造成施工電梯傾翻。(2)響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。值班電話:項目部實行晝夜值班制度,項目部值班情況如下:值班時間:00:00~08:00、08:00~16:00、16:00~00:00緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120.110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。6、突發(fā)事件應(yīng)急措施(1)觸電事故應(yīng)急措施在臨時用電過程中,由于電器設(shè)備、電纜反復(fù)移動,臨時用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化,工地觸電事故隨時可能發(fā)生。如遇觸電事故時,在現(xiàn)場的項目人員要立即向項目經(jīng)理匯報險情;在保證自身安全的情況下,現(xiàn)場人員迅速進(jìn)行搶救觸電者脫離電源。項目經(jīng)理立即帶領(lǐng)安保小組成員趕赴出事現(xiàn)場。成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。首先查明險情:確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電?觸電電源是否被切斷?是否還有發(fā)生觸電的可能和危險物?確定提出救護(hù)方案。對低壓觸電事故的處理,采取邊搶救邊匯報的處理方式。對高壓觸電事故采取邊準(zhǔn)備邊匯報的處理方式,項目經(jīng)理向公司主管副總經(jīng)理請示匯報批準(zhǔn)后組織實施。組員負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語。臨時電工負(fù)責(zé)快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。如果事故離電源開關(guān)較近,應(yīng)立即切斷電源開關(guān);如果事故離電源開關(guān)太遠(yuǎn),不能立即斷開,救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具,拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源;如果觸電者因抽筋而緊握電線,可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線;或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。脫離電源后的救護(hù)。觸電者脫離電源后,應(yīng)盡量在現(xiàn)場救護(hù),先救后搬;搬運(yùn)中也要注意觸電者的變化,按傷勢輕重采取不同的救護(hù)方法:如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài),還未失去知覺,或觸電時間較長,則應(yīng)讓他靜臥,保持安靜,再旁看護(hù),并召請醫(yī)生。如觸電者已失去知覺,但還有呼吸和心臟跳動,應(yīng)使他舒適地靜臥解開衣服,讓他聞些氨水,或在他身上灑些冷水,摩擦全身,使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時,迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難,或逐漸衰弱,并有痙攣現(xiàn)象,則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合即用人工的方法,以起到恢復(fù)心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。同時迅速請醫(yī)生搶救。(2)物體打擊應(yīng)急措施第一發(fā)現(xiàn)者立即通知現(xiàn)場安保小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;由組長根據(jù)匯報,決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊人員聯(lián)系值班車到場,隨時待命,并安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線。安保組人員應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在危險因素下,立即組織人員防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時,急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn),并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn),觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。物體打擊事故預(yù)防強(qiáng)化安全教育,提高安全防護(hù)意識,提高工人安全操作技能;正確使用“三寶”合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施;拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底;起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施;對起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實“十不吊”措施;安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求;加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)禁向下拋擲;材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè);高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,工具入袋,嚴(yán)禁拋物。(3)高空墜落應(yīng)急措施抹灰工要配戴有效的防護(hù)用品如安全
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