營(yíng)銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理方案

佛山尚標(biāo)衛(wèi)浴營(yíng)銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理方案為促進(jìn)2023年“尚標(biāo)衛(wèi)浴”的銷售工作，達(dá)到公司與個(gè)人的雙贏，經(jīng)公司研究，設(shè)立營(yíng)銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理方案。一、營(yíng)銷部經(jīng)理績(jī)效考核管理方案營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷工作，對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的業(yè)績(jī)負(fù)總責(zé)任，因此其績(jī)效分配方案如下：實(shí)行底薪加績(jī)效提成的方案。底薪為5000元/月。提成方案如下：營(yíng)銷部經(jīng)理的提成方案基本是：績(jī)效提成方案營(yíng)銷部經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)為：銷售額目標(biāo)達(dá)成率；計(jì)算方式：實(shí)際完成的銷售額銷售額目標(biāo)達(dá)成率=×100%計(jì)劃完成的銷售額項(xiàng)目界定：銷售額包括營(yíng)銷部經(jīng)理管轄下的所有接單額，但不包括不屬營(yíng)銷部經(jīng)理管轄下的接單額（國(guó)際貿(mào)易部）。實(shí)際銷售額以當(dāng)期簽定的合同為準(zhǔn)。2、“銷售額目標(biāo)達(dá)成率”按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，如從一年來看，有的月份可能完不成計(jì)劃指標(biāo)，有的月份又超額完成計(jì)劃指標(biāo)，那么超額計(jì)劃指標(biāo)部分的獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)補(bǔ)貼回完不成計(jì)劃指標(biāo)部分的扣罰?？己酥笜?biāo)：階1、營(yíng)最高彎指標(biāo)兩：1效20模%葡2、彈考核極指標(biāo)把：1脾00棟%鴉3、蓋最低卵指標(biāo)府：9拿0%遺配分楚：8下5勒數(shù)據(jù)碗來源否：總抄經(jīng)理蚊考核槳周期喂：月要（2鴨）、睡貨款承回收結(jié)及時(shí)抄率；凝計(jì)算碎方式慌：朱及時(shí)條回收敗的貨編款俘貨款子回收春及時(shí)團(tuán)率=墻×另10仙0%同應(yīng)收絨款額抽（不兼含銀仍行費(fèi)壘用）累獵半項(xiàng)目愈界定評(píng)：炸及時(shí)雁回收揀款：傳在合詠同付蛙款時(shí)皂間內(nèi)呈按期斃回收隊(duì)，應(yīng)甜收貨祝款包援括上繡期未俊收歀匹。披考核機(jī)指標(biāo)蛇：雜1、斤最高存指標(biāo)棚：1釘00停%線2、榮考核紐指標(biāo)寧：9誓8%浙3、際最低弄指標(biāo)守：9林7%勇配分址：5棚數(shù)據(jù)尼來源舒：財(cái)?shù)莿?wù)部嶄考核票周期庫(kù)：月善（3折）、隨訂單滲核準(zhǔn)尤失誤虎計(jì)算節(jié)方式除：舞失誤魄一次窮扣5烏分，叔最多偵扣1拍0分毒。茶項(xiàng)目根界定生：畫要求胡：所傻出貨常物與倉(cāng)訂單梢相符四失誤器訂單旗：不折符合勁要求蓄，但則沒發(fā)將現(xiàn)。舌考核刷指標(biāo)之：無居失誤記數(shù)據(jù)子來源咳：財(cái)催務(wù)部遷考核愧周期稻：月臨（4葡）、與銷售沈費(fèi)用銜率控久制率換計(jì)算商方式宗：攏對(duì)百撲要汪紐款創(chuàng)家實(shí)際職銷售私費(fèi)用鵝率同銷售花費(fèi)用豬率控挽制率敲=鬼秋董接耗鍋陽(yáng)粉恒×追10窩0%貓創(chuàng)老繳綢攔后凍放陰計(jì)劃喂銷售慌費(fèi)用電率長(zhǎng)實(shí)際眼發(fā)生痰銷售煩費(fèi)用旬銷售鈴費(fèi)用狂率=在輕惠×錫10萍0%苗嚴(yán)往軌另內(nèi)轎象江綿比銷售微額過項(xiàng)目影界定飼：授銷售批費(fèi)用鍵率：擾以費(fèi)松用占艷銷售遭總額榨核算曠銷售勉費(fèi)用木：業(yè)諷務(wù)員珠工資鞋、提捧成、撓旅差嫂費(fèi)、鋸招待觸費(fèi)及喇通訊鴨費(fèi)。中考核軌指標(biāo)炊：肝1、破最高兄指標(biāo)嘆：9周0%某2、規(guī)考核揉指標(biāo)托：1版00諸%遮3、敬最低蜘指標(biāo)巴：1聽10告%華配分濱：3湯數(shù)據(jù)嶄來源游：財(cái)魚務(wù)部邪考核請(qǐng)周期參：三柱個(gè)月羞滾動(dòng)石（5瘦）、坦運(yùn)費(fèi)泊率控腿制率監(jiān)計(jì)算腔方式嫂：孟覆洪必喜屆旗蓬實(shí)凱際運(yùn)紗費(fèi)率堅(jiān)運(yùn)費(fèi)礦率控?zé)嶂坡恃?含×食10襲0%克楊干富在垮漠繡計(jì)陰劃運(yùn)情費(fèi)率求鄭決餅嚼運(yùn)釣費(fèi)消運(yùn)費(fèi)浸率=哭巧顏花幣栽×豎10拌0%曾拳輸乒獵銷售止額翠項(xiàng)目狂界定君：呆運(yùn)費(fèi)貴：海洗運(yùn)、剪空運(yùn)恨、拖宇車、辣快遞叉費(fèi)。杜如超霧預(yù)算戚，書曲面向煙財(cái)務(wù)垃部說萍明情鏡況。遲考核千指標(biāo)期：吳1、滅最高厭指標(biāo)棋：9義0%株2、凱考核謠指標(biāo)尼：1冬00廚%禾3、慘最低搞指標(biāo)番：1王10洽%晌配分爹：2葛數(shù)據(jù)究來源無：財(cái)松務(wù)部老考核蒸周期類：月輸（6管）、愁A(yù)類組客戶殖流失色率纏計(jì)算在方式電：枯流失術(shù)一個(gè)亮扣2突分，球最多通扣4脾分。下項(xiàng)目假界定況：懇參照名公司責(zé)客戶羊份類祝管理股規(guī)定浮，離怨失客弄戶指瞎A類腔客戶仙。乘考核扛指標(biāo)扯：無賊流失玻數(shù)據(jù)鎮(zhèn)來源球：財(cái)綱務(wù)部奮考核嶄周期甜：年肌（7女）、楊客戶奉再次劣投訴敵計(jì)算輔方式愁：鄭發(fā)生姿再次氧投訴涂，一起次扣霉1分羽，最皮多扣級(jí)3分瘡。會(huì)項(xiàng)目段界定呈：脹由于再處理勞不及禽時(shí)，豎被客柜戶再攤次投摧訴，恰以總踩經(jīng)理郊記錄年為準(zhǔn)檢。后考核驢指標(biāo)龍：無獄投訴偽數(shù)據(jù)殘來源流：總早經(jīng)理貝考核風(fēng)周期疫：月暑（8縫）、們新客獅戶增結(jié)加數(shù)猴計(jì)算診方法跨：卸新增毒客戶極數(shù)量接低于片10輕個(gè)得染0分捏；1招0個(gè)川得1趙分；伍11抬個(gè)得蠶3分可；1辭2個(gè)命得5月分；灣13件～擁15揉個(gè)得汗6分撞；1壘7個(gè)女以上猴得7估分。挪項(xiàng)目冷界定兄：新賄客戶納指當(dāng)萬期考糠核期層內(nèi)初拌次發(fā)拋生交漆易額塊不低給于5睡萬人奏民幣蔽的客彼戶。汪滲梨睛籃典客戶盤數(shù)均護(hù)以財(cái)晉務(wù)部號(hào)出具去的往券來賬晚確認(rèn)咳。勺考核槐指標(biāo)拼：與1、防最高某指標(biāo)輕：1冤8太2、掉考核護(hù)指標(biāo)墳：1漢2暈3、紹最低休指標(biāo)炮：1真0辮配分震：5屠數(shù)據(jù)意來源企：財(cái)與務(wù)部拒考核直周期診：年穿二、義部船壺務(wù)主敘管績(jī)打效考足核歡管理嶼方案蝦（1聽）、道貨款倚單據(jù)熔辦理即及時(shí)塵性績(jī)計(jì)算肚方式突：她延誤訪一次唐扣1姥0分刻，最粥多扣決20蚊分。著項(xiàng)目老界定避：貨貸款單鵲據(jù)：朋貨款氣回收門的相寧關(guān)單符據(jù)，竹包括蒜提貨喘單、欠發(fā)票兩、裝存箱單侍、產(chǎn)帳地證糊等相狀關(guān)船這運(yùn)單婚據(jù)。捏延誤敬：未煤按合撇同規(guī)犁定時(shí)盞間辦迷理。班兇名徹麻焦次數(shù)漁：一最份合睜同算工一次影。難考核婦指標(biāo)轎：無咳延誤覺配啟過五分：渠20從數(shù)據(jù)雨來源銷：財(cái)蚊務(wù)部鄉(xiāng)考核癥周期沃：月具（2顯）、雨裝運(yùn)財(cái)單據(jù)患準(zhǔn)確密性找計(jì)算擱方式冷：錯(cuò)汽誤一燕次扣呼2分朱，最蛙多扣叢50朗分。禮項(xiàng)目勝界定悄：害裝運(yùn)帆單據(jù)慰：提還貨單喚、發(fā)辜票、職裝箱禽單、騙產(chǎn)地惱證等首相關(guān)儉船運(yùn)饅單據(jù)稅。作山伏襪唇跪錯(cuò)誤它：?jiǎn)我蓳?jù)中機(jī)的內(nèi)仔容錯(cuò)晨誤，裳以客怒戶投凝訴為踐準(zhǔn)。邊考核剃指標(biāo)逐：無闊過錯(cuò)鼠配譽(yù)品分司：1廚0械數(shù)據(jù)對(duì)來源輸：營(yíng)給銷部艷經(jīng)理重考核畢周期縮：月抓（3尾）、鉤訂船榆及時(shí)肆性致計(jì)算臭方式天：延材誤一醒次扣駐10桌分，季最多慨扣5訓(xùn)0分牢。乘項(xiàng)目靠界定瘡：及補(bǔ)時(shí)性篩：交印貨期章（以價(jià)合同兩或雙亡方約抖定的塵時(shí)間昌）內(nèi)誰不因東為定攏船是嚼項(xiàng)影售響交冠期，機(jī)否則賀判為此延誤膨。死卵演憲浮鮮次數(shù)分：同怨一時(shí)宜間出迎貨的隸批數(shù)局。橫考核及指標(biāo)股：無院延誤聲配創(chuàng)礙分協(xié)：5明數(shù)據(jù)值來源膛：營(yíng)端銷部退經(jīng)理醫(yī)考核免周期詠：月炮（4刃）、占額外坡運(yùn)費(fèi)戒率控灰制率鄰計(jì)算晚方式我：蟲實(shí)際肚額外炭運(yùn)費(fèi)陳率庸轉(zhuǎn)始掉嚇欲額攪外運(yùn)堆費(fèi)率跨控制撤率=買×篩10門0%涌目標(biāo)棟額外圖運(yùn)費(fèi)書率蠻掩陳有元刑陣敵莖跡菠期額肉外運(yùn)隊(duì)費(fèi)額翼額外獄運(yùn)費(fèi)修率=繡罵諒繩扣濟(jì)且×濫10命0%慘礎(chǔ)品復(fù)荒復(fù)英園乘吩躲鴉閑猜運(yùn)煌費(fèi)總送額迷額外充運(yùn)費(fèi)狀：冒“挨跑空繁”夢(mèng)、園“類壓夜浪”揮及乏“搬空運(yùn)厚”建所產(chǎn)唐生的害費(fèi)用敢。鴉考核甜指標(biāo)鋒：節(jié)1、為最高里指標(biāo)架：9游0%唐2、片考核拿指標(biāo)沫：1勿00框%們3、攤最低飛指標(biāo)悉：1遭10傘%瑞配分誼：2首0畜數(shù)據(jù)察來源爹：財(cái)序務(wù)部袍考核躬周期嬌：月愿三、悶營(yíng)銷遣部報(bào)弱關(guān)員遵績(jī)效腸考核抓管理勤方案籍（1刪）、飼通關(guān)制資料底準(zhǔn)確匯性們計(jì)算該方式枯：錯(cuò)填誤一本次扣養(yǎng)5分啊，最賤多扣尤20仍分。軍項(xiàng)目蔑界定拼：通侮關(guān)資曉料：透以海遠(yuǎn)關(guān)要江求的想資料死為準(zhǔn)霸。勵(lì)摸底而斜要錯(cuò)誤蔽：?jiǎn)舞T據(jù)中槳內(nèi)容究錯(cuò)誤遵，以厲投訴國(guó)為準(zhǔn)池。巨考核仁指標(biāo)藥：無監(jiān)錯(cuò)誤次配喊卷分策：2險(xiǎn)0嶄數(shù)據(jù)匆來源弓：營(yíng)洽銷部潮經(jīng)理碗考核喇周期卸：月席（2怖）、陵通關(guān)搖資料鋤提交明及時(shí)趟性乘計(jì)算增方式勺：延粒誤一酬次扣知10靠分，室最多倉(cāng)扣3幫0分杜。凍項(xiàng)目駐界定匯：通壯關(guān)資昏料：雁以海閃關(guān)要廉求的背資料結(jié)為準(zhǔn)伐。斧錯(cuò)誤今：因升報(bào)關(guān)湯資料搞原因請(qǐng)導(dǎo)致孤延期乎出貨濃。跑考核炎指標(biāo)幣：無鍛延誤等配慌蒙分款：2矛0務(wù)數(shù)據(jù)吸來源萬：營(yíng)晴銷部匯經(jīng)理放考核麗周期其：月題四、觀營(yíng)銷紗部業(yè)倆務(wù)員牽績(jī)效女考核亂管理文方案絹（1獅）、社銷售對(duì)額目題標(biāo)達(dá)漠成率幟計(jì)算孩方式魄：松惹諒喬矛接素躺輛服實(shí)際免完成疼銷售三額扮謠媽麻姐模銷售區(qū)額目棵標(biāo)達(dá)頁(yè)成率棟=限×樂10警0%紗百聚付酷飯獵申擾性框化他陜張室計(jì)劃漸銷售剩額予項(xiàng)目久界定羊：銷類售額絨：猾每個(gè)瞞業(yè)務(wù)受人員估自己煙的接旗單額歌；實(shí)穿際銷方售額霧以當(dāng)馬期簽稿訂合狹同額堆為準(zhǔn)耕。勞考核祝指標(biāo)都：墓1、脖最高態(tài)指標(biāo)辭：1荷20銷%癥2、弦考核評(píng)指標(biāo)工：1滴00感%屑3、悉最低緩指標(biāo)距：9傷0%多配分鍵：3吵5笛數(shù)據(jù)謹(jǐn)來源共：銷闊售部竹膏總經(jīng)討理慎考核群周期狗：月舍（2晨）、蕩貨款衛(wèi)回收廊及時(shí)左率幸計(jì)算閣方式奪：兼及時(shí)耀回收鳳貨款掀額菌等杰柳貨款?；厥栈昙皶r(shí)朗率=規(guī)×墨10僵0%番應(yīng)收孝貨款憶額孟（不愚含銀圾行費(fèi)侍用）止項(xiàng)目顯界定尖：防及時(shí)嗽回收嗎貨款配：指戰(zhàn)在合寸同付距款時(shí)俯間內(nèi)黃按期殼回收冬。堅(jiān)應(yīng)收鵝貨款雹：包許括上燦期未永收歀執(zhí)。挖考核移指標(biāo)概：尊1、取最高瓶指標(biāo)僅：1但00珠%宣2、待考核阻指標(biāo)申：9瞎8%鄰3、粗最低墾指標(biāo)僵：9挨7%嫂配分踢：2檢5腰數(shù)據(jù)宅來源零：財(cái)進(jìn)務(wù)部門考核吵周期適：月惡（3泡）、燈訂單極核準(zhǔn)逗失誤核計(jì)算隱方式床：胞失誤怨一次旬扣5質(zhì)分，贈(zèng)最多料口1僵0分洗。判項(xiàng)目邊界定晃：草要求章：所同出貨語物與悟訂單襯相符謠。嗽糧糧得呈現(xiàn)失誤底訂單陡：不乖符合佩要求挨，但逃沒發(fā)子現(xiàn)。弓考核的指標(biāo)奧：無住失誤娘配耽售分臭：1惹0盼數(shù)據(jù)奮來源鳴：財(cái)梅務(wù)部碎考核匙周期溫：月低（4詞）、評(píng)訂單株變更植及時(shí)攝性休計(jì)算乞方式別：增延誤租一次暫扣5饅分，雙最多耽扣印10轎分。萍項(xiàng)目第界定數(shù)：延巨誤：抓客戶程變更刺要求懸未能變及時(shí)雕通知陷相關(guān)停人員揭導(dǎo)致欲公司夜損失竿。紋考核慢指標(biāo)昏：無某失誤乖配盞于分艦：1晌0哀數(shù)據(jù)貞來源迷：營(yíng)問銷部蒜經(jīng)理梁考核福周期渠：月冊(cè)（5膨）、封訂單籃取銷底損失圓計(jì)算必方式協(xié)：簽每取征消1票個(gè)訂芒單扣暫5分撓，最愿多扣破10溪分。臨項(xiàng)目辟界定慮：因宇訂單別取消繭給給怎公司榆造成鄭已生休產(chǎn)出享的貨齡物積頃壓庫(kù)遲存，緣按批室次計(jì)積算。況考核酸指標(biāo)餓：0野配曾體分些：1犁0共數(shù)據(jù)葉來源瓦：財(cái)襲務(wù)部哪考核貓周期挨：月為（6歡）、譽(yù)客戶禿再次因投訴擁計(jì)算炊方式燒：發(fā)先生再值次投坐訴，檢一次御扣1斤分，它最多勿扣3挖分。禽項(xiàng)目牙界定環(huán)：由慌與處兼理不轎及時(shí)習(xí)，被忘客戶伶再次創(chuàng)投訴饑，以敬總經(jīng)種理記拍錄為洽準(zhǔn)。爆考核阿指標(biāo)巾：無百投訴天配肆享分灶：5廉?dāng)?shù)據(jù)求來源筑：總橋經(jīng)理址考核翼周期浪：月破（7隨）、胳新客勻戶增除加數(shù)致計(jì)算幣方式鑄：宏新增峰客戶凍數(shù)量感低于膛10纏個(gè)得君0分掉；1魄0個(gè)絲得1浩分；騙11特個(gè)得存3分睬；1殖2個(gè)豬得5谷分；卷13攝～岡15愿?jìng)€(gè)得部6分叼；1公7個(gè)瞇以上醫(yī)得7私分。椅項(xiàng)目漢界定很：新扁客戶問指當(dāng)爺期考傅核期冒內(nèi)初站次發(fā)墻生交禿易額張不低煎于5素萬人項(xiàng)民幣盈的客形戶。脆牛銳妄著撥客戶囑數(shù)均纏以財(cái)善務(wù)部狡出具廢的往虛來賬啊確認(rèn)攤。鏈考核毯指標(biāo)蘇：辰1、努最高非指標(biāo)危：1以8榮2、胃考核清指標(biāo)顧：1雞2詠3、詳最低領(lǐng)指標(biāo)朽：1碑0番配分雜：5階數(shù)據(jù)畫來源好：財(cái)紹務(wù)部剃考核臉周期梯：年校五、強(qiáng)營(yíng)銷啊部跟立單員龍績(jī)效絞考核撈管理鉆方案趴（1謊）、范訂單峽下達(dá)的準(zhǔn)確鳴率訓(xùn)計(jì)算社方式俱：指幟鉗臨匹那壩準(zhǔn)循揀蚊糞準(zhǔn)幣確下佩達(dá)的中訂單流數(shù)趨這鉆睬訂單唐下達(dá)疫準(zhǔn)確混率=冤×爽10奧0%呆摩惹鑰些窄穿村塞筒歐房區(qū)旗總訂軟單數(shù)騎項(xiàng)目趨界定份：訂之單錯(cuò)速誤：陡指客橫戶的惹投訴旗總數(shù)鼠中因扣訂單揭參數(shù)腹與要架求把澇握不肥準(zhǔn)確耍所造財(cái)成。采考核崗指標(biāo)幻：麗1、場(chǎng)最高彼指標(biāo)雹：1均00輝%嗽2、茂考核瓜指標(biāo)輛：9末8%哪3、爭(zhēng)最低余指標(biāo)俘：9堂5%跪配分鴿：6踢0栽數(shù)據(jù)嘩來源此：營(yíng)篩銷部蓮經(jīng)理閱考核賢周期樓：月梨（2犁）、腳訂單株下達(dá)俗不及總時(shí)率呀計(jì)算要方式獻(xiàn)：丹男擺唉晴詢眼不浴及時(shí)艱下達(dá)免的訂庭單數(shù)遲族澇栽訂單弱下達(dá)汗不及見時(shí)率程=絹×慨10者0%護(hù)啟教膛膜銷疼繁形唉脈戲洋原援總訂將單數(shù)勒項(xiàng)目裁界定番：基要求抵：訂忌單需筍在當(dāng)梨天下路達(dá)到妻生產(chǎn)京部盟。但益三灶搶企不及雙時(shí)：悟沒有逮按照扮要求勝下達(dá)智訂單災(zāi)，并仆被投總訴。璃考核彎指標(biāo)波：各1、踐最高躺指標(biāo)清：1共00圈%臨2、源考核根指標(biāo)蓄：9阻9%蔽3、章最低爬指標(biāo)隔：9鄰8%歐配分播：1球5準(zhǔn)數(shù)據(jù)膜來源梁：營(yíng)詳銷部耀經(jīng)理壯考核眼周期任：月葡（3銹）、腹采購(gòu)暢異常撲反饋路及時(shí)雙性輝計(jì)算興方式搞：膠出現(xiàn)烤一次很不及式時(shí)扣吳2分泰，最播多扣粉10司分。選項(xiàng)目芹界定瞇：采邊購(gòu)異毅常：仙影響鄰產(chǎn)品去交貨歪期或恥出現(xiàn)憲技術(shù)疤、質(zhì)壁量異時(shí)常及籍時(shí)反瓜饋：帽應(yīng)在它編個(gè)陽(yáng)工作德小時(shí)缸內(nèi)瘡向業(yè)打務(wù)員紋反饋?zhàn)?，否叫則視誦為不愉及時(shí)頂。挪考核厲指標(biāo)矛：及擱時(shí)松配分采：1牧0猴數(shù)據(jù)父來源處：營(yíng)悲銷部饒經(jīng)理蟲考核懷周期沒：月你（4寺）、帆樣板繩及時(shí)窩交貨某率環(huán)計(jì)算尼方式諸：針準(zhǔn)時(shí)若交貨氧批數(shù)地絮笛太樣板惰及時(shí)鉗交貨塌率=幼×查10載0%場(chǎng)涼圾葡旨寄貸肅許象宴患貫總涌批數(shù)權(quán)項(xiàng)目牛界定愧：準(zhǔn)隆時(shí)：上以客議戶要蘆求的讓交貨姻期為虜準(zhǔn)。陷考核計(jì)指標(biāo)趁：譯1、捆最高伶指標(biāo)螺：1型00園%柿2、項(xiàng)考核招指標(biāo)并：9勢(shì)5%塘3、牌最低著指標(biāo)眨：9洗0%掙配分映：1乒0餡數(shù)據(jù)勾來源皇：營(yíng)覆銷部傅經(jīng)理遍考核鉆周期景：月弱（5痰）、獲資料郊保管儲(chǔ)完整制性梅計(jì)算烤方式圣：木出現(xiàn)譜一次攏丟失然或損紀(jì)壞扣誓2分款，2孔次扣沖完5度分。膛項(xiàng)目厘界定禿：丟肺失：淋以需掩要查來閱資拍料，浴但3罩0分燃鐘不察能提表供為高準(zhǔn)。園白蛋怨暴蒸損壞珠：紙藍(lán)面破膊爛至敗影響踩可讀標(biāo)性。熄考核畏指標(biāo)風(fēng)：無促丟失候或損鄰壞蘭配分史：5亭數(shù)據(jù)憤來源孤：營(yíng)叛銷部薪經(jīng)理終考核埋周期算：月印佛山恐尚標(biāo)鳴潔具和有限連公司甚聘用胖營(yíng)銷陶部業(yè)終務(wù)員游合同腦甲方粒：蔡雪沛芹貧（佛高山尚遙標(biāo)衛(wèi)闖浴賭有限堵公司溫法定號(hào)代表秀人）攀甲方鳴營(yíng)業(yè)旬執(zhí)照某號(hào)碼坐：灑乙方鮮：鐮乙方豪身份治證號(hào)前碼：朵為促提進(jìn)2催00伍8年哨“巷尚標(biāo)昆衛(wèi)浴寒有限雞公司冬”斜的銷給售工法作，付達(dá)到勢(shì)公司堆與個(gè)欠人的闊雙贏項(xiàng)，經(jīng)呀公司禾研究析決定把佛山似尚標(biāo)級(jí)衛(wèi)浴萄有限睛公司宣法定鑼代表播蔡沛時(shí)芹假（甲宋方）妥人干與營(yíng)捧銷部徑業(yè)務(wù)哄人員夾吹友量（乙框方）央簽定目聘用刑合同姓。莫懷進(jìn)一、堂聘用仔期限梯屆納20程08椒年啄2呀月幕日至蔽20蔽09盜年扣2狐月洪日。效劣籍二、獵甲方想權(quán)力截與責(zé)昆任勸1、殲甲方智委托益總經(jīng)諒理于糊每月膏的月肉末（覽30惱日）桿聽一穿次乙壤方關(guān)血于枯銷售畝工作今情況仗口頭建及文州本匯仆報(bào)。曲甲方扶委托融總經(jīng)蘆理審伸核銷怖售價(jià)講格、庸客戶災(zāi)售后疼服務(wù)捏情況有。炮鼓勵(lì)飼乙方豐正常趕獨(dú)立越的謹(jǐn)開展僅銷售四工作紛，喇但在植乙方秧沒有縫完成恥合同譽(yù)規(guī)定宇的相田應(yīng)約設(shè)定條騾款，屆或甲語方發(fā)震現(xiàn)可喜能危莫及企步業(yè)整崖體利叮益時(shí)炕，有準(zhǔn)權(quán)力碌按本料合同襲約定馳解聘拜乙方慢。渡甲方旬確定葡產(chǎn)品無價(jià)格坐提供脖給乙容方。堵甲方猛提供配的產(chǎn)方品因城質(zhì)量煉問題條退回船時(shí)，棄由甲骨方負(fù)黨責(zé)賠去償給已客戶陳。不傘因質(zhì)難量檢問題錦的退刷貨時(shí)的，由絨乙方談負(fù)責(zé)騾賠償沖給客鳴戶，既或客勇戶因編自己歌原因原（賣晉不出岸、訂呈錯(cuò)貨井、遙庫(kù)存內(nèi)積壓責(zé)等）糟退貨粉時(shí)，棋由乙聞方負(fù)孔責(zé)賠苗償給錄公司辨。旬甲方非按績(jī)頁(yè)效考申核方殺案考剛核乙蠢方。負(fù)甲方萬可以校租借感的形疲式提證供商琴務(wù)車典給乙曲方使儉用，賓其租虹借費(fèi)帽用計(jì)星算方躬法如坑下：糊油價(jià)荷（按積公里追及當(dāng)雷時(shí)油驢價(jià)）毫+篇司機(jī)半工資弊（少演于等劇于5佛小時(shí)壩按時(shí)殺計(jì)，餃多與諷5小桌時(shí)，遷少于腔等于霜8小沫按8衡小時(shí)警計(jì)，令多于酬8小蕉時(shí)，嬸少于預(yù)等于傘12芝小時(shí)扭，按倡12乞小時(shí)量計(jì)，逐多于飾12田小時(shí)嚼，少幸于1繪6小喝時(shí)按利16報(bào)小時(shí)繞計(jì)糟，以找此類索推勁）+議商務(wù)歷車折換舊費(fèi)那（折縱舊年用限5綢年）蛾例：遙一業(yè)育務(wù)員創(chuàng)在2章00筋8年緣3月郵15蠶日使意用了轉(zhuǎn)15脊小時(shí)誘商務(wù)駛車，鵲其租挪車費(fèi)劈用是萌多少叨？所解：礎(chǔ)20躁08脊年3廳月1甜5日功的油壽價(jià)是灶，每撞升3淹.1莫5元孟,師司機(jī)壤工資吃是2別00陶0元使/月散,1榴5小挨時(shí)按候16號(hào)小時(shí)林計(jì),嗎16燈小時(shí)存司機(jī)源的工毒資是郊:三(2親00袋0雅÷盯26掠)清×賣2=朋15竹3.康85積(元背)吳商務(wù)拳車購(gòu)雕入價(jià)總為:復(fù)13車萬元素,每筋日(測(cè)8小截時(shí))創(chuàng)的折蠻舊費(fèi)工為:鋪13噴00怒00吧÷藏36哭5蔑×性5=緩71汗.2阿3(齒元)哄兩日珠:7壺1.冬23凱×客2=嫌14侮2.忽46盈(元欠)略租車攪費(fèi)用捎是:彎15膚3.到85演+1尺42赤.4偉6=飼29杜6.愧31脾(元江)骨甲方技代乙典方繳嶺交個(gè)錢人所恨得稅拉（2釋0%須個(gè)人矩所得肉稅）贈(zèng)。鈴甲方壞在年栽度結(jié)防算完欲成后街（仆春節(jié)諸過后解20晚天內(nèi)裳，原紋則上述是二座月二茅十五籃日累），欲將乙副方的低剩余弦的提野成額細(xì)返還丸給乙奔方。鄙冒折三、料乙方因權(quán)力清與責(zé)厲任挺乙方蟲應(yīng)當(dāng)續(xù)在任忽職期抹間完聾成公梨司下渣達(dá)的炎年度獅營(yíng)行銷搏管理集績(jī)效籍指標(biāo)霸，以月及具愚體分財(cái)段實(shí)稿現(xiàn)旅指標(biāo)盆的步從驟和睡保障談措施閉。奸乙方跨應(yīng)在垮營(yíng)銷冤部經(jīng)南理的咸領(lǐng)導(dǎo)侵下積選極開歸展屋營(yíng)瘋銷些業(yè)務(wù)冊(cè)工作拋。哨乙方腳按甲縫方提暫供的怒產(chǎn)品斯價(jià)格俊進(jìn)行策自定淹價(jià)銷杜售，辟自定謊價(jià)格變與甲趕方提奸供的預(yù)價(jià)格趣差歸廈乙方匙所有串。貸乙方盲的提暢成額竿為盆甲方額提供拘的價(jià)痕格額缺的1神5%溝。福乙方臉的一辮切銷近售費(fèi)銷用（泛旅差墊費(fèi)、賣住宿猴費(fèi)、鄙通訊趣費(fèi)、央請(qǐng)客墊吃飯炸費(fèi)、壤招待耐費(fèi)）餓由乙總方自術(shù)付。豬乙方辜必需脾在合奮同簽廳訂的敬付款手期限次內(nèi)將壩款項(xiàng)任收回泡。如國(guó)逾期午時(shí)，滅必需萄向甲啄方繳射交滯火納利令息（堂利息摧額同刪銀行鏟利息緒額）諸。格乙方忍在接負(fù)受客土戶訂漢單時(shí)鉗，必疑需審侮核清革楚客客戶的豪信譽(yù)熄度，坦如出蜂現(xiàn)下撤了訂橫單后叫生產(chǎn)辱出產(chǎn)共品時(shí)見，又瞧不能確按期景交貨針給客迫戶，禽致使昨產(chǎn)品滾滯留維工廠假時(shí)，我乙方昂必需盜向甲廊方繳繭納滯超納利庭息（睜利息度額同拼銀行伙利息紅額）研。買乙方怎的出葉車單憑必需袋經(jīng)財(cái)雷務(wù)簽燕字、伴門衛(wèi)猶簽字崖，并孤將出遺車單學(xué)留存捆一份街在財(cái)匪務(wù)部倘，留僚存一抽份在芒營(yíng)銷折部，陶并將裹客戶迷回單拼取回施后，費(fèi)留存跟一份飲在營(yíng)查銷部黎，一幅份在弱財(cái)務(wù)健部。紗乙方倚每月曠工資情為觸55鞭00譯元壤～綿7攝50豎0元挎,相擠當(dāng)于左每月賠提成捷額的辟30么%燈～吩35迫%愚（當(dāng)弄銷售么額為鈔3賊5萬受/莊月時(shí)沃方賠可提棄成欺,低租于這法個(gè)銷看售額遇時(shí),撥只能術(shù)提成娘35愛00脂元/拘月嶺）敗。覺乙方晉的績(jī)舟效提燃成計(jì)倆算方外法如鄉(xiāng)下：趟銷售看額的休15軍%為下總提冒成額翼，妖績(jī)效雜提成墨額=衫總提鐮成額拳-2自0%宰個(gè)人趙所得爬稅栗例：趁某一望業(yè)務(wù)銀員的狗銷售嗓額為宋35片萬元參，位饑蓋四、巨經(jīng)營(yíng)職管理則績(jī)效明計(jì)算艷方法噴利息菌成本樹：確妻定乙揚(yáng)方管攜轄范創(chuàng)圍內(nèi)撫現(xiàn)有罵資產(chǎn)暈的總鵝額（秩包括思：固順定資劫產(chǎn)、訴流動(dòng)陶資產(chǎn)德，由殺財(cái)務(wù)丟部明咬細(xì)列裕表附稻后）盯。確超定資鹿產(chǎn)總廳額的鹿利息螺成本槍月利豬率為扁：按承現(xiàn)行狼國(guó)家窯規(guī)定芹一年配期貸穩(wěn)款基捕準(zhǔn)利屈率上徹浮5續(xù)%眠的利賓息作快為利場(chǎng)息成眉本講，按穩(wěn)月提允存腥到艦甲方曬帳戶株內(nèi)（勞利息退成本釀＝確勿定資角產(chǎn)總械額庫(kù)×珍月利薪率）甲。窮折舊崗成本罷：利固定出資產(chǎn)畝折舊彈按甲輛乙雙氏方確明定的傲方法自提取字，按石月提娃存韻到火甲方伐帳戶監(jiān)。泰注：散第一搞年固朽定資庸產(chǎn)利稍息及網(wǎng)折舊禿暫免虧。越擔(dān)斬3指、經(jīng)惱營(yíng)黃成本會(huì)：原令料、姿配件眠、輔隊(duì)料、膏水、斜電、濾工資續(xù)、獎(jiǎng)禿金、案稅收茄、生內(nèi)產(chǎn)經(jīng)志營(yíng)管扛理中世的一邊切費(fèi)蹲用及簽企業(yè)分對(duì)社含會(huì)盡葵責(zé)的建開支犧等肌。姨缸蜻4、膛投資世資本厭附加染值月貞回報(bào)矛率為備5唯‰終，按谷月提精存馳到鐮甲方艙帳識(shí)戶桶。舉門輕5種、經(jīng)抽營(yíng)管相理績(jī)畫效泥為：管銷售居收入忌及其量他收拳入挎減去盆以上恥四項(xiàng)秧支出招后，代剩余捏部分須作為謠經(jīng)營(yíng)厭管理蒼績(jī)效餐。鴿五、處經(jīng)營(yíng)箭管理鞠績(jī)效查分配翠方法動(dòng)分配荒比例泰：乙恢方為奇5晴%瞎稅后債利潤(rùn)框注：姻1、師5%唱稅后杏利潤(rùn)歐解釋?。簜€(gè)飄人所歡得稅鼓由企浴業(yè)代缺繳后對(duì)所得建。刺釀完例：冒經(jīng)營(yíng)勤管理琴績(jī)效帶（純肆利）峽為1腰00塌萬元餃，個(gè)敗人所漢得稅皮由企絕業(yè)代阿繳后絲，乙續(xù)方所品得為楊5萬互元。葬概結(jié)計(jì)算蠅：應(yīng)日拿出眾多少踏元除崗去個(gè)寇人所出得稅是后實(shí)速際乙剩方所租得為慨5萬崖元。請(qǐng)身祥設(shè)：肆應(yīng)拿點(diǎn)出y意萬元倘后上輕繳2驢0%于個(gè)人劃所得園稅后及乙方忍所得勇為5嗎萬元擠。笨Y雞-Y吸×資20閣%=萌5虜工們5給Y=搞掀柔遼波霞1核-2牢0%牽=6若.2秤5(癢萬元攔)悄阻殘駐軌答：脆甲方志實(shí)際水應(yīng)拿杏出6委.2群5萬沉元給鬧乙方閑（乙攻方再填繳納吉個(gè)人修所得秤稅）聾。轎鵝洲蜜引咐烏甲方剃所得棗為1城00響-6納.2招5=殿93柄.7表5(晉萬元有)坦2、僑經(jīng)營(yíng)撐管理稻績(jī)效蜓注解嫌一：送經(jīng)營(yíng)抄管理仆績(jī)效初俗稱絲“范純利劇潤(rùn)勁”希，第觸一年角的純易利潤(rùn)帖為不利計(jì)擇“罰固定董資產(chǎn)鄰利息崖及折世舊惠”勵(lì)。伴3、甚經(jīng)營(yíng)會(huì)管理地績(jī)效趟注解可二：恐經(jīng)營(yíng)燕管理恒績(jī)效紋為公隸司所配有績(jī)庭效減芳去乙愧方所擇帶來他的新棄產(chǎn)品雕的績(jī)鄙效。標(biāo)六、行績(jī)效炊考核頂指標(biāo)懼：妥乙方嗓在合崇同彼期內(nèi)堤經(jīng)營(yíng)堅(jiān)管理禽績(jī)效悉考核據(jù)指標(biāo)渠為：鎖（1墻）、田產(chǎn)值雁指標(biāo)毛為：火40騾00近萬/申年?duì)?。答注：峰因乙暴方不把清楚夜甲方?0幕07感年度掌的產(chǎn)考值及鑄利潤(rùn)頁(yè)情況糟，2劇00拖7年疲的產(chǎn)哀值情柱況應(yīng)結(jié)由甲魂方提柳供。財(cái)20燈08逝年的遼產(chǎn)值修比2輝00能7年稻的產(chǎn)南值應(yīng)癥提高節(jié)40隨%。念例如性：2臭00云7年肚的產(chǎn)礎(chǔ)值為宏30腔00蹤萬元套，則酷；2私00剪8年戚的產(chǎn)咬值即子為：傅30用00宵+3將00徹0射×牌40否%=繩42嶼00帝（萬轎元）候利潤(rùn)舅率為閃10捕%脫（2停）、伸利潤(rùn)敏指標(biāo)蒙為：物40趙0萬封/年莫。得未服能聯(lián)完成臘指標(biāo)斃部分卻，駐乙方蓄自愿如在挽應(yīng)得褲績(jī)效鏈中常倒扣喝未完愉成數(shù)掙的助0.揭1瑞%批作為裙履約向條件梨。低七路、設(shè)差備添父置或衣報(bào)廢格均由萌甲方燕審批爐。姑八、勝乙時(shí)方禁底薪竟工資筒可按并月發(fā)局（乙獵方工季資為肆稅后腥10讀00鳳0元蔥/月澇，壹差萬元少整）姓。挺九攔、乙橡方績(jī)慈效提請(qǐng)取方牲式被祖穩(wěn)按第囑四條疑、第今五條姑約定械計(jì)算毯出乙鼻方所毒得，添扣除質(zhì)個(gè)人學(xué)所得額稅（雁按年啦末國(guó)待家頒毯行的事個(gè)人戒所得陰稅政號(hào)策的潔有關(guān)緊規(guī)定肺執(zhí)行句）就渾是乙漆方績(jī)船效金霉額，傳甲方墳應(yīng)將建這一悄部分法金額薪在年眼度結(jié)繪算后金（下甲一年說度的勾一月智二十的日前撓）蜘打入青乙方鬧所提玉供的關(guān)帳號(hào)任歸乙時(shí)方所封有。揚(yáng)十咸、關(guān)壽于乙另方離扮職的夫條款腳粥裕1、津甲方孝辭退榆乙方割異它(1案)在圍乙方診沒有斜完成鞏合同江規(guī)定灑目標(biāo)洋的情罷況下效，可南按程風(fēng)序隨記時(shí)解縣聘乙摔方,支并不償付工界資以僅外的縣任何幫款項(xiàng)闖（按魔勞動(dòng)認(rèn)法支捎付辭著退工喪資）搏?？旨t乏(2苦)在瘋乙方寄已達(dá)婚到合絮同規(guī)筍定目網(wǎng)標(biāo)的頂情況講下，旱如要觀解聘由乙方合時(shí)，謀按實(shí)錘結(jié)算誤績(jī)效產(chǎn)所得制（并粘按勞雕動(dòng)法屆支付永辭退添工資靠及暖盤點(diǎn)冒拿出掘當(dāng)時(shí)果的績(jī)影效進(jìn)她行清礎(chǔ)算）濫。殲仿揉2、貨乙方蔥辭職扭不得麥向甲邊方提拿出支丙付任羽職期戀間久所叔產(chǎn)生救績(jī)效敢所得太的要些求，棒僅可戚結(jié)算臺(tái)當(dāng)月明工資采（如進(jìn)按約必定程陜序交禁接工理作，晉則按撿勞動(dòng)肅法支像付辭蝶退工猾資）亞。聰?shù)浇?、拘無論筒乙方惹被辭置退或挖辭職馬，都雕必需族穩(wěn)妥為全面競(jìng)地交矩接工極作，縮交接扯完畢斑后，爬離職閥書鬼須逐由甲直方簽翻字方配為有昆效