2023年醫(yī)院工作總結(jié)精選篇

2023年醫(yī)院工作總結(jié)精選篇醫(yī)院工作總結(jié)1

在20xx年，我院仔細(xì)根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，仔細(xì)開展了節(jié)能減排工作?，F(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進(jìn)行了仔細(xì)的自查，總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一相識，全面部署節(jié)能工作我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。

二、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)削減公車運(yùn)用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，削減單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛運(yùn)用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能削減人為因素造成的損耗。

(二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞奢侈漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理：運(yùn)用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量削減待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉。再次，將病區(qū)全部窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。

(三)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的.日常維護(hù)管理，養(yǎng)成順手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的奢侈運(yùn)用。這些措施程度上降低了水資源的運(yùn)用。

三、存在的主要問題一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府所期望的地步。

四、下一步工作安排

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充溢指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力氣。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調(diào)特地力氣，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點(diǎn)耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。

（二）進(jìn)一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣揚(yáng)工作力度，深化宣揚(yáng)節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的閱歷溝通，推廣節(jié)能先進(jìn)典型，曝光指責(zé)奢侈行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。

醫(yī)院工作總結(jié)2

一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志同心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教化全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開展自我指責(zé)，相互溝通思想，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，常常深化鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，親密關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切，對保險住院病人更是愛護(hù)入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一樣好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量削減的狀況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、在宣揚(yáng)工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣揚(yáng)版面、宣揚(yáng)單等形式，結(jié)合我院實(shí)際，深化廣泛宣揚(yáng)我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增加了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志主動協(xié)作，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一樣好評。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一樣，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參與工作至今的實(shí)踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，以下是我今年的工作總結(jié)。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素養(yǎng)

在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，主動參與醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教化活動。

2、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

在工作中，本人深切的相識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病人有高度的憐憫心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多察看病情改變并剛好處理。

3、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來，本人深切的'相識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素養(yǎng)外，豐富的理論學(xué)問和超群的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注意臨床科研工作，主動參與科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成果，并能堅持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料主動撰寫論文，同時仔細(xì)完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，主動指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論學(xué)問。

在過去的一年里，我取得了肯定的成果，但離我自己及組織的要求還有肯定的差距。我將接著踏實(shí)工作，不斷提高自身素養(yǎng)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培育和期望。

醫(yī)院工作總結(jié)3

20xx年來，醫(yī)院平安生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的協(xié)作和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中心任務(wù)，主動貫徹“預(yù)防為主、保障平安、綜合治理、確保平安”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，仔細(xì)做好醫(yī)院內(nèi)部平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防平安工作。一年來，醫(yī)院平安生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大平安事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作狀況

為切實(shí)做好20xx年的平安生產(chǎn)工作，依據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院全部科室、職工參加到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去;主動與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事務(wù)的發(fā)生;主動建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作起到主動作用。

通過6個月的專項檢查和分類整治，落實(shí)平安生產(chǎn)專項整治工作方案。在各科室仔細(xì)組織、細(xì)心支配，深化現(xiàn)場進(jìn)行平安隱患排查、復(fù)查，并對排查出的問題進(jìn)行分類整治。明確各職能部門在專項整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行支配部署。院每月、每旬的平安生產(chǎn)例會，作為專項整治工作的回報會，各科室必需將專項整治狀況進(jìn)行通報，各科室都細(xì)心支配部署，深化現(xiàn)場排查，做到了有組織、有支配、有進(jìn)展、有落實(shí)。對發(fā)覺的問題都進(jìn)行仔細(xì)整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消退，特殊是對較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，經(jīng)院平安管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類平安隱患21處，分別為平安通道1處，電氣設(shè)備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)覺的較大平安隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治，我們消退了很多平安隱患，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建平安、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的平安。

隨著生產(chǎn)的不斷深化，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷改變，新的擔(dān)心全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的平安問題仍舊很嚴(yán)峻。所以我們必需始終把平安工作放在首位，一刻也不能放松，肯定要把平安生產(chǎn)專項整治工作堅持究竟。

二、醫(yī)院平安管理工作狀況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動，工作任務(wù)明確

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院主動參加安監(jiān)部門和上級部門支配的平安生產(chǎn)月活動，為把“平安生產(chǎn)月”活動深化到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“平安生產(chǎn)月”活動方案，張貼平安生產(chǎn)宣揚(yáng)畫報20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“平安生產(chǎn)月”活動的.深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制

醫(yī)院以“平安生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項平安生產(chǎn)工作制度，堵塞平安生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項平安生產(chǎn)工作措施，圍圍著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門平安生產(chǎn)專項整治活動，落實(shí)好醫(yī)院各項平安生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把平安保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的平安生產(chǎn)意識。

4、工作有重點(diǎn)，自查有力度

(1)依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查，發(fā)覺問題剛好賜予整改;同時醫(yī)院平安生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場訂正隱患。

(2)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危急化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好平安防范工作。

(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的平安防范。

5、抓好醫(yī)院平安生產(chǎn)日常管理工作

(1)仔細(xì)做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對困難的特點(diǎn)，醫(yī)院平安保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，醫(yī)院支配專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)平安工作，在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度，發(fā)覺問題，剛好處理，剛好整改。

(2)仔細(xì)做好醫(yī)院消防平安工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防平安重點(diǎn)愛護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防平安工作，每月由專人對醫(yī)院消防平安進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)平安事故，給職工和患者供應(yīng)一個平安、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

(3)主動協(xié)作上級部門做好20xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的平安生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門平安生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后，醫(yī)院將接著加強(qiáng)對全院職工平安教化的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)工作接著實(shí)現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

總結(jié)二：開展平安生產(chǎn)大檢查工作以來，我中心的平安生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，從提高相識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展平安檢查，主動消退事故隱患。通過全院職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)141號有關(guān)開展平安生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上組成專項領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院開展檢查活動?，F(xiàn)將我中心在此次平安生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的詳細(xì)做法做如下總結(jié)：

1.高度重視落實(shí)責(zé)任，成立了以中心主任畢曉南為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開院務(wù)會落實(shí)責(zé)任。

2.突出重點(diǎn)，對平安問題進(jìn)行了全面檢查。

3.消防平安，重點(diǎn)檢查人員疏散通道，疏散樓梯，平安出口是否通暢，消防設(shè)施是否正常。

4.電器設(shè)備平安，重點(diǎn)檢查用電線路是否老化，負(fù)荷是否過載

5.建筑平安，重點(diǎn)排查了中心建筑，對墻壁有裂縫、滲水的，現(xiàn)已剛好找施工隊進(jìn)行處理。

6.醫(yī)療平安，醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒，浸泡。

總之，在平安大生產(chǎn)大檢查回頭看活動中進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了我中心的平安生產(chǎn)檢查工作，取得了一點(diǎn)成果，但與上級部門的要求還有肯定距離，我們將仔細(xì)總結(jié)利用此次平安生產(chǎn)大檢查回頭看活動積累的閱歷，力爭在以后工作中，使我中心在平安生產(chǎn)工作上再上一個新臺階。

醫(yī)院工作總結(jié)4

在局領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)對兒保工作的大力支持下，我們嚴(yán)格執(zhí)行20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理0x6歲兒童保健各項工作。

一、院領(lǐng)導(dǎo)重視兒保門診建設(shè)，單獨(dú)成立兒保門診科，兒保消遣室，免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)0x3歲兒童健康體檢，利用計算機(jī)對0x6兒保資料進(jìn)行系統(tǒng)管理，并進(jìn)行電子檔案的錄入。

二、加強(qiáng)0x6歲兒童系統(tǒng)管理，生長監(jiān)測、喂養(yǎng)指導(dǎo)、疾病預(yù)防、生長發(fā)育、意外損害等，進(jìn)一步降低5歲以下兒童死亡率。

三、加強(qiáng)高危兒體弱兒的系統(tǒng)管理進(jìn)行建卡、建冊，追訪管理，為0x6歲兒童進(jìn)行13次健康服務(wù)管理。

四、依據(jù)村級醫(yī)生上報誕生數(shù)結(jié)合本院及上級醫(yī)院反饋的兒童誕生數(shù)并統(tǒng)計，匯總，上報等20xx年度7歲以下兒童數(shù)46xx人，5歲以下兒童3034人，3歲以下兒童2250人，5歲以下兒童死亡6人，6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)136人，新生兒訪視470人，其中管理好的村有雙龍村、富源村、李家村、響亮村、新城村、梧橋村等，管理差的'村，源頭村、豪坡村、中龍?zhí)链?、新居村、金盆村、譚宣村等。

五、各村存在的問題：真實(shí)率、利用率、更新率太低，有大部分0x6歲兒童紙質(zhì)檔案無聯(lián)系電話，紙質(zhì)檔案填寫不規(guī)范、填寫不完整、不合邏輯，新增檔案太低，高危及養(yǎng)分性疾病篩查率太低。

六、改進(jìn)和建議：每月定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多參與培訓(xùn)，上下互動剛好對兒保工作進(jìn)行有效的信息溝通?？傊谶^去的一年里，我們工作上還有許多欠缺的低方，但我們肯定會接著努力，再接再勵，讓我們的兒保工作再下個年度再上一個臺階。

醫(yī)院工作總結(jié)5

很榮幸來到xx醫(yī)院擔(dān)當(dāng)保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天起先，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉韺Υ@份工作。

做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是這么想的，但是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時候，才發(fā)覺并不簡潔，平常根本不留意的地方，對于保潔員來說，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。

在xx醫(yī)院，懷著真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力，成果有目共睹，并且得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和認(rèn)可。

到xx醫(yī)院任職期間，我從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)前來離院就診人員的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的潛力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素養(yǎng)的保潔隊伍，有一群有熱忱、肯于奉獻(xiàn)的管理人員。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是期望能到達(dá)冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作，一方面是盡快駕馭醫(yī)院的基本狀況，另一方面確保醫(yī)院各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，許多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事務(wù)處理上能專心向領(lǐng)導(dǎo)匯報，快速實(shí)行措施，未出現(xiàn)嚴(yán)峻錯誤，但在工作細(xì)微環(huán)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事剛好指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)峻后果。

這一年的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細(xì)微環(huán)節(jié)留意還不夠，有待在今后的工作中予以改善。同時，期望能有機(jī)會到比較成熟的保潔公司去學(xué)習(xí)、駕馭更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱忱，完成醫(yī)院布置的各項工作，不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`期望。

20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，感慨萬分，我是xx月xx日進(jìn)駐的xx醫(yī)院，當(dāng)時的環(huán)境特別差，現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié)：

一、醫(yī)院門診保潔員崗位職責(zé)

工作概要：特地負(fù)責(zé)門診及協(xié)助科室的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建一個良好的就診，檢查環(huán)境。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。

2、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。

3、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生。

4、負(fù)責(zé)護(hù)士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

5、幫助護(hù)士更換床單位，一般一周一換，有臟污時剛好更換。

6、剛好清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間，并嚴(yán)格消毒。

7、剛好消退病人的嘔吐物、分泌物等。

8、剛好清理診室的污物、垃圾。根據(jù)消毒隔離要求處理，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理，負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管。

9、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點(diǎn)。

10、下雨天幫助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管，發(fā)放包袋，負(fù)責(zé)地面整齊干爽。

二、急診保潔員崗位職責(zé)

工作概要：剛好全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生，為急診醫(yī)療供應(yīng)一個整齊的環(huán)境。

工作職責(zé)：

1、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室、視察室的床、桌椅及器械柜外表等。

2、用消毒水剛好清潔急診區(qū)域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。

3、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室、護(hù)士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等，并根據(jù)醫(yī)護(hù)人員要求，剛好處理無用的標(biāo)本，紙張及病人遺物等。

4、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療協(xié)助儀器的外表清潔。

5、加強(qiáng)對桌椅、門、扶手及衛(wèi)生間的重點(diǎn)消毒。

6、剛好更換急診區(qū)域的垃圾袋。

7、完成臨時指派和各項任務(wù)。

8、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點(diǎn)。

三、病區(qū)保潔員崗位職責(zé)

工作概要：特地負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護(hù)人員的辦公室，為病房供應(yīng)一個舒適整齊的環(huán)境。

工作職責(zé)：

1、清潔病房內(nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。

2、做好二盆一鏡(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生。

醫(yī)院工作總結(jié)6

醫(yī)院緊緊抓住市推動經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步的契機(jī)，深化實(shí)行全會精神，根據(jù)科學(xué)的發(fā)展觀，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際，弘揚(yáng)民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造醫(yī)院品牌、解除萬難、奉獻(xiàn)社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長xxx率領(lǐng)全體職工在區(qū)衛(wèi)生局堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿足的成果，經(jīng)濟(jì)收入比去年有所提高。

一、成立組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點(diǎn)，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對糾風(fēng)工作和專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制，建立院長一崗雙責(zé)制度，根據(jù)區(qū)局糾風(fēng)工作的要求仔細(xì)制定安排，狠抓落實(shí)。

二、堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素養(yǎng)。

我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)學(xué)問，駕馭最新技術(shù)，提高專業(yè)素養(yǎng)，而且要增加“思想、心理”等素養(yǎng)。思想確定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格變更命運(yùn)。組織全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等。

堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的`宗旨，堅固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚，牢記崗位職責(zé)，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、規(guī)范職業(yè)道德、改善服務(wù)看法，提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個職工都要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，精益求精、遵紀(jì)遵守法律、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求完成各項工作任務(wù)。將“評行風(fēng)”活動內(nèi)容傳達(dá)到每個職工，統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語和醫(yī)療服務(wù)行為，讓職工都懂得行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事。

三、依據(jù)精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量

這個宗旨，健全完善了細(xì)化了各項制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強(qiáng)化管理。

1、制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲方法，較以前加大了獎懲力度。激勵了成果顯著、事績突出的醫(yī)務(wù)人員，同時也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)看法差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。

2、開展了以滿意患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開活動，定期開展醫(yī)患心連心活動，讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的看法，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。

3、制定了醫(yī)藥購銷自查及整改看法，參與藥品集中招標(biāo)選購 ，衛(wèi)生所一律集中統(tǒng)一購藥，隨時接受局藥品集中招標(biāo)選購 監(jiān)督小組的督導(dǎo)檢查。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價格鋪平了道路。

4、以人為本，細(xì)心構(gòu)建溫馨家園。我院堅持以“病人為中心”，接著深化開展以誠信服務(wù)為主要內(nèi)容的“三滿足”和“五個一”活動，通過誠信醫(yī)院、誠信科室、誠信個人的評比和公示，醫(yī)務(wù)人員視患者為摯友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)覺不足，廣泛借鑒先進(jìn)閱歷，適時完善醫(yī)療體系，醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)執(zhí)行“十必需”和“十不準(zhǔn)”內(nèi)容，廣泛開展“弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩工作者”的宣揚(yáng)教化活動，教化醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神，一心一意為患者服務(wù)，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了劇烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，誠信服務(wù)氛圍彰顯了更為志向的療效。

5、規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)。我院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工仔細(xì)地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)行。

6、制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)門“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順當(dāng)拔針等一系列過程都作了詳細(xì)的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事數(shù)不勝數(shù)。

四、為確保后半年任務(wù)的順當(dāng)完成，我院特制定安排如下：

1、接著完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。

2、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素養(yǎng)。

3、定時對職工進(jìn)行考核，包括醫(yī)療專業(yè)學(xué)問、政治理論學(xué)問。

半年來，我院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅毅，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。我院今日的成果包含了全體職工的心血和汗水。對于開拓者，過去的成果恒久只是今日奮斗的起點(diǎn)。我院將不斷總結(jié)閱歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的醫(yī)療服務(wù)市場，讓xxx醫(yī)院這個洪亮的牌子走得更遠(yuǎn)。

醫(yī)院工作總結(jié)7

依據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置平安和防護(hù)條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對輻射平安防護(hù)管理的要求，結(jié)合我院實(shí)際，從做好放射平安管理著手，建立和完善輻射防護(hù)管理制度，落實(shí)輻射防護(hù)措施，輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年輻射工作總結(jié)如下：

一、本院基本狀況

曙光農(nóng)場醫(yī)院，是19xx建立的綜合性非營利性醫(yī)院，位于曙光農(nóng)場場部，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房3800平方米，醫(yī)護(hù)人員54人，設(shè)置病床80張。

放射科設(shè)置于醫(yī)院門診樓一樓西側(cè)，從事放射工作用房一套，150平方米，分別設(shè)有照耀診斷室一間、操作室一間、閱片室一間、洗片室一間?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員1人為主治醫(yī)師；設(shè)備有一臺500mAX射線機(jī)一臺。

二、防護(hù)設(shè)備

（一）環(huán)境平安防護(hù)：照耀室墻壁屏蔽厚度為50厘米厚磚墻抹鋇沙砂漿。放射操作人員操

作視察窗為900*600*20的鉛玻璃，病人出入門為50毫米厚鋼鉛門，放射操作人員出入均為此門。

（二）輻射防護(hù)設(shè)備：鉛圍群2件、鉛圍脖1條、鉛手套1雙、鉛眼睛1架。

（三）輻射監(jiān)測設(shè)備：個人胸章劑量計1個，報警儀1個。

三、管理措施

（一）健全管理組織。醫(yī)院高度重視輻射平安防護(hù)工作，成立了以醫(yī)院法人代表王振東、

放射科主任馬杰、平安員姜偉、徐永亮等全面負(fù)責(zé)醫(yī)院平安管理工作，組織對放射線裝置設(shè)備、運(yùn)用、貯存、應(yīng)急處理、廢棄物回收，監(jiān)督執(zhí)行放射診療管理規(guī)定，檢查放射機(jī)器設(shè)備及其場所環(huán)境，剛好解除放射故障和平安隱患。

（二）建立和完善輻射防護(hù)平安管理制度。下發(fā)了《輻射平安與環(huán)境愛護(hù)管理工作方案》，

制定了《X線機(jī)操作規(guī)則》、《輻射防護(hù)制度》、《設(shè)備維護(hù)修理制度》、《放射科事務(wù)報告制度》、《輻射防護(hù)和平安保衛(wèi)制度》、《放射科人員健康及個人劑量監(jiān)測方案》、《放射科崗位責(zé)任制》、《放射科定期自查和監(jiān)測制度》、《放射科防止意外照耀平安措施》等。

（三）應(yīng)急處理。為有效應(yīng)對可能發(fā)生的放射故事，確保有序地組織開展事故救援工作，

避開事故擴(kuò)散和擴(kuò)大，維護(hù)正常的'醫(yī)療工作秩序，制定了《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》，成立了以院長王振東為組長、副院長劉淑玲為副組長、相關(guān)人員為成員的放射事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了事故應(yīng)急的職責(zé)、組織指揮、工作程序等。

四、日常管理

1、定期監(jiān)測輻射防護(hù)效果，確保監(jiān)測運(yùn)行正常，防護(hù)平安。

2、對放射工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測，一是上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。二是工作人員

上崗必需佩戴個人胸章劑量計。

3、為增加放射工作人員的輻射防護(hù)意識，放射工作人員定期參與環(huán)保部門舉辦的輻射平安

和防護(hù)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。

我院向環(huán)保部門提出輻射防護(hù)驗收和平安許可申報，分局環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次親自到我院進(jìn)行現(xiàn)場檢查和技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)分局環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和專家復(fù)查評估驗收，我院輻射防護(hù)符合平安要求，20xx年x月x日，農(nóng)墾總局環(huán)保給我院頒發(fā)了《輻射平安許可證》。

今后，我院對購進(jìn)新設(shè)備仍須加強(qiáng)在防護(hù)、監(jiān)測設(shè)施設(shè)備上的投入，在管理上加大力度，強(qiáng)化監(jiān)測、防護(hù)、平安意識，確保人民群眾和醫(yī)護(hù)人員防護(hù)平安，更好地為廣闊群眾服務(wù)好。

醫(yī)院工作總結(jié)8

五年前，當(dāng)身邊的人得知我學(xué)的是預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)時第一反應(yīng)是：哦，打預(yù)防針的啊。那時大家心目中“預(yù)防”的概念比較狹義，預(yù)防保健意識也沒有現(xiàn)在這么強(qiáng)。臨床和預(yù)防，一個在臺前，一個在幕后，一個面對病人，一個面對群眾。臺前的臨床醫(yī)生們救死扶傷，幕后的預(yù)防工作者們保駕護(hù)航，二者缺一不行。中國有句古話叫防患于未然，這句話用作形容預(yù)防保健工作再恰當(dāng)不過。七月底來到社區(qū)，最起先接觸的工作就是大大小小各種人群調(diào)查：健康學(xué)問問卷調(diào)查、大腸癌的篩查、第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查、慢性病及危急因素監(jiān)測等調(diào)查工作。在這過程中，我深刻地體會到居委會的“橋梁”作用是不行替代的，它關(guān)系到居民們對我們調(diào)查工作的理解、信任與協(xié)作。在調(diào)查工作開展前，通過居委會向群眾宣揚(yáng)我們調(diào)查的目的及重要性很有必要。另外調(diào)查人員也應(yīng)仔細(xì)對待調(diào)查工作前的培訓(xùn)，駕馭問卷調(diào)查的要點(diǎn)，避開后期的返工，造成時間和人力的奢侈。十一月份直到現(xiàn)在，我起先參加安排免疫工作，主要是接種登記與預(yù)約。短短兩個月，讓我對預(yù)防工作又有了更深一層的相識。和臨床不同，預(yù)防不是一件立竿見影的工作，但疫苗接種在預(yù)防工作中卻是效果最顯著的一個。假如說以前預(yù)防工作對于我來說是大而無狀的，那么現(xiàn)在我能通過安排免疫窺見它的一角了，這讓我有一種腳蹋在了實(shí)處的感覺。登記時接觸最多的是小孩子的家長，長長的'隊伍，上百號的人，秩序的良好維持是根本保障。當(dāng)家長跟我們有分歧時，一方面我們要剛好進(jìn)行良好的溝通，另一方面第三方的介入許多時候也能起到緩解問題的效果。把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，社區(qū)工作許多方面都很細(xì)致，這須要我們仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待。信任不久的將來，通過我們公衛(wèi)人的不斷努力，居民的疾病預(yù)防和健康促進(jìn)工作將取得長足進(jìn)步！

醫(yī)院工作總結(jié)9

回顧過去的一年,在市衛(wèi)生局的詳細(xì)指導(dǎo)和市慈善總會的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的熱忱支持下,通過全院干部職工的共同努力,醫(yī)院各項工作取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，明確定位

建院之初，周口五官科醫(yī)院的人員來自四面八方，來自不同等級的醫(yī)院，各人有不同的工作閱歷，每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同，部分同志是來自公立醫(yī)院的，他們對民營醫(yī)院的運(yùn)作非常生疏，對管理不很熟識，對經(jīng)營不大適應(yīng)，對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的相識，必需剛好的轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)時代潮流，才能做好醫(yī)療服務(wù)工作。醫(yī)院常常教化大家“只要大家去努力，去創(chuàng)建，飯碗在我們自己手里”，“誰不愛崗就換崗，誰不敬業(yè)就失業(yè)”，要求大家樹立危機(jī)感和競爭觀念。通過培訓(xùn)和一年多的醫(yī)療實(shí)踐，大家清晰的相識到“五官科醫(yī)院是大家的”的醫(yī)院，“不做打工仔，爭當(dāng)主子翁”已成為大家的自覺行為，不論是醫(yī)生還是護(hù)士或是醫(yī)技人員，都能做到仔細(xì)抓住每一天，留住每一個病人，自覺地把病人當(dāng)摯友、當(dāng)親人，仔細(xì)做好每一項工作，大家都聽從安排，顧全大局，堅守崗位，履行職責(zé)，精彩完成各項工作。

二、建立醫(yī)院文化。

建院以來，始終把醫(yī)院文化建設(shè)擺在非常重要的位置，不斷發(fā)展完善。建院之初，為了確立正確的發(fā)展方向，首先提出了“讓每個人更健康，讓每個人更漂亮”的宗旨。讓醫(yī)院的每一名醫(yī)護(hù)人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)揮自己的聰慧才智，盡自己最大的努力；是在為人民群眾的健康服務(wù)、為人類塑造美而服務(wù)。提出了“熱誠、精細(xì)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的精神，強(qiáng)調(diào)每一名醫(yī)院員工必需熱心、熱忱，誠懇、懇切地對待患者；精益求精、細(xì)致入微地服務(wù)患者；孜孜不倦地學(xué)習(xí)鉆研，提升思想道德和醫(yī)療技術(shù)水平；明確了“創(chuàng)辦知名品牌醫(yī)院，為社會大眾供應(yīng)盡可能多的質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)，讓每個人更健康、更漂亮”是每個員工的使命。為了完成這一使命，五官科醫(yī)院的每個員工都必需真正樹立以下觀念：

①樹立“員工第一”的觀念，充分敬重每個員工，人人都是主子，大家合伙創(chuàng)業(yè)，集體創(chuàng)業(yè)。

②樹立“高度敬業(yè)”的觀念，院興我榮，院衰我恥，愛院如家。

③樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)”的觀念，不怕苦，不怕累，努力拼搏，勤儉節(jié)約。

④樹立“人才第一”的觀念，想方設(shè)法的發(fā)覺、吸引、運(yùn)用、培育、敬重、善待、留住人才，建立起人才成長機(jī)制。

⑤樹立“客戶第一”的觀念，視客戶為上帝，親人，摯友，同事，同學(xué)，戰(zhàn)友。

⑥樹立“人性化管理，親情管理”的觀念，人人都要團(tuán)結(jié)友愛，親如一家，在政治上，工作上，生活上人人同等，沒有貴賤之分。

⑦樹立“強(qiáng)化管理，嚴(yán)格管理”的觀念，嚴(yán)格管理，一絲不茍，先管理好自己，嚴(yán)以律己，寬以待人。

⑧樹立“精細(xì)化管理”的觀念，每一個部門，每一個人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)，每一件事，每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任，沒有管不到的地方。

⑨樹立“多勞多得，不勞不得，獎優(yōu)罰劣”的觀念。酬勞來源于自己的創(chuàng)建和貢獻(xiàn)，優(yōu)秀就要嘉獎,劣的就要罰,嘉獎的方法有政治榮譽(yù)和物質(zhì)嘉獎，詳細(xì)方法另行制訂。

⑩樹立“培訓(xùn)管理”的觀念，建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院，把醫(yī)院辦成一個高校，把提高每一個人的思想覺悟、道德觀念、文明禮貌、實(shí)力素養(yǎng)列入福利待遇，實(shí)行不同的`形式進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)或外出培訓(xùn)。

從使命感和價值觀上充分體現(xiàn)了醫(yī)院追求的不是單純的經(jīng)濟(jì)利益，而是更多的人了解五官科醫(yī)院、接受五官科醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、心悅誠服地評價五官科醫(yī)院，把自己的健康與華蜜毫無保留地托付給醫(yī)院。這就明確界定了周口五官科醫(yī)院不是以贏利為目的，而是作為服務(wù)于人民健康和漂亮的宏大事業(yè)來運(yùn)作的誠信民營醫(yī)院。

三、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，支持學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實(shí)力日益增加。

1、強(qiáng)化全員醫(yī)療平安意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

（1）規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療平安。定期召開醫(yī)療平安工作會議和手術(shù)科室醫(yī)療平安工作會議，推廣了建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。遵守《手術(shù)分類分級管理規(guī)范（試行）》，進(jìn)行臨床科主任查房觀摩。（2）修訂臨床用藥管理規(guī)定，引入合理用藥監(jiān)測制度。正式下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)臨床用藥管理的規(guī)定》，9月1日在全院開通合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)。全院藥品比例較20xx年下降10%，抗生素比例為5%（3）調(diào)整醫(yī)療布局，滿意患者需求。（4）逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強(qiáng)管理考核、扶持新技術(shù)、降低選購 成本”等重點(diǎn)，使醫(yī)保管理不斷趨于完善。自二零零七年元月至十一月份門診就診達(dá)251人次，收入15328.44元，住院19人次，收入63536.07元，人均費(fèi)用：3344.00元，住院天數(shù)合計：118天，統(tǒng)籌基金合計：37759.64元，平均住院天數(shù)：6.21天。

醫(yī)院始終堅守著“質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)良、價格低廉”的原則，使每一個走進(jìn)五官科醫(yī)院的人都能：“感受家的暖和，再現(xiàn)青春的活力，托起明天的希望。”待病人如親人，每一次護(hù)理、每一句問候、每一個微笑都讓患者有在家里，在親人身邊的感覺，做到點(diǎn)滴入心，細(xì)致入微，讓病人滿足，更要讓她們感動。

四、仔細(xì)做好慈善事業(yè)。

周口五官科醫(yī)院辦院近兩年來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，自建院以來我們組織專職義診隊伍，自帶檢查設(shè)備及藥品，下鄉(xiāng)義診300多次，義診三萬余人，深受老百姓的歡迎。自開業(yè)以來，始終免收掛號費(fèi)，免費(fèi)接診病人20000多人次；我院收費(fèi)較低，按河南省物價局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)幾乎全部病人都是減半收費(fèi)，免檢查費(fèi)六十多萬元，減免手術(shù)費(fèi)用約一百多萬元。我院在慈善事業(yè)上所做出的貢獻(xiàn)曾受到周口市慈善總會和中華慈善總會的好評，認(rèn)為我們有很強(qiáng)的慈善意識，的確是為老百姓服務(wù)的一家醫(yī)院。

20xx年7月份起先了愛心奉獻(xiàn)社會“百萬元慈善活動”。并在我市領(lǐng)先開展鼓室成型、聽骨鏈重建，耳廓再造等手術(shù)，達(dá)到全省先進(jìn)水平，先后在廣播電臺、中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)等新聞頻道播報，得到社會各界一樣好評。

20xx年10月份在全市中小學(xué)校中開展“五官健康光明行”活動，小學(xué)生已經(jīng)普查結(jié)束，共普查兩萬余人，發(fā)放《愛心保健卡》一萬余份，減免檢查費(fèi)近100000元，通過本次活動引起學(xué)校老師和家長對孩子視力的重視，為祖國的花朵奉獻(xiàn)愛心。

20xx年11月我院開展鹿邑和扶溝“白內(nèi)障曙光復(fù)明”行動，現(xiàn)已為兩縣近100名貧困患者重見光明，感受到社會各界的關(guān)愛，為構(gòu)建和諧社會，貢獻(xiàn)力氣。

五、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，打造精品團(tuán)隊

1.一流的設(shè)備

醫(yī)院先后引進(jìn)了國內(nèi)最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，眼科擁有美國白內(nèi)障超聲乳化儀，德國蔡司手術(shù)顯微鏡、美國準(zhǔn)分子激光儀、日本托普康電腦驗光儀、日本托普康非接觸眼壓計、眼科專用AB超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動視野計、淚道激光等設(shè)備。

耳鼻喉科擁有丹麥國際聽力電測聽、聲阻抗儀、英國佳樂鼻竇手術(shù)鉆、耳鉆、大型圖象顯示系統(tǒng)及與之配套的鼻內(nèi)窺鏡、耳內(nèi)窺鏡、喉內(nèi)窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。

2.一流的人才：

王淑華、女、周口市政協(xié)委員，農(nóng)工民主黨員，副主任醫(yī)師，省眼科學(xué)會委員。20xx年畢業(yè)于新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，20xx年獲鄭州高校醫(yī)學(xué)院眼科碩士學(xué)位。20xx年8月到周口地區(qū)醫(yī)院眼科工作，20xx年和20xx年分別在河南醫(yī)科高校第一附屬醫(yī)院眼科和北京同仁醫(yī)院眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)。20xx年在上海長海醫(yī)院整形美容中心學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)期間發(fā)表論文十余篇，曾獲周口市科技成果二等獎三項；**年曾獲“周口市優(yōu)秀青年科技專家”榮譽(yù)稱號。專業(yè)科長：近視眼的防治、青光眼及眼部整形。

李曾先、教授、主任醫(yī)師，河南醫(yī)科高校畢業(yè)留校于第一附屬醫(yī)院眼科，從事臨床工作40余年，是河南省知名淚道病眼外傷專家，對青光眼、白內(nèi)障、角膜病等有豐富的臨床診療閱歷。特殊擅長：慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術(shù)，淚囊缺損或淚道激光術(shù)后堵塞再通術(shù)，眼內(nèi)異物及眼眶內(nèi)異物定位摘除術(shù)，仿真義眼臺植入術(shù)，眼部美容整形等手術(shù)其“淚囊鼻腔鑲管術(shù)探討”手術(shù)勝利率98%,曾獲得省科研成果獎。

褚濤、20xx年畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科高校，碩士探討生、副主任醫(yī)師、副教授，曾經(jīng)在河南醫(yī)科高校第一附屬醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、上海眼耳鼻喉醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院一附屬醫(yī)院眼科主任。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇，論著兩部，取得國家專利兩項，并獲得“全國白內(nèi)障扶貧助殘工作先進(jìn)個人”光榮稱號。

劉宏、主任醫(yī)師，畢業(yè)于河南醫(yī)科高校醫(yī)學(xué)院（今鄭大），學(xué)士學(xué)位。河南省醫(yī)學(xué)會耳鼻喉頭頸外科專業(yè)委員會委員、周口市醫(yī)學(xué)會耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家?guī)斐蓡T、周口市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險專家委員會成員、**年周口市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

**年高校畢業(yè)安排到周口地區(qū)醫(yī)院耳鼻喉科、**7年調(diào)入周口地區(qū)中醫(yī)院，曾到上海眼耳鼻喉醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、鄭州高校附屬醫(yī)院等進(jìn)修學(xué)習(xí)。擅長耳鼻喉科疾病的診斷治療，尤其對耳科、內(nèi)窺鏡手術(shù)及頭頸部腫瘤有較深的探討。曾在國家及省級雜志發(fā)表論文十余篇，參編專著3部，地區(qū)科技成果二等獎一次，省衛(wèi)生廳衛(wèi)生科技成果二等獎一次。

六、醫(yī)院08年工作規(guī)劃

過去的成果恒久只是今日奮斗的起點(diǎn)，08年伊始，為確保五官科醫(yī)院在新的一年中接著穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展，繼往開來，我院初步制定安排如下：

1、接著完善醫(yī)療制度，如交接班制度，消毒制度，藥品質(zhì)量監(jiān)督制度，首診負(fù)責(zé)制，病歷書寫規(guī)范制度。

2、狠抓抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素養(yǎng)。

3、定時對職工進(jìn)行考核，包括醫(yī)療專業(yè)學(xué)問，人文修養(yǎng)學(xué)問等。

4、增加獎項，即先進(jìn)科室，典型科室，模范主任，標(biāo)兵及先進(jìn)人賜予經(jīng)濟(jì)嘉獎。

5、舉辦各種實(shí)惠措施，便利廣闊人民群眾就醫(yī)。堅持下鄉(xiāng)義診，接著開展“曙光復(fù)明”行動等活動。

我院將不斷總結(jié)閱歷更加堅決地去探究開拓寬意義的醫(yī)療之路，五官科醫(yī)院這個牌子享譽(yù)豫東大地，走的更好，走的更遠(yuǎn)。

醫(yī)院工作總結(jié)10

在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!過去的10月份起先，在美容院的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示美容院的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們美容院的第一步，是對美容院的第一印象，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了美容院的形象。同時，美容院對客戶的服務(wù)，從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對其重要性的相識，所以我們肯定要仔細(xì)做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)接聽每一個電話，對反應(yīng)的問題仔細(xì)解答做好記錄同時依據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注意保持良好的服務(wù)看法，熱忱的接待。在合適的環(huán)境下奇妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐性細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電，以適應(yīng)美容院的快速發(fā)展。

依據(jù)記錄統(tǒng)計,20xx年我來美容院起先：填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理，按時盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類

嚴(yán)格接照美容院制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。剛好查看物品的完好狀況，對缺少或損壞的物品剛好上報相關(guān)部門進(jìn)行選購 或修理。依據(jù)統(tǒng)計20xx年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三，應(yīng)以大局為重，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，美容院有臨時任務(wù)安排，我們都聽從支配，主動去協(xié)作，不找理由推脫。作為XX的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為美容院效命。平常主動參與美容院組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解美容院的基本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的.工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我們都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨和美容院賜予我們的機(jī)會;通過這將近三個月的工作，我也醒悟地看到了自己還存在很多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好!

四、來年工作安排

20xx年已過，將來的日子依舊會很漫長，接下來的20xx年會如何發(fā)展沒人能預(yù)料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著，看似簡單的一句話，做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來，這就是我做人的觀點(diǎn)，將來的一段時間內(nèi)，我會根據(jù)這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位摯友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的或許就是屬于自己的一個機(jī)會”。是啊!我信任這句話，等待，等待的背后是須要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會有人去說，也自然會有人來認(rèn)可。現(xiàn)將對于明年的工作安排如下：

1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作實(shí)力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

3、工作中做到主動主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在工程部工作中，努力熟識學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等，提高自己專業(yè)水平，為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力氣。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和設(shè)計學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會遇到許多困難，我信任，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切培育下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng)，為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作總結(jié)11

20xx年對于我院來說是重要的一年，對于我呼吸感染科是充溢挑戰(zhàn)、催人奮進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我院全體工作人員同心協(xié)力，主動備戰(zhàn)評審工作。這里將我呼吸感染科三甲評審工作打算狀況做一簡潔總結(jié)。

一、了解自身實(shí)際狀況，明確復(fù)審達(dá)標(biāo)要求

依據(jù)評審細(xì)則要求，我急診科仍存在主要一下不足：

1、無呼吸重癥監(jiān)護(hù)室；缺少?？圃O(shè)備：呼吸機(jī)、支氣管鏡、血?dú)夥治鰴C(jī)等；

2、要完善近四年的靜態(tài)資料的打算工作；

3、組織本科醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（應(yīng)知應(yīng)會、核心醫(yī)療制度、感控學(xué)問、法律法規(guī)、各項基本技能操作、重點(diǎn)病重服務(wù)流程、病歷書寫、死亡病例探討、抗生素運(yùn)用原則、傳染病報告等）

明確呼吸科主要整改的主要方向為：進(jìn)一步完善科室建設(shè)，協(xié)調(diào)補(bǔ)足人員比例，規(guī)范服務(wù)流程、制定及完善科室相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及法律法規(guī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嫻熟駕馭常用的技術(shù)操作和相關(guān)專業(yè)學(xué)問，剛好精確書寫各類記錄，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與平安，思想?yún)R報專題并促進(jìn)科室科研實(shí)力的進(jìn)一步提升。

二、高度重視，組織得力，確保實(shí)效

醫(yī)院高度重視，第一時間成立了三甲醫(yī)院復(fù)評達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了三甲迎評辦公室，我呼吸感染科設(shè)立了三甲聯(lián)絡(luò)員和各個小組，科室主任為第一負(fù)責(zé)人，快速開展復(fù)評工作。

全院學(xué)習(xí)動員。醫(yī)院召開了全院干部動員大會，科室開展了全科動員大會，號召每一位職工發(fā)揚(yáng)拼搏與奉獻(xiàn)精神，自覺投入到“三甲復(fù)評”達(dá)標(biāo)活動中，全院快速掀起達(dá)標(biāo)活動高潮。

科學(xué)分解責(zé)任。在深刻領(lǐng)悟標(biāo)準(zhǔn)的前提下，主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)我科，科室制定了切實(shí)可行的達(dá)標(biāo)安排和措施。設(shè)立科室各個工作小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療平安、三基訓(xùn)練、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，逐條逐項比照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓落實(shí)。對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分，要求保持常態(tài)運(yùn)行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各級各類人員崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范等，做到常抓不懈，形成慣性運(yùn)轉(zhuǎn)；應(yīng)當(dāng)達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分，仔細(xì)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，剛好落實(shí)整改措施，力爭達(dá)標(biāo)優(yōu)秀；對于難度較大的指標(biāo)，剛好向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映，主動創(chuàng)建條件，制定切實(shí)可行安排，逐步完善提高，確保復(fù)評前全面達(dá)標(biāo)。

三、主動協(xié)調(diào)，按時完成整改

我們面對新的醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，無論從標(biāo)準(zhǔn)制定、項目設(shè)計、內(nèi)涵質(zhì)量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴(yán)格，而且更加科學(xué)和實(shí)際，形式更為嚴(yán)竣。但“三甲”復(fù)審對我院事業(yè)發(fā)展會起到巨大的推動作用和深遠(yuǎn)的歷史影響。院長及我科主任堅決確定，明確指示要克服一切困難，以評促建，爭取以優(yōu)秀的成果通過檢查。三甲辦多次召開各級各類人員會議，探討部署三甲達(dá)標(biāo)打算工作。我呼吸科聯(lián)絡(luò)員主動協(xié)調(diào)，比照標(biāo)準(zhǔn)，找尋差距，制定方案，舉全科全院之力，全力解決。我科病區(qū)環(huán)境簡陋，護(hù)士長不遺余力，每天督導(dǎo)完成病區(qū)規(guī)劃；發(fā)揮了科室強(qiáng)大的團(tuán)隊力氣，打算靜態(tài)資料內(nèi)容，保證了各項整改工作順當(dāng)?shù)陌磿r完成。

四、下一步呼吸感染科迎評工作的方向

一、接著仔細(xì)打算評審中出現(xiàn)的問題，拿出整改看法，落實(shí)盡快整改。

二、接著發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累、同心同德的團(tuán)隊精神，保持良好的精神面貌。

三、建立科學(xué)的長效機(jī)制：我們肯定要在今后的工作中運(yùn)用三甲的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求各項工作，堅持好各項規(guī)章制度的落實(shí)，并形成檢查、審核、反饋、整改和獎懲的長效機(jī)制，并將扎實(shí)地貫徹始終，因為這是勝利生存的基礎(chǔ)，是科室發(fā)展和進(jìn)步的必經(jīng)之路。

五、加強(qiáng)人才隊伍的.建設(shè)。

加強(qiáng)科室中層骨干力氣的培育，要真正達(dá)到三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求大家，勤學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和管理學(xué)問，加強(qiáng)個人修養(yǎng)?？剖抑挥泄歉申犖閮?yōu)秀了，才能帶領(lǐng)出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的急診隊伍。

六、呼吸感染科下一步迎評工作要點(diǎn)

加強(qiáng)呼吸感染科院內(nèi)建設(shè)：

（1）強(qiáng)化學(xué)習(xí)醫(yī)院核心醫(yī)療制度

（2）定期心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)，特殊是新進(jìn)人員、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的培訓(xùn)

（3）高級生命支持的培訓(xùn)：氣管插管、動脈穿刺、呼吸機(jī)運(yùn)用

（4）感控學(xué)問，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范落實(shí)

（5）抗菌藥物分級管理及臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則

（6）傳染病信息報告管理規(guī)范

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與平安限制

（1）加強(qiáng)對門急診病歷的書寫規(guī)范

（2）加強(qiáng)對每月死亡病歷的質(zhì)量監(jiān)控，每月底前將本月死亡病例完善死亡探討后交病案室保存。

（3）定期召開科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與平安會議，剛好發(fā)覺科里的醫(yī)療平安不良事務(wù)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到預(yù)防為主，把風(fēng)險扼制在萌芽狀態(tài)。

最終，我們應(yīng)當(dāng)接著弘揚(yáng)紅星醫(yī)院精神，踏實(shí)肯干、全力以赴完成評審工作，同時總結(jié)比照標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)整改、查找不足、規(guī)范管理的工作閱歷，以利于在今后的工作。

醫(yī)院工作總結(jié)12

在驚慌勞碌的工作中，一個月的時間很快地過去了。在這一個月的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格遵照執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的'要求，按時作息，努力工作，力求在工作上無過失，有進(jìn)步，出成果，提效率，以自己良好的工作形象為醫(yī)院樹形象，創(chuàng)效益!在這一個月的工作當(dāng)中，我從以下幾個方面提高自己的工作：

1.培育對公司的感情，酷愛自己的崗位。

2.堅持嚴(yán)格的作息制度，上班期間不干預(yù)工作無關(guān)的事情。

3.對待顧客有禮貌，堅持微笑服務(wù)。

4.堅持向表現(xiàn)優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

5.業(yè)余時間堅持自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，堅持時間考察，力求能在其它同行業(yè)的做法中吸取閱歷，為我所用。

一個月的時間已經(jīng)過去，在這一年當(dāng)中盡管我努力做好自己份內(nèi)的事情，但還是由于工作閱歷不足，工作當(dāng)中照舊存在著許多的問題。例如在業(yè)務(wù)高峰期顯得急躁，對自己工作中的問題不能剛好反思改正。信任在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我肯定可以再接再厲，將自己的工作干得更加精彩!

醫(yī)院工作總結(jié)13

20xx年x月x日是載入xxxxx醫(yī)院史冊的重大日子，是xxxx醫(yī)院開拓進(jìn)取、騰飛發(fā)展的又一個里程碑，在這一天xxxx醫(yī)院通過了省衛(wèi)生廳專家組的三級甲等醫(yī)院評審驗收，晉級為三級甲等醫(yī)院。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)宣布結(jié)果后全院職工一片歡騰，在xxx院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了x年x個大跨越，實(shí)現(xiàn)了xxxx醫(yī)院幾代人的幻想！回顧創(chuàng)建歷程，灑下了全院職工的辛勤汗水，涌現(xiàn)出很多感人事跡。

在我院晉升三級甲等醫(yī)院的過程中，我們重癥醫(yī)學(xué)科全體醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅守工作崗位，以實(shí)際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項創(chuàng)建任務(wù)，為我院順當(dāng)晉升三級甲等醫(yī)院做出了自己的貢獻(xiàn)！

首先是思想上重視，我科室成立了創(chuàng)建小組，對創(chuàng)建活動的意義及院領(lǐng)導(dǎo)的精神進(jìn)行主動宣揚(yáng)，使科室每個人都明白創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要性，創(chuàng)建勝利就會迎來我院一個宏大的新的時代，創(chuàng)建失敗我們就是醫(yī)院的罪人。由于我院ICU建設(shè)較早，當(dāng)時新標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺，建成后有些不符合新標(biāo)準(zhǔn)的布局已難以改動，加之我院因財力等多種因素ICU的設(shè)備尚未完全配齊，硬件上可能會失分，科室的創(chuàng)建工作小組仔細(xì)組織實(shí)施創(chuàng)建工作安排，仔細(xì)學(xué)習(xí)《評審標(biāo)準(zhǔn)》，比照《評審標(biāo)準(zhǔn)》，緊密結(jié)合醫(yī)療、護(hù)理工作實(shí)際，把本科室、本專業(yè)要求的'全部標(biāo)準(zhǔn)排項分析，逐條落實(shí)，責(zé)任到人，力爭做到軟件上不失分?？剖覄?chuàng)建小組根據(jù)《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，首先進(jìn)一步規(guī)范、完善各類資料，針對每條標(biāo)準(zhǔn)都有原始資料做支撐，做好創(chuàng)建匯報材料的打算。尤其是護(hù)理小組，護(hù)理文件近年來更新快，文件量大，在護(hù)士長xxx的帶領(lǐng)下，護(hù)理小組加班加點(diǎn)，犧牲了許多休息時間，將文件整理工作高質(zhì)量按時完成。醫(yī)療組比照相關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建閱歷，重點(diǎn)將14項?？乒ぷ髦贫冉∪Ｍㄟ^努力，在評審時專家認(rèn)為ICU資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項醫(yī)療管理制度及?？葡嚓P(guān)工作制度健全，對此提出了表揚(yáng)?？剖覄?chuàng)建小組根據(jù)《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好醫(yī)療質(zhì)量、平安及科室管理工作。我們把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)，保證醫(yī)療質(zhì)量。對我科室運(yùn)行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進(jìn)行嚴(yán)格管理，對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)控，不斷提高病歷質(zhì)量。仔細(xì)執(zhí)行與病人及其家屬談話制度，病情剛好與患者及其家屬溝通，避開醫(yī)療糾紛。創(chuàng)建階段嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，取消全部的公休假及不必要的事假，各項規(guī)章制度一旦違反有相應(yīng)的懲罰措施，使科室創(chuàng)建三甲工作驚慌有序、保證質(zhì)量。

院內(nèi)感染限制是ICU檢查的重點(diǎn)，因目前ICU布局已難以變更，我們將重點(diǎn)放在院內(nèi)感染限制制度上，我們要求全部醫(yī)護(hù)人員對ICU院內(nèi)感染限制制度做到基本駕馭，知道院內(nèi)感染限制流程及留意事項，嫻熟駕馭七步洗手法，對可能涉及的多重耐藥菌感染學(xué)問反復(fù)培訓(xùn)，對院內(nèi)感染限制學(xué)問常常提問考核，隨時抽查，最終做到了在評審時院內(nèi)感染限制方面軟件上未失分。

對于評審時可能會考核的基本學(xué)問及操作技能，我們科室作了仔細(xì)細(xì)致的打算。醫(yī)療組分別有人重點(diǎn)駕馭基礎(chǔ)學(xué)問、操作技能，常常進(jìn)行自我考核。護(hù)理組護(hù)士長xxx將護(hù)士們分為幾個小組，在每人都對基本學(xué)問和操作技能進(jìn)行駕馭的同時，各個小組都有重點(diǎn)駕馭內(nèi)容以備評審時考核，每日對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核，使大家始終保持良好的迎檢狀態(tài)，在評審時表現(xiàn)讓評審專家非常滿足，對護(hù)理部xxx主任說道：“你們護(hù)士表現(xiàn)太好了！”

經(jīng)過x天驚慌的評審工作，我院順當(dāng)通過了三級甲等醫(yī)院的評審，光榮晉級三級甲等醫(yī)院行列，我們重癥醫(yī)學(xué)科也順當(dāng)通過了專家的審核，在對我科室的評價反饋中，專家提出如下看法：值得確定的亮點(diǎn)：

1、ICU資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項醫(yī)療管理制度及?？葡嚓P(guān)工作制度健全。

2、ICU總體布局、流程、設(shè)置基本符合評審標(biāo)準(zhǔn)。

3、ICU人員資質(zhì)、梯隊建設(shè)基本合理。

4、ICU醫(yī)療操作技能及設(shè)備配置基本達(dá)標(biāo)。

尚需進(jìn)一步加強(qiáng)有以下幾點(diǎn)：

1、ICU布局須要進(jìn)一步規(guī)范。

2、ICU護(hù)士及醫(yī)生配置欠少。

尚需進(jìn)一步加強(qiáng)的幾點(diǎn)其中xxxx須要須要我們科室不斷地提高自身水平，更加主動的收治病人，使xxxx。其他幾條尚需醫(yī)院依據(jù)實(shí)際狀況漸漸幫助我們解決，以使我們真正符合三級甲等醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科條件，進(jìn)一步提高技術(shù)水平，更好的為廣闊患者服務(wù)，去創(chuàng)建xxxx醫(yī)院更加輝煌絢麗的明天！

醫(yī)院工作總結(jié)14

依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開全院會議，向各個科室傳達(dá)會議精神，并成立了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，并進(jìn)行自查，同時在全院進(jìn)行全面、深化、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項平安管理規(guī)章制度和平安保障措施。

一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)教化;其次，各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，充分相識做好平安生產(chǎn)的重要性，堅固樹立平安生產(chǎn)意識;第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的平安生產(chǎn)工作，做到小處不隨意，堅決克服松懈麻痹思想，時刻把平安生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深化的平安生產(chǎn)工作檢查

以中心主任畢曉南為組長的平安生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的平安生產(chǎn)檢查。在仔細(xì)吸取發(fā)生平安事故和特殊重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，仔細(xì)檢查醫(yī)院平安生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛平安、防汛物資、醫(yī)療平安