招投標(biāo)與合同管理實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)2012～2013學(xué)年第二學(xué)期實(shí)習(xí)類別：工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)習(xí)地址：指導(dǎo)教師：實(shí)習(xí)學(xué)生：10502322013年1月23日一、實(shí)習(xí)目的1.1.培養(yǎng)專業(yè)能力；1.2.了解招投標(biāo)全過(guò)程。發(fā)布公告，資格預(yù)審、招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等過(guò)程；合同的談判；1.3.為下學(xué)期項(xiàng)目管理與招投標(biāo)實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備。二、實(shí)習(xí)任務(wù)：2.1、針對(duì)實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)任務(wù)收集資料，認(rèn)真調(diào)查、認(rèn)真紀(jì)錄實(shí)習(xí)日記，詳細(xì)記錄每天調(diào)查的各種資料，并對(duì)搜集的資料及時(shí)進(jìn)行歸納和提煉。2.2、服從指導(dǎo)老師和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的安排，嚴(yán)格遵守紀(jì)律、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。2.3、對(duì)所搜集資料進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題。2.4、認(rèn)真記錄下自己不能理解或難以弄懂的問(wèn)題，對(duì)疑難問(wèn)題認(rèn)真請(qǐng)教指導(dǎo)老師及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。2.5、對(duì)實(shí)習(xí)中的收獲、體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，每人寫(xiě)一篇不少于3000字的實(shí)習(xí)報(bào)告。2.6、實(shí)習(xí)完后需交實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)地點(diǎn)中通領(lǐng)尚城項(xiàng)目部實(shí)習(xí)時(shí)間實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年1月14日——2013年1月18日五、實(shí)習(xí)內(nèi)容5.1到公司及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)(1)、了解工程概況及工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)條件，項(xiàng)目部的人員組成及資質(zhì)要求，了解綜合標(biāo)的編制內(nèi)容。（2）、熟讀施工圖紙，了解工程施工流程和主要施工方法，以及各分部分項(xiàng)工程量，為學(xué)習(xí)商務(wù)標(biāo)的編制打下基礎(chǔ)。（3）、了解工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方法及設(shè)計(jì)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)的編制。（4）、學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)的程序，招投標(biāo)實(shí)踐操作過(guò)程。（5）、學(xué)習(xí)了解招標(biāo)文件的內(nèi)容組成及編制方法。理或重新購(gòu)置、拆除及重新安裝的費(fèi)用，工期不予延順。6.3.3、由于承包人施工原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用，工期不予延順。6.3.4、試車費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定之外，均由承包人承擔(dān)。6.3.5、工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時(shí)后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。6.4當(dāng)合同的文件相互發(fā)生抵觸時(shí)，以時(shí)間發(fā)生在后的文件解釋為準(zhǔn)。6.4.1競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式：（1）、主持人致主持詞：宣布競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)會(huì)開(kāi)始，介紹采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及談判供應(yīng)商名稱。宣布本次采購(gòu)活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。（2）、宣讀大會(huì)《會(huì)場(chǎng)紀(jì)律》。（3）、查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格：公證處（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格身份證明。（4）、查驗(yàn)保證金交納情況。請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)。（5）、宣布各談判文件送達(dá)時(shí)間，查驗(yàn)談判文件密封情況：請(qǐng)談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗(yàn)結(jié)果。（6）、公開(kāi)啟封談判文件：請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封判標(biāo)文件，并做好記錄。同時(shí)要求各談判供應(yīng)商對(duì)啟封情況如有疑問(wèn)，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出。（7）、介紹談判小組成員并推選談判小組組長(zhǎng)：主持人宣讀《專家須知》，主持人逐個(gè)介紹談判小組成員，詢問(wèn)是否存在回避問(wèn)題，并由談判小組成員推薦一名組長(zhǎng)作為主談人。（8）、談判供應(yīng)商資格評(píng)審：請(qǐng)談判供應(yīng)商在指定場(chǎng)所等候，等待談判小組通知對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請(qǐng)與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。（9）、確定談判順序：由工作人員準(zhǔn)備號(hào)牌讓參加談判的供應(yīng)商代表抽取，以確定談判順序，并予以公布。（10）、談判小組與供應(yīng)商逐一談判：按抽簽確定好的順序，談判小組與供應(yīng)商代表逐一進(jìn)行談判。（11）、最終報(bào)價(jià)：由各談判供應(yīng)商代表在事前準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)表上填寫(xiě)最終報(bào)價(jià)交談判小組。（12）、評(píng)審談判結(jié)果：談判小組根據(jù)供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)及談判文件中的評(píng)審要求進(jìn)行評(píng)審，并推薦或確定成交候選人。（13）、宣布談判結(jié)果：主持人宣讀談判結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。（14）、談判采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束：感謝大家參與本次政府談判采購(gòu)工作，感謝對(duì)政府采購(gòu)工作的支持。建設(shè)工程招投標(biāo)在實(shí)際過(guò)程中的進(jìn)行程序和相關(guān)知識(shí)：招標(biāo)與投標(biāo)有著嚴(yán)格的程序，不論是作為招標(biāo)人還是投標(biāo)人，都應(yīng)該具有熟練的專業(yè)知識(shí)，并慎重仔細(xì)地去完成它的每一道程序。最起碼要知道怎么去編制一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)，怎樣去看懂放在我們面前的標(biāo)書(shū)，對(duì)于其程序也要熟練掌握。還有就是在接到招標(biāo)文件的時(shí)候，一定要認(rèn)真研讀，所編制的投標(biāo)文件一定要符合招標(biāo)文件的要求，在細(xì)節(jié)把握上要做到細(xì)之又細(xì)。6.5有工作人員介紹說(shuō)合同過(guò)程中，最重要的是付款方式和附加協(xié)議兩方面。6.5.1在簽訂建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同中的陷阱與防范（1）、在發(fā)包人和承包人條款方面陷阱：承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格，填寫(xiě)時(shí)，真正承包人將自己的上級(jí)單位且獨(dú)具法人資格的單位填為承包人，往往工程質(zhì)量保證不了。防范：核對(duì)清楚承包人，且審查承包人的工程建設(shè)資格和等級(jí)。（2）、在委托書(shū)方面陷阱：不填寫(xiě)委托書(shū)，或委托事項(xiàng)填寫(xiě)不全、不清。防范：全面、正確、詳細(xì)填寫(xiě)委托書(shū)（3）、在委托人義務(wù)條款方面陷阱：委托人的義務(wù)填寫(xiě)不細(xì)、不具體、不全面，致使工程責(zé)任不好判定。防范：委托人的義務(wù)，一定要填細(xì)、填全。（4）、在承包人義務(wù)條款方面陷阱：承包人的義務(wù)籠統(tǒng)，不細(xì)化，出現(xiàn)糾紛后，不宜追究承包人的責(zé)任。防范：填寫(xiě)承包人的義務(wù)越細(xì)越好，每個(gè)環(huán)節(jié)和要求都要寫(xiě)清楚。（5)、在糾紛解決方式條款方面陷阱：當(dāng)事人各自選擇有利于己方的糾紛解決方式和地域管轄。防范：協(xié)定公平的解決糾紛的方式和地域管轄。（6）、在合同簽字蓋章方面陷阱：合同最后只簽字不蓋章。防范：一定要在合同書(shū)上簽字蓋章，并按要求公證。（7）、在規(guī)定違約責(zé)任方面陷阱：承包人盡力減少違約責(zé)任事項(xiàng)，或盡量減弱違約責(zé)任程度，或減少違約責(zé)任額。防范：發(fā)包人一定要將承包人不履行義務(wù)的責(zé)任寫(xiě)全面、寫(xiě)明確、寫(xiě)具體。（8）、在增補(bǔ)條款方面陷阱：只寫(xiě)“經(jīng)雙方協(xié)商一致，增加補(bǔ)充下列項(xiàng)條款”而沒(méi)有增補(bǔ)以“空白”記入。在合同條款籠統(tǒng)的情況下，承包人不增補(bǔ)工程事項(xiàng)。防范：發(fā)包人應(yīng)將承包人完成工程的要求及各種細(xì)節(jié)補(bǔ)齊，防止條款籠統(tǒng)，而使工程質(zhì)量等出現(xiàn)問(wèn)題不宜追究。6.5.2在簽訂建筑安裝工程承包合同中的陷阱及防范（1）、在發(fā)包人、承包人條款方面陷阱：承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格，填寫(xiě)時(shí)，真正承包人將自己的上級(jí)單位且獨(dú)具法人資格的單位填為承包人，往往工程質(zhì)量保證不了。防范：質(zhì)量條款越細(xì)越好，每個(gè)環(huán)節(jié)和要求都要寫(xiě)清楚。（2）、質(zhì)量條款方面陷阱：質(zhì)量條款籠統(tǒng)，不細(xì)化，出現(xiàn)糾紛后，不宜追究承包人的責(zé)任。防范：核對(duì)清楚承包人，且審查承包人的工程建設(shè)資格和等級(jí)。（3）、簽訂違約責(zé)任條款方面陷阱：承包人盡力減少違約責(zé)任事項(xiàng)，或盡量減弱違約責(zé)任程度，或減少違約責(zé)任額。防范：發(fā)包人一定要將承包人不履行義務(wù)的責(zé)任寫(xiě)全面、寫(xiě)明確、寫(xiě)具體。（4）在糾紛解決方式條款方面陷阱：選擇有利于己方的糾紛解決方式和地域管轄。防范：協(xié)定公平的解決糾紛的方式和地域管轄。（5）在簽字蓋章方面陷阱：只簽字不蓋章。防范：一定要在合同書(shū)上簽字、蓋章，并按要求公證七、實(shí)習(xí)體會(huì)實(shí)習(xí)是為了讓我們更好的將課本上所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，同時(shí)從中領(lǐng)悟到一些現(xiàn)實(shí)中的操作技巧與方法。這次實(shí)習(xí)中，系統(tǒng)全面地了解了建筑施工企業(yè)對(duì)于招標(biāo)文件的編制，投標(biāo)書(shū)的編制和投標(biāo)技巧，以及招投標(biāo)的程序，合同的學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，解決了一些我們平時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，同時(shí)培養(yǎng)了我們作為一個(gè)建設(shè)工程學(xué)習(xí)者對(duì)于工程把握的縝密度，以及善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。我深刻地認(rèn)識(shí)到，對(duì)于實(shí)際工作中的招投標(biāo)文件的編制，僅僅掌握好書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且有些東西也不是書(shū)本上能夠?qū)W得到的，因此實(shí)際工作中的操作技巧與方法也是非常重要的，這些東西還需要我們不斷學(xué)習(xí)和積累。例如對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的選擇，我們會(huì)面臨著不平衡報(bào)價(jià)，多方案報(bào)價(jià)，增加建議方案，突然降價(jià)以及根據(jù)不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)方法的選擇，對(duì)于投標(biāo)的策略我們也有很多種選擇，但不論作為哪一種選擇，都應(yīng)該做到慎重全面地考慮，該怎樣去做好招投標(biāo)工作，在招投標(biāo)的實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)該要去注意和避免哪些問(wèn)題。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我感覺(jué)到：完成實(shí)習(xí)任務(wù)，寫(xiě)完實(shí)習(xí)報(bào)告或日記并不是最主要的，重要的是培養(yǎng)自己實(shí)踐觀察和學(xué)習(xí)的能力。我們學(xué)習(xí)的是方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握的是知識(shí)和技巧。不管是對(duì)于現(xiàn)如今的學(xué)習(xí)，還是今后的工