企業(yè)年度工作總結(jié)模板集合7篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年度工作總結(jié)模板集合7篇【精華】企業(yè)年度工作總結(jié)模板集合7篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1XX年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多，批評(píng)不少，這有客觀的原因，但總體上，計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無(wú)愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，進(jìn)步了效勞質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢(qián)，主要工作總結(jié)如下：一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理，進(jìn)步了資金的平安性，健全了處務(wù)會(huì)議制度，每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)展上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了工作效率，進(jìn)展了崗位調(diào)整，鍛煉了隊(duì)伍，二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金，爭(zhēng)取財(cái)政資金平安隱患200萬(wàn)元，增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)開(kāi)展基金500萬(wàn)元，比XX年增中200萬(wàn)元。爭(zhēng)取地方債券資金800萬(wàn)元。計(jì)財(cái)處在XX年沒(méi)有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動(dòng)地向上級(jí)部門(mén)溝通，積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)絡(luò)，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭(zhēng)取的中央財(cái)政支持資金225萬(wàn)元的工程，進(jìn)展了設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)及資金的支付工作。四是增加銀行貸款xx萬(wàn)元(XX.1.18)，貸款銀行陽(yáng)泉市商業(yè)銀行。五是從市財(cái)____取借款2950萬(wàn)，用于根本建立與土地證的辦理。今后工作重心如下：一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是對(duì)于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴(kuò)大債務(wù)，對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)視，以節(jié)約資金，樹(shù)立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;二、對(duì)以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;三、加強(qiáng)爭(zhēng)取外援的工作，尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金，同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，進(jìn)展辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力;四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響……總體講來(lái)，近年來(lái)，計(jì)財(cái)處對(duì)外利用各種社會(huì)關(guān)系，在教育廳的支持下，xx年從財(cái)政廳爭(zhēng)取了400余萬(wàn)元資金，XX年?duì)幦×?50萬(wàn)元，XX年增加了325萬(wàn)元，一定程度上減輕了資金壓力。同時(shí)，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并根本完成;今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況，并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，假如沒(méi)有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒(méi)有上級(jí)部門(mén)的理解與支持，上述工作難以有效完成。當(dāng)然，對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)那么，出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度，并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對(duì)管理工作進(jìn)展優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無(wú)現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和進(jìn)步，根本上將這一年應(yīng)付下來(lái)了。但計(jì)財(cái)處也深深知道：我們今天所做的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的程度相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計(jì)財(cái)處一定會(huì)努力完善和加強(qiáng)諸方面工作，積極效勞于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性開(kāi)展的軌道。企業(yè)年度工作總結(jié)篇220xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建立和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建立園林生態(tài)城市的目的，全面推進(jìn)我縣城市綠化建立工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺(tái)階起了積極的作用。二、負(fù)責(zé)對(duì)縣委、政府、審計(jì)局、國(guó)稅局、二郎山賓館、工會(huì)等16家單位部門(mén)〔小區(qū)〕的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)展了催促和技術(shù)指導(dǎo)。三、加強(qiáng)對(duì)苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動(dòng)，在街道、廣場(chǎng)、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。四、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)展了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目的管理責(zé)任制，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的去除以及病蟲(chóng)害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。五、承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對(duì)進(jìn)展了禁門(mén)關(guān)景觀進(jìn)展了改造。六、積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部撤除，獲得了較大的成績(jī)。七、受“4.20”大地震影響，我縣城區(qū)道路及廣場(chǎng)需要晉級(jí)改造。按規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求，保證施工企業(yè)順利進(jìn)展，我所按要求對(duì)涉及施工區(qū)域的花草樹(shù)木進(jìn)展了移植?，F(xiàn)將移植情況匯報(bào)如下：1、洪川北路品種規(guī)格數(shù)量紅楓3公分6株紅葉李5公分8株金葉女貞120平米紅花繼木120平米以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。2、廣電北路品種規(guī)格數(shù)量貼梗海棠3公分10株紅花繼木80平米女貞80平米紅花繼木球8株紅葉紫蘭50平米以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。3、安居北路品種規(guī)格數(shù)量金葉女貞100平米紅花繼木100平米以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。4、托普廣場(chǎng)品種規(guī)格數(shù)量大葉榕30公分5株銀杏20公分5株桂花8公分5株廣玉蘭15公分7株紫玉蘭5公分8株杜英15公分18株天竺桂15公分8株以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無(wú)移植價(jià)值，因此沒(méi)有進(jìn)展移植。5、音樂(lè)廣場(chǎng)兩邊大葉榕、大葉女貞等樹(shù)木按設(shè)計(jì)要求無(wú)需移植，廣場(chǎng)中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌。存在的問(wèn)題1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策程度和理論學(xué)習(xí)不能到達(dá)要求，滿足于現(xiàn)狀。2．執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需進(jìn)步。3．苗圃作用沒(méi)有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無(wú)法滿足一些綠化工程的需要。4．對(duì)現(xiàn)有40-50人員的管理需加強(qiáng)今后的工作目的在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對(duì)現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù)，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認(rèn)真，盡力工作。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3光陰飛逝，伴隨著比擬緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步仍然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)場(chǎng)，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深化的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)展的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中成長(zhǎng)無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到理論中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪抢碚撔缘摹Ｔ谝郧罢劦嚼碚撀?lián)絡(luò)實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧翱紤]問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到理論的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和理論又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的理論需要以理論作為基石，然后在理論根底上去探究和施行；而我們?cè)诶碚撨^(guò)程中又不斷的進(jìn)展總結(jié)和考慮，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和理論又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)理論的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改良自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。三、加強(qiáng)思想文化建立，提升綜合素質(zhì)我作為公司的一名新人，也將是將來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教誨我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的才能，以進(jìn)步自身的素質(zhì)層次。我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的'階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功績(jī)。經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)，也為個(gè)人的進(jìn)步創(chuàng)造更多的空間。企業(yè)年度工作總結(jié)篇4在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；貞涍@一年的工作歷程，作為卓能集團(tuán)公司一名員工，作為工程公司的負(fù)責(zé)人，我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣，卓能企業(yè)之蓬勃開(kāi)展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過(guò)去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作上獲得了必須的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、對(duì)20xx年工作的總結(jié)回憶公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，獲得了必須的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和缺乏，需要我們加以改正。自工程公司8月份注冊(cè)以來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目的，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們獲得了根本令人滿意的成績(jī)：20xx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的工程有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購(gòu)工程》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購(gòu)工程》2____94元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購(gòu)工程》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工工程》1480000元、《門(mén)克慶至圖克人工湖輸水管線施工工程》6856675元、共五項(xiàng)工程，合同總產(chǎn)值13026059.5元，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。產(chǎn)生總利潤(rùn)為2714661.8元，利潤(rùn)比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續(xù)安康開(kāi)展奠定了扎實(shí)的根底，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!回憶和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：1、工程公司于20xx年8月份注冊(cè)成立。2、初步建立工程公司根本組織架構(gòu)。3、初步建立工程公司根本運(yùn)營(yíng)制度。4．工程工程班組管理人員的根本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察?；貞涍^(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所獲得的成績(jī)大家有目共睹：消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均表達(dá)了工程公司一向狠抓的“保證本錢(qián)利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;可是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏，我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和缺乏，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：1、工程全方面人力嚴(yán)重的缺乏，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的表現(xiàn)。2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程工程管理一盤(pán)散沙。3、公司管理構(gòu)造不明確無(wú)法對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)職責(zé)人。4、工程初步成立部門(mén)人員不健全，部門(mén)設(shè)立不明確，導(dǎo)致公司無(wú)法構(gòu)成正常的部門(mén)職責(zé)制、部門(mén)與部門(mén)銜接制。5、工程預(yù)算本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)的無(wú)有效比擬數(shù)據(jù)，無(wú)法對(duì)工程進(jìn)展跟蹤有效控制。6、盲目施工使工程本錢(qián)大大增加?；貞浳覀冞^(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小，可是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的缺乏，擅長(zhǎng)查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。二、20xx年主要工作思路為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的開(kāi)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：1、要建立企業(yè)文化，提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建立工作，放到企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中重中之重的位置上?！?〕、對(duì)全體員工進(jìn)展定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原那么，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)一樣步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分表達(dá)了“以人為本，人人表達(dá)自我價(jià)值”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱情，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自我最大力量。〔2〕、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，總之經(jīng)過(guò)多種手段，力求進(jìn)步廣闊員工的綜合素質(zhì)?！?〕、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自我所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識(shí)自我職責(zé)的教育課。檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。〔4〕、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，要充分表達(dá)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門(mén)有條有理有序開(kāi)展各自的工作，部門(mén)銜接到位，共同維持一個(gè)安康、進(jìn)取、向上的管理體系。3、工程工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景，要做到本錢(qián)嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)表達(dá)的工程管理體系。4工程公司要表達(dá)“人、和、力、贏”四字體系。人：以人為本〔表達(dá)人人為我，我為人人的貫徹思想〕和：和睦和諧〔團(tuán)結(jié)就是力量〕力：執(zhí)行力、行動(dòng)力、考慮力〔把執(zhí)行力加考慮力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力〕贏：互利互贏〔打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體〕企業(yè)年度工作總結(jié)篇5x0**年即將完畢,回憶過(guò)去的一年,在XX市委、市政府及省、市電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，耒陽(yáng)分公司全體員工在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練打拼,以堅(jiān)強(qiáng)的毅力,無(wú)畏的勇氣,步步為營(yíng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。以科學(xué)的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價(jià)值，提升我市通信應(yīng)用程度。x0**年，我公司經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)一直保持穩(wěn)步開(kāi)展,獲得了一定的經(jīng)營(yíng)效果?，F(xiàn)將x0**年的一些主要工作總結(jié)如下：一、以經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算為綱，開(kāi)展階段性勞動(dòng)競(jìng)賽、專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽及短程節(jié)假日促銷(xiāo)統(tǒng)領(lǐng)全年經(jīng)營(yíng)工作。針對(duì)耒陽(yáng)通信市場(chǎng)的特殊情況,我公司主要采取按月下達(dá)經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算,進(jìn)展經(jīng)營(yíng)管控。全年從1月份開(kāi)場(chǎng)，分別開(kāi)展了“歲末半月pk沖刺”、““翼展雄風(fēng)””、“3.8及3.15節(jié)假日促銷(xiāo)”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)”、““紅五月”雙節(jié)促銷(xiāo)”、“贏在高?！?、“中秋和國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)”、“慶七一獻(xiàn)厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費(fèi)針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)”、“七大pk競(jìng)賽”等多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以此拉動(dòng)月度業(yè)務(wù)開(kāi)展。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽，既跟蹤了月度任務(wù)完成進(jìn)度，獲得了較好的營(yíng)銷(xiāo)效果，又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福，帶去了通信消費(fèi)的實(shí)惠。我公司根本上到達(dá)了經(jīng)營(yíng)城市、拓展農(nóng)村的年初預(yù)設(shè)工作目的，發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)XX市民消費(fèi)中國(guó)電信先進(jìn)的挪動(dòng)通信產(chǎn)品，享受中國(guó)電信3g技術(shù)帶來(lái)的生活新改變。二、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)宣傳，提升耒陽(yáng)通信新形象。除傳統(tǒng)的橫幅、海報(bào)、單頁(yè)宣傳外，x011年，我公司還通過(guò)多種形式豐富了宣傳內(nèi)容，進(jìn)步了宣傳效果，提升了電信宣傳品位。通過(guò)3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息效勞；城北路x7塊燈箱、新老營(yíng)業(yè)廳的兩塊led宣傳等，在公眾面前提升了耒陽(yáng)通信新形象。三、以市場(chǎng)需要為主線，以人民群眾通信需求為中心，做好維護(hù)建立，效勞耒陽(yáng)。x0**年，根據(jù)XX市電信分公司的總體工作目的及部署，我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)效勞、完善支撐體系的理念，為耒陽(yáng)城鄉(xiāng)千家萬(wàn)戶的通信需求提供了強(qiáng)有力的支撐保障，進(jìn)一步提升了全市人民的通信應(yīng)用程度?！惨弧场?qiáng)化維護(hù)根底管理，優(yōu)化維護(hù)流程，全面提升維護(hù)質(zhì)量。1、針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu)，強(qiáng)化了維護(hù)根底管理。重點(diǎn)是通信障礙的管控。針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu)，增加了對(duì)超時(shí)障礙的考核及修復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格控制了障礙工單數(shù)量，提升了裝維效勞質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓，最頂峰時(shí)系統(tǒng)障礙數(shù)量超過(guò)400個(gè)。為確保障礙工單絕對(duì)值下降，我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實(shí)行整改，加快搶修及光進(jìn)銅退工程進(jìn)度，至11月底，障礙工單數(shù)量最低時(shí)降至1x0個(gè)左右，用戶投訴明顯減少。同時(shí)，為進(jìn)一步提升末端維護(hù)人員的效勞程度，調(diào)動(dòng)其工作積極性，先后制訂了《接入網(wǎng)維護(hù)中心線路維護(hù)薪酬分配施行方案》和《農(nóng)村支局維護(hù)經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配施行方案》，方案中明確了職責(zé)、薪酬考核與獎(jiǎng)勵(lì)方式，以此保障全市黨政軍機(jī)關(guān)、金融、醫(yī)院、學(xué)校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。x、全力以赴積極搶修農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信線路。今年1-11月，我公司通信線路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，累計(jì)完成被盜搶修551次，修復(fù)不同程式電纜線路150.76皮長(zhǎng)公里；累計(jì)完成倒桿、斷線等線路維護(hù)搶修535次，更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長(zhǎng)公里，搶修更換電桿489根、拉線453條，更換或修復(fù)吊線45.9x公里。通過(guò)加快搶修進(jìn)度，進(jìn)步了線路通信質(zhì)量，降低了線路平安風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地確保了XX市廣闊農(nóng)民朋友的通信暢通。〔二〕、加大網(wǎng)絡(luò)才能建立，積極推進(jìn)光進(jìn)銅退、c網(wǎng)挪動(dòng)基站等新建工程建立。1、網(wǎng)絡(luò)才能建立：去年，我公司又投資1500萬(wàn)元用于網(wǎng)絡(luò)才能建立，又?jǐn)U大了原有的通信線路網(wǎng)絡(luò)及挪動(dòng)基站網(wǎng)絡(luò)。目前，我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應(yīng)用、天翼手機(jī)應(yīng)用、3g手機(jī)應(yīng)用、3g無(wú)線寬帶應(yīng)用都到達(dá)了一定的程度，我市農(nóng)村普及率達(dá)98%，寬帶普及率到達(dá)1x%，比去年增加了1個(gè)百分點(diǎn)，天翼挪動(dòng)手機(jī)從無(wú)到有，普及率到達(dá)0.5%。比去年又增加了0.1個(gè)百分點(diǎn)。x、光進(jìn)銅退建立：為加快推進(jìn)有線接入網(wǎng)絡(luò)由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn)，提升網(wǎng)絡(luò)智能程度，保持3g和寬帶才能領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為“三網(wǎng)交融”奠定堅(jiān)實(shí)的根底，x011年，我公司在城區(qū)大力施行ftth建立與改造，新開(kāi)大箱體15個(gè)、新裝epon設(shè)備x50多套。農(nóng)村支局通過(guò)需求上報(bào)，并結(jié)合電纜被盜、線路維護(hù)現(xiàn)狀，累計(jì)在11個(gè)農(nóng)村支局3x個(gè)模塊局完成光進(jìn)銅退室外改造點(diǎn)15x個(gè)。通過(guò)光進(jìn)銅退工程建立，滿足了業(yè)務(wù)開(kāi)展需求，建立區(qū)域根本杜絕了電纜被盜，同時(shí)結(jié)合線路整治工程的同步建立，通過(guò)建立一片、整治一片、穩(wěn)定一片，線路質(zhì)量得到了極大進(jìn)步，有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來(lái)的美妙生活。3、c網(wǎng)挪動(dòng)基站建立:x011年新建挪動(dòng)基站1x個(gè)，目前c網(wǎng)挪動(dòng)基站累計(jì)到達(dá)了1x5個(gè)，做到了挪動(dòng)信號(hào)全覆蓋，有力保障了電信手機(jī)客戶隨心所欲地使用手機(jī)。四、以消費(fèi)者為核心，狠抓效勞質(zhì)量，全力打造品牌效勞形象。在過(guò)去的x011年里，我公司客戶效勞工作始終堅(jiān)持"效勞是永久的主題"這一宗旨，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶滿意為中心的經(jīng)營(yíng)效勞體系，狠抓內(nèi)部管理，積極施行"用戶滿意工程",做到有目的、有方案、有措施、有改良，獲得了明顯的成效，客戶效勞程度和效勞質(zhì)量持續(xù)改良，不斷進(jìn)步。例如：針對(duì)費(fèi)查詢、電信業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理及投訴四大效勞內(nèi)容，在"受理好，處理好，回復(fù)好，效勞好"四個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理及完善內(nèi)部流程，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)視、檢查力度，標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，用親切的語(yǔ)言、純熟的業(yè)務(wù)、周到的效勞為客戶受理業(yè)務(wù)，排憂解難，使得我市廣闊電信客戶真正實(shí)現(xiàn)“足不出戶，享受效勞”。特別是推行“城區(qū)寬帶五項(xiàng)效勞承諾”工作以來(lái)，我公司嚴(yán)格按照承諾進(jìn)展賠付考核，強(qiáng)化客戶可感知的差異化效勞比擬優(yōu)勢(shì)，對(duì)外打造天翼寬帶品牌形象，對(duì)內(nèi)驅(qū)動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)才能改善，穩(wěn)固增強(qiáng)寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和效勞程度。同時(shí)加大考核力度。強(qiáng)化對(duì)效勞質(zhì)量的監(jiān)視、檢查和考核工作，在考核力度方面，將考核范圍由對(duì)"客戶有理由申告"擴(kuò)大至所有不合格效勞；由造成不合格效勞的直接責(zé)任單位，擴(kuò)大到所涉及的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)；由原來(lái)只對(duì)單項(xiàng)不合格效勞考核，擴(kuò)大到對(duì)直接責(zé)任單位工資總額的考核。以嚴(yán)厲的監(jiān)視和考核保證效勞質(zhì)量的品質(zhì)，保證所有電信客戶的最大程度的滿意。五、為民著想，全力以赴，把為民辦實(shí)事工作辦實(shí)。x0**年，我公司根據(jù)省、XX市電信公司的統(tǒng)一部署和安排，按照XX市政府的相關(guān)文件精神，高度統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，狠抓實(shí)事落實(shí)工作。x011年，市政府下達(dá)我公司為民辦實(shí)事的指標(biāo)任務(wù)為：新增農(nóng)村綜合信息效勞示范點(diǎn)1個(gè)；新增行政村通寬帶30個(gè)；新增通自然村4個(gè)；目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息效勞示范點(diǎn)1個(gè)，100%完成了全年目的任務(wù)；已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個(gè)，完成全年目的任務(wù)1x0%；已完成新增通自然村8個(gè)，完成全年目的任務(wù)x00%?；貞泋0**年的工作，有成績(jī)也有缺乏，缺乏的地方表達(dá)在：1、企業(yè)開(kāi)展做得不夠，離XX市人民群眾心目中理想的通信要求還有差距。x、農(nóng)村市場(chǎng)做得不夠，仍然是我公司經(jīng)營(yíng)工作的薄弱環(huán)節(jié)。3、開(kāi)展規(guī)模與市場(chǎng)規(guī)模不匹配。這些差距和缺乏，需要我們?cè)趚01x年高度關(guān)注，重點(diǎn)整改。總體來(lái)說(shuō)，我公司目前的經(jīng)營(yíng)消費(fèi)形勢(shì)不容樂(lè)觀，劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使我們無(wú)法停歇，面對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力，我們只能未雨綢繆，早做準(zhǔn)備。對(duì)于x01x年的工作思路，我公司將從以下幾個(gè)方面著手部署：一、精耕細(xì)作，把經(jīng)營(yíng)工作做到效益最大化，提升消費(fèi)者通信應(yīng)用程度。一是要更加積極主動(dòng)深化市場(chǎng)、客戶、渠道進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研工作，多理解渠道、市場(chǎng)的實(shí)際情況。二是要對(duì)經(jīng)營(yíng)分析^p中挖掘出來(lái)的異常指標(biāo)進(jìn)展跟蹤督導(dǎo)，形成閉環(huán)管理，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分析^p數(shù)據(jù)的指導(dǎo)性意義。三是要仔細(xì)琢磨如何抓大放小，如何對(duì)渠道資施行準(zhǔn)確配置，派單，讓每個(gè)渠道既要有一定的靈敏機(jī)動(dòng)性，又有大局觀念，確保市場(chǎng)資效益最大化。同時(shí)，發(fā)揮全業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，全面提升老百姓的通信應(yīng)用程度。二、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提升效勞程度，讓客戶感知到優(yōu)質(zhì)的品牌效勞。x01x年，我公司將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安管理，推進(jìn)維護(hù)準(zhǔn)確管理，持續(xù)優(yōu)化挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和客戶效勞支撐體系，全力提升故障的快速修復(fù)才能、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的支撐才能和市場(chǎng)的快速響應(yīng)才能。在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展方面，我公司將進(jìn)一步加快推進(jìn)光進(jìn)銅退網(wǎng)絡(luò)建立，做好挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升固網(wǎng)、寬帶、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)效勞才能，強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識(shí)，建立面向客戶、面向產(chǎn)品、面向網(wǎng)絡(luò)的效勞保障體系，全面完成各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的平安、穩(wěn)定、高效。同時(shí)，做好效勞根底工作，改良前后端聯(lián)動(dòng)時(shí)效，杜絕客戶有理投訴，嚴(yán)格控制越級(jí)投訴，加大全公司效勞質(zhì)量監(jiān)視、檢查、考核力度，及時(shí)解決客戶效勞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為客戶創(chuàng)造一個(gè)舒適的效勞環(huán)境，讓電信客戶感知到中國(guó)電信品牌效應(yīng)下的優(yōu)質(zhì)效勞。三、機(jī)制創(chuàng)新，降本增效，優(yōu)化人力資構(gòu)造，提升企業(yè)價(jià)值。一是進(jìn)一步理順和優(yōu)化部門(mén)職責(zé)，使之更有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有利于規(guī)模開(kāi)展，有利于降本增效。二是嚴(yán)格按省、市公司要求，結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)好人員構(gòu)造調(diào)整優(yōu)化工作；嚴(yán)格執(zhí)行員工淘汰和退出機(jī)制，優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。三是重構(gòu)農(nóng)村支局營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)體制，改變現(xiàn)統(tǒng)包代維的被動(dòng)形式，強(qiáng)力推進(jìn)工維合一，充分利用資，解決企業(yè)本錢(qián)壓力。四是做好工程管理，抓好工程質(zhì)量，減少后期的維護(hù)壓力。五是推進(jìn)原老網(wǎng)絡(luò)設(shè)備退網(wǎng)，提升網(wǎng)絡(luò)承載才能，減少能耗。六是抓好資管理工作，快速提升資的準(zhǔn)確性，為業(yè)務(wù)快速開(kāi)展提供保障?？傊獜母鞣矫姹Ｕ掀髽I(yè)的價(jià)值得到有效提升。四、以人為本，為企業(yè)和諧、穩(wěn)定地開(kāi)展提供有力保障。x01x年，我們要繼續(xù)以和諧、穩(wěn)定為主題，開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)工作，堅(jiān)持基層第一，員工至上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，加強(qiáng)黨建、工會(huì)和思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立及學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)立，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、新聞信息，培訓(xùn)、平安、保密、后勤保障等其他綜合管理工作。特別是要繼續(xù)保持平安消費(fèi)高壓線，除了和電纜盜竊份子做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)外，還要將各項(xiàng)平安消費(fèi)工作納入隨時(shí)待命狀態(tài)，隨時(shí)為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)工作的開(kāi)展保駕護(hù)航。總之，在x01x年，我公司將緊緊圍繞“規(guī)模開(kāi)展、機(jī)制創(chuàng)新、降本增效、提升價(jià)值”開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)工作，將始終堅(jiān)持“科學(xué)運(yùn)作企業(yè)、準(zhǔn)確管理企業(yè)、嚴(yán)格治理企業(yè)”。在以后的工作中，發(fā)奮向上，始終發(fā)揚(yáng)耒陽(yáng)電信人的不服輸、不怕輸、爭(zhēng)第一的榮耀傳統(tǒng)，為把XX市通信應(yīng)用程度提升到一個(gè)更新的高度而努力！企業(yè)年度工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去，她是我踏進(jìn)***公司的第N年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了必須的成績(jī)，總結(jié)如下：一、工作方面1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，持續(xù)溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。2、與各供給商建立并持續(xù)良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，根本保證消費(fèi)順暢，材料方案下單正確率達(dá)98%〔沒(méi)有方法，公司部門(mén)不是很完善，所以材料方案也由采購(gòu)部制定。呵呵，但是就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的理解〕3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。4、開(kāi)發(fā)了新的供給商，緩解了***、****材料的質(zhì)量問(wèn)題。二、缺乏方面1、材料方案下單錯(cuò)誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)理想效果。3、供給商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供給商。三、明年工作方案1、加強(qiáng)與各供給商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，進(jìn)步物料交期的百分比2、用心與各供給商溝通，進(jìn)步各供給商的質(zhì)量控制潛力與合約執(zhí)行潛力，持續(xù)質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。3、竭力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)程度的解決方案。4、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。5、建立穩(wěn)定、快速的供給鏈。企業(yè)年度工作總結(jié)篇7緊張、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿期待的20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有缺乏的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)歷總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下根底?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。一、收獲說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回憶一下一年前今天的原盛工程現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次構(gòu)造完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)場(chǎng)施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象根本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外根本到達(dá)的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和平安事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的根底上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)視站作為觀摩工地進(jìn)展了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛工程和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說(shuō)原盛工程20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初發(fā)動(dòng)大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)工程全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體工程的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本工程三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)進(jìn)步提供了經(jīng)歷和根底;其三、順利交房對(duì)于工程品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的獲得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是工程全體參與者的成績(jī)，特別是工程部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工程部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)慎重務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，假如沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。二、成長(zhǎng)假如說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是工程全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)那么更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的精神相貌和狀態(tài)。先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志播送節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智教師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽(tīng)到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。假如說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，那么去年79月份的一段經(jīng)歷那么算是對(duì)我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持工程的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之宏大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、進(jìn)步自己的平臺(tái)和時(shí)機(jī)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)工程部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為工程經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深化領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和進(jìn)步，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可……這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持