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文檔簡(jiǎn)介
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)匯總九篇作為銷售,這一年來(lái),我完成了公司給到了銷售任務(wù),自身也是有積存了一些工作的閱歷,對(duì)于銷售工作有了更多的理解,現(xiàn)在就我這一年的汽車銷售工作做下總結(jié)。
一、銷售工作
在這一年的汽車銷售工作當(dāng)中,我是根據(jù)公司的汽車銷售要求,每月去完成既定的一個(gè)汽車銷售任務(wù),達(dá)成了年度的汽車銷售業(yè)績(jī),回憶過(guò)去的汽車銷售工作,發(fā)覺這一年來(lái)的汽車銷售大環(huán)境是比擬不錯(cuò)的,許多人都情愿購(gòu)置一臺(tái)汽車,比起之前,購(gòu)置的力量和意愿也更加的劇烈,這也是給我的汽車銷售工作供應(yīng)了便利,讓我能更好的去完成目標(biāo)汽車銷售,特殊是雙十一活動(dòng)的開展,更是讓我的汽車銷售有了一個(gè)突破,和去年相比,更加的優(yōu)秀。在工作當(dāng)中,我也是發(fā)覺一些車型是客戶特殊喜愛的,我也是依據(jù)客戶的需求去重點(diǎn)的推舉,同時(shí)也是在和客戶的溝通中,了解到更多一些客戶的想法,讓我做汽車銷售工作做得更加的順暢。
二、學(xué)習(xí)進(jìn)步
在工作之余,我也是積極的學(xué)習(xí),了解我們公司的車型,今年又是有新款的車上架,我也是在培訓(xùn)中了解汽車,讓我能更好的去和客戶溝通,去推舉,除了產(chǎn)品的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我也是會(huì)對(duì)我的工作進(jìn)展總結(jié),一些好的方法保存下來(lái),一些需要改良的就通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)踐來(lái)改良,讓自己的銷售技巧更加的豐富,面對(duì)不同的客戶,也是有不同的溝通方式和技巧,讓他們感受到我是真心想幫忙他們解決難題的,而不是像一些銷售,看到客戶一進(jìn)門就推銷起產(chǎn)品,完全沒考慮客戶的感受,那樣是很不行取的。除了學(xué)習(xí)銷售的技巧,我也是討論起心理學(xué),我知道,要了解客戶的心理,知道客戶想什么,那么更是簡(jiǎn)單去用更好的方式去打動(dòng)客戶,去把汽車銷售給客戶。通過(guò)學(xué)習(xí),我也是有了一個(gè)更大的進(jìn)步,下半年的銷售就明顯的比上半年好了許多,固然環(huán)境也是有一些影響,不過(guò)我覺得我在接下來(lái)的明年還是要連續(xù)的學(xué)習(xí),連續(xù)的加強(qiáng)自己的銷售力量。
在一年的汽車銷售中,我也是發(fā)覺自己有一些缺乏的地方,像快要達(dá)成意向的客戶,有時(shí)候會(huì)過(guò)于焦急要達(dá)成,所以會(huì)給客戶造成一點(diǎn)不好的印象,而因此我也是損失了幾單,這也是給了我深刻的教訓(xùn),雖然現(xiàn)在有改善,不過(guò)還是要連續(xù)的去改良,作為銷售不能焦急,必需急躁的去把客戶拿下。來(lái)年我要連續(xù)的加油,急躁的把汽車銷售給更多的客戶。
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇2
**年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給**公司的日常經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,**專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?;貞浫甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷效勞質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒有一味地走入價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū)。價(jià)格是一把雙刃劍,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫忙的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理
1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二:
細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;依據(jù)xx年的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府選購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們實(shí)行了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,特地成立了大宗用戶組,銷售公司實(shí)行主動(dòng)上門,定期溝通反應(yīng)的方式,親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。
對(duì)策三:
注意信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而劇烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季降臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、準(zhǔn)時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反應(yīng)的資料和信息,制定以往同期銷售比照分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做出反響。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持親密溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的規(guī)劃性,避開了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順當(dāng)完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
售后效勞是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后效勞部門,提出了更高的要求,在售后全員中,綻開了廣泛的效勞意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參與的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前劇烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)托付相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
三、注意團(tuán)隊(duì)建立
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的進(jìn)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面消失的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛爭(zhēng)論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的分散力和專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)治理人才對(duì)員工進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的效勞意識(shí)和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面成功,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也糊涂地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏,尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,精品效勞的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反響力量。為此,面對(duì)20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,肯定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞效勞治理這個(gè)主旨,將品牌營(yíng)銷、效勞營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者嚴(yán)密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇3
回首####年,有太多的美妙的回憶,幾年前本人來(lái)到本公司擔(dān)當(dāng)汽車銷售員的工作,但是惟有這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓舞下,我肯定會(huì)擁有更美妙的明天。
一、工作分析
在銷售參謀崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的經(jīng)理,我要特別感謝他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷售閱歷以及工作信念特別缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手。年初,我都是在經(jīng)理的帶著下幫忙下進(jìn)展客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以根本上今年第一季度完畢的時(shí)候本人的銷售業(yè)績(jī)及力量才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比急躁;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。
重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說(shuō)一下:我要把B類的客戶當(dāng)成A類來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)A類,多一個(gè)A類就多一個(gè)時(shí)機(jī)?;卦L,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。
三、工作缺乏與改良
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。
今年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面開展工作。對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;因北京限購(gòu)令的開頭買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問(wèn),實(shí)行多樣化形式的銷售方式。
每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo);一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯;要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶;對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),肯定要本著我們的效勞理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能;為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司制造更多利潤(rùn)。
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇4
20××年是xx汽車輝煌的一年,國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,有價(jià)格戰(zhàn)、市場(chǎng)之爭(zhēng),產(chǎn)品之爭(zhēng)等?;貞浫甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作:
一、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依不靠細(xì)分客戶群體
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20××年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足產(chǎn)品對(duì)口營(yíng)銷治理和提升營(yíng)銷效勞質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格是關(guān)鍵”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫忙的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的專用汽車銷售該采納什么樣的策略呢?xx汽車摸索了一套自已的工作方法:
1.加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的素養(yǎng)加強(qiáng)目標(biāo)治理
1)效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化
2)日常工作表格化
3)檢查工作規(guī)律化
4)銷售指標(biāo)細(xì)分化
5)晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6)效勞指標(biāo)進(jìn)考核
2.市場(chǎng)共性化、細(xì)致化,建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。
我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;依據(jù)xx年的銷售形勢(shì),我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、零散用戶等市場(chǎng)。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車、掃路車等較特別的車型實(shí)行一對(duì)一銷售模式,對(duì)于這些市場(chǎng)我們實(shí)行了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,主動(dòng)上門,定期溝通、反應(yīng)的方式,親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了xx汽車公司的專用汽車銷售量。
3.注意信息收集做好科學(xué)猜測(cè),進(jìn)展網(wǎng)銷
信息時(shí)代專用車市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而劇烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。市場(chǎng)上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、準(zhǔn)時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做出反響。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持親密溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的規(guī)劃性,避開了工作的盲目性;在注意銷售的數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率,我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順當(dāng)完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
售后效勞是關(guān)鍵,是整車銷售的后盾和保障,對(duì)售后效勞部門,提出了更高的要求,售后隊(duì)伍搞好效勞意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作。
二、不斷加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
公司內(nèi)部治理,做到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。我們通過(guò)托付相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
三、注意集體團(tuán)隊(duì)建立
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的進(jìn)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面消失的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛爭(zhēng)論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的分散力和專業(yè)素養(yǎng)。
20××年通過(guò)公司全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面成功,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也糊涂地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏,尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,精品效勞的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反響力量。為此,面對(duì)20××年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,肯定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售效勞治理”這個(gè)終旨,將“品牌營(yíng)銷”、“效勞營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者嚴(yán)密結(jié)合,確保xx汽車公司20××年公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇5
回首20xx年,有太多的美妙的回憶,通過(guò)這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己在銷售技巧上的進(jìn)步,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓舞下,我肯定會(huì)擁有更美妙的明天。
一、銷售工作總結(jié)、分析
在銷售參謀崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的經(jīng)理,我要特別感謝他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一段時(shí)間,但對(duì)銷售閱歷以及工作信念特別缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手。20xx年,我都是在經(jīng)理的帶著下幫忙下進(jìn)展客戶談判、分析客戶狀況,在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以感恩我的上司,感謝他不斷地培育和鼓舞我。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比急躁;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。
重點(diǎn)客戶的開展。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。
三、自己工作中的缺乏
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。
今年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
1、對(duì)于老客戶和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;
2、因限購(gòu)令的開頭買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問(wèn),實(shí)行多樣化形式的銷售方式。
今年對(duì)自己有以下要求:
1、每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo);
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯;
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶;
4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),肯定要本著“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶;
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;
8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能;
9、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司制造更多利潤(rùn)。
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇6
今年是我跨入汽車銷售的第一年,也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。今年初,我做出了一個(gè)人生中最重要的打算,放棄了自己所學(xué)的專業(yè)和穩(wěn)定的工作,選擇了汽車銷售的工作。由于以前的工作的性質(zhì)和自己的興趣始終不合拍,所以在平常工作中缺乏積極性,每天都是被動(dòng)的工作。我明白連續(xù)這樣下去,對(duì)公司和自己都不公正,所以我選擇了離開。我要選擇一份自己喜愛的工作,讓我布滿激情投入的職業(yè)。
由于從小就喜愛汽車,喜愛與人打交道,再加上汽車與自己所學(xué)的專業(yè)有那么一點(diǎn)接近,汽車銷售參謀的工作是再適宜不過(guò)的了,但這也僅僅是自己的想象罷了。最終在朋友的推舉和自己的努力之下,特別有幸的進(jìn)入了xx公司,從今踏上了我的圓夢(mèng)之旅!
記得在xx公司上班的第一天,我在晨會(huì)上興奮的說(shuō):“我是帶著一顆布滿激情的心來(lái)到這里的,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī),讓我實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)幻想,我會(huì)加倍努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到今日,我可以說(shuō)兌現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的諾言。
從進(jìn)入公司到現(xiàn)在,我越來(lái)更加現(xiàn)自己是真的很喜愛這份工作,我每天都在積極的學(xué)習(xí)和歡樂(lè)的工作。勞碌的工作讓我感到特殊充實(shí),雖然晚上感到疲乏和勞累,可其次天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特殊是在受到客戶認(rèn)可或取得肯定成績(jī)的時(shí)候,自己的內(nèi)心感到非常的滿意,特別有成就感。
在此之前的工作中,我從來(lái)沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿意感。現(xiàn)在的工作,無(wú)論忙與累,無(wú)論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清楚地體會(huì)到自己劇烈的工作熱忱。我是無(wú)比幸運(yùn)的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來(lái)變?nèi)?;我沒有失去自己,東施效顰。我查找到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí)!
說(shuō)了那么多自己內(nèi)心的感受,還是來(lái)總結(jié)下這一年的工作狀況。在前半年里以學(xué)習(xí)和積存閱歷為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的也越來(lái)越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上,更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)汽車市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)xx認(rèn)證的銷售參謀。
而我最驕傲的還是自己的客戶滿足度,根本上沒有消失過(guò)較大的”問(wèn)題,得分也始終處于團(tuán)隊(duì)前列。總結(jié)我勝利的緣由,其實(shí)就一個(gè)字,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。我喜愛自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我喜愛群眾品牌,堅(jiān)信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂(lè)觀積極的心態(tài),去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠(chéng)的心,讓顧客放下內(nèi)心的防備。
固然在進(jìn)步的同時(shí),自己也犯過(guò)兩次比擬嚴(yán)峻的錯(cuò)誤。在自己簽的第一個(gè)訂單中,將客戶所定車型的配置報(bào)錯(cuò),導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。在一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導(dǎo)致客戶受驚,行人稍微受傷,試駕車大面積修理。總的來(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能欠缺的緣由。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來(lái)麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫忙和寬容。通過(guò)總結(jié)這兩次慘痛的閱歷教訓(xùn),讓我熟悉到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致,以免由于一個(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
明年我的規(guī)劃主要在兩個(gè)方面。在細(xì)節(jié)方面,提高工作效率。其中主要包括了每日工作安排,時(shí)間規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。今年這方面做的較為薄弱,盡管自己的工作熱忱很高,情愿為之犧牲自己的時(shí)間,但究竟這樣會(huì)影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)??傊?,在新的一年中應(yīng)當(dāng)將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁?/p>
在職業(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷售參謀,慢慢向治理方面靠近。還記得在復(fù)試的時(shí)候,老總問(wèn)我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時(shí)候,我毫不遲疑的說(shuō),“銷售經(jīng)理”!現(xiàn)在想起來(lái)的確蠻激進(jìn)的,要做一名合格的治理者比做一名優(yōu)秀的銷售參謀難的多了,需要具備的力量也更多。雖然前進(jìn)的道路坎坷不平,但我信任光明永久在前方,我會(huì)連續(xù)堅(jiān)持一步步走下去的!
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇7
實(shí)習(xí)第一天,我就知道,我們是注定不會(huì)獨(dú)立賣掉一輛車了。作為實(shí)習(xí)人員,我們不清晰車的實(shí)價(jià),不敢任憑跟客戶談價(jià)錢;而且假使我們賣出了車,實(shí)習(xí)期兩天完畢后,車主需要車輛修理保養(yǎng)都沒有方法找到我們幫助。因此雖然我們實(shí)習(xí)是仔細(xì)的,不管真要買車,還是僅僅去看看,我們都熱忱的迎上前去,隨和的邀請(qǐng)他們進(jìn)車坐坐,但大多數(shù)對(duì)話是這樣的:
“這車多少錢啊?”顧客問(wèn)。
“十二萬(wàn)八千八”能夠流利的把價(jià)錢背出來(lái),我們相當(dāng)驕傲。
“別說(shuō)那個(gè),說(shuō)實(shí)價(jià)!”顧客好象有些不滿,嫌我們不夠?qū)嵲凇?/p>
“不好意思,我們是實(shí)習(xí)人員,不知道詳細(xì)價(jià)錢……”我們像犯了什么錯(cuò)誤,喃喃的且極不情愿地把自己的身份說(shuō)出來(lái)。
“噢,實(shí)習(xí)的阿,那把你們的正式員工叫來(lái)吧”我們沒方法,只好轉(zhuǎn)過(guò)身,根據(jù)顧客的叮囑行事。
遇到詢問(wèn)汽車性能的顧客,我們就特殊快樂(lè)的和他侃上一陣,一是熟識(shí)一下剛剛背過(guò)的參數(shù)表,二是我們感受到了瑟瑟顫抖在那里站那么長(zhǎng)時(shí)間后,價(jià)值的表達(dá)。
我們也知道自己沒對(duì)匯京柯曼產(chǎn)生什么作用,甚至我們的存在或有什么不優(yōu)雅的舉動(dòng),會(huì)造成負(fù)面影響,只能盡自己的熱忱和急躁,為顧客解決更多的問(wèn)題。
有一對(duì)老夫婦去買車,丈夫根本不說(shuō)什么,妻子始終問(wèn)我們很專業(yè)的問(wèn)題,看上去像一對(duì)老司機(jī)??侣幸粋€(gè)銷售員可能在等什么,沒有很熱忱地款待這對(duì)夫婦,而我始終跟在夫妻后面,等待著能夠幫助的事情,夫婦二人似乎已經(jīng)關(guān)注307一款轎車好久了,沒過(guò)幾分鐘就要求和一個(gè)正式員工坐下來(lái)好好談?wù)?,妻子很信任的讓我?guī)退麄冋乙粋€(gè)愛說(shuō)話的銷售員,固然我把這個(gè)賣掉車的時(shí)機(jī)給了一個(gè)始終對(duì)我們很好的姐姐。另一個(gè)顧客,在政府工作,由他和朋友內(nèi)部的談話中,我了解到,他們不想買顏色過(guò)于明麗的轎車。
在4s店,一般顧客首先選車,然后挑價(jià)格(即挑4s店),最終挑銷售員(也就是挑效勞),雖然效勞列在最終一位,但是優(yōu)秀的銷售員能夠讓顧客忽視或者減輕前兩者的重量,條件相差不多的兩個(gè)4s店,顧客就肯定會(huì)選擇擁有效勞熱忱,待人真誠(chéng)銷售員的4s店。而從4s店硬件上做到優(yōu)中取勝比擬困難,合理治理好銷售員就成為重要的一環(huán)。
銷售員也是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的,對(duì)于標(biāo)志的車,他們比我們了解的多得多,但可能由于我們的身份緣由,他們對(duì)此都很虛心,而且也明確告知我們,除非顧客問(wèn)起,他們不會(huì)主動(dòng)講許多關(guān)于標(biāo)志車的構(gòu)造的東西,由于的確許多顧客并不關(guān)懷這些,他們只關(guān)懷價(jià)錢!
而涉及到價(jià)錢這個(gè)敏感話題的時(shí)候,一些銷售員實(shí)行談天的方式轉(zhuǎn)移話題,比方:“哎呦,王先生,你就看中這款2.0的車?yán)?,?duì)啊,這款車動(dòng)力十足,一看您就是個(gè)直率的人,我也是!前幾天……”當(dāng)顧客了解了你,感覺到你的實(shí)在和牢靠后,價(jià)格就不那么重要了,也比擬簡(jiǎn)單談妥,這也就是他們傳授給我們的,賣車其實(shí)就是在推銷自己!做一個(gè)銷售員,不需要門門精通,但是要什么都懂,這樣才是能和別人聊起來(lái)的根本條件。把自己勝利推銷出去了,即使最終,顧客沒有買這里的車,他也會(huì)對(duì)他其他想買車的朋友,推廣你這個(gè)銷售員,拉攏一個(gè)客源,就相當(dāng)于拉攏了很多的客源!
在匯京科曼,還有一點(diǎn),讓我們感到暖和的是,在那里有兒童區(qū)、上網(wǎng)區(qū),還可以看電影,喝飲料,這應(yīng)當(dāng)是全部4s店都具備的優(yōu)秀之處。
真心祝福全部的銷售員都能找到最適合自己銷售的方式,讓顧客和自己都快歡樂(lè)樂(lè),匯京科曼標(biāo)志店越辦越好。
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇8
時(shí)間不知不覺就過(guò)去了一年,一晃我來(lái)公司已經(jīng)一年多了。回憶這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)受了一生中最大的變化,那就是我從一個(gè)學(xué)生走向了社會(huì)。在我的生命里再也沒有“學(xué)生”這個(gè)稱呼了。這個(gè)過(guò)程中,公司給了我很大的幫忙與支持,讓我有時(shí)機(jī)成長(zhǎng)。
回望XXXX年,是我成長(zhǎng)的一年,在公司給我供應(yīng)的工作平臺(tái)上,仔細(xì)的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和任務(wù),努力提升個(gè)人的工作效率,不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),把公司的利益放在個(gè)人的利益之上,事事以公司利益為首,然而我資格尚淺,我的力量有待加強(qiáng)與學(xué)習(xí)。我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)還要學(xué)的東西許多。但我信任通過(guò)我自己的努力,成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不只是一個(gè)幻想。
記得五月份的時(shí)候,我?guī)е蛻魠^(qū)總公司提車,再回去的路上,由于我自己的馬虎大意,讓公司無(wú)故患病了不必要的損失,這一點(diǎn)讓我深感內(nèi)疚,同時(shí)他也讓我記得,做什么事都要細(xì)心,考慮事情要全面。
XXXX年,我通過(guò)一年的學(xué)習(xí)與工作,發(fā)覺自身有許多的缺乏:首先,我的銷售技能不強(qiáng),作為一個(gè)銷售人員,這是一個(gè)致命的缺點(diǎn),由于銷售人員的本職工作就是銷售。假如這一點(diǎn)都做不好,那就不配作為一名銷售人員。所以,XXXX年最主要的任務(wù)就是要提高自己的銷售技能,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)一個(gè)質(zhì)的飛躍,為公司制造更大的利潤(rùn)。
XXXX年還有一件比擬重要的任務(wù)就是提高自己的自制力量。銷售工作是一個(gè)有大量業(yè)余時(shí)間的職業(yè),我要充分利用這些業(yè)余時(shí)間來(lái)提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)技能。從而來(lái)提高自己的銷售技能。利用這些業(yè)余時(shí)間可以學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。響應(yīng)公司的號(hào)召,多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),把自己變成一個(gè)多功能型人才。這樣的人才才是公司需要的人才。才能為公司制造更大的利潤(rùn),為自己制造更大的進(jìn)展空間。
今年,我將一如既往的根據(jù)公司的要求,在去年的工作根底上更加努力全面開展XXXX年度的工作,先制定工作規(guī)劃如下:
1、加強(qiáng)老客戶的銷售跟蹤狀況,持續(xù)跟進(jìn)新客戶與潛在客戶。
2、開拓視野,豐富學(xué)問(wèn)。實(shí)行多樣化形式的銷售方式,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)、多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式、方法。
3、每月應(yīng)當(dāng)盡最大努力完成銷售目標(biāo),從而在努力中學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
4、一周一小結(jié),每月一大結(jié)。總結(jié)工作上的失誤并準(zhǔn)時(shí)改正。
5、多了解客戶的需求,有針對(duì)性的做好預(yù)備工作,做到不流失每一個(gè)潛在客戶。
6、在公司銷售目標(biāo)的前提下,自己給自己一個(gè)新的銷售目標(biāo),這樣給自己更大的動(dòng)力去學(xué)習(xí)與進(jìn)步,更好地完成公司的目標(biāo)。
公司建議:我認(rèn)為銷售人員在做好本職工作的同時(shí),作為公司也應(yīng)當(dāng)賜予幫忙與支持,銷售人員在外出拓展業(yè)務(wù)的時(shí)候公司應(yīng)當(dāng)賜予支持:比方業(yè)務(wù)員外出拓展業(yè)務(wù)的花費(fèi)問(wèn)題公司應(yīng)當(dāng)賜予定額的補(bǔ)助(現(xiàn)在公司的政策是實(shí)報(bào)實(shí)銷。可是這是要有發(fā)票的,但是在一些小的縣城,許多花銷根本就沒有發(fā)票,有時(shí)候連個(gè)收據(jù)都沒有,雖然錢不是許多,但是日積月累也是一筆不小的花銷,假如得不到補(bǔ)償,就會(huì)漸漸消除業(yè)務(wù)員的積極性),這樣就能大大的刺激業(yè)務(wù)員的外出拓展業(yè)務(wù)的積極性,提高業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī),使公司業(yè)務(wù)員雙方都能互利。
還有就是公司外出業(yè)務(wù)員的治理問(wèn)題,可以效仿其他公司的作法,每天讓外出業(yè)務(wù)員用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)打電話到公司報(bào)到。
最終,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在這一年中對(duì)我的工作上賜予大力的支持與幫忙,在此表示深深的謝意!感謝!
汽車銷售個(gè)人年終總結(jié)篇9
近期,*來(lái)到*車銷售部,保險(xiǎn)額下降,緣由種種,據(jù)*詢問(wèn)銷售員與分析最近*部與*部的銷售車的狀況(x月8日-x
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