倉庫管理總結(jié)

倉庫管理總結(jié)倉庫治理總結(jié)

廣州南沙萬科府前一號景龍工程部

倉庫治理總結(jié)

在這里主要是對我工作中的領(lǐng)料和來料檢查和材料下單這三個局部作一些也許的說明。

施工班組領(lǐng)料程序：

在一個組團(tuán)施工班組進(jìn)場之前，負(fù)責(zé)該組團(tuán)的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板，龍骨，木方等所需大宗材料的總量，這個總量需要經(jīng)過工程經(jīng)理的簽字確認(rèn)之后才能生效。然后把這個總量交給倉管員。

每個施工班組需要確定兩個工人來倉庫領(lǐng)料，每個施工班組領(lǐng)料人員提前一天來倉庫填寫領(lǐng)料單，然后給負(fù)責(zé)該組團(tuán)的施工主管過目簽字確認(rèn)，再來倉庫領(lǐng)料，倉管員就依據(jù)領(lǐng)料單來發(fā)料。領(lǐng)料單上寫明是哪個組團(tuán)的哪一棟哪個施工班組所需的材料。

倉管員如發(fā)覺某一棟樓所領(lǐng)材料超量了就要通知主管施工員，問清緣由，是什么緣由造成的。

來貨檢驗(yàn)：

首先，確保數(shù)量能對上來貨單上的數(shù)量，有些材料我們可以進(jìn)展抽檢，隨機(jī)翻開幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對不對，有沒有破損，配件有沒有缺失，有沒有以次充好等。假如有的材料倉管員不是很清晰的可以讓主管施工員來一起查看驗(yàn)收。但有些材料我們必需全部開箱檢查，一些陶瓷品和大理石等易碎品，如馬桶、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損，破損的可以現(xiàn)場拍照要求供給商退換貨。

材料下單：

倉庫里有些材料快沒有了，由施工班組下單，填寫購料單交給倉管員簽字確認(rèn)然后交由主管施工員簽字確認(rèn)，倉管員將購料單交給選購員。有些急用的材料需在上面注明，確保施工班組有材料可用。

固然倉管還要對倉庫進(jìn)展4S治理，倉管員要對倉庫的材料堆放狀況了如指掌，讓領(lǐng)料人員在最短的時間內(nèi)將所需材料找齊。

倉管員：曹黎201*年1月17日

擴(kuò)展閱讀：倉庫治理工作總結(jié)[1]

201*年上半年倉庫治理工作總結(jié)

春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的消逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長避短，使倉庫的治理工作再上一個新的臺階。

上半年工作回憶：

201*年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)全都、克難攻堅，根據(jù)集團(tuán)公司“內(nèi)抓治理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)效勞大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，治理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，效勞效率快速提高。上半年積極協(xié)作選購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資1200余項(xiàng)次，特殊是在人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推動倉庫的5S治理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和效勞質(zhì)量特別重要。我們通過仔細(xì)貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和效勞意識，使倉庫員工都能到達(dá)出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同

第1頁共5頁時積極參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和分散力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能到達(dá)不管晝夜、不管風(fēng)雨雪、更不管工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的準(zhǔn)時順暢，滿意生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，漸漸到達(dá)整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的效勞于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資治理力度，不斷改良工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)展了調(diào)整、消退以往凌亂不堪的局面。根據(jù)貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化治理。這項(xiàng)工作從四月份開頭,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫忙和支持下始終有條不紊的進(jìn)展著,估計此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了根底。

三、科學(xué)掌握庫存物資

隨著公司的不斷進(jìn)展，尤其是去年公司大修規(guī)劃選購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加熟悉到提高選購規(guī)劃精確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資選購規(guī)劃的監(jiān)控，積極實(shí)行有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)展最低和最高庫存量的設(shè)置，根據(jù)倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率到達(dá)降低本錢的目的，同時盡

第2頁共5頁可能滿意各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)分散力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通閱歷，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能，同時加強(qiáng)道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、仔細(xì)負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱忱主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致、悄悄奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。協(xié)作積極，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和分散力。

五、建議：

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將局部輕拿易放的物資（如小電機(jī)、小減速機(jī)等）上架存放。

存在的缺乏：

1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫局部鑰匙喪失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯，給公司造成兩

第3頁共5頁萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的大事，給我們時刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理標(biāo)準(zhǔn)、歸類物資擺放的要求，造成許多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨規(guī)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫的程序做的不夠仔細(xì)細(xì)致，局部物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探究討論交舊領(lǐng)新和修舊利廢的治理方法。

5、女工多，勞動力缺乏，許多搬移整理的物資進(jìn)展緩慢。下半年工作規(guī)劃：

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，謀定而后動，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們規(guī)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改良目標(biāo)：

1、倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展，局部陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)展庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。

3.依據(jù)倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，力求使倉庫的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為

第4頁共5頁做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力氣。

4、積極推動公司的5S治理活動，到達(dá)環(huán)境美麗化工廠的要求。上半年工作，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感