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文檔簡介
201*年下半年辦公室工作計劃公司辦公室擔當著人事、宣傳報道、檔案治理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為公司運營起幫助作用的綜合部門。辦公室下半年工作規(guī)劃如下:
一、突出標準,完善各項規(guī)章制度
組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調新舊體制之間的沖突,建立健全辦公室人事、行政等各項治理規(guī)章制度,做好業(yè)務流程、業(yè)務標準。
二、加強辦公室團隊建立,充分發(fā)揮辦公室職能。
加強辦公室的團隊建立,培育團隊精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責范圍內的各項工作。充分發(fā)揮辦公室催促、協(xié)調、落實和效勞職能,并通過上情下達、內引外聯(lián)做好領導的參謀和助手,做好各項效勞工作。
三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務工作,以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。
四、做好協(xié)調效勞,發(fā)揮督查職能。
組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策供應牢靠的依據和建立性方案。幫助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作規(guī)劃時,同時上報上月工作規(guī)劃的落實狀況。辦公室匯總,便于領導了解各部門工作落實狀況。
五、建立健全人力資源治理的各項標準及治理制度。
建立健全人力資源治理的各項標準及治理制度,員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批判處分,從日??荚u到離職,辦公室都根據文件的程序進展操作,實行對事不對人的原則,盼望能到達各項工作的合法性、嚴厲性,能夠使員工到處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關懷以及制度的嚴厲氣氛。
六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作
組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作規(guī)劃和其它綜合性文稿搜集整理供應材料,準時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
七、員工的培訓與開發(fā)
依據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓規(guī)劃,從根底的技能培訓、質檢培訓、治理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿意企業(yè)的需要。
A、加強公司中層治理人員的培訓,提高治理人員的綜合素養(yǎng),完善學問構造,增加綜合治理力量,創(chuàng)新力量和執(zhí)行力量。
B、加強公司專業(yè)技術人員培訓,提高技術理論水平和業(yè)務技能。
C、加強員工的思想文化水平和業(yè)務技能的培訓,
D、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓
八、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1、建立內部溝通機制。首先要營造相互敬重、相互信任的氣氛、維持安康的勞動關系;其次要保持員工與治理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層緣由;最終就員工投訴方面提出合理化建議,幫忙其達成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度,依據員工思想狀
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