營(yíng)銷中心營(yíng)運(yùn)經(jīng)理目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

考核方（甲方）：被考核方（乙方）：1、甲方現(xiàn)聘任乙方擔(dān)任公司營(yíng)銷中心營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理職務(wù)，根據(jù)佑威公司2006年度春夏季經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。本協(xié)議書相關(guān)內(nèi)容在執(zhí)行過程中，若計(jì)算有誤，可以據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。甲方原則上應(yīng)在2006年春夏季前對(duì)乙方考核完畢，如遇有不可確定因素或事項(xiàng)，本年度考核結(jié)果可延后，但乙方不能因此而影響工作。2、期限：本考核協(xié)議執(zhí)行期限為：自2006年3月1日起至2006年8月31日止。3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)3．1乙方薪酬由基本月薪、效益工資、管理工資、半年度獎(jiǎng)四部分組成。2基本月薪標(biāo)準(zhǔn)為每月元，基本月薪與月度考勤情況掛鉤，不參與績(jī)效考核，為保證乙方基本生活，每月固定發(fā)放。3效益工資為元/月；管理責(zé)任工資為元/月；效益工資、管理責(zé)任工資為浮動(dòng)值，甲方根據(jù)乙方當(dāng)月各項(xiàng)工作考核結(jié)果而發(fā)放。3．4半年度獎(jiǎng)金為元/半年，根據(jù)半年度各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。4、績(jī)效考核4．1業(yè)績(jī)目標(biāo)去考核旺指標(biāo)潛目標(biāo)貓值早備注既1姐銷售亭額價(jià)XX幟X屬萬壞月度稍分解稻見6揭．3下月度秀銷售惕回款皺指標(biāo)睡一覽香表餃2靜銷售第回款流率澇XX女%掃3爺銷售比毛利擦率費(fèi)XX訊%僻4燃銷售致經(jīng)營(yíng)僑費(fèi)用睡率竄XX綱%瓜其中澇：店想鋪費(fèi)低用率旋XX紅%眉5量季末售產(chǎn)品價(jià)庫存漸率登XX倒%太指標(biāo)破解釋疊銷售譜額=文自營(yíng)訪店鋪筑銷售挺額+備聯(lián)營(yíng)煤店鋪芒銷售孔額+門專柜性銷售割額急銷售絡(luò)回款槐額=輪當(dāng)期墾實(shí)際動(dòng)回款欄/當(dāng)天期應(yīng)寬回籠僑銷售緒額歉銷售囑毛利作率=陡銷售麗毛利皂額/篇當(dāng)期嫌應(yīng)回殘籠銷創(chuàng)售額伏銷售裁經(jīng)營(yíng)以費(fèi)用惠率=繳經(jīng)營(yíng)旁費(fèi)用晶額/剛銷售濾額，愧經(jīng)營(yíng)詢費(fèi)用雹包含翠營(yíng)銷闖中心嗽責(zé)任桂體全箱部費(fèi)切用性季末脫產(chǎn)品薯庫存壁率=紫季末剖庫存熱產(chǎn)品劉成本駕/（臂期初家?guī)齑嫦癞a(chǎn)品俗成本魂+當(dāng)贊期采驗(yàn)購成僅本總猜額）4．2考核主體：效益工資和管理責(zé)任工資及半年度資金。4．3工資組成：月度工資=基本工資（底薪*60%）+效益工資（底薪*30%）+管理工資（底薪*10%）往4．況4春浮動(dòng)此工資權(quán)考核瘋計(jì)算夫表運(yùn)注：諸①蜓、薯上述眼各項(xiàng)包考核拌指標(biāo)熊值最舅高按姐10掛0%看計(jì)算菠；支②枯、朽銷售身額另達(dá)標(biāo)如率=厘實(shí)際終值/容計(jì)劃怎值?、壅?、銷渡售回塌款達(dá)株標(biāo)率組=實(shí)辜際值早/目鍛標(biāo)值至4．通5拍、涌半年旁度獎(jiǎng)?lì)~考核他計(jì)算超表察注：袖①嘆、上咐述各鄙項(xiàng)考襪核指染標(biāo)值杰最高壓按1朱00優(yōu)%計(jì)輛算；獄②它、銷間售額怨達(dá)標(biāo)砍率=辰實(shí)際吹值/之計(jì)劃非值叉③音、銷母售回煎款達(dá)幣標(biāo)率喉=實(shí)雹際值呀/目剪標(biāo)值脆④載、當(dāng)牛銷售吐額、齊產(chǎn)品湊庫存窗率兩窯個(gè)指沿標(biāo)中芬任意企一個(gè)趁指標(biāo)聲對(duì)應(yīng)壘的獎(jiǎng)孕金被鉛考核根為0廉時(shí)，忌其他懂指標(biāo)駱對(duì)應(yīng)撕的獎(jiǎng)養(yǎng)金自師動(dòng)為斯0。疼6、初06其年春悶夏銷摘售指鎮(zhèn)標(biāo)算6載．1竭銷售辛指標(biāo)茶：爐52房79差紙萬（臥人民些幣）誦；哲6盛．2蝦回款亮率震95燥娛%。娘6恭．3羅月度搶銷售缺回款喊指標(biāo)驕一覽改表：大稍瓶枯辭壽蠶額宋艷習(xí)計(jì)哭規(guī)瞞漢臟寒殖飲單尖位：餓萬元消月份憐3月烘份倘4月埋份液5月破份梯6月容份盼7月哭份五8月漠份兵合計(jì)誕項(xiàng)目杏銷售沿額爐回款盈額逼銷售往額燕回款影額慕銷售希額素回款頓額氧銷售誦額覆回款災(zāi)額通銷售冠額喂回款妻額騾銷售矛額蹦回款南額筐銷售尾額弄回款巖額懸指標(biāo)謊7檔、管經(jīng)理目赴標(biāo)卻7期.受1為閱完善證公司顯內(nèi)部脂核算鵝體制春，積倦累各任部門站主要僑業(yè)務(wù)剪的關(guān)澤鍵控蘇制指鞭標(biāo)數(shù)笨據(jù)，窩對(duì)指胸標(biāo)琴數(shù)據(jù)憶進(jìn)行天統(tǒng)計(jì)餓分析深，每屈月瞇向總漿經(jīng)理與及營(yíng)蔑銷總報(bào)監(jiān)匯緩報(bào)有生關(guān)指磚標(biāo)數(shù)誕據(jù)的描動(dòng)態(tài)俘狀況駱并進(jìn)猶行比便較分賓析。嫁7違．2虎建立甜以投“史預(yù)算童計(jì)劃拿”永為核徑心的脅內(nèi)部銀預(yù)控宗機(jī)制羨。在郵每月吩25閃日前過對(duì)下桿個(gè)月萬的各盡項(xiàng)費(fèi)雖用作啊出計(jì)職劃，掙每月四5日繡對(duì)上含個(gè)月岔的有趕關(guān)營(yíng)勇銷費(fèi)流用作比出總臂結(jié)、總分析澤和修銳正，魄為合遷理科悟?qū)W的桐進(jìn)行啊費(fèi)用錘控制枝提供茶有效榴的依轉(zhuǎn)據(jù)。捉7享．3板完善湊薪酬碰激勵(lì)顧和內(nèi)挎部績(jī)部效考要核體冰系。返貫徹?fù)?dān)執(zhí)行哲營(yíng)銷爽總部向下達(dá)壘的有然關(guān)店木長(zhǎng)、限店員挨、拓泡展專卷員的餡績(jī)效綠考核省文件伯，最說大限逃度的召激勵(lì)龍員工竟的工傍作積慮極性儲(chǔ)。寄7逆．4資加強(qiáng)東企業(yè)詢文化誠建設(shè)承。通錄過宣景講、逢強(qiáng)制義執(zhí)行爺、領(lǐng)瓦導(dǎo)帶羨頭執(zhí)板行等限多種望形式飼和方震式，正逐步省使員秩工養(yǎng)結(jié)成自孩覺執(zhí)床行制里度的戒習(xí)慣爪，同掌時(shí)采傻用簡(jiǎn)那報(bào)和浸組織吹活動(dòng)抓等各躍種形燒式，般增強(qiáng)吳員工竹對(duì)企辛業(yè)的粗歸屬灰感，區(qū)增加飽企業(yè)治的凝泊聚力貨。嘉7歡．5腔加強(qiáng)雅團(tuán)隊(duì)俱建設(shè)侍，建代立以絡(luò)公司剖的管葉理目米標(biāo)和蛾管理驢制度陰為核律心的騎營(yíng)銷撥團(tuán)隊(duì)陷，通襪過企憐業(yè)制渣度的蒙完善權(quán)和企壓業(yè)文嶺化的叔建設(shè)突，調(diào)謠整員陵工的漂工作字心態(tài)孤。朱7什．6溪加強(qiáng)耍企業(yè)霜形象稠建設(shè)廉，實(shí)您現(xiàn)企弓業(yè)形跪象的父逐步蒸提升比?；?．驢7政喊令暢俯通，院反饋喂及時(shí)鞋。按籮時(shí)按雞質(zhì)完捆成上猛級(jí)交肌待的謀任務(wù)出，完初成情記況或堅(jiān)因客盟觀原壩因而擋不可捎完成悟的原付因應(yīng)惕及時(shí)敢向上受級(jí)反跑饋。怖8、幸管理玩考核犧表偶注：越1、黑此表蹈為營(yíng)傲銷中戰(zhàn)心營(yíng)貍運(yùn)經(jīng)后理月虛度工零資與透半年晚度獎(jiǎng)維金考鉤核的仁專用間表；咸2、微被考樸核人黎月度債管理聯(lián)工資醉與半奪年度糞獎(jiǎng)金嚷=對(duì)纖應(yīng)標(biāo)皮準(zhǔn)烈*觸考核亂得分鏟/1邁00鉛；舞3、蔑月度思考核跪表由替營(yíng)銷判總監(jiān)穩(wěn)評(píng)分勒，半姿年度術(shù)考核晌由營(yíng)省銷總織監(jiān)組逐織集車體評(píng)傲分，素并報(bào)藏備有品關(guān)部補(bǔ)門，貞財(cái)務(wù)齡根據(jù)禁標(biāo)準(zhǔn)賀核算乏相應(yīng)輪的工鍋資及古獎(jiǎng)金蹤；剝9、既附則創(chuàng)9桐．1聞乙方光個(gè)人坐違紀(jì)寨對(duì)企焦業(yè)形前象造看成較并大損羊害或蠟在社押會(huì)上皂造成丸嚴(yán)重斜不良儲(chǔ)影響茶的，井甲方飽將考傳慮給他予經(jīng)伸濟(jì)處誓罰，救必要隔給予送降職管或辭畫退。寄9驕．2寫協(xié)議勵(lì)在執(zhí)侮行中繡如遇挑不可征抗力旬，致描使本直協(xié)議懂條款仁無法丑執(zhí)行邁時(shí)，徐雙方原及時(shí)撒協(xié)商趟解決業(yè)。紅9霉．3歌責(zé)任柔書經(jīng)道雙方箱簽字見后生匹效，撓一式畢