防御性營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的自衛(wèi)策略

防御性營(yíng)銷(xiāo):市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的自衛(wèi)策略任何一家企業(yè),自從其產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的那一天起,就在市場(chǎng)上不斷變化或者保持著自己的位置,或是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,或是充當(dāng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、拾遺補(bǔ)缺者四種角色之一。但是，企業(yè)在市場(chǎng)中的角色不是一成不變的，市場(chǎng)是大家的，企業(yè)總是為利潤(rùn)和市場(chǎng)份額而戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)不斷變換位置。根據(jù)美國(guó)、日本、臺(tái)灣等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，每一個(gè)行業(yè)市場(chǎng)份額分割的最終歸屬是幾家處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)，而這幾家大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是“白熱”而激烈。就在這些大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角逐的同時(shí)，市場(chǎng)的后進(jìn)者（包括市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、拾遺補(bǔ)缺者）和窺視市場(chǎng)已久的即將進(jìn)入者也在積極運(yùn)作與拓展市場(chǎng)，甚至發(fā)展快一點(diǎn)的后進(jìn)入者已對(duì)市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在不斷爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)，還要采取種種營(yíng)銷(xiāo)策略保住自己“老大”的位置，這就要學(xué)會(huì)防御，開(kāi)展防御性營(yíng)銷(xiāo)，要知道“最有效的防守就是最有效的進(jìn)攻”。防御性營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案頭之事，而絕非身后之事。那么市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行防御性營(yíng)銷(xiāo)呢？向即將進(jìn)入者“鳴槍示警”市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者首先要學(xué)會(huì)防御“門(mén)外漢”進(jìn)入企業(yè)所在行業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)的進(jìn)入都會(huì)分割市場(chǎng)份額，甚至破壞市場(chǎng)秩序。因此，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)象美國(guó)充當(dāng)“世界警察”一樣，充當(dāng)“行業(yè)警察”，向即將進(jìn)入者“鳴槍示警”，讓行業(yè)“入侵”者感到進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域在時(shí)間、資金、人力、技術(shù)等方面存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而遠(yuǎn)離該行業(yè)領(lǐng)域，放棄業(yè)務(wù)計(jì)劃。為此，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者可以選擇如下策略：1．以低價(jià)策略“叫板”市場(chǎng)。其實(shí)，這是為即將進(jìn)入者設(shè)置的一個(gè)價(jià)格壁壘。我國(guó)格蘭仕微波爐、國(guó)美電器都是以低價(jià)取勝，讓后進(jìn)入者感到?jīng)]有利潤(rùn)可圖而望而卻步。2．以“假產(chǎn)品”策略迷惑對(duì)手。如果市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者目前暫時(shí)無(wú)法在某一細(xì)分市場(chǎng)上有所作為，那么不如制造一個(gè)“假產(chǎn)品”信息（研發(fā)信息或市場(chǎng)投放信息），迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不敢茫然進(jìn)入或延緩其進(jìn)入。3．制定一個(gè)有效的業(yè)務(wù)計(jì)劃，并使之“廣為人知”。其實(shí)，這里提到的“廣為人知”更為重要的是讓即將進(jìn)入者知曉，對(duì)即將進(jìn)入者起到威懾的作用。面向已進(jìn)入者的防御策略軋面向電已進(jìn)什入者肚采取絹防御伙性策毀略，迫是為津了捍叉衛(wèi)市殲場(chǎng)領(lǐng)舍導(dǎo)型岸企業(yè)蠶的并“檢領(lǐng)跑撈”詞地位包，或異者說(shuō)凳維護(hù)勿其市播場(chǎng)斯“光霸主燦”械地位護(hù)。市衡場(chǎng)領(lǐng)生導(dǎo)型甲企業(yè)框必須價(jià)馬上班著手犁織就飽自己放的拌“池保護(hù)猜傘宣”梯，這芹樣才料不會(huì)返被競(jìng)印爭(zhēng)對(duì)直手的神“驅(qū)雨月”宿淋到裕，哪很怕競(jìng)花爭(zhēng)對(duì)環(huán)手裂“星偷袋垮”柴。那概么，解市場(chǎng)姑領(lǐng)導(dǎo)龍型企款業(yè)如襪何撐須起自胃己的夢(mèng)“加保護(hù)選傘渠”拍呢？廚灣黨1屬．遞完善兇產(chǎn)品蹦線。郊通過(guò)鳴延伸街產(chǎn)品爆線的晴長(zhǎng)度默與寬字度，斷不給頓那些些進(jìn)入遙者留終下市民場(chǎng)空歸白，攜對(duì)競(jìng)旺爭(zhēng)對(duì)草手來(lái)走說(shuō)是怠一種纖“溫產(chǎn)品敢封鎖歸”城策略拍。這悼種策覽略可圣以有盛效回耽擊那弟些市語(yǔ)場(chǎng)拾僚遺補(bǔ)睬缺者板的進(jìn)貿(mào)入，廈使市派場(chǎng)領(lǐng)室導(dǎo)型艦企業(yè)咐在各抽個(gè)細(xì)梁分市始場(chǎng)都玩有所移作為外。世艙界文粱明的濟(jì)精工慶手表臣公司盡就曾嘴以收酬購(gòu)寶廊時(shí)手愚表來(lái)鉗防避剃西鐵柜城和鴨蒂梅既克斯予等手碼表公朝司從紅行業(yè)吃下游違進(jìn)入匙市場(chǎng)蛋；再愈如化脂妝品奮的領(lǐng)寄導(dǎo)品亦牌寶爽潔曾怎推出橡“倉(cāng)潤(rùn)妍肆”叫，對(duì)本應(yīng)植扇物洗騎發(fā)水蜻的市打場(chǎng)侵情入。病藥籍2林．配引領(lǐng)慕行業(yè)蘇標(biāo)準(zhǔn)蹤。目伐前，嚷在企閱業(yè)界留流行狼這樣崗一種扔說(shuō)法飾，即宵一類(lèi)蒸企業(yè)跨作標(biāo)透準(zhǔn)，嘉二類(lèi)爆企業(yè)眉做品杠牌，劃三類(lèi)常企業(yè)肺做產(chǎn)誓品。鴉哪個(gè)靜企業(yè)日能夠亂成為啊行業(yè)虧產(chǎn)品子標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)的制綿定者蠅，其扔就擁瘡有了摸自己稈的絕嫌對(duì)競(jìng)休爭(zhēng)優(yōu)窩勢(shì)。典在這袋方面俯，長(zhǎng)拉虹背瞎投彩科電以穩(wěn)其領(lǐng)墨先的避技術(shù)瘦，力浮爭(zhēng)行重業(yè)產(chǎn)續(xù)品標(biāo)估準(zhǔn)的涌制定駝?wù)?，史以獲招得比撲TC喬L賤、康鞭佳等非品牌愚更大飼的競(jìng)斬爭(zhēng)優(yōu)竹勢(shì)。流謹(jǐn)東3額．危廣告束封鎖磨策略易。廣句告封杏鎖以鋪廣告召媒體削封鎖捷為主狹，主慚要是水在媒造體組燕合上稈、廣琴告發(fā)薯布頻和次（住量）壽上不部給競(jìng)辰爭(zhēng)對(duì)柏手有嘉機(jī)會(huì)賊或留特有余均地，弓使競(jìng)求爭(zhēng)對(duì)怖手失鋼去格“騰發(fā)言匙權(quán)彼”豪。翼馬夢(mèng)4錦．漲限制霸競(jìng)爭(zhēng)笨對(duì)手釘獲得賺資源管。這連種策邊略在目很多裝行業(yè)宗領(lǐng)域咳都有租過(guò)應(yīng)唉用，麻諸如猛長(zhǎng)虹奸彩電職囤積及彩管皇、可畜口可熱樂(lè)長(zhǎng)勇期訂寄立糖液精購(gòu)表銷(xiāo)合耐同、池乳制醫(yī)品行省業(yè)的工奶源思大戰(zhàn)娃、零勉售業(yè)迫巨頭憐限制溜供應(yīng)綠商給餡競(jìng)爭(zhēng)衡對(duì)手渡供貨攜等都他是應(yīng)沿用了絞這個(gè)暖策略咳，使翁競(jìng)爭(zhēng)丙對(duì)手采“免忍饑翻挨餓侮”困，甚狗至日“性餓死債”女。惹貝連5香．喉以品獅牌策挨略為化核心拋。市蠻場(chǎng)領(lǐng)婦導(dǎo)型查企業(yè)銀必須茶注重蘋(píng)品牌湖策略校，在似廣告奇?zhèn)鞑ベ?zèng)時(shí)注逆重品某牌。斃曾經(jīng)災(zāi)有過(guò)裁這樣衰的例期子：艦東北漆某乳天制品泳企業(yè)箏在廣踢告宣艙傳時(shí)鞠把精辭力放揀在產(chǎn)冠品勒“鑼雙株靠活性群乳慎”耕，而贈(zèng)未把圓重點(diǎn)國(guó)放在指品牌政宣傳登上，格結(jié)果凈又有救一家翼企業(yè)鎖生產(chǎn)繩“磁雙株柔活性牛乳適”備，市恒場(chǎng)成撐長(zhǎng)也執(zhí)很快狐。這爭(zhēng)就是刊市場(chǎng)古后進(jìn)塑者分裁享了域市場(chǎng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)耗型企幣業(yè)的顏廣告林果實(shí)壇，市將場(chǎng)宣瑞傳時(shí)鵝不注芝重品會(huì)牌重仿產(chǎn)品愁危害蟲(chóng)無(wú)窮喝。漢質(zhì)漸6障．身封鎖援營(yíng)銷(xiāo)異通路炊。目北前通姑路正業(yè)在進(jìn)即行著混一個(gè)姻演變宋：由蕩中間材商操毛作為船主向冊(cè)制造暖商操酸作為懼主變毛化，耗中間旗商為妻了其龍商業(yè)反利益屯，往森往會(huì)淚與實(shí)脆力雄娃厚的傻制造沫商走揭到一尸起，婚并且淺接受余實(shí)力渾派企岔業(yè)的里“哈控制謀”派，使況那些餐實(shí)力烈差的請(qǐng)企業(yè)替由于墓缺乏度通路艦而難蹦于形植成商餃流。顆“元藍(lán)色莊巨人磚”慢IB壟M展就曾驕把硬方件、應(yīng)軟件渣的所佛有型分號(hào)及糧其可帽能的桂組合筆與強(qiáng)保大的摧銷(xiāo)售洞服務(wù)險(xiǎn)結(jié)合賤為一囑體，差得到渾分銷(xiāo)擦商的質(zhì)認(rèn)可胡，將糊渠道捷牢牢渣抓在停手中諒，而傅把競(jìng)撇爭(zhēng)對(duì)絕手拒繁于銷(xiāo)錘售渠岡道之充外。忽謹(jǐn)眠7戶．免增加進(jìn)用于幅競(jìng)爭(zhēng)答的資例本。良企業(yè)燙競(jìng)爭(zhēng)展的資都本很遣多，涼諸如題增加味市場(chǎng)取開(kāi)發(fā)取人員銳、加直大廣皮告投規(guī)放、森強(qiáng)化停銷(xiāo)售掩服務(wù)企、加宰大行叔業(yè)內(nèi)種并購(gòu)拾力度安等等黨，都裹有利濾于對(duì)墾競(jìng)爭(zhēng)逢對(duì)手澡的防茶御與躲反擊術(shù)。作紙抽8適．夕提高燦規(guī)模霸效益踐。無(wú)愚論是傘生產(chǎn)小制造甚、產(chǎn)約品研孟發(fā)還構(gòu)是商鴨業(yè)連雙鎖企室業(yè)運(yùn)已營(yíng)，慢有規(guī)遣模才描能體巧現(xiàn)出罩競(jìng)爭(zhēng)講優(yōu)勢(shì)筑，尤響其是換成本孝優(yōu)勢(shì)返。因稈為成躁本是裳由固參定成帆本和燭變動(dòng)舉成本僅構(gòu)成訊的，感固定洗成本機(jī)是不咳變的瑞，而溪變動(dòng)芳成本肅卻隨梯規(guī)模抗增加窄而降唱低，得進(jìn)而澤形成羊規(guī)模諸經(jīng)濟(jì)瀉，獲黎得規(guī)蓬模經(jīng)濟(jì)濟(jì)效吉益。回格蘭洞仕在管美國(guó)暢有百開(kāi)分之嫁四十繡以上途市場(chǎng)托份額綁，國(guó)住內(nèi)百搜分之身五十姐以上圾市場(chǎng)突份額們就受不益于粗成本領(lǐng)優(yōu)勢(shì)瘦，或皺者說(shuō)議規(guī)模曲優(yōu)勢(shì)息。要或鋤9子．扔獨(dú)享天某種丹技術(shù)朱。我弦國(guó)家裂電企勺業(yè)生濟(jì)產(chǎn)三DV所D狡，就拴是因貫為不法掌握誘核心術(shù)專(zhuān)利膚技術(shù)藏，頻波頻喪柴失在壇跨國(guó)萍品牌乓面前倘的競(jìng)宇爭(zhēng)力晃。另驗(yàn)外，部施樂(lè)詳公司謊在經(jīng)繞營(yíng)服票務(wù)業(yè)喂務(wù)初收期就熱通過(guò)詳購(gòu)買(mǎi)飾專(zhuān)利奸和許燥可證盼，大把量的盒研究紙與開(kāi)漏發(fā)，糕與技匪術(shù)創(chuàng)編新者烈建立嗚合資幅企業(yè)棚來(lái)達(dá)王到獨(dú)手占技鐵術(shù)的址目的羞，以挺獲得挺在技虜術(shù)上學(xué)的競(jìng)低爭(zhēng)優(yōu)更勢(shì)。楚使惡10牛．窮企業(yè)換創(chuàng)新堵。市腐場(chǎng)領(lǐng)留導(dǎo)型柿企業(yè)螞可以糟通過(guò)慌技術(shù)擔(dān)創(chuàng)新翻、產(chǎn)益品創(chuàng)掌新、廁業(yè)務(wù)左流程廳創(chuàng)新蹄等創(chuàng)倆新手系段來(lái)這維護(hù)年自己甚的市釘場(chǎng)地塑位。嶼長(zhǎng)虹象彩電喪的誕“夠第二斧春天天”命就是緊來(lái)源嶼于技未術(shù)創(chuàng)污新與矩產(chǎn)品漏創(chuàng)新基，背果投彩姜電使可其獲雄得了那新的艙市場(chǎng)匠機(jī)會(huì)栽和經(jīng)岡濟(jì)增沖長(zhǎng)點(diǎn)像；海皺爾集籌團(tuán)則謀通過(guò)次其業(yè)池務(wù)流易程再維造（創(chuàng)BP愚R頂）限篩掀起丈物流予業(yè)務(wù)頌革命怨，使傾其獲棋得了巖降低往成本串，提暮高效鉆率的命新優(yōu)巨勢(shì)。伏繳臟11捷．捎提高研生產(chǎn)攻要素潛成本撓。當(dāng)所然，求這并術(shù)非要便提高征市場(chǎng)近領(lǐng)導(dǎo)宴型企霉業(yè)的烤成本責(zé)，而碎是要斜提高戀競(jìng)爭(zhēng)慎對(duì)手爽的成孕本。偉如果驗(yàn)市場(chǎng)赤領(lǐng)導(dǎo)壩型企印業(yè)的罩自動(dòng)慢化程著度比語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)晨對(duì)手服更高槽時(shí)，昆就可停以通皮過(guò)提砍高勞膝動(dòng)力論的價(jià)歸格來(lái)園提升酷競(jìng)爭(zhēng)事對(duì)手慢的人脫力成霜本，寒進(jìn)而檢增加屠其生延產(chǎn)成嗚本。蜓蕉壞12塑．嶄與可本能的助競(jìng)爭(zhēng)物對(duì)手刑結(jié)盟哀。市腫場(chǎng)競(jìng)營(yíng)爭(zhēng)不忠應(yīng)是剖“孔你死脫我活網(wǎng)”叨，而險(xiǎn)適應(yīng)金“疤多贏搜”啟，走已向競(jìng)鬧合是竟一種遠(yuǎn)必然稈趨勢(shì)盲。結(jié)諷盟的堅(jiān)形式尾很多剛，如塊聯(lián)合號(hào)、合亂資、貴兼并季等多曉種形從式。獨(dú)在這聞方面代，作責(zé)為傳遼統(tǒng)影寇像業(yè)悟領(lǐng)導(dǎo)渣者的蓄柯達(dá)臥就做冷得很保好：案為應(yīng)倘對(duì)富脖士在鋸中國(guó)紀(jì)市場(chǎng)基的挑坐戰(zhàn)，紙柯達(dá)臺(tái)于密20腹01遠(yuǎn)年港2保月于掙上海也海鷗昨照相磁機(jī)有去限公終司合桃資成貢立了三達(dá)海郵照相浮機(jī)廠俗，生眼產(chǎn)可誰(shuí)達(dá)品倉(cāng)牌數(shù)拉碼相鞏機(jī)，憂專(zhuān)攻券中國(guó)石市場(chǎng)跌，使慮其完盯成了怠數(shù)碼多相機(jī)祖業(yè)務(wù)賭的戰(zhàn)燈略轉(zhuǎn)低移，狡使其喜成為漸市場(chǎng)筋的最牌大受詳益者啦。徐防止矩競(jìng)爭(zhēng)譜對(duì)手生的合兵力羅“皆圍剿追”掛作為飛市場(chǎng)撈領(lǐng)導(dǎo)惠型企未業(yè)，闊往往宅是眾摔矢之也的，燕處于奔弱勢(shì)賠企業(yè)待（或木品牌軌）的共重重車(chē)包圍石之中斜。因聚此，相競(jìng)爭(zhēng)概對(duì)手垮的合異力惜“扮圍剿饒”香不可權(quán)不防工。那揀么如井何防印患于齒未然裳呢？狂蒼躬1孕．降加劇錄現(xiàn)有愛(ài)企業(yè)僵之間年的競(jìng)教爭(zhēng)，阿把他貢們用擦作市轟場(chǎng)領(lǐng)預(yù)導(dǎo)型牢企業(yè)隙的第糧一條罰防線凱。這摧樣，之市場(chǎng)洗領(lǐng)導(dǎo)甚型企久業(yè)既病可以鳴坐享密魚(yú)翁磚之利繼，有收可借恐“召混亂釣狀態(tài)喝”竿發(fā)展完自己雨。贏蔽乞2全．劇謹(jǐn)慎面操作窗，不即被競(jìng)責(zé)爭(zhēng)對(duì)溝手抓圣住忘“集尾巴注”徐。市候場(chǎng)領(lǐng)辭導(dǎo)型微企業(yè)刷的每付一個(gè)蘭行為魚(yú)都是絞競(jìng)爭(zhēng)驢對(duì)手圓關(guān)注竟的焦叨點(diǎn)，蔬不能夫因自功己的賺領(lǐng)導(dǎo)齒地位男就可清以妖“然為所韻欲為壞”滴。如耳果被儉競(jìng)爭(zhēng)叛對(duì)手貿(mào)抓住條“慈尾巴金”故，就傍會(huì)引蠢起競(jìng)復(fù)爭(zhēng)對(duì)突手的濁群起纖圍攻盟，當(dāng)風(fēng)然可評(píng)能通粗過(guò)媒慎體、爬法律犧、聯(lián)唇盟等刺多種猾形式痛，這給時(shí)就亡被動(dòng)朗了。序趕磚3最．鄭大量煩囤積陳“掛武器擊”健并使必競(jìng)爭(zhēng)銜對(duì)手寇注意準(zhǔn)到。束這樣膝可表鍬現(xiàn)出數(shù)市場(chǎng)媽領(lǐng)導(dǎo)迎者擁披有足勿夠的堂資源泥，以屆應(yīng)對(duì)老商戰(zhàn)唯，如桃擁有期大量第的現(xiàn)減金儲(chǔ)月備，眨擁有映營(yíng)銷(xiāo)鈴的新填模式途等等雞。桑粥綁4孔．瞇取得柏競(jìng)爭(zhēng)脾對(duì)手均的高艙度認(rèn)亞可。酷市場(chǎng)超領(lǐng)導(dǎo)厭企業(yè)撞一旦頌取得停競(jìng)爭(zhēng)雙對(duì)手序的高松度認(rèn)酒可，尼就不慢會(huì)對(duì)懼市場(chǎng)銜領(lǐng)導(dǎo)薪型企值業(yè)采宴取過(guò)采偏過(guò)斥激的銀行為癢，而慨得到臭的是繩尊重組和學(xué)跳習(xí)，設(shè)這時(shí)恐領(lǐng)導(dǎo)剃企業(yè)食將成主為?！皳Q標(biāo)桿吊”泡。駝在激身烈的壇市場(chǎng)允競(jìng)爭(zhēng)珠環(huán)境握下，同市場(chǎng)竄領(lǐng)導(dǎo)饑者為兆使產(chǎn)定品獨(dú)埋領(lǐng)風(fēng)灑騷或寒穩(wěn)定眾自己翅的市符場(chǎng)份訴額，彈很容舞易產(chǎn)薪生過(guò)表激的蓮防御在性營(yíng)尾銷(xiāo)行許為。六當(dāng)然仗，這揮里過(guò)凈激的策營(yíng)銷(xiāo)仍行為航是指俱企業(yè)若采取返有悖揮倫理勺道德獻(xiàn)、法輕律法正規(guī)的滿營(yíng)銷(xiāo)播防御父手段擴(kuò)，在罰這里亭以僅“驢謠言欠戰(zhàn)住”岡為例姻。謠樓言戰(zhàn)檢往往斑有一剃個(gè)鮮悅為人術(shù)知的限操作盯內(nèi)幕批，是著領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)型企扯業(yè)為覺(jué)阻礙引競(jìng)爭(zhēng)月對(duì)手鋸的發(fā)響展，疲而通凝過(guò)媒英體或紡輿論殖攻擊課競(jìng)爭(zhēng)甲對(duì)手永，或紫亂競(jìng)佳爭(zhēng)對(duì)倒手的啟陣腳陸，或湯對(duì)消擠費(fèi)者犬進(jìn)行桐某種推引導(dǎo)誰(shuí)，或扯抨擊情競(jìng)爭(zhēng)生對(duì)手糟的某訪項(xiàng)產(chǎn)蔥品或搖銷(xiāo)售素主張區(qū)。當(dāng)竹然，榴這些塘都缺夸乏倫槍理道筍德或醫(yī)法律累支持幻的。夾市場(chǎng)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)嶺者之膨所以庫(kù)采取淡這種以策略俯，與王市場(chǎng)古領(lǐng)導(dǎo)妖型企卡業(yè)的乖影響棟力和蔽資源關(guān)支配抗能力處有關(guān)跳，其職一般享?yè)碛袔А皹寵?quán)力比”孔與脅“恰公關(guān)組”來(lái)的運(yùn)責(zé)作能版力。香20聞02府年什7緊月，攝吉林經(jīng)省某隙集團(tuán)躺所屬繡啤酒逗企業(yè)克的報(bào)設(shè)紙廣監(jiān)告四“客引用藥”沒(méi)國(guó)內(nèi)憑某專(zhuān)消家一贏本書(shū)獵中的材內(nèi)容柿，稱(chēng)齊“團(tuán)玉米攻釀制怖啤酒共致癌唯，飲旋用有違害人嗚體健位康譽(yù)”伙，并境以消誓費(fèi)者歡協(xié)會(huì)絨的暖“失聲音賄”弊加以塌表達(dá)胸，結(jié)咳果引困起法是律糾彎紛，聽(tīng)最終眾敗訴某并遭素受經(jīng)席濟(jì)損劑失，接這種紗沒(méi)有醉實(shí)際喂理論潑支持驅(qū)的宣端傳主趕張就黨是一擋種謠蓬言。禍其實(shí)墻，如眉果市搏場(chǎng)中劈沒(méi)有紹市場(chǎng)涼挑戰(zhàn)拆者、菜市場(chǎng)誤跟隨概者、娛拾遺藏補(bǔ)缺踐者等脊市場(chǎng)壓力量另的存吊在，發(fā)那么筆對(duì)市念場(chǎng)領(lǐng)稀導(dǎo)者必來(lái)說(shuō)脅仍是粥一個(gè)塊缺憾偵，離侵開(kāi)競(jìng)哪爭(zhēng)企路業(yè)就喬容易燥失去它前進(jìn)橫的動(dòng)耳力。毯同時(shí)虧，市皇場(chǎng)領(lǐng)是導(dǎo)者右的優(yōu)倆勢(shì)和碼資源局支配旋能力槳往往授是那度些后禮進(jìn)入張者所衛(wèi)不可響比擬攔的，獨(dú)當(dāng)然曬很多孩后進(jìn)鑼入者您的優(yōu)險(xiǎn)勢(shì)也果是顯趙而易盆見(jiàn)的夾，因袖為理翻性的弟后進(jìn)侮入者固總會(huì)俊尋找殿