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文檔簡介
青金建發(fā)[2011]18號關于下發(fā)領導帶班檢查制度的通知集團各分公司、各部室、各項目部:為進一步加強公司的安全生產管理,更好的規(guī)范項目部施工現場,經公司研究,下發(fā)《公司及項目部領導值班帶班檢查制度》,望各單位認真貫徹執(zhí)行。附:1、公司及項目部領導帶班檢查制度2、施工現場值班帶班交接班記錄表以上制度自下發(fā)之日起生效。特此通知!二0一一年六月十日青島前盛業(yè)建設工程有限公司領導值班帶班檢查制度為進一步加強公司對建筑工程安全生產管理工作,及時檢查掌握企業(yè)安全管理體系運轉落實情況,及時發(fā)現問題并迅速解決,特制定公司及項目部領導施工現場值班帶班制度。一、企業(yè)及項目部領導輪流安全值班職責:(一)建筑施工公司領導輪流安全值班職責1、安全值班領導是企業(yè)安全生產現場管理和事故處置的第一責任人,要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全生產狀況,協(xié)調組織好安全生產工作;2、安全值班領導在當班期間,要全面掌握當班安全生產情況,認真組織對現場危險性較大的分部分項工程及施工現場易發(fā)生重大事故(基坑、腳手架等)的重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現隱患及時消除,發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并研究處理,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實;3、安全值班期間,發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件,應迅速組織應急救援,確保生產作業(yè)人員生命安全。(二)項目部領導輪流帶班職責1、輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任,全面掌握當班安全生產狀況,加強對現場危險性較大的分部分項工程及施工公司及項目部領導施工現場值班帶班交接班記錄表時間2012.5.2班次帶班人丁德榮職 務安全員帶班工作情況檢查安全作業(yè)、臨時用電、臨邊防護、施工機具使用、材料堆放、腳手架搭設、職工宿舍、檢查臨時設施、施工圍擋存在問題和需注意事項現場問題整改:
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