物業(yè)員工年終個人工作總結(多篇多篇多崗位)

物業(yè)員工年終個人工作總結（多篇多篇多崗位)物業(yè)員工年終個人工作總結（多篇多篇多崗位）在工作中，對比相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;下面是工作小編給大家?guī)淼奈飿I(yè)員工年終個人工作總結{多篇多篇多崗位)。盼望大家喜愛!

01

時間飛逝，20xx年的工作已經完畢了。作為一名物業(yè)公司財務出納，同時也作為一名效勞住戶的物業(yè)公司人員，下面對一年的工作進展了兩方面總結：

我的職責主要是：仔細做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金、財務印章以及相關票據(jù)，負責支票、發(fā)票、收據(jù)治理，負責支出公司報賬單，按時發(fā)放工資，辦理銀行結算及有關賬務，幫助前臺做好接待工作，以及準時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態(tài)度，以效勞無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)就去年工作狀況總結匯報：

一、堅持原則，嚴謹細致，仔細做好賬務核對

每天當心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔認真細的核對各種票據(jù)，使之票款相符，并于當日錄入財務賬單，具體標準做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則，堅持從微小處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的頂峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬，票據(jù)百多張，都需要我單獨反復點驗，反復核對，確保不出一點過失。

二、態(tài)度端正，依章辦事，嚴格執(zhí)行財務紀律

因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、標準、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律，根據(jù)財務報賬制度和會計根底工作標準化的要求，進展財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說明緣由，堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。同時，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進展仔細審核，經得起隨時檢查。

02

人事行政部公司的關鍵部門之一，對內治理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結：

一、人事治理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20xx年度總人數(shù)266人，離職660人，20xx年度聘請部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

3、標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律治理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進展巡查;

3、加強食堂治理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等狀況;

三、20xx年工作尚存缺乏之處

1、作為公司的綜合治理部門，在對部門的治理、協(xié)調方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內部的監(jiān)、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

4、員工培訓機制的待完善和加強;

5、對外接待力量有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理過渡。

四、下一年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、連續(xù)完善公司制度

特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果;

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事治理工作;

勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

5、提升對外部門接待力量，避開公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太抱負但我們會連續(xù)努力工作，加強學習，積極協(xié)作各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

03

20xx年，對我來說實在是不平凡的一年，在這一年當中我收獲許多，讓自我有了必需的成長，同時我對自我依舊布滿著信念，將來的道路必需會非常的寬闊，只要我努力拼搏奮斗。

回憶20xx年的總結，發(fā)此刻這一年當中自我成熟了，穩(wěn)重了，同時也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。20xx年的_月份，我被班組長提升為助理，雖然不用從事實際操作，可是還有許多工作等著我去做，剛一上來，什么都不會，總是這個做不好那個做不好，并且還和同事之間產生沖突，這讓我和同事之間相處有了一道勾，我苦思冥想，為什么原先處在同一個位置的兩個人能友好相處，而換了主角之后卻會消失這樣的現(xiàn)象，經過我和領導的交談中找到自身的缺乏，在接下來的工作中，我給自我定的原則是：我所做的一切都是為大家效勞的，

在工作上，不管做什么，我都毫無怨言。經過幾個月的時間，我發(fā)覺自我漸漸適應了，同時和同事之間相處的很融洽，這使我們的生產效率得到了很大的提高，部門合格率也居高不下，是全部一線車間當中做的最好的。這一切的成績，離不開大家的努力，而我的主角只是做到了一個協(xié)作作用。在工作中，要時刻站在加工者的角度去思索問題，同時敬重他們的意見，然后進展記錄和歸納，這些都是無價之寶!

在新的班組長上任之后，他給大家做的第一件事就是給我們加工資，從這一點能夠看出，他是一個好領導，由于他真正做到了為員工謀求福利和進展。

在這一年中，我犯了許多錯，可是在這些錯誤中我學到了許多有用的學問，在這個過程當中，我自我也不斷總結思索，怎樣才能更好的效勞大家，幫助大家，有時候發(fā)覺，即使你站到別人的角度去思索，然后幫助他們，可是所產生的結果不必需是幻想的，有時候往往會適得其反，這讓我百思不得其解，最終我總結出，好人不好做，把自我的本職工作做好才是最重要的。

20xx年，我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬萬沒有想到的，由于我自我認為，我所做的工作實在是微缺乏道，真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個人，由于真正付出做出成績的是大家，而不是個人。在這一年來，我發(fā)覺還有許多事情沒有做好，還有許多需要改善的地方，2022年已經到來，新的征程和挑戰(zhàn)等著我去應對，懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情，不管是工作還是生活，永久把自我擺在一個低的位置，這樣才能學到更多有用的學問，我要更加努力去實現(xiàn)自我的幻想，起航吧。

04

轉瞬間，一年的時間又飛逝而過，布滿盼望的2022年就要到來了。走過20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，這和領導的關懷以及身邊同事的幫忙是分不開的，在今后的工作中我會連續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對比相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完本錢職工作的同時，對其他部門要求幫助的事情都能急躁、準時完成，賜予幫忙。對自身不懂的問題和學問能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互溝通。在領導和同事們的幫忙下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，仔細完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，內容上缺少縱深挖掘的延長，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克制缺乏，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最終我盼望在公司能有更好的進展，也盼望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

05

2022年是某某物業(yè)公司學習、摸索并漸漸穩(wěn)定的一年。在公司董事會的統(tǒng)一指導下，在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下，某某物業(yè)公司已根本完成2022年的工作規(guī)劃，現(xiàn)將詳細工作總結如下：

一、本年度完成的主要工作

1、通過擬訂物業(yè)公司經營規(guī)劃、經營目標，組織公司各方面的力氣，實施公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的治理方法，保證各項工作任務和經營指標的完成。并通過定期召開工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。

2、擬訂物業(yè)公司內部經營治理組織構造配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，打算公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。依據(jù)物業(yè)治理公司職能，打算人事架構與部門人員調配、運籌、籌劃物業(yè)公司各項經營治理工作。

3、注意分析討論市場信息，注意革新，增加公司的市場應變力量和競爭力量。

4、注意做好對外溝通、對內協(xié)調工作，保持與政府及有關部門之良好關系。詢問和聽取業(yè)主各種珍貴意見，與業(yè)主建立良好關系。督導各部門實行優(yōu)質效勞，維護業(yè)主權益和物業(yè)治理公司的品牌和聲譽。

5、為進一步標準治理及提升工作，目前正在使用特地的“車輛IC卡”，由道閘效勞器記錄進出時間與系統(tǒng)自動計費，全部記錄均儲存于效勞器上，每天由專人負責收費，對帳，并與財務部對接。

6、在各個主要交通路段，以及轉彎處等設置各種指示標志，樓層顯示，路口進出標志等，極大便利了辦公人員進出。

7、在原的根底上，對各個死角，轉角等處進展全面安裝，對故障線路及設備全面勘察、更換，既解決了監(jiān)控故障的頻發(fā)，也對各個路段的監(jiān)控起到監(jiān)視作用。

8、重點強化工程治理，在日常效勞中進一步推行優(yōu)質效勞，即要求三分鐘內必需趕到客戶報修現(xiàn)場，對發(fā)覺的問題進展全過程的跟蹤，對每一步落實的狀況或規(guī)劃執(zhí)行進展反應，直到落實。與此同時，工程部進一步加強客戶二次裝修的監(jiān)理與效勞工作，既保證了大廈的安全及正常的秩序，保證了客戶的良好辦公環(huán)境，也保證了裝修客戶的工期和施工質量。

9、把安全工作放在首位，在強化標準化，制度化建立同時，加強日常的檢查和巡察，并定期進展安全大檢查，加大對隱患部位的整改和防范力度，積極協(xié)作公安消防部門搞好治安消防防范工作。在內部治理中，一方面是側重對外來人員的有效掌握和治理，大大削減了外來人員的推銷。另一方面加強準軍事化治理和禮貌禮儀培訓，提高了保安人員的整體素養(yǎng)，也提高了大廈的整體效勞形象。

10、制定了員工培訓規(guī)劃，并已按規(guī)劃逐步實行。對于中層治理人員的培訓，首先在主管以上治理人員中開展提高責任心，提高效勞意識培訓，通過溝通學習參觀等形式參觀溝通為提升大廈治理人員綜合治理水平，開闊視野，供應了良好的時機，也起到了良好的效果。提高治理人員素養(yǎng)和水平。

二、存在的缺乏之處及改良措施

1、物業(yè)公司治理人員起步較低、力量較欠缺，在2022年要加強培訓和學習力度，以提高治理人員的業(yè)務素養(yǎng)和整體治理水平。

2、物業(yè)公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的進展過程中缺乏技術力量、治理力量和競爭力量。

3、員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高力量人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)覺、培育和儲藏技術人才。

4、培訓工作力度欠缺、用人機制不敏捷，外部溝通少，市場狀況了解不深，這需要在今后大力引進人才，快速推動市場開發(fā)力量，實行提成等多種安排方法調動市場開發(fā)積極性。

5、進一步強化各級治理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司根本治理制度上，還需下肯定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合某某物業(yè)公司進展的治理制度和考核制度，做到審核各部門詳細操作流程，實現(xiàn)治理的科學化、標準化。

6、在制定物業(yè)公司財政預算上，還應做到更加精細化，合理使用資金，監(jiān)視費用收支狀況。開展多種經營，彌補物業(yè)經費缺乏，提高物業(yè)治理公司經營效益。在公司的財務治理上，還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權的額度內審批公司日常經營治理中的各項開支，合理掌握費用支出，健全內部監(jiān)掌握度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的力量。

7、在推廣某某物業(yè)效勞品牌上，還需進一步樹立品牌效勞，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，制造時機在從先進的物業(yè)公司學習其先進的治理、經營方法和閱歷，在全面提高效勞水平的根底上，打造出本市乃至浙江省的物業(yè)治理新品牌。

三、2022年度工作設想

自2022年成立以來，某某物業(yè)公司的進展，始終緊緊圍繞以“效勞業(yè)主、追求完善”為指導思想，以“銳意創(chuàng)新、治理標準”為核心，以“增加公司競爭力，使公司成為競爭中的強者”為目標，勵精圖治，重治理，精效勞。某某物業(yè)公司將在2022年有以下設想：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤，做好本錢掌握工作。假如不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、的產品、秀的員工、的企業(yè)形象，公司也會陷入逆境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫忙他們開拓市場;加強財務治理，使資金周轉到達狀態(tài);居安思危，嚴把風險關;提高效勞質量意識，保證公司應對市場的力量;協(xié)調各個部門，努力使公司運作本錢最小化。

2、做好團隊建立工作?！白屑氉鍪轮皇前咽虑橥瓿?，專心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F結精神的團隊才會專心去做事。大量的事實證明，企業(yè)進展到肯定階段，經營的勝利不僅取決于總經理，中層治理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經肯定不能再是“一個人”的企業(yè)，而應當是一個團隊的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。

常常會消失為圖本部門辦事便利，而強硬的要求其他部門協(xié)作的現(xiàn)象消失。因此，在實際工作中，做到擅長傾聽部門負責人的建議和埋怨，站在全公司的角度妥當處理，而不是一味的責怪和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的協(xié)作才可以順當完成的，當消失問題和埋怨的時候，確定是在某個環(huán)節(jié)消失了弊端，假如不準時和妥當安置，往往會治理程序埋下隱患。還有，在完善的治理制度面前，注意發(fā)揚和