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文檔簡介
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃十篇
能作為__服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家__服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),嫻熟銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為____三店的銷售。一年來,本著__公司的經(jīng)營理念,能仔細(xì)的履行好自己的崗位職責(zé),為__在__的銷售奠定了良好的根底。
作為店長我深深的感受到:
1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂治理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。
2、治理品牌店必需有一套科學(xué)的治理制度。
3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
4、在經(jīng)營上要本著進(jìn)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在__的影響力的理念,讓__的服裝在__人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾特別適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的效勞、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素養(yǎng)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后效勞,都讓我感受到品牌的力氣無窮的,__的治理是科學(xué)的,我情愿為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力氣。
對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié):
1、銷售額完成__,較去年同期增長__,常常變換店鋪的陳設(shè),吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機(jī),想方法把顧客請進(jìn)店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進(jìn)店后,留意顧客的一舉一動,觀看顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡潔介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時候發(fā)覺服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候,就會考慮購置。另外還依仗__大家庭對我店的宣傳以及老板的細(xì)心籌劃、科學(xué)治理以及合理宣傳。
2、培育員工3名,到達(dá)對__企業(yè)理解、嫻熟把握銷售技巧的水平,平常讓她們多學(xué)習(xí)理論學(xué)問,然后將理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作閱歷,借鑒優(yōu)秀員工的效勞閱歷。
3、在調(diào)發(fā)動工積極性方面,我能依據(jù)每人的實(shí)際狀況進(jìn)展合理的時間調(diào)配,家中的確有事的酌情串假,發(fā)覺心情不好的準(zhǔn)時溝通,消退員工的.負(fù)面心情,以利于銷售工作的開展。
4、強(qiáng)化員工效勞意識,逐步完善會員維護(hù)體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,常常與會員溝通,介紹會員所喜愛的服裝類型,促進(jìn)銷售額的提升。
5、處理好商場關(guān)系,遵守商場制度,協(xié)作商場工作,樹立__在商場員工中良好形象。能按要求準(zhǔn)時參與__的各項(xiàng)會議,將__的制度較好的執(zhí)行,在會上仔細(xì)聽講,做好筆記,準(zhǔn)時傳達(dá)給員工,按時參與發(fā)放傳單、清掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動,讓四周的店鋪感受__員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
6、協(xié)作好___銷售工作,準(zhǔn)時做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)__的經(jīng)營理念,只有仔細(xì)對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。
在努力做好治理與銷售的同時,工作中夜存在缺乏:
1、用于學(xué)習(xí)銷售閱歷的書籍時間不充分。應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。
2、有時候把微小的負(fù)面心情帶到工作中,降低了自己的工作熱忱。
3、沒做到與店員常常溝通,不能準(zhǔn)時調(diào)動店員的積極性。成績只能代表過去,在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點(diǎn)。
我要帶著全體員工做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)治理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的治理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎懲清楚,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
2、加大員工培訓(xùn)力度,每個月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的其次周對服飾的陳設(shè)、服裝的搭配進(jìn)展培訓(xùn);每個月的第三周對銷售技巧進(jìn)展培訓(xùn),每個月的第四周進(jìn)展月工作總結(jié),對前三周的重點(diǎn)學(xué)問進(jìn)展考試,對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)展嘉獎。
3、做好其他店銷售治理工作,分三步進(jìn)展:一、做好分店的嘉獎機(jī)制:第一,實(shí)施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進(jìn)展嘉獎;其次,每個月的測試成績進(jìn)展通報,實(shí)行嘉獎;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)展嘉獎。二、加大分店的治理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)展檢查指導(dǎo),做到賞罰清楚。
4、連續(xù)維護(hù)好會員體系,以__店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,準(zhǔn)時送去迪圖的祝愿,特殊是會員生日;對會員的喜好進(jìn)展準(zhǔn)時記載,使其在效勞時能投其所好;讓每位員工都熟識會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的專心良苦,讓他們體會到迪圖的銷售理念,愛上__服飾。
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃2
一、手機(jī)銷售經(jīng)過
首先就是要正確的去對待這個工作,我從事手機(jī)銷售不是很久,但是我看到的許多,許多的人就堅(jiān)持不下去走了,這樣的例子許多,主要是由于自己沒有取得什么成績吧,或許覺得自己不適合做手機(jī)銷售,這是一個關(guān)鍵的因素,我覺得在什么時候都要保持一點(diǎn)自信,不太過盲目,但卻不失成熟,上半年來我始終在打磨自己的心態(tài),不讓自己輕易地放棄,由于一件事情是不簡單就能夠取得成績的,半年的時間我雖然沒干出很優(yōu)秀的業(yè)績,但是我沉淀了自己的心態(tài),那顆急躁的心,靜了下來這是難得寶貴的,現(xiàn)在今后我都還會連續(xù)保持。
半年來的手機(jī)銷售太多的失敗了,在剛剛到__專賣店的時候,我就在盲目的推銷手機(jī),沒有一個流程,沒有一個正確的方法,由于完全是一個新手的狀態(tài),我這樣主狀態(tài)保持了一個月,其實(shí)是完全沒有效率的,這樣的方式是不行取的,由于我就是這樣的一臺手機(jī)沒有賣出去,沒有目的,沒有方法,剛開頭也就是最受打擊的時候,我覺得許多的手機(jī)銷售,就是在這個時候奔潰的心態(tài),在工作中不斷的去思索問題,消費(fèi)者了細(xì)節(jié)想清晰了,主要還是需求,這樣以來才有用,才會有效率。
二、學(xué)習(xí)不能落下
在推銷手機(jī)的同時自己也需要不斷的學(xué)習(xí),由于手機(jī)這個東西,更新的太快,要走在行業(yè)的前面,才能夠在工作的時候更加自信,這是一個老手機(jī)銷售告知我的,我始終在不斷的學(xué)習(xí),我常常會去注定的了解這種手機(jī)的比照,分析彼此的優(yōu)劣之處,不是說一點(diǎn)用沒有,在推銷手機(jī)的時候,自己能夠講出各種手機(jī)的好壞,這才是權(quán)威,消費(fèi)者一般是情愿跟這樣的手機(jī)銷售打交道的。
半年來自己進(jìn)步了許多,感受到了,但是不容傲慢,一名優(yōu)秀的手機(jī)銷售要做的許多,接下來更加需要努力。
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃3
俗話說,光陰似箭,日月如梭,一晃__年就過去了一半,回憶這半年的工作歷程,我們老黃商超市人,無不感到心慰,由于我們這個店是在公司的大力支持下、事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、細(xì)心籌劃及全面指揮下,于元月26日精彩開業(yè)的。
眾所周知,黃州商場位于老城區(qū),近幾年隨著經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展,城區(qū)東移,有限商圈的人口分布越來越稀有,這對我們超市每一筆銷售,每遞增一個百分點(diǎn),確實(shí)是舉步為煎。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,元月26日,我們依托超市事業(yè)部這個頑強(qiáng)后盾,制造了黃州商場開超市以來的歷史紀(jì)錄。開業(yè)過后疲乏的腳步還未得到恢復(fù),春節(jié)備貨,促銷緊鑼密鼓的又敲響了,為了確保新開業(yè)銷售勢頭,搶占商機(jī),我們通過例會、跟主管個別談心、共同探討、出謀劃策,力求三個臭皮匠頂個朱葛亮。就在超市事業(yè)部下達(dá)的臘月__到正月__的銷售目標(biāo)后,我們針對各組的銷售狀況及潛力將目標(biāo)逐級分解,使各級向著自己的目標(biāo)去攀登。春節(jié)過后,總結(jié)共享時已經(jīng)說過了雖然與目標(biāo)有些距離,但與我們?nèi)ツ晖诒壬仙?5萬,遞增幅度為23。5%,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,生鮮上升61%。商品構(gòu)造是魂,只要有合理的商品構(gòu)造,才能贏得更多的顧客,從而才能實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化。因剛剛開業(yè)有些匆忙,我們店的商品構(gòu)造有些背離當(dāng)?shù)氐匿N費(fèi)水平和習(xí)慣,許多顧客報怨買不到他們需要的、有用的商品,那時真是看在眼里急在心里,簡直是不知所措,于是馬上組織各主管將缺貨按類別分別記在本子上,對所缺的貨是代銷、聯(lián)營還是自采,是哪個供給商,逐個催促到位,使商品的單品數(shù)有了較大的填充,超市才有比擬合理的商品構(gòu)造。
三月八日“世界因你而漂亮”、“清明回鄉(xiāng)憶故里”、“五月一日黃金周”、“六月一日兒童節(jié)”及中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)等,給了我們無限的商機(jī)。此期間,我和我的團(tuán)隊(duì),一手抓商品構(gòu)造、商品分類、商品陣列;一手抓商品安全及促銷,每一次促銷活動力求優(yōu)中選優(yōu)。通過我們的萬般努力,今年的五一黃金周,按7天計(jì)算,上升幅度為35%;今年的六一兒童節(jié),按當(dāng)天的銷售比去年同期上升73%;端午節(jié)從初一到初五比去年同期上升26%。特殊是生鮮區(qū)今年粽子上柜較早、品種相對來說較多,散皮蛋、鹽蛋市場價格上漲,造成行情不穩(wěn),供給商不愿供應(yīng)大量貨源,并且擺手表示不跟我們供貨,緣由是去年退貨太多。當(dāng)務(wù)之急,我們勤看市場,并尋求新的供給商,保證了貨源,使散皮蛋、咸蛋不但走勢好,而且沒有庫存積壓,還與供給商建立了堅(jiān)固的合作關(guān)系,但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨缺乏,造成團(tuán)購時,開出的提貨單顧客提不到貨,結(jié)果東挪西湊。正由于有大家的共同努力,所以上半年的總銷售上升幅度為27.4%,完成全年銷售任務(wù)的49.29%,完成利潤指標(biāo)占全年規(guī)劃的22.36%。這里要說明一點(diǎn)就是,今年整個商場全年按定稅交納,去年超市全年擔(dān)當(dāng)10萬元定稅,今年5個月就扣去了10萬元的稅,這樣我們超市不僅背負(fù)了超大的折舊費(fèi)的包袱,而且還雙倍擔(dān)當(dāng)了稅費(fèi),另外4月份還額外增加銷售本錢13420元,這意味著削減利潤13420元,所以造成利潤沒完成好。
目前時間過半,任務(wù)過半的是日化組、酒飲組,未完成的是針紡組。針紡組進(jìn)超市以來,雖然給我們增加了品類,由于針紡地段在附樓位置較偏,加上孫秀榮的老庫存在門口甩賣,所以在銷售上沒有什么奉獻(xiàn)力,反而相對的拖了我們的后腿。
以上分析的這些數(shù)據(jù),跟公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)比不算成績,但自己跟自己的同期比,成績是顯而易見的,半年的成績不算成績,它只完成了全年任務(wù)的49。29%,余下半年的目標(biāo)還任重而道遠(yuǎn),所以我們建議在座的各位,今年的目標(biāo)任務(wù)尚未完成,同志們?nèi)孕枧Α?/p>
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃4
時間過得真快,回望這半年的成績,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給辦事處帶來的效益卻很少??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好準(zhǔn)備,為明天的成功做好鋪墊。
現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時候,我們是以一個團(tuán)隊(duì)的形式預(yù)備參加。之前商議好的是,志建負(fù)責(zé)前面幾個標(biāo)段,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,三個人相互幫助,盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的進(jìn)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)展推舉,致使有局部施工單位拒絕上報中鐵建資料,理由是公司太大,價格確定很高。形勢對我們始終很看好的恒力通也造成威逼,老馬不辭辛苦的奔波于31個標(biāo)段,跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系。但由于億力,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推舉下,不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對,我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報并建議,我們是不是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價格確定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來。在領(lǐng)導(dǎo)們一再權(quán)衡之下,打算力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下,我開頭和業(yè)主局部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通說服,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主根本接納了我的建議,要求施工單位進(jìn)展公開招標(biāo),把往日以最低價中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標(biāo)模式,價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,就算中鐵建價格跟小單位相差一半,我們的價格分也能拿到15分,但我們的設(shè)備,人員,業(yè)績,信譽(yù),售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,這方面的分我們應(yīng)當(dāng)可以拿總分值,這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,我也感到很擔(dān)心,這也是沒有方法的方法,盼望能理解。
下一步還是準(zhǔn)備連續(xù)往這方面進(jìn)展,想盡一切方法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則,肯定不會以降低價格為條件,簽訂無利可圖的合同,爭取利潤最大化。
對辦事處團(tuán)隊(duì)的看法:我始終以工作和生活在這樣的一個團(tuán)體而感到幸福,幸福的同時也有些圓滿。不管出于什么緣由或者說是目的,今日能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但由于個人的利益,總是會發(fā)生一些沖突,這是不能避開的,但應(yīng)當(dāng)思索的是,怎么把沖突開心的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)許多時間是缺少溝通,盼望以后能多溝通。
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃5
上半年的銷售完畢了,這次銷售任務(wù)剛剛倒到我們的目標(biāo),可以說并不是特別好,只能說是堪堪到達(dá)預(yù)期罷了。這樣的差距需要我不斷的改良,不斷的提升和加強(qiáng)。
在銷售過程中,我們部門的每個人都很拼,當(dāng)前房產(chǎn)市場有些低迷,想要把房產(chǎn)銷售出去,具有很大的挑戰(zhàn)性,為了能夠提高銷量,我們每個人都想了許多方法,有電話攻勢,更有在地鐵火車站這等地方推廣和宣傳,但是真正相應(yīng)的卻沒有多少。但是卻也沒有任何人放棄,所謂是越挫越勇,為了這個根本目標(biāo)每個人都加班加點(diǎn)的想方法努力,找資料做分析或者讓老客戶推舉等。
雖然成績不能說最好,但是至少我們每個人都已經(jīng)經(jīng)受去做了沒有懊悔更沒有任何的擔(dān)憂所做的一切都到達(dá)了既定的標(biāo)注,我們也沒有放棄連續(xù)提高業(yè)績,部門經(jīng)理更是常常我們出謀劃策,給我們的任務(wù)都布滿了有用性。對我們的工作開展有了極大的促進(jìn)想過,由于經(jīng)理對我們的信任,我們在遇到難以解決的問題,我們就會讓我們的經(jīng)理去解決,去毀滅這個巨大的阻礙,固然也有失敗的時候。
所謂眾人拾柴火焰高,每個人都把自己的力氣奉獻(xiàn)到了關(guān)鍵點(diǎn)上,能夠取得的成績也就不錯了,而且我們還是我們這一個片區(qū)成績最好的部門,銷售業(yè)績最高,這一點(diǎn)還是值得快樂的,究竟有這樣的成績我們?nèi)客碌母冻隹蓻]有半點(diǎn)折扣。流的汗被其他人多多了,所以才會有結(jié)果,有成績。
固然每次我們成績好排在前面后,我們的經(jīng)理都要壓一壓我們的氣焰,不讓我們傲慢自滿,常常給我能一些警告,這讓我們時刻都不敢放松對自己的工作,也是由于我們部門的危險感要強(qiáng)過其他部門,而且我們部門的人都熱衷于工作團(tuán)結(jié)全都我們的成績和進(jìn)展才獲得了這么高的成績。但是上半年完畢了,下半年卻還沒有,上半年的工作只能算鋪墊,想要在下半年中取得更大的成績就還需要我們不斷的加強(qiáng)提升自己,不斷的優(yōu)化工作,不驕不躁的連續(xù)努力連續(xù)加油。
時刻不遺忘自己的付出,和辛苦。許多時候我們都是奔跑在各個房區(qū),帶著客戶看房,做好預(yù)備和鋪墊,做好安排,一點(diǎn)點(diǎn)的提高了部門對于工作的要求,使得我們部門的工作成績變得更好。而下半年的工作將是我們沖刺的時刻,我們會傾盡全力去奮斗去改正,做出一份更加厲害的成績,讓我們真正在這一年超越絕大多數(shù)部門成為我們公司業(yè)績的第一,這是我們部門下半年的目標(biāo)和口號,我們將為之連續(xù)前進(jìn)。
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃6
針對在過去的半年里我個人的工作,做一份銷售代表半年工作總結(jié),也沒有太多的閱歷,但我把握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)當(dāng)都比我有閱歷多,利用本次的時機(jī)和大家暢所欲言。
在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們這個團(tuán)隊(duì)學(xué)到了許多的業(yè)務(wù)談判學(xué)問和商談技巧,我也更加的熟悉到了,一個銷售人員的學(xué)問面、社交力量和商務(wù)談判技巧打算了銷售人員的銷售力量,并順當(dāng)?shù)臑橄乱徊降墓緲I(yè)務(wù)進(jìn)展邁出了第一步。我為自己能成為公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和驕傲。
一、業(yè)務(wù)開展方面業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料、興趣愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時把握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
2.理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和熟悉,幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建立。
3.意識上:無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢、懶散的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長,學(xué)會虛心,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最終我盼望北京公司越走越遠(yuǎn),猴年大吉!
二、銷售修養(yǎng)方面職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。
2.工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,進(jìn)展加強(qiáng)自我熟悉,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列根本素養(yǎng)培育,和后背支持,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同談判技巧的培育做了個更全面的預(yù)備。這些都是我學(xué)問財寶的積存。
3.重點(diǎn)客戶的開展。把客戶都已分類;有ab等客戶,我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個時機(jī)。訪問,對客戶做到每周至少三次的訪問。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效。
三、專業(yè)學(xué)問方面市場學(xué)問方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購置力狀況,進(jìn)展不同區(qū)域市場分析。
2.公司學(xué)問方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)力量、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及效勞方式、進(jìn)展前景等。
3.產(chǎn)品學(xué)問方面:加強(qiáng)熟識辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及修理學(xué)問;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況;
4.客戶需要方面:了解家具購置者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的根本要求。
5.專業(yè)學(xué)問方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)學(xué)問,便利能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的溝通,了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。
通過本次銷售代表半年工作總結(jié),我也要堅(jiān)決在今后的工作中,我將加倍努力,建立的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己的奉獻(xiàn)!
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃7
回憶上半年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我進(jìn)公司始終到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時每次勝利合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且表達(dá)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有許多需要改良。以下是我今年總結(jié)工作缺乏之處:
1、溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比擬繁瑣。語言組織表達(dá)力量是需要加強(qiáng)改良。
2、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)效勞不到位??粗约簞倮蛻袅繚u漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比擬好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實(shí)這種想法是特別的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。的確感覺到一個新客戶開拓比擬難,但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實(shí)是比擬簡潔的,比方我有20個老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過程當(dāng)中確定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續(xù)給公司制造利潤,也是對自己一個工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長遠(yuǎn)。第三:客戶報表沒有做。
3、很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作規(guī)劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。第四:開拓新客戶量少。今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的。
4、深思一下,有一些大局部緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大局部的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改良,并且明年訂好一個規(guī)劃,讓自己的時間安排的合理。到達(dá)兩不誤的效果。第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問時候,不擅長主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的學(xué)問給汲取。綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中缺乏之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改良,有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。固然誰都情愿做一個聰慧的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個人有錯誤。
5、不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡潔,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個特別好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信任,除了公司的報價外,更重要的是一個效勞。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的效勞團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氣氛轉(zhuǎn)化為一種朋。
6、友之間的友好溝通溝通。并且讓意向劇烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時間要有特別敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么信任客戶量也會漸漸積存起來。
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃8
經(jīng)過這半年的廣告營銷一線工作的總結(jié),我仿佛撥開云霧見月明。自己之前也總結(jié)了一些做業(yè)務(wù)的簡潔流程何方法,這讓我感覺到無論做什么工作,都是有章可循的,把握肯定的方法流程,做起事來會收到事半功倍的效果。
作為一個營銷戰(zhàn)場上的新兵,我意識到多見客戶、多跑,擅長和客戶做朋友——這是我熟悉到自己的缺乏之處。往往有些客戶和我談起想做些宣傳規(guī)劃,我經(jīng)常都是覺得對方只是想了解了解,并無實(shí)質(zhì)性合作意識,怕被客戶拒絕,所以很少與客戶見面溝通。在找到一些信息后,總是心動而不行動。也正如我在上次溝通會中總結(jié)出來的做業(yè)務(wù)必需做到的三點(diǎn):聞、思、行。
聞——朝聞天下的“聞”,就是多聽、多看、多學(xué)。
只要能被我們“聞”到的都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒。只有博學(xué)善學(xué),到處留心,多聽、多看,才能使自己觸類旁通,從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維。
思——奇思妙想的“思”。
學(xué)而不思則罔,僅有“聞”是不夠的,一個勤于思索、擅長思索的頭腦永久是我們制造性工作的必要條件??催^了、聽過了,就要琢磨思索別人是怎么做到的,我們的籌劃工作要求不斷創(chuàng)新,直接的照搬照套是不行取的,而且有時候我們聽到的,看到的太多,思路也會簡單混亂,因此更需要思索,來理清思路,找出出路。今日的總結(jié)也就好比一個頭腦風(fēng)暴室,在這里我們將自己的所見所聞與大家共享,然后天馬行空,奇思妙想,經(jīng)常能碰撞出創(chuàng)新的火花,并立竿見影的解決一些燃眉之急。
行——快速行動的“行”,就是立即去做。
學(xué)習(xí)本身并非目的,目的在于實(shí)踐。我們要把學(xué)到的學(xué)問和技能運(yùn)用到工作中,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,才能不斷提高自己的力量。
通過這次總結(jié)之后,讓我明白要想做好業(yè)務(wù),除了擁有永不放棄的信念之外,必需不斷完善自我。專業(yè)的媒介營銷人員在做業(yè)務(wù)的過程,是不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的過程,以自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)獲得客戶的信任,從而提高客戶對頻道的依靠度。客戶的信任很大程度上依靠于業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。從現(xiàn)在起,我給自己再次規(guī)劃工作規(guī)劃,下任務(wù),也給自己加油,盼望用好的業(yè)績來報答我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃9
近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行實(shí)行價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新奇的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營,既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的狀況總結(jié):
金峰根本狀況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。__年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),__全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。__年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財政收入7523萬元;農(nóng)夫人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)興旺,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)展舊城改造和市政新區(qū)建立,舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建立階段。
所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)省;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獵取同樣的效用,固然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新奇的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;汲取一些閑散或品牌依靠較高的顧客。
消費(fèi)特征及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡構(gòu)造數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入肯定值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會越多”的觀念與實(shí)際狀況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴(kuò)大,證明白服裝的一般消費(fèi)品屬性。
對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)進(jìn)展進(jìn)程,大致都會經(jīng)受:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以效勞和快速反響參加市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于其次階段,服裝行業(yè)馬上進(jìn)入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對建立競爭優(yōu)勢有肯定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和很多商家紛紛實(shí)行屢見不鮮的價格促銷活動;造成肯定程度的沖擊。
競爭對手及價格分析:cabben:cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比擬蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡潔同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬闊干凈;價格區(qū)間:[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。
美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳設(shè)緊湊能夠適時推出適應(yīng)群眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有缺乏之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);局部折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)待價格,價格區(qū)間:[49-79]u[89-119]
缺乏之處周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清晰;廣告指示因四周環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對該品牌印象的清楚,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依舊清楚可見引導(dǎo)刺激作用。
牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。
銷售人員態(tài)度消極缺乏熱忱,亟待改良。
缺少相應(yīng)的活動,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。
規(guī)劃
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。
千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場信息并準(zhǔn)時整理上報;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù),主動積極
積極了解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工心情規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯進(jìn)展。
由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭劇烈且價格下滑,仔細(xì)考察并綜合市場行情的信息反應(yīng),激發(fā)銷售熱忱。同時規(guī)劃仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。
銷售上半年工作總結(jié)下半年工作規(guī)劃10
20__上半年是__公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益劇烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給__公司的日常經(jīng)營和進(jìn)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__專用汽車公司取得了歷史性的突破,半年銷售額、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?;貞洶肽甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作:
一、加強(qiáng)面對市場競爭,不依靠價格戰(zhàn),細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),和公司總經(jīng)理在2022年商務(wù)大會上的指示精神,公司將半年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫忙的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的
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