管理思想的發(fā)展課件

第二章管理思想的發(fā)展第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想第二節(jié)西方傳統(tǒng)管理思想（重點）第三節(jié)西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展（重點）第四節(jié)中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展第二章管理思想的發(fā)展第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想中國傳統(tǒng)管理思想中國傳統(tǒng)管理思想形成的社會文化背景中國傳統(tǒng)管理思想要點西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展2長城、兵馬俑等浩大的工程大規(guī)模戰(zhàn)爭——《孫子兵法》儒家思想的影響中國傳統(tǒng)管理思想的形成任何管理思想都是根植于一定的社會文化土壤之中的。而一定的社會文化又都割不斷與歷史傳統(tǒng)的聯(lián)系，并且總是在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中繼承。2長城、兵馬俑等浩大的工程中國傳統(tǒng)管理思想的形成中國傳統(tǒng)管理思想中國傳統(tǒng)管理思想形成的社會文化背景中國傳統(tǒng)管理思想要點西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展3中國傳統(tǒng)管理的要點中國傳統(tǒng)管理的要點法治節(jié)儉順“道”對策求實利器守信人和重人3中國傳統(tǒng)管理的要點中國傳統(tǒng)管理的要點法治節(jié)儉順“道”對策求中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方早期管理思想的產生科學管理理論的產生與發(fā)展西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展4早期的管理實踐：金字塔、空中花園亞當·斯密：勞動價值和勞動分工理論巴貝奇：“邊際熟練”原則羅伯特·歐文：工廠生產中要重視人的因素西方早期管理思想的產生4早期的管理實踐：西方早期管理思想的產生中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想早期西方早期管理思想的產生科學管理理論的產生與發(fā)展西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展519世紀末20世紀初，管理理論比較系統(tǒng)的建立，這個階段所形成的管理理論被稱為“古典管理理論”或“科學管理理論”泰羅的科學管理理論法約爾的一般管理理論(組織管理理論)馬克斯.韋伯的行政組織理論科學管理理論的產生與發(fā)展519世紀末20世紀初，管理理論比較系統(tǒng)的建立，這個階段所形“科學管理之父”泰羅『泰勒』泰羅從1880年開始，花費20多年的時間，尋求從事每一項工作的“最佳方法”，總結出一套“科學管理理論”，使管理從經驗變?yōu)榭茖W。泰羅名言：科學管理實質上包含了在任何企業(yè)或工業(yè)中工作的所有員工的一種完全的”精神革命”——一種他們對自己的工作、同事、雇主的責任方面的完全的精神革命。1911年泰羅的《科學管理原理》ThePrinciplesofScientificManagement一書出版，標志著管理理論的誕生。FrederickW．Taylor，1856～1915其他代表人物：亨利.甘特、福特、杰布雷斯夫婦等。“科學管理之父”泰羅『泰勒』泰羅從1880年開始，花費20多科學管理理論要點主要觀點1、科學管理的根本目的是提高勞動生產率2、提高勞動生產率的重要手段是用科學管理的方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理的方法。3、科學管理的核心是要求勞資雙方在心理上和精神上來一次徹底的思想革命。工作定額標準化第一流工人差別計件工資制分工科學管理的方法是什么？科學管理理論要點主要觀點1、科學管理的根本目的是提高勞動生產工作定額原理合理的日工作量操作方法、工具、機器、材料、作業(yè)環(huán)境標準化標準化原理工作定額原理合理的日操作方法、工具、機器、材料、作業(yè)環(huán)境標準挑選頭等工人使能力與工作相適應，成為第一流工人泰羅主張：把過去由工人挑選工作，改變成由工作挑選工人。每項工作應挑選第一流工人。這項工作由專門的機構（勞動科或雇傭科）去實施。第一流工人不是天上掉下來的。一是通過嚴格挑選，二是通過科學培訓。培訓是廠方的事，由專門的機構和人員進行統(tǒng)一培訓。師傅帶徒弟是不可取的挑選頭等工人使能力與工作泰羅主張：把過去由工人挑選工作，改變差別計件工作制提高積極性和勞動生產率差別計件工作制提高積極性和分工—計劃與執(zhí)行職能分開管理者與工人不同角色對管理工作實行職能工長制和例外管理原則計劃工長執(zhí)行工長質量工長工藝工長每人都有指揮權分工—計劃與執(zhí)行職能分開管理者與工對管理工作實行職能工長制和心理革命“思想革命”或“心理革命”——兩個意思，一是勞資雙方都不再把注意力防在盈余分配上，而轉向增加盈余的數(shù)量上。盈余增加了，如何分配的爭議也就不必要了；二是如何增加盈余的問題，勞資雙方都必須承認，對廠內的一切事情（方法和時間），要用準確的科學研究和知識來代替舊的個人經驗和判斷。心理革命“思想革命”或“心理革命”——兩個意思，一是勞資雙方出路合作造餅餅小大餅化解沖突科學管理分餅心理革命勞資共利頭等工人標準化定額差別工資率效率提高科學管理理論形成過程勞資沖突工時動作研究出路合作造餅餅小大餅化解沖突科學管理分餅心理革命勞資共利頭等中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方早期管理思想的產生科學管理理論的產生與發(fā)展西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展14與泰羅同期的其他人的貢獻亨利·甘特：甘特圖弗蘭克·杰布蕾斯夫婦：動作研究亨利·福特：生產流水線泰羅的科學管理理論（續(xù)）14與泰羅同期的其他人的貢獻泰羅的科學管理理論（續(xù)）中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方早期管理思想的產生科學管理理論的產生與發(fā)展西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展15研究的中心問題是組織結構和管理原則的合理化和管理人員職責分工的合理化法約爾認為，要經營好一個企業(yè)，不僅要改善生產現(xiàn)場的管理，而且應當注意改善有關企業(yè)經營的六個方面的活動和五項管理職能技術活動、經營活動、財務活動、安全活動、會計活動、管理活動計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制法約爾的一般管理理論（組織管理理論）15研究的中心問題是組織結構和管理原則的合理化和管理人員職責1、法約爾1841～1925HenriFayol與泰羅不同：泰羅關注的是車間的工人和生產管理；法約爾由于位居企業(yè)高層領導幾十年，長期管理大企業(yè)，他的管理理論是以企業(yè)整體為研究對象，研究的是一般的管理原則和方法。法約爾以企業(yè)整體作為研究對象，從“辦公桌前的總經理”出發(fā)的。認為應建立一套公認的普遍驗證過的原則、方法。三個貢獻：從經營中獨立出管理活動；強調教育的必要性；提出管理活動所需的五大職能和14條管理原則。1916年，法約爾的《工業(yè)管理和一般管理》出版。法約爾是古典管理理論在法國的杰出代表，他被后人尊稱為"現(xiàn)代經營管理之父"。1、法約爾1841～1925法約爾以企業(yè)整體作為研究對象，財務活動商業(yè)活動會計活動安全活動管理活動企業(yè)的六種基本活動技術活動一般管理理論要點（1）財商會安管理活動企業(yè)的六種基本活動技一般管理理論要點（1）計劃組織指揮協(xié)調控制管理活動的五大職能“管理五職能論”是法約爾管理理論的核心，它明確地從功能的角度對管理的普遍本質進行剖析，對管理過程有較為系統(tǒng)的認識和理解。計組指協(xié)控管理活動的五大職能“管理五職能論”是法約爾管理理論中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方早期管理思想的產生科學管理理論的產生與發(fā)展西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展19法約爾還提出了管理人員解決問題時應遵循的十四條原則：法約爾的組織管理理論（續(xù)）分工權力與責任紀律統(tǒng)一指揮統(tǒng)一領導個人利益服從集體利益報酬公平集權等級鏈秩序公平人員穩(wěn)定首創(chuàng)精神集體精神19法約爾還提出了管理人員解決問題時應遵循的十四條原則：法約科學管理與一般管理理論的比較1、泰勒與法約爾不同的人生經歷導致了他們對管理的研究的著眼點和研究等的差異泰勒是以普遍工人的身份進入工廠的，因此他所研究的重點內容是企業(yè)內部具體工作的作業(yè)效率；法約爾一直從事領導工作，所以他是把企業(yè)作為一個整體加以研究科學管理與一般管理理論的比較1、泰勒與法約爾不同的人生經歷導泰勒更注重的是如何采取“科學管理”的技術與方法來提高生產效率，關注的是微觀、具體的操作過程法約爾則關注的是如何充分履行管理的五項職能、貫徹十四項原則，達到系統(tǒng)管理、實現(xiàn)管理目標的整個過程泰勒更注重的是如何采取“科學管理”的技術與方法來提高泰勒從“車床前的工人”出發(fā)，從工場往上研究，所研究的管理方面是作業(yè)分析，職工動作，時間定額等細節(jié)。而法約爾從“辦公桌前的總經理”開始向下引申，把管理看成一種可以傳授的理論，包括計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。泰勒從“車床前的工人”出發(fā)，從工場往上研究，所研究的2、泰勒與法約爾在管理哲學層面上對“人”的理解以及在“人”與“事”矛盾關系上的處理卻是相似的；二是都沒有看到組織與外部聯(lián)系，關注的只是組織內部的問題，因此是處于一種封閉的管理時代中。在泰勒的整個管理思想中，人只是作為某一任務的實現(xiàn)者而加以留意，最重要的不是關注人員的主動性和積極性，而是關注如何有效地運用“科學管理”的手段完成任務。顯然在“人”與“事”矛盾關系中，“事”是泰勒管理思想關心的重點。2、泰勒與法約爾在管理哲學層面上對“人”的理解以及在“人”與在泰勒看來，“人”是受經濟利益驅使的動物，即追求自私自利的“經濟人”，他把人當作“活機器”。泰勒“科學管理”理論的核心論點是如何提高生產效率，而不是關注人的感情。他認為，工人只要按照他所設計的那些標準動作進行工作，工作效率就會提高，生產任務就能高效完成。在泰勒看來，“人”是受經濟利益驅使的動物，即追求自私法約爾以俯視的姿態(tài)看待管理，認為所有組織的管理都離不開某種程度上的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。管理的實質就是由精細設計的管理各步驟、過程、結構來保證目的、任務的實現(xiàn)。人，在他那里根本沒有得到更多的重視；相反，我們可以感覺到一如繼往的“工具人”的遺痕。

由于這些共同的局限性，20世紀初在西方建立起來的這三大管理理論（包括韋伯的行政組織理論），都被統(tǒng)稱為古典管理思想。法約爾以俯視的姿態(tài)看待管理，認為所有組織的管理都離不中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派決策理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展26行為科學認為“人”不單是“經濟人”，還是“社會人”，即影響工人生產效率的因素除了物質條件外，還有人的工作情緒“行為科學”學派26行為科學認為“人”不單是“經濟人”，還是“社會中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展271、行為科學早期理論—人群關系理論（人際關系理論）梅奧等人進行的“霍桑試驗”企業(yè)的職工是“社會人”滿足工人的社會欲望，提高工作的士氣，是提高生產效率的關鍵企業(yè)中實際存在一種“非正式組織”企業(yè)應該采用新型的領導方法“行為科學”學派271、行為科學早期理論—人群關系理論（人際關系理論）“行為中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展282、行為科學學派的主要理論需要層次理論：“行為科學”學派尚未滿足的需要需要的滿足為目標所驅使的行為激勵過程圖282、行為科學學派的主要理論“行為科學”學派尚未滿足的需要中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展292、行為科學學派的主要理論馬斯洛的需要層次理論：“行為科學”學派生理需要衣、食、住、行等安全需要工作、財產、安全等感情和歸屬的需要愛戴、友誼、歸屬、愛情自我實現(xiàn)的需要盡力發(fā)揮自己的才能，作出力所能及的最大成就受人尊重的需要地位、受人尊敬、威望等292、行為科學學派的主要理論“行為科學”學派生理需要安全需中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展302、行為科學學派的主要理論雙因素理論：

保健因素：當它低于一定水平時，會引起職工的不滿；當它得到改善時，職工的不滿就會消除。但是，保健因素對職工起不到激勵的積極作用。

“行為科學”學派企業(yè)的政策與行政管理監(jiān)督與上級的關系與同事的關系與下級的關系工資工作安全個人生活工作條件地位302、行為科學學派的主要理論“行為科學”學派企業(yè)的政策與行中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展312、行為科學學派的主要理論雙因素理論：激勵因素：這類因素具備時，可以起到明顯的激勵的作用；當這類因素不具備時，也不會造成職工的極大不滿“行為科學”學派工作上的成就感受到重視提升工作本身的性質個人發(fā)展的可能性責任312、行為科學學派的主要理論“行為科學”學派工作上的成就感中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展32“行為科學”學派自我實現(xiàn)的需要安全的需要感情的需要尊重的需要生理的需要保健因素激勵因素激勵因素保健因素保健因素馬斯洛模式與赫茨伯格模式比較圖馬斯洛的需要層次理論赫茨伯格的雙因素理論32“行為科學”學派自我實現(xiàn)的需要安全的需要感情的需要尊重的單選題1，高級工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究設備，根據(jù)雙因素理論，你認為下列哪一種措施最能對老王的工作起到激勵作用？（）A.調整工作流程，使老王可以完成完整的產品設計而不是總重復做局部設計B.調整工資水平和福利措施C.給老王配備性能更為先進的個人電腦D.以上各條都起不到激勵作用單選題1，高級工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展342、行為科學學派的主要理論X理論和Y理論、超Y理論：“行為科學”學派員工天性好逸惡勞，只要可能，就會躲避工作以自我為中心，漠視組織要求只要有可能就會逃避責任，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)造性員工不喜歡工作，需要對他們采取強制措施或懲罰辦法，迫使他們實現(xiàn)組織目標員工并非好逸惡勞，而是自覺勤奮，喜歡工作員工有很強的自我控制能力，在工作中執(zhí)行完成任務的承諾一般而言，每個人不僅能夠承擔責任，而且還主動尋求承擔責任絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的能力X理論Y理論342、行為科學學派的主要理論“行為科學”學派員工天性好逸惡中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展3535中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展362、行為科學的主要理論Z理論（威廉·大內）對職工長期雇傭鼓勵職工參與企業(yè)的管理工作實行個人負責制上下級之間關系要融洽對職工進行全面培訓，使其有多方面工作經驗相對緩慢的評價與穩(wěn)步提拔控制機制要含蓄而不正規(guī)，但檢測手段要正規(guī)“行為科學”學派362、行為科學的主要理論“行為科學”學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展37１、“管理科學”學派的特點產生于二戰(zhàn)時期，俗稱管理定量研究方法衡量各項活動效果的標準定量化依靠計算機進行各項管理強調使用先進的科學理論和管理方法“管理科學”學派

“管理科學”學派的主導思想是使用先進的數(shù)理方法及管理手段，使生產力得到最為合理的組織，以獲得最佳的經濟效益，而較少考慮人的行為因素。37１、“管理科學”學派的特點“管理科學”學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展382、“管理科學”學派的主要思想定量管理思想是在二次世界大戰(zhàn)中產生和發(fā)展起來的。核心是運籌學、統(tǒng)計學和電子計算機用于管理產決策和提高組織效率。通過將科學的知識和方法用于研究復雜的管理問題，可以幫助組織確定正確的目標和合理的行動方案。當時，英美軍隊為了解決戰(zhàn)爭中的一些問題，建立了由各種專家組成的運籌研究小組，取得了巨大的成功?！肮芾砜茖W”學派

這些成效在戰(zhàn)后引起了企業(yè)界的關注，特別是當運籌研究專家在戰(zhàn)后紛紛到公司就業(yè)后，定量研究方法便日益在企業(yè)管理中得到推廣應用。382、“管理科學”學派的主要思想“管理科學”學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展39１、“管理科學”學派的特點產生于二戰(zhàn)時期，俗稱管理定量研究方法衡量各項活動效果的標準定量化依靠計算機進行各項管理強調使用先進的科學理論和管理方法“管理科學”學派

“管理科學”學派的主導思想是使用先進的數(shù)理方法及管理手段，使生產力得到最為合理的組織，以獲得最佳的經濟效益，而較少考慮人的行為因素。39１、“管理科學”學派的特點“管理科學”學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展402、“管理科學”學派的主要思想系統(tǒng)管理思想：為完成某一目標，整合人財物等各項因素，使系統(tǒng)整體達到最優(yōu)狀態(tài)的理論方法。

企業(yè)作為一個系統(tǒng)的構成要素：人、物資、設備、財、任務、信息?！肮芾砜茖W”學派402、“管理科學”學派的主要思想“管理科學”學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展41“決策理論”學派是以統(tǒng)計學和行為科學作為基礎的“決策理論”學派的主要觀點：管理就是決策決策分為程序性決策和非程序性決策“決策”理論學派41“決策理論”學派是以統(tǒng)計學和行為科學作為基礎的“決策”理中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展42成功管理的最重要的兩條基本原則是對組織的自豪感和其對工作的滿腔熱情管理基本的發(fā)展方向是：在完善企業(yè)及一切公共部門的管理技術的同時，應當更加信任、重視、依靠組織的職工和自己的顧客對現(xiàn)代管理理論的再思考42成功管理的最重要的兩條基本原則是對組織的自豪感和其對工作

A型 J型

American Japanese

短期雇傭 長期雇傭 個人決策 群體決策 個人負責制 群體負責制 快速評估和晉升 緩慢評估和晉升 清晰規(guī)范的控制 模糊控制 職業(yè)化生涯 非職業(yè)化生涯 個別化考慮 整體考慮管理模式的國際比較 A型 J型管理模式的國際比較中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展44２１世紀的管理將是一個不斷創(chuàng)新的管理管理指導思想創(chuàng)新管理原則創(chuàng)新經營目標創(chuàng)新經營戰(zhàn)略創(chuàng)新生產系統(tǒng)創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新２１世紀的管理44２１世紀的管理將是一個不斷創(chuàng)新的管理２１世紀的管理中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景社會主義經濟管理體制改革中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展新趨勢45中國官僚資本企業(yè)和民族資本企業(yè)的管理我國革命根據(jù)地公營企業(yè)的管理全面學習蘇聯(lián)的管理模式探索中國現(xiàn)代管理模式十年動亂造成了管理的大倒退中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展45中國官僚資本企業(yè)和民族資本企業(yè)的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景社會主義經濟管理體制改革中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展新趨勢46第一階段(1978年至1986年)以擴大企業(yè)自主權，推行經濟責任制和利改稅為主要內容第二階段(1987年至1991年)以推行各種經營責任制，實行所有權和經營權分離為主要內容第三階段(1992年至今)以理順產權關系，轉換企業(yè)經營機制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度為主要內容社會主義經濟體制改革46第一階段(1978年至1986年)社會主義經濟體制改革中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展