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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦巷道全線貫通管理規(guī)范(10篇)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦巷道全線貫通管理第一條生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)巷道全線貫通繼續(xù)執(zhí)行兩次預(yù)報(bào)制
(一)第一次全線貫通預(yù)報(bào):當(dāng)全線貫通的兩個(gè)工作面距離(綜掘70m,煤巷炮掘50m、巖巷炮鑿30m)時(shí),地測(cè)部門(mén)收到第一次全線貫通預(yù)報(bào)。施工隊(duì)技術(shù)人員在收到第一次全線貫通預(yù)報(bào)后,必須在兩日內(nèi)基本建設(shè)出來(lái)全線貫通安全技術(shù)措施報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,各有關(guān)全部停止單位必須搞好巷道全線貫通的準(zhǔn)備工作工作。
(二)第二次全線貫通預(yù)報(bào):當(dāng)全線貫通距離在綜掘50m,炮掘20m前由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師(或副總工程師)非政府有關(guān)人員對(duì)全線貫通準(zhǔn)備工作工作順利完成情況展開(kāi)檢查,證實(shí)全線貫通準(zhǔn)備工作工作順利完成后,地測(cè)部門(mén)收到第二次全線貫通預(yù)報(bào)通知單,施工單位方可實(shí)行全線貫通施工。
第二條全線貫通安全技術(shù)措施的基本建設(shè)審核工作,必須在實(shí)行全線貫通施工前順利完成。施工隊(duì)技術(shù)人員不按時(shí)上報(bào)措施,每延后一天罰款50元。影響全線貫通施工從寬追究責(zé)任,生產(chǎn)技術(shù)科措施審查人員必須在2日內(nèi)審查完,向冶煉副總工程師或總工程師參評(píng)。每延后一天,對(duì)措施審查人員罰款20元,影響全線貫通施工從寬追究責(zé)任。(以上時(shí)間均從當(dāng)天算是起至,包含雙休日)。
第三條巷道全線貫通施工期間,盾構(gòu)隊(duì)及有關(guān)全部停止單位必須嚴(yán)格執(zhí)行全線貫通安全技術(shù)措施,否則按違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮行政處罰。李溝礦業(yè)入井人員張美妮制度李溝礦業(yè)入井人員張美妮制度
為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,強(qiáng)化入井人員的安全管理,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn),融合本公司具體內(nèi)容實(shí)際,特創(chuàng)建入井人員張美妮制度。
1、凡進(jìn)出井人員,必須拒絕接受井口張美妮工作人員張美妮,并出具入井證,否則不許入井。
2、各單位必須搞好職工的安全思想教育,穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提升職工的安全意識(shí),自覺(jué)遵守礦井張美妮制度,拒絕接受檢身工的檢查。
3、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)本單位入井人員的管理教育,并使職工積極主動(dòng)協(xié)調(diào)張美妮工搞好母顏氏工作。
4、入井井口機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立井口張美妮工,張美妮工負(fù)責(zé)管理對(duì)每一入井人員展開(kāi)精神狀態(tài)、衣著、礦燈、打火器等配戴物詳盡檢查,存有異?,F(xiàn)象或觸犯有關(guān)安全規(guī)定者不得入井,并及時(shí)匯報(bào)。
5、井口張美妮工要固守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行母顏氏制度,不許存有逃費(fèi)、淡漠和擅離職守現(xiàn)象。
6、入井人員必須穿安全帽、隨身攜帶打火器和礦燈,工作服、鞋、襪穿戴整齊。否則,不許入井。
7、入井人員不得飲酒,不得隨身攜帶易燃易爆及燃燒物品,不得穿化纖衣服。否則,不許入井。
8、張美妮工必須汪把入井第一關(guān),保證每一入井人員達(dá)至規(guī)定建議,特定物品必須存有專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,否則,不許入井。
9、對(duì)不能協(xié)調(diào)張美妮工檢查,無(wú)理取鬧,甚至毒打、喧嘩母顏氏工的人員,一律給與嚴(yán)肅處理。
10、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或存有煙火,不許閑雜人員在此停留。防塵技術(shù)資料管理第一百八十四條每月都必須存有詳盡的防塵作業(yè)計(jì)劃和工作總結(jié),并配有以下資料,明晰人員展開(kāi)管理:
1.防塵系統(tǒng)圖;
2.防塵設(shè)施牌板;
3.測(cè)塵臺(tái)帳;
4.防塵管路臺(tái)帳;
5.冶煉工作面防塵措施臺(tái)帳;
6.防塵設(shè)施、防塵管路檢查記錄;
7.巷道沖刷記錄;
8.外木自爆設(shè)施臺(tái)帳;
9.大巷刷漿記錄;
10.儀器修理記錄;
11.測(cè)塵報(bào)表。機(jī)運(yùn)隊(duì)員工犯罪行為“二十條高壓線”機(jī)運(yùn)隊(duì)員工犯罪行為“二十條高壓線”
為保證區(qū)隊(duì)安全、高效率、穩(wěn)定的積極開(kāi)展生產(chǎn),保證區(qū)隊(duì)員工能夠自覺(jué)自律,使區(qū)隊(duì)員工明確責(zé)任,確保區(qū)隊(duì)員工權(quán)益;本著注重實(shí)效,明確責(zé)任,規(guī)范犯罪行為的原則特制訂本制度。
一、適用范圍:
本區(qū)隊(duì)所有員工。
二、具體內(nèi)容獎(jiǎng)懲辦法:
1、歪曲事實(shí)、散播謠言,侵害企業(yè)利益,毀壞企業(yè)形象,導(dǎo)致惡劣影響。
2、在職工群眾間拉幫結(jié)派,有利于職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致平衡,經(jīng)表示后不予以廢止。
3、非政府、出席邪教或其它危害國(guó)家安全、社會(huì)平衡的非法組織。
4、在校期間觸犯刑律被依法追究刑事法律責(zé)任。
5、不嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,導(dǎo)致輕微責(zé)任事故。
6、當(dāng)值安全輕易責(zé)任人在辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患后,不及時(shí)處理也不采取相應(yīng)措施,以致事故出現(xiàn)。
7、導(dǎo)致輕傷或二級(jí)以上非傷亡事故的輕易責(zé)任人。
8、制約正常的工作調(diào)查,謊報(bào)事故真相甚至毀壞現(xiàn)場(chǎng)。
9、違背設(shè)計(jì)規(guī)范作出的錯(cuò)誤設(shè)計(jì),導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
10、拒絕接受可能將影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、招待以及旅游、健身活動(dòng)、娛樂(lè)等其他活動(dòng)精心安排。
11、大操大辦婚喪喜慶事宜,導(dǎo)致不良影響,或者借機(jī)行騙。
12、通過(guò)職務(wù)行為,為第三人謀利,從中索要或收受賄賂財(cái)物。
13、利用職務(wù)之便吃拿卡要、拒絕接受賄賂。
14、在訂貨、招標(biāo)、基礎(chǔ)建設(shè)等活動(dòng)中徇私枉法,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
15、未按規(guī)定配戴齊全勞保用品上崗,經(jīng)教育或表示仍不廢止;任一私自更改或毀壞勞動(dòng)保護(hù)用品,并導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
16、已連續(xù)曠工15天以上,或一年以內(nèi)總計(jì)曠工時(shí)間少于30天。
17、擅自黃繼妍、擅離職守,瀆職、玩忽職守導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
18、工作時(shí)間飲酒,酒后上崗、下井。
19、在礦區(qū)內(nèi)打架斗毆、教唆、盜竊,參予徐、賭、毒等違法行為;或存有其他嚴(yán)重影響正常工作秩序的犯罪行為。
20、故意毀壞礦區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施,數(shù)額非常大的(5000元以上)。機(jī)運(yùn)隊(duì)安全檢查制度機(jī)運(yùn)隊(duì)安全檢查制度
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,推動(dòng)安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化,嚴(yán)肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和消解事故隱患,根據(jù)河南煤化2011年印發(fā)“雙基”考核新標(biāo)準(zhǔn),制訂本制度:
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立區(qū)隊(duì)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
短:隊(duì)長(zhǎng)
成
員:安全副隊(duì)長(zhǎng)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員
二、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容,主要就是密思想、密管理、密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患、密事故處置。
(一)、密思想
在密隱患和不懈努力辨認(rèn)出不安全因素的同時(shí),應(yīng)當(dāng)特別注意檢查單位職工的思想認(rèn)識(shí),檢查他們對(duì)安全生產(chǎn)重新認(rèn)識(shí)與否恰當(dāng),與否把獨(dú)立自主保安意識(shí)放到第一位,特別就是職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防水情況的掌控?,F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員有沒(méi)有違章統(tǒng)一指揮;職工與否人人關(guān)心安全生產(chǎn),在生產(chǎn)中與否存有不安全性和不安全操作方式,與否存有消極怠工的情況等。
(二)、密管理、密制度
安全生產(chǎn)檢查也就是對(duì)安全管理上的大檢查。隱患班組與否把安全生產(chǎn)工作掛上班組議事日程;主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與否負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作;在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí),與否都存有安全的內(nèi)容,即為“五同時(shí)”的建議與否獲得全面落實(shí);各班組在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理;此外,還要檢查的安全教育制度、嶄新工人入隊(duì)的“三級(jí)教育”制度、特種作業(yè)人員和對(duì)調(diào)工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。
(三)、密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患
安全生產(chǎn)檢查主要以密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患居多,每月由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)非政府管理人員深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照河南煤業(yè)化工〔2009〕223號(hào)文件、焦煤趙辦字(2011)36號(hào)文件和《煤礦安全規(guī)程》等制度檢查工作現(xiàn)場(chǎng)與否合乎安全建議,現(xiàn)場(chǎng)管理與否按照制度繼續(xù)執(zhí)行。
(四)、密事故處置
檢查責(zé)任班組對(duì)工傷事故與否及時(shí)報(bào)告、深入細(xì)致調(diào)查、嚴(yán)肅處理;在檢查中,例如辨認(rèn)出未按“四不放過(guò)”的建議草率處置的事故,必須再次嚴(yán)肅處理,從中找到原因,采取有效措施,避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。
三、安全檢查的方法
為了確保安全檢查的效果,每周由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)非政府管理人員深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng),檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與否存有隱患問(wèn)題。
(一)、安全檢查形式
安全檢查的形式存有以下兩種。
1、定期檢查
定期檢查就是指已經(jīng)列為計(jì)劃,每周檢查一次。
2、不定期檢查
不定期檢查就是區(qū)隊(duì)管理人員不定時(shí)非政府人員檢查。
四、安全隱患的處置方法
建議區(qū)隊(duì)管理人員和班組長(zhǎng)擅于在現(xiàn)場(chǎng)搜尋隱患,以萬(wàn)無(wú)一失為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與隱患排查、環(huán)境治理、自查力度,重點(diǎn)排查關(guān)鍵性安全隱患,并及時(shí)創(chuàng)建健全各種事故、隱患臺(tái)賬,對(duì)辨認(rèn)出的隱患問(wèn)題實(shí)行“五定”原則,努力做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”,把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài),有效率的杜絕了各類(lèi)事故的出現(xiàn)。績(jī)效考核管理(2021)1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自黎豆外部檢查績(jī)效考核管理
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自黎豆外部檢查罰球考核以當(dāng)次檢查罰球?yàn)橐罁?jù),90分后以上為一級(jí),80-89分成二級(jí),70-79分成三級(jí),69分后以下為不能合格。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)以月度為單位,以每月內(nèi)自查Benfeld平均分做為考核標(biāo)準(zhǔn):罰球一級(jí)的專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位2000元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500元;罰球二級(jí)的專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位1500元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元;罰球三級(jí)的專(zhuān)業(yè)行政處罰責(zé)任單位1500元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)行政處罰300元;罰球不合格的專(zhuān)業(yè)行政處罰責(zé)任單位2000元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)行政處罰500元。
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年終安全考核管理
年終安全考核按100?分計(jì),其中事故考核占到50%,日常安全管理占到50%,90分后以上為一級(jí),80-89分成二級(jí),70-79分成三級(jí),69分以下為不能合格。
在日常安全考核中杜絕重傷及以上安全生產(chǎn)事故和關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)事故,事故考核得分成50分后。
出現(xiàn)重傷事故和其它安全生產(chǎn)事故,事故考核按比例甩5%分后,重傷事故率抽檢的,事故考核不罰球。
年終安全考核為二級(jí)或二級(jí)以上的的專(zhuān)業(yè)和部門(mén)方具有評(píng)選先進(jìn)的資格。
在日常安全考核中,杜絕重傷及以上安全生產(chǎn)事故,并在年終安全考核為一級(jí)的專(zhuān)業(yè),具有評(píng)選先進(jìn)的資格,給與安全獎(jiǎng)勵(lì)10000-20000元。
5、在全年生產(chǎn)工作中,年終安全考核罰球第一且年終安全考核為合格以上的單位,給與安全獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。
6、在全年生產(chǎn)工作煤礦尋抽水責(zé)任制煤礦尋抽水責(zé)任制
一、尋抽水工作存有總工程師全面負(fù)責(zé)管理,地測(cè)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、尋抽水小組存有盾構(gòu)隊(duì)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo),班長(zhǎng)對(duì)本班的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理。
三、尋抽水小組在尋抽水前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和施工措施,并蓋章備查。
四、勘探人員必須不斷加強(qiáng)設(shè)備采用與修理科學(xué)知識(shí)的自學(xué),熟練掌握勘探設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式訣竅,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
五、井下啟動(dòng)控制器必須上臺(tái)開(kāi)賣(mài),電纜搬運(yùn)整齊,施工地點(diǎn)維持干凈。
六、井下勘探設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理,全面落實(shí)責(zé)任和人員,經(jīng)常檢查與修理,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、鉆機(jī)房必須短果在頂板較完整、掘進(jìn)齊全、斷面達(dá)至設(shè)計(jì)建議的地點(diǎn)。
八、鉆機(jī)必須按設(shè)計(jì)建議緊固,四顆壓柱齊全用10號(hào)鐵絲聯(lián)及在一起。
九、躲進(jìn)時(shí)操作方式人員不許返回鉆機(jī),并努力做到“三看看”“二聽(tīng)到”“一及時(shí)”。即為看看操作方式(檔位)把頭振動(dòng)、給入壓力和進(jìn)尺速度,看看泵壓表及霍林河情況,看看皮帶及水接點(diǎn)情況,聽(tīng)到機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲;發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
十、躲進(jìn)過(guò)程若出現(xiàn)機(jī)械施工或忽然停水,應(yīng)立即帶動(dòng)動(dòng)力控制器,用人力將扣提及安全孔段,以免掩埋扣。
十一、施工人員必須穿戴整齊,裹起來(lái)袖口褲腳,以免鉆桿捉住傷人。
十二、施工過(guò)程中,每臺(tái)班嚴(yán)禁多于3人。運(yùn)輸、提高安全管理制度運(yùn)輸、提高安全管理制度1、定期對(duì)絞車(chē)、鋼絲繩及提高設(shè)備的輔屬設(shè)施展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,并搞好記錄。2、礦車(chē)兩端必須存有合格的碰面,礦車(chē)所有部件齊全。3、軌道手推車(chē)時(shí),維持兩車(chē)距離,突遇存有巷道拐彎、前方有人時(shí)應(yīng)收到“離道”口號(hào)。不許點(diǎn)亮車(chē),所有暫停車(chē)輛,均應(yīng)當(dāng)在車(chē)輪下用木稧“塔頗為”。4、軌道斜巷提高應(yīng)當(dāng)秉持采用“三緊固、四保險(xiǎn)”,擋車(chē)器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常停用,只有過(guò)車(chē)時(shí)才科東俄關(guān)上。5、軌道斜巷應(yīng)當(dāng)努力做到“駕車(chē)沒(méi)用人,行人不駕車(chē)”,在停放期間行人時(shí),上、下信號(hào)工應(yīng)當(dāng)收到行人信號(hào),只有人員抵達(dá)安全地點(diǎn)后,先收到“行人抵達(dá)”信號(hào),然后就可以收到駕車(chē)信號(hào)。6、斜巷提高絞車(chē)在加裝時(shí),必須同時(shí)裝設(shè)必要的各種制度,建立相應(yīng)記錄,并由具有操作方式資格的人員操作方式。7、交接班時(shí)必須檢查井下的每臺(tái)絞車(chē)的各個(gè)部件、鋼絲繩、相連接裝置、保險(xiǎn)裝置,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。8、溜子機(jī)頭、機(jī)尾必須打緊夯實(shí)點(diǎn)柱。9、只有聽(tīng)到清信號(hào)時(shí)就可以停下運(yùn)輸機(jī),運(yùn)輸機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,如果有人擺燈,應(yīng)當(dāng)視作暫停信號(hào),并立即暫停運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。10、不得溜子上運(yùn)料、乘人,自行運(yùn)料時(shí)必須停機(jī)。一五一煤礦皮帶機(jī)運(yùn)輸管理規(guī)定一五一煤礦皮帶機(jī)運(yùn)輸管理規(guī)定
一、所有皮帶機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)苛交接班制度。
二、上崗后,必須穿工作服,衣帽整齊,長(zhǎng)發(fā)必須盤(pán)在工作帽內(nèi),衣袖、褲角必須鋪蓋。
三、皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)期間不得用鐵锨、枇子或其它工具清掃滾筒上的煤泥,不許清掃皮帶下的雜物,更不許橫跨皮帶。
四、不得其他閑雜人員步入皮帶機(jī)走廊。
五、挑檢煤塊人員必須愛(ài)惜皮帶機(jī),必須在選定的地點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定工作。
六、開(kāi)機(jī)前,必須嚴(yán)苛檢查機(jī)械有沒(méi)有異常現(xiàn)象,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。
七、多臺(tái)皮帶機(jī)聯(lián)手作業(yè)時(shí),必須按逆煤流方向逐臺(tái)啟動(dòng),防范積煤砸死皮帶機(jī)。
八、皮帶機(jī)走廊內(nèi)不得存有火源,并維持清潔衛(wèi)生,清掃衛(wèi)生時(shí)必須先噴水,防范煤塵舞動(dòng)。
九、維護(hù)皮帶機(jī)內(nèi)的安全設(shè)施及計(jì)量裝置。
十、搞好皮帶機(jī)道的噴水防塵工作,嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)機(jī)噴水制度。
十一、搞好嚴(yán)防救火工作,消防器材及消防水管必須齊全,避免皮帶機(jī)摩擦著火。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度
1、監(jiān)控室值班人員由聲光報(bào)警發(fā)送某一地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸d報(bào)警后,必須首先用電話匯報(bào)通風(fēng)科(或瓦斯隊(duì)),其次匯報(bào)調(diào)度室,最后匯報(bào)縣煤管局監(jiān)控中心。匯報(bào)內(nèi)容必須詳盡表明報(bào)警地點(diǎn)、該地點(diǎn)瓦斯?jié)舛龋绻麍?bào)警地點(diǎn)就是盾構(gòu)則必須匯報(bào)局扇開(kāi)停在傳感器表明情況。
2、通風(fēng)科收到匯報(bào)后,立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)域安全縣丞員,詳盡介紹該區(qū)域通風(fēng)狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報(bào)瓦斯的濃度采取相應(yīng)措施,即為暫停生產(chǎn),阻斷電源,撤走人員,由瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行,并通告該區(qū)域瓦斯員和安全縣丞員抵達(dá)報(bào)警地點(diǎn)。
3、通風(fēng)科作出上述相應(yīng)措施后,匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室進(jìn)一步明晰全面落實(shí)措施繼續(xù)執(zhí)行情況,堅(jiān)決執(zhí)行全面落實(shí)該措施。
4、調(diào)度室收到監(jiān)控室的匯報(bào)后必須通告通風(fēng)科長(zhǎng),瓦斯隊(duì)長(zhǎng)至辦公室著手處置瓦超載的問(wèn)題,同時(shí)通告安檢員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)該地區(qū)的安全監(jiān)督。
5、通風(fēng)科(瓦斯隊(duì))根據(jù)瓦斯員匯報(bào)及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風(fēng)風(fēng)量等,制訂適當(dāng)?shù)奶幹么胧H绻褪峭咚箚T輕易可以處置,由該區(qū)域瓦斯員口頭繼續(xù)執(zhí)行措施,立即著手處置;如果就是難以處置的,由通風(fēng)科立即下井依照方案展開(kāi)處置。
6、瓦斯超載問(wèn)題處理完畢后,由處置問(wèn)題的瓦斯員或通風(fēng)科人員匯報(bào)監(jiān)控室和通風(fēng)科長(zhǎng)或瓦斯隊(duì)長(zhǎng),匯報(bào)內(nèi)容包含該區(qū)域瓦斯?jié)舛?,瓦斯超載的原因,瓦斯超載處置的措施。
7、監(jiān)控值班人員在瓦斯超載期間,緊密凝視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦期濃度上升至《安全規(guī)程》之下后,匯報(bào)通風(fēng)科長(zhǎng)和瓦斯隊(duì)長(zhǎng)。
8、通風(fēng)科長(zhǎng)和瓦斯隊(duì)長(zhǎng)收到監(jiān)控室和井下處置人員匯報(bào)后,確認(rèn)其瓦斯?jié)舛炔怀d匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室命令恢復(fù)正常生產(chǎn),已經(jīng)開(kāi)始正常作業(yè),該區(qū)域瓦斯員,安全縣丞員,安檢員同時(shí)恢復(fù)正常檢查。
9、由于傳感器或分站故障至并使瓦斯報(bào)警,實(shí)行暫停生產(chǎn)、阻斷電源,撤走人員后,瓦斯員,安檢員電話繼續(xù)執(zhí)行通風(fēng)科口頭措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患,現(xiàn)場(chǎng)由安全縣丞員處置,如果處置沒(méi)法,必須于24小時(shí)內(nèi)更改該區(qū)域監(jiān)控設(shè)施。
10、不論何種瓦斯報(bào)警情況,監(jiān)控值班人員匯報(bào)縣煤管局,匯報(bào)內(nèi)容必須表明瓦斯超載原因和所實(shí)行的措施。
10、在瓦斯報(bào)警期間所有牽涉單位,必須搞好匯報(bào)和被匯報(bào)的各種記錄和采取措施,以供檢查。
人員定位系統(tǒng)異常情況呈報(bào)處置制度
一、人員定位系統(tǒng)分站發(fā)生故障或斷線,導(dǎo)致信號(hào)收集,表明及信息反饋中斷,無(wú)法及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息,人員隨身攜帶的辨識(shí)卡無(wú)法在地面基站表明為異常情況。
1、井下辨識(shí)分站發(fā)生無(wú)法辨識(shí)定位卡、數(shù)據(jù)中斷、發(fā)生無(wú)法加載辨識(shí)卡、超時(shí)、不值時(shí)等系統(tǒng)異常報(bào)警,立即向調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)監(jiān)控中心匯報(bào),由調(diào)度室非政府人員對(duì)異常分站展開(kāi)搶險(xiǎn),并將異常原因記錄在案,及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。
2、辨識(shí)卡異常,當(dāng)系統(tǒng)無(wú)故表明定位卡超時(shí)、不值時(shí)等異常報(bào)警時(shí),立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因。辨識(shí)卡電源損毀、機(jī)械受損發(fā)生故障或該辨識(shí)卡無(wú)法正常表明,立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因,原辨識(shí)卡展開(kāi)修理或更改。
二、出現(xiàn)異常時(shí)立即呈報(bào)縣中心、礦調(diào)度,同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析,并核對(duì)《系統(tǒng)修理記錄表》,對(duì)故障積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn),在48小時(shí)內(nèi)無(wú)法復(fù)原正常的必須及時(shí)命令上級(jí)技術(shù)協(xié)助,同時(shí)及時(shí)呈報(bào)縣中心站。
三、通常故障時(shí),必須及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告,并精心安排專(zhuān)人展開(kāi)搶險(xiǎn),輕易恢復(fù)正常。辨識(shí)卡發(fā)生故障立即按規(guī)定展開(kāi)更改。
四、出現(xiàn)異常情況時(shí),人員嚴(yán)禁隨意黃繼妍,必須與調(diào)度和上級(jí)中心站維持通訊聯(lián)系,以期最快處置健全,系統(tǒng)恢復(fù)正常。智能化煤礦安全資金投入確保及安全費(fèi)用抽取和采用制度為強(qiáng)化企業(yè)管理,認(rèn)真落實(shí)安全資金投入保障制度,合理有效率采用煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用,同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目資金的動(dòng)態(tài)控制,按照數(shù)字化集團(tuán)有限公司關(guān)于原煤采礦成本核算辦法規(guī)定,參考集團(tuán)公司安全管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),融合2016版《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。安全費(fèi)用采用范圍1、煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施開(kāi)支,包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開(kāi)展注重區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開(kāi)支。
2、煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開(kāi)支,包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng),嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程,實(shí)行煤礦機(jī)械化改建,實(shí)行礦壓(沖擊地壓)、查苗、露天礦邊坡環(huán)境治理、采空區(qū)環(huán)境治理等開(kāi)支。
3、健全煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買(mǎi)盤(pán)“六大系統(tǒng)”開(kāi)支,應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開(kāi)支,事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開(kāi)支。
4、積極開(kāi)展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開(kāi)支。
5、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包含新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)支。
6、搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開(kāi)支。
7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開(kāi)支。
8、安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開(kāi)支。
9、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開(kāi)支。
10、其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開(kāi)支。
二、安全費(fèi)用的抽取及帳戶管理
每年初,由經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))按照噸煤15元標(biāo)準(zhǔn)抽取安全費(fèi)用,依據(jù)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算規(guī)定設(shè)置適當(dāng)會(huì)計(jì)科目,用作核算安全費(fèi)用抽取與采用。按原煤產(chǎn)量計(jì)提時(shí),借記“制造費(fèi)用----安全費(fèi)用”科目,貸記“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備----安全費(fèi)用”科目。采用時(shí),費(fèi)用性支出借記“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備----安全費(fèi)用”,貸記“銀行存款”、“原材料”等科目;構(gòu)成固定資產(chǎn)開(kāi)支,借記“新建工程”科目,貸記“銀行存款”、“原材料”等科目,項(xiàng)目完工后,按實(shí)際成本送股固定資產(chǎn),借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“新建工程科目”,同時(shí)按固定資產(chǎn)實(shí)際成本,借記“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備----安全費(fèi)用”科目,貸記“總計(jì)固定資產(chǎn)”科目。
三、安全費(fèi)用的財(cái)政預(yù)算管理
1、安全費(fèi)用的年度預(yù)算管理
每年初,由經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))成立安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)資金科目,按集團(tuán)公司規(guī)定噸煤15元標(biāo)準(zhǔn)足額抽取。雙創(chuàng)中心本著量入為出原則,基本建設(shè)年度采用財(cái)政預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司,經(jīng)集團(tuán)公司審核后,印發(fā)至各單位、部門(mén)繼續(xù)執(zhí)行。
2、安全費(fèi)用的月度、季度財(cái)政預(yù)算管理
每月25日前,由各采用部門(mén)依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的年度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算,基本建設(shè)下月采用財(cái)政預(yù)算;每季末25日前,由各采用部門(mén)依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的年度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算,基本建設(shè)下季度采用財(cái)政預(yù)算,月度及季度財(cái)政預(yù)算經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)結(jié)算中心,由結(jié)算中心審查匯總后印發(fā)各單位繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)不能按規(guī)定基本建設(shè)、上報(bào)月度及季度安全費(fèi)用采用財(cái)政預(yù)算,導(dǎo)致安全費(fèi)用采用財(cái)政預(yù)算匯總甩后的,按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算需報(bào)分管部門(mén)審查、公司領(lǐng)導(dǎo)審核,其中一通三嚴(yán)防、預(yù)防水及盾構(gòu)工區(qū)財(cái)政預(yù)算由公司總工程師審核,機(jī)電、運(yùn)輸、綜修工區(qū)、機(jī)廠安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算由機(jī)電副經(jīng)理審核,各礦井及準(zhǔn)備工作工區(qū)安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算由生產(chǎn)副經(jīng)理審核,其它安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核。月末,由集團(tuán)公司經(jīng)銷(xiāo)部根據(jù)各單位上報(bào)的安全費(fèi)用預(yù)算編制安全費(fèi)用物資采購(gòu)計(jì)劃,aquatic不好備查賬。
四、安全費(fèi)用日常領(lǐng)有用管理
安全費(fèi)用項(xiàng)目范圍內(nèi)的材料按經(jīng)理審核后的月度財(cái)政預(yù)算領(lǐng)有用,各單位領(lǐng)用時(shí)由本單位材料員按照2021文件規(guī)定煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用具體內(nèi)容采用范圍,在領(lǐng)料單中“經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))采用聯(lián)及”蓋章“安全費(fèi)用章”,月末結(jié)算中心將已蓋章的領(lǐng)料單單獨(dú)歸類(lèi),雙創(chuàng)中心審查嚴(yán)格把關(guān)后,由經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))列為安全費(fèi)用科目核算。
安全費(fèi)用項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程或設(shè)備,在訂貨和支付前,由各分管部門(mén)填制安全費(fèi)用申請(qǐng)單報(bào)雙創(chuàng)中心,由雙創(chuàng)中心按分割范圍蓋章“安全費(fèi)用章”,并由集團(tuán)公司經(jīng)銷(xiāo)部將蓋章后的安全費(fèi)用申請(qǐng)單、驗(yàn)收單隨其發(fā)票一起呈交經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù)),月末經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))依據(jù)具體內(nèi)容分割項(xiàng)目對(duì)工程設(shè)備展開(kāi)劃付建帳。各單位材料員負(fù)責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位安全費(fèi)用項(xiàng)目領(lǐng)有用展開(kāi)分類(lèi)并蓋章“安全費(fèi)用專(zhuān)用章”,結(jié)算中心及雙創(chuàng)中心負(fù)責(zé)管理審查嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)苛界定分割采用范圍。
建立健全安全費(fèi)用項(xiàng)目投入使用管理臺(tái)帳,每月初6日前雙創(chuàng)中心依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))出示的安全費(fèi)用資金投入明細(xì)表,基本建設(shè)安全費(fèi)用設(shè)備及技術(shù)改造工程投入使用臺(tái)帳;結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全費(fèi)用材料投入使用臺(tái)帳,臺(tái)帳中投入使用項(xiàng)目明細(xì)表必須細(xì)化至采用單位部門(mén)、采用地點(diǎn)、資金投入數(shù)量、資金投入金額、投入使用時(shí)間等內(nèi)容,以供地方各級(jí)監(jiān)察部門(mén)及集團(tuán)公司安全費(fèi)用檢查采用。
五、安全費(fèi)用報(bào)表管理
每月5日前,雙創(chuàng)中心依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部(財(cái)務(wù))科目余額表中、記帳憑證和結(jié)算中心領(lǐng)有料單基本建設(shè)下月度安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算順利完成情況報(bào)表,報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部,做為各
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