2023年關(guān)于設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)4篇

2023年關(guān)于設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)4篇設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)篇1

一年的時(shí)間悄然逝去，回首即將過(guò)去的一年，自己也經(jīng)驗(yàn)了很多的事情，也學(xué)習(xí)到了許多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)及企業(yè)文化已經(jīng)有了進(jìn)一步的相識(shí)，更加明確了自己的工作方向和工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報(bào)如下：

在工作中，我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型，樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計(jì)算，以及側(cè)板白字和商標(biāo)的造型的繪制工作。在這些時(shí)間的工作里，還是比較順當(dāng)?shù)?，能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時(shí)候，由于自己的失誤，未明確圖紙的剖面，而使得朝陽(yáng)兩幅模具須要局部電焊，然后重新電打，對(duì)此我感到很愧疚，在以后的工作里都應(yīng)保持細(xì)致的心態(tài)去面對(duì)工作。對(duì)一些圖紙的繪制以及其他的一些計(jì)算，雖不困難，但須要仔細(xì)檢查核對(duì)。對(duì)于易出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)微環(huán)節(jié)，要謹(jǐn)記，勿使重蹈覆轍。仔細(xì)分析圖紙，揣摩設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，更好的去繪制造型。

在技術(shù)上，仍要不斷的向師傅學(xué)習(xí)，如在對(duì)于多個(gè)節(jié)距相關(guān)的花紋的處理，以及模具的加工工藝，和以后電極編程的學(xué)習(xí)多仔細(xì)思索。若在空余時(shí)間里，在車間電火花處觀看電火花實(shí)際操作的細(xì)微環(huán)節(jié)流程，多與實(shí)際操作的員工多溝通，更加熟識(shí)電火花實(shí)際加工過(guò)程。雖然，現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作，但對(duì)于模具商標(biāo)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分卻不甚了解，在以后的時(shí)間里也應(yīng)學(xué)習(xí)商標(biāo)、結(jié)構(gòu)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)整套模具的綜合理解，為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對(duì)每天很多工作，也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的身體，由于工作性質(zhì)的緣由，

久坐而缺乏熬煉，而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，多參與熬煉，以飽滿的熱忱面對(duì)以后的工作。

在公司中，我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和幫助，與大家在一起開(kāi)心的工作，很感謝你們的支持和激勵(lì)?；厥滓荒甑墓ぷ?，我得到了成長(zhǎng)與進(jìn)步，但在某些方面仍舊有很多的不足。在以后的工作中，我也將不斷完善自己，以一個(gè)新的面貌面對(duì)工作和生活。

技術(shù)部

20xx，12，13

設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)篇2

面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的設(shè)計(jì)工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事設(shè)計(jì)工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)水平，熱門思想?yún)R報(bào)成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度設(shè)計(jì)工作狀況總結(jié)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增加實(shí)踐的一年。

20xx年x月x日之前，我被支配在xx院項(xiàng)目設(shè)計(jì)部和xx新家園項(xiàng)目設(shè)計(jì)部。xx院項(xiàng)目設(shè)計(jì)部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及設(shè)計(jì)部資料的收集整理工作，和xx負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施設(shè)計(jì)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證剛好進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在xx家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和xx負(fù)責(zé)處理施工前期設(shè)計(jì)工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照設(shè)計(jì)合同要求，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)工作程序，履行設(shè)計(jì)職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熟識(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)設(shè)計(jì)程序，依據(jù)工程實(shí)施不憐憫況，主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可設(shè)計(jì)部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年x月x日，因工作須要，我被派往xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)部擔(dān)當(dāng)土建設(shè)計(jì)工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣燥熱，回xx路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。xx項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。

作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的閱歷技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。剛起先，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況剛好了解，剛好熟識(shí)施工圖紙和設(shè)計(jì)合同內(nèi)容，駕馭設(shè)計(jì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)部工作要求高。我主動(dòng)思索本工程設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事同心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱藏工程質(zhì)量限制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對(duì)難點(diǎn)，除了剛好查閱相關(guān)資料，并剛好請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問(wèn)題的好方法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)計(jì)合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量限制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程限制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)勸服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查探討施工方內(nèi)部管理狀況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方主動(dòng)主動(dòng)實(shí)行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督限制，我發(fā)覺(jué)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，設(shè)計(jì)工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際限制效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不剛好等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問(wèn)題，作為設(shè)計(jì)人員，這是我必需要限制的范圍，通過(guò)冷靜思索，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，其次天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量平安專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量限制和平安限制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效限制狀態(tài)。

二、設(shè)計(jì)工作范圍廣，限制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在xx項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求設(shè)計(jì)人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚限制很難駕馭，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺(jué)有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我剛好將該問(wèn)題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實(shí)行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何平安事故。

在進(jìn)度限制方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度限制方法，并依據(jù)本工程實(shí)際狀況制定了詳細(xì)進(jìn)度限制實(shí)施方法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度安排經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后，我仔細(xì)核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度安排及周進(jìn)度安排，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成狀況與周進(jìn)度安排相比較，找出偏差緣由，并剛好與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求剛好實(shí)行有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

三、設(shè)計(jì)工作是行為成果，主動(dòng)主動(dòng)限制是設(shè)計(jì)人的執(zhí)業(yè)靈魂

在設(shè)計(jì)工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)，作為設(shè)計(jì)人員，主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是設(shè)計(jì)工作的`信念和無(wú)窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好設(shè)計(jì)的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠(chéng)信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前，有的設(shè)計(jì)人員覺(jué)得當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在奢侈時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白設(shè)計(jì)工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹(shù)立正確的設(shè)計(jì)工作看法，主動(dòng)主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使設(shè)計(jì)權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強(qiáng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好設(shè)計(jì)工作

在xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)許多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的駕馭必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面駕馭，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施設(shè)計(jì)，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細(xì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面駕馭再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的駕馭不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，設(shè)計(jì)人員形同虛設(shè)，到最終只能說(shuō)明設(shè)計(jì)人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需駕馭肯定的管理理論學(xué)問(wèn)，敏捷多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的設(shè)計(jì)人員。

設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，透視即將過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到，工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；厥走^(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，09年這一年里，的確學(xué)到了不少東西，在之前上班公司的半年工作生活中，我學(xué)會(huì)了軟件編輯后打印制作時(shí)會(huì)出現(xiàn)色差，物料的材質(zhì)尺寸肯定要明確，排版中關(guān)鍵文字肯定要仔細(xì)細(xì)致的審稿，做東西肯定要多與客戶溝通等等，在不斷的犯錯(cuò)后，我漸漸的走向成熟，漸漸的能勝任一些事情，由于之前的公司分工不是特殊明確，所以我有時(shí)候一人分飾多種角色，有時(shí)候我是設(shè)計(jì)師，有時(shí)候我又是媒體業(yè)務(wù)人員，有時(shí)候我又是會(huì)場(chǎng)策劃人，有時(shí)候我又是選購(gòu) 等等，多種角色的分飾，讓我更充分的去了解這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的行情和構(gòu)造，還有工作系統(tǒng)的流程，才能更好的做出合乎客戶滿足的設(shè)計(jì)出來(lái)，半年的工作中，在不斷的犯錯(cuò)中不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，來(lái)完善自己，充溢自己，發(fā)展自己，強(qiáng)大自己。

但由于上半年的工作是在一家主要做媒體報(bào)廣和物料的廣告公司度過(guò)的，枯燥乏味的排版、整改設(shè)計(jì)的工作讓當(dāng)時(shí)的我感到前所未有的焦慮與悲觀，終歸剛出社會(huì)，還沒(méi)有來(lái)的急去適應(yīng)社會(huì)，就被社會(huì)的工作強(qiáng)度所嚇倒，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我高校里所期望的景象，一度有想要放棄這份職業(yè)的想法，但是理性告知我，成長(zhǎng)須要一個(gè)過(guò)程，須要一段磨礪，既然選擇了這份行業(yè)，我就得堅(jiān)持走下去，在意氣用事辭職之后，我始終在家里自我反省，始終在想問(wèn)自己，原委想要的是什么，每天總是在不斷的反思中找尋前進(jìn)的方向。

最終有一天，一次偶然，一次機(jī)遇，我來(lái)到了貴公司，粗略的了解了一下公司，是一家房地產(chǎn)廣告公司，雖然公司很年輕，但聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子很有實(shí)力，所以毅然選擇來(lái)到這個(gè)公司試試，對(duì)于房地產(chǎn)推廣這個(gè)行業(yè)，自己終歸算是一個(gè)菜鳥(niǎo)，幾乎沒(méi)有一個(gè)完整的工作流程概念，所以只從進(jìn)公司的第一天，我始終報(bào)著學(xué)習(xí)的看法，努力完善自我，加強(qiáng)軟件操作練習(xí)和思維創(chuàng)新意識(shí)的提高，因?yàn)樵谶^(guò)去半年的工作中，我的設(shè)計(jì)幾乎都是模式化，很少能體現(xiàn)設(shè)計(jì)作品的創(chuàng)意點(diǎn)，所以每天我都堅(jiān)持在網(wǎng)上多閱讀一些比較優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品來(lái)提高自我鑒賞水平，試著練習(xí)做LOGO，賀卡等，從而不斷的努力向著高端品位設(shè)計(jì)的行列奮斗，我堅(jiān)信天道酬勤，或許我不是最有天賦的，但我信任不斷的努力，終有一天我會(huì)強(qiáng)大起來(lái)，希望在我的努力下能盡快走入地產(chǎn)廣告系統(tǒng)的工作中去，協(xié)調(diào)幫助同事們一起開(kāi)拓公司美妙的將來(lái)

設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)篇4

轉(zhuǎn)瞬間一年又快要過(guò)去了，對(duì)我個(gè)人來(lái)講xx年是學(xué)習(xí)的一年，是熬煉的一年，是成長(zhǎng)的一年，在這一年里，我先后從事工程建設(shè)和基礎(chǔ)維護(hù)工作，工作中有勞累，有委屈，有得到同事幫助時(shí)的感動(dòng)，有工程按期完成和基站故障順當(dāng)解除時(shí)的喜悅，有剛起先接觸維護(hù)工作時(shí)遇到基站故障時(shí)的慌亂，有后來(lái)遇到故障時(shí)主動(dòng)想方法的泰然，有工作中被人誤會(huì)時(shí)的郁悶，有被理解時(shí)的釋然?，F(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下，同時(shí)匯報(bào)10年工作安排：

一、工程建設(shè)：

xx年是移動(dòng)網(wǎng)建部勞碌的一年，2G工程建設(shè)和3G工程建設(shè)同時(shí)進(jìn)行，3G一期工程起先階段，我主要負(fù)責(zé)物資選購(gòu) 、機(jī)房改造、抱桿改造、天線單極化改雙極化、設(shè)備安裝調(diào)試、各種報(bào)表的報(bào)送。

3G工程，工期短任務(wù)重—不到三個(gè)月的時(shí)間要完成452個(gè)基站的工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、物資選購(gòu) 、機(jī)房改造、電源改造、塔桅改造、天線改造、基站業(yè)主協(xié)調(diào)、中興主設(shè)備的送貨和安裝及調(diào)測(cè)開(kāi)通等工作；人手驚慌—部門基站建設(shè)崗人員9人，在承接W網(wǎng)工程的同時(shí)，還在做G14工程的沖刺工作；首次與中興合作。中興有四家分包商，四家分包商技術(shù)水平參差不齊，且大都是外地，對(duì)合肥市不熟識(shí)，給工程質(zhì)量和送貨增加了麻煩。

為了保證該工程順當(dāng)完成，加班加點(diǎn)，差不多每天晚上回到家都到晚上10點(diǎn)左右，周末也到單位來(lái)加班，因需常常和施工隊(duì)保持聯(lián)系，手機(jī)話費(fèi)那時(shí)每月都超公司報(bào)銷額度。遇到基站改造進(jìn)度快滿意了中興設(shè)備安裝進(jìn)度時(shí)，在朱經(jīng)理指導(dǎo)下，制定了基站改造優(yōu)先級(jí)大表，加速了基站改造速度，保證了供中興隊(duì)伍安裝的具備施工條件的基站量。

二、基礎(chǔ)維護(hù)：

基礎(chǔ)維護(hù)工作相對(duì)于工程建設(shè)工作較為繁瑣，每天有接不完的電話，5月份到10月份這幾個(gè)月，高峰期一天打進(jìn)打出的電話有230多個(gè)，平均每天接100多個(gè)電話：基站停電要發(fā)電、業(yè)主有意刁難想要好處不讓維護(hù)人員進(jìn)站、房租電費(fèi)業(yè)主未收到、機(jī)房漏水、機(jī)房的日光燈壞、門窗壞、接地銅牌被人盜、電表被人砸、發(fā)覺(jué)有人偷電、聯(lián)系不上業(yè)主、機(jī)房溫差導(dǎo)致業(yè)主房間發(fā)霉、大風(fēng)天線松動(dòng)、抱桿上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門找借鑰匙或問(wèn)基站站址、轉(zhuǎn)賬時(shí)業(yè)主不情愿供應(yīng)托付書(shū)、施工隊(duì)被業(yè)主鎖在基站內(nèi)，等等之類的電話，不管白天還是黑夜，不管工作日還是周末，電話就像雪花樣隨時(shí)隨地向你飄來(lái)，甚至想把你沉沒(méi)掉。有時(shí)候電話打到發(fā)燙，腦袋打到發(fā)漲，一聽(tīng)到電話響，頭都疼，有時(shí)候都想把電話砸啦。但還是漸漸的一步步堅(jiān)持走過(guò)來(lái)。評(píng)心而論做維護(hù)沒(méi)功勞也有苦勞，但同時(shí)也感謝這個(gè)崗位，付出就有回報(bào)，個(gè)人實(shí)力也得到了熬煉，發(fā)覺(jué)了自己的一些不足，為以后的提升，奠定了基礎(chǔ)。工作主要有以下幾方面：

1、房租、電費(fèi)支付

組織人員建立房租、電費(fèi)電子臺(tái)帳，并督促按期支付，并向公司申請(qǐng)了“農(nóng)網(wǎng)備用金”，對(duì)突發(fā)事務(wù)或間或的因公司內(nèi)部電費(fèi)支借流程慢導(dǎo)致不能從財(cái)務(wù)拿到費(fèi)用時(shí)，起到了緩沖作用，至今農(nóng)網(wǎng)備用金已救急30多次。并在與供電局協(xié)調(diào)如何解決電費(fèi)銀行托收不勝利問(wèn)題時(shí)，發(fā)覺(jué)供電局有我公司不明的三筆轉(zhuǎn)賬電費(fèi)合計(jì)70739。4元，分別為xx年11月30日的2筆25817。05元，32467。35元和xx年4月20日的1筆12455元。供電局表示這三筆錢可以拿來(lái)支付現(xiàn)在的電費(fèi)。

2、溫度告警、停電告警處理

組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過(guò)程中，在劉主任任指導(dǎo)下，為了公司的利益，針對(duì)代維單位聲稱壓縮機(jī)損壞無(wú)法更換須要更換新空調(diào)的狀況仔細(xì)審核，典型的是龍王村基站，在拿不準(zhǔn)的狀況下，另請(qǐng)其它單位工程師，僅更換了一個(gè)溝通接觸器，空調(diào)就正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，至今仍正常運(yùn)行。（順便說(shuō)下，更換溝通接觸器的錢還沒(méi)給人家，當(dāng)時(shí)就請(qǐng)兩位工人吃了頓飯，對(duì)了飯錢也忘了報(bào)銷，呵呵。）如此以來(lái)，代維單位在空調(diào)故障搶修過(guò)程中，不敢再弄虛作假。在處理停電告警過(guò)程中，和劉主任、徐剛一起在義城鎮(zhèn)基站被蚊子咬，和朱經(jīng)理、劉主任一起爬過(guò)青年公寓基站有積雪的樓頂，和方經(jīng)理等一起拉過(guò)社科院基站12樓高的電纜。在此我想說(shuō)的是維護(hù)人員更不簡(jiǎn)單，除個(gè)別同志工作責(zé)任心不強(qiáng)外，大部分同志在處理故障過(guò)程中，雖也有不足之處，都已經(jīng)盡力了。有時(shí)他們正在吃中午飯，我一連幾個(gè)電話過(guò)去，飯也吃不好，就急匆忙的去處理故障。夏天當(dāng)別的同事們或許正在午休，維護(hù)人員們正在接發(fā)電電纜，當(dāng)別的同事正在空調(diào)下乘涼，維護(hù)人員們正滿頭大汗的拉發(fā)電電纜或無(wú)聊的看著發(fā)電車。冬天當(dāng)別的同事或許還在賴床，維護(hù)人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開(kāi)，當(dāng)別的同事或許已在暖氣下睡覺(jué)，維護(hù)人員正在寒夜里發(fā)電。并且在處理故障的過(guò)程中遇到難纏的業(yè)主，還要忍氣受他們的白眼，敢怒不敢言，只為了能順當(dāng)進(jìn)站早點(diǎn)處理故障。有時(shí)動(dòng)作略微遲緩，還要受我的訓(xùn)。看了他們的述職報(bào)告，沒(méi)有人把這個(gè)辛苦的過(guò)程寫出來(lái)，不知道是因?yàn)椴簧票磉_(dá)，還是早已習(xí)慣。維護(hù)組大都還是小青年，的確不簡(jiǎn)單。在此向被我訓(xùn)過(guò)的同志說(shuō)聲愧疚，忘理解，大家都是為了工作，為了聯(lián)通公司的明天。全年處理故障過(guò)程中，停電、溫度告警計(jì)430多次；更換空調(diào)82處，更換蓄電池92處，共出動(dòng)發(fā)電車320余站次、發(fā)電近1800小時(shí)。

3、基站空調(diào)、鐵塔巡檢

組織人員及代維單位做好基站空調(diào)、鐵塔巡檢工作，并結(jié)合空調(diào)維護(hù)閱歷制定空調(diào)代維管理方法。

4、基站用電電費(fèi)分析

電費(fèi)分析工作，最早有部門經(jīng)理朱經(jīng)理提出，并給出詳細(xì)的分析方法，現(xiàn)已對(duì)7、8、9、10、11五個(gè)月基站用電做電費(fèi)分析，通過(guò)基站用電橫向比較和縱向比較，先后發(fā)覺(jué)了樅陽(yáng)路小學(xué)、預(yù)備役師、濱湖合家福，安大行政樓等基站存在用電異樣現(xiàn)象，支配維護(hù)人員主動(dòng)與業(yè)主交涉溝通，現(xiàn)已追回干脆經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，訂正了安大行政樓基站物業(yè)錯(cuò)抄移動(dòng)電表的狀況，避開(kāi)了一年幾萬(wàn)元的電費(fèi)損失。

5、2A達(dá)標(biāo)檢查

主動(dòng)打算基站代維方面相關(guān)材料，較好的完成該項(xiàng)工作，受到總部檢查工作組的表?yè)P(yáng)。

6、維護(hù)組內(nèi)部組織管理及培訓(xùn)

（1）配置工器具

針對(duì)過(guò)去維護(hù)人員缺少搶修工器具的狀況，為維護(hù)人員申請(qǐng)了常見(jiàn)搶修工器具：萬(wàn)用表，電表，螺絲刀，手電筒等。一方面有了工器具簡(jiǎn)潔故障，基礎(chǔ)維護(hù)人員就可以處理，避開(kāi)以往發(fā)覺(jué)問(wèn)題無(wú)能無(wú)力只有通知相關(guān)組或部門來(lái)處理的現(xiàn)象。另一方面有了工器具對(duì)維護(hù)人員的人身平安起到了愛(ài)護(hù)作用。比如基站標(biāo)準(zhǔn)化整改過(guò)程中，在貼配電箱內(nèi)線路標(biāo)簽時(shí)，可以先斷電，然后用手電筒照著貼標(biāo)簽，防止維護(hù)人員觸電。

（2）制定組內(nèi)、組間互助原則

針對(duì)故障搶修工程中遇到的問(wèn)題，如在同一時(shí)段有的維護(hù)人員手上有多個(gè)基站故障，而另外可能一個(gè)沒(méi)有，或者發(fā)電時(shí)，配電箱樓層高，發(fā)電電纜一個(gè)人拉不上去，組內(nèi)將6位維護(hù)人員分成3組，每?jī)扇艘唤M，當(dāng)組內(nèi)一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)時(shí)，可以干脆找組內(nèi)另一人幫忙，當(dāng)小組內(nèi)都不忙過(guò)來(lái)時(shí)，可以讓另一組人員來(lái)幫忙，這樣節(jié)約了人員調(diào)度時(shí)間，提高了故障搶修效率。

（3）技能培訓(xùn)

先后聯(lián)系艾默生、蓄電池廠家和空調(diào)代維單位對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高了故障搶修實(shí)力和維護(hù)實(shí)力。

7、2G、3G網(wǎng)絡(luò)測(cè)試，新大樓喬遷等網(wǎng)絡(luò)重保

尤其是2G3G網(wǎng)絡(luò)測(cè)試重點(diǎn)保障，這兩次重保都基本上是持續(xù)一個(gè)多禮拜，為了不出意外，及第一時(shí)間處理故障，當(dāng)時(shí)機(jī)房告警是24小時(shí)通知，即時(shí)發(fā)覺(jué)即時(shí)通知，領(lǐng)導(dǎo)處于平安考慮，支配值班手機(jī)由我拿，當(dāng)時(shí)測(cè)試階段每天也就能睡兩三個(gè)小時(shí)的平穩(wěn)覺(jué)，白天還要正常上班，遇到緊急故障，還要上站處理，如合鋼工業(yè)氣體廠分布式基站7點(diǎn)多突然斷站，詢問(wèn)供電局該點(diǎn)無(wú)故障停電，初步推斷為空開(kāi)跳閘，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)該站點(diǎn)的邵