經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策第三章定性預(yù)測(cè)演示文稿

經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策第三章定性預(yù)測(cè)演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)優(yōu)選經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策第三章定性預(yù)測(cè)當(dāng)前第2頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.3德?tīng)柗品?/p>

3.3.1德?tīng)柗品ǜ攀?/p>

3.3.2德?tīng)柗品ǖ膶?shí)施步驟

3.3.3意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)處理方法 表3-2德?tīng)栰撤ǚ治霰恚ㄓ?jì)算結(jié)果）

3.3.4注意事項(xiàng)

3.3.5德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)缺點(diǎn)

3.3.6德?tīng)柗品ǖ膽?yīng)用案例3.4其他定性預(yù)測(cè)法

3.4.1主觀概率法

3.4.2對(duì)比類推法 3.5習(xí)題 當(dāng)前第3頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)前第4頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.1定性預(yù)測(cè)法概述3.1.1定性預(yù)測(cè)法的含義3.1.2定性預(yù)測(cè)法的優(yōu)點(diǎn)及不足當(dāng)前第5頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.1.1定性預(yù)測(cè)法的含義

所謂定性預(yù)測(cè)就是預(yù)測(cè)者基于已經(jīng)掌握的歷史資料和直觀材料，運(yùn)用其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)事物的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出性質(zhì)和程度上的判斷，并通過(guò)一定的形式綜合各方面的意見(jiàn)，得出統(tǒng)一的預(yù)測(cè)結(jié)論。定性預(yù)測(cè)方法的主要用途是：在定量分析之前首先進(jìn)行定性分析，明確發(fā)展趨勢(shì)，為定量分析做準(zhǔn)備工作；在缺乏定量預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)時(shí)，直接進(jìn)行預(yù)測(cè)；與定量分析方法結(jié)合使用，以提高預(yù)測(cè)的可靠程度；對(duì)定量預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)前第6頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.1.2定性預(yù)測(cè)法的優(yōu)點(diǎn)及不足1．定性預(yù)測(cè)法的優(yōu)點(diǎn)第一，定性預(yù)測(cè)通常比定量預(yù)測(cè)操作簡(jiǎn)單，且操作成本低。第二，由于定性預(yù)測(cè)的資料收集等大部分來(lái)源于消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，可以了解到消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)及感覺(jué)，這是定量預(yù)測(cè)無(wú)法做到的。第三，定性預(yù)測(cè)方法往往是定量調(diào)查的前提，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研者或決策者來(lái)說(shuō)，往往是把這兩種預(yù)測(cè)方法綜合使用。當(dāng)前第7頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)2．定性預(yù)測(cè)法的不足第一，定性預(yù)測(cè)法只能預(yù)測(cè)一些簡(jiǎn)單的事件，對(duì)一些技術(shù)要求比較高的決策事件無(wú)法提供準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。第二，定性預(yù)測(cè)法的主觀性較強(qiáng)，往往由于個(gè)人主觀的錯(cuò)誤而帶來(lái)整個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果的偏差。第三，由于個(gè)人之間的意見(jiàn)有時(shí)偏差較大，所有一般不易得出綜合意見(jiàn)。當(dāng)前第8頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.2頭腦風(fēng)暴法3.2.1頭腦風(fēng)暴法概述3.3.2德?tīng)柗品ǖ膶?shí)施步驟3.3.3意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)處理方法 表3-2德?tīng)栰撤ǚ治霰恚ㄓ?jì)算結(jié)果）3.3.4注意事項(xiàng)3.3.5德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)缺點(diǎn) 3.3.6德?tīng)柗品ǖ膽?yīng)用案例當(dāng)前第9頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.2.1頭腦風(fēng)暴法概述頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、BS法，是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家A.F.奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。頭腦風(fēng)暴法是一種專家會(huì)議法，就是指根據(jù)規(guī)定的原則選定一定數(shù)量的專家，按照一定的方式組織專家會(huì)議，發(fā)揮專家集體的智能結(jié)構(gòu)效應(yīng)，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及狀況，作出判斷的方法。它通過(guò)小型會(huì)議的組織形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由交換想法或點(diǎn)子，并以此激發(fā)與會(huì)者創(chuàng)意及靈感，使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性“風(fēng)暴”當(dāng)前第10頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.2.2頭腦風(fēng)暴法的操作程序1．確定議題一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴法從對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確闡明開(kāi)始。因此，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法之前應(yīng)事先對(duì)所議問(wèn)題進(jìn)行一定的研究，弄清問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，找到問(wèn)題的關(guān)鍵，設(shè)定解決問(wèn)題所要達(dá)到的目標(biāo)。2．準(zhǔn)備階段收集一些資料預(yù)先給大家參考，以便與會(huì)者了解與議題有關(guān)的背景材料和外界動(dòng)態(tài)。同時(shí)選定參加會(huì)議人員，一般以5－10人為宜，不宜太多。當(dāng)前第11頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3．明確分工要推選一名主持人，1～2名記錄員(秘書)。這個(gè)階段的目的是創(chuàng)造一種自由、密切配合、祥和的氛圍，使大家得以放松，進(jìn)入一種無(wú)拘無(wú)束的狀態(tài)。主持人扼要地介紹有待解決的問(wèn)題。介紹時(shí)須簡(jiǎn)潔、明確，不可過(guò)分周全，否則，過(guò)多的信息會(huì)限制人的思維，干擾思維創(chuàng)新的想象力。4．熱身階段5．明確問(wèn)題當(dāng)前第12頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)6．重新表述問(wèn)題經(jīng)過(guò)一段討論后，大家對(duì)問(wèn)題已經(jīng)有了較深程度的理解。這時(shí)。為了使大家對(duì)問(wèn)題的表述能夠具有新角度、新思維，主持人或記錄員要記錄大家的發(fā)言，并對(duì)發(fā)言記錄進(jìn)行整理。通過(guò)記錄的整理和歸納，找出富有創(chuàng)意的見(jiàn)解，以及具有啟發(fā)性的表述，供下一步暢談時(shí)參考。當(dāng)前第13頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)7．暢談階段暢談是頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)意階段。為了使大家能夠暢所欲言，需要制訂的規(guī)則是：第一，不要私下交談，以免分散注意力。第二，不妨礙及評(píng)論他人發(fā)言，每人只談自己的想法。第三，發(fā)表見(jiàn)解時(shí)要簡(jiǎn)單明了，一次發(fā)言只談一種見(jiàn)解。主持人首先要向大家宣布這些規(guī)則，隨后引導(dǎo)大家自由發(fā)言，自由想象，自由發(fā)揮，使彼此相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，真正做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，暢所欲言，然后將會(huì)議發(fā)言記錄進(jìn)行整理。當(dāng)前第14頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)8．篩選階段會(huì)議結(jié)束后的一二天內(nèi)，主持人應(yīng)向與會(huì)者了解大家會(huì)后的新想法和新思路，以此補(bǔ)充會(huì)議記錄。然后將大家的想法整理成若干方案，再根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)比較和優(yōu)中擇優(yōu)，最后確定1－3個(gè)最佳方案。這些最佳方案往往是多種創(chuàng)意的優(yōu)勢(shì)組合，是大腦集體智慧綜合作用的結(jié)果。當(dāng)前第15頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.2.3頭腦風(fēng)暴法的五大原則及注意事項(xiàng)1．頭腦風(fēng)暴法的五大原則（1）自由暢談原則該原則要求參加者可能解放思想，不應(yīng)該受任何條條框框限制，無(wú)拘無(wú)束地思考問(wèn)題并暢所欲言，不必顧慮自己的想法是否“離經(jīng)叛道”或“荒唐可笑”。（2）延遲評(píng)判原則該原則要求一切評(píng)價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束以后才能進(jìn)行。頭腦風(fēng)暴法，必須堅(jiān)持當(dāng)場(chǎng)不對(duì)任何設(shè)想作出評(píng)價(jià)的原則。當(dāng)前第16頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)（3）禁止批評(píng)原則絕對(duì)禁止批評(píng)是頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的一個(gè)重要原則。參加頭腦風(fēng)暴會(huì)議的每個(gè)人都不得對(duì)別人的設(shè)想提出批評(píng)意見(jiàn)，因?yàn)榕u(píng)對(duì)創(chuàng)造性思維無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生抑制作用。同時(shí)，發(fā)言人的自我批評(píng)也在禁止之列。（4）以量求質(zhì)原則頭腦風(fēng)暴法的目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想，追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。參加會(huì)議的每個(gè)人都要盡可能多而廣地提出設(shè)想，以大量的設(shè)想來(lái)保證質(zhì)量較高的設(shè)想的存在。至于設(shè)想的質(zhì)量問(wèn)題，自可留到會(huì)后的設(shè)想處理階段去解決。當(dāng)前第17頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)（5）結(jié)合改進(jìn)原則在頭腦風(fēng)暴方法中應(yīng)盡量鼓勵(lì)參加者積極進(jìn)行智力互補(bǔ)，鼓勵(lì)參加者對(duì)他人已經(jīng)提出的設(shè)想進(jìn)行補(bǔ)充、改進(jìn)和綜合，鼓勵(lì)參加者注意思考如何把兩個(gè)或更多的設(shè)想結(jié)合成另一個(gè)更完善的設(shè)想。當(dāng)前第18頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)2．注意事項(xiàng)（1）關(guān)于議題的選擇議題的選擇應(yīng)從平日懸而未決的問(wèn)題著手。也就是說(shuō)，議題的選擇，必須合乎參加者的層次和關(guān)心程度，應(yīng)以參加者一直期待解決的問(wèn)題為最佳。（2）關(guān)于專家的選取為便提供一個(gè)良好的創(chuàng)造性思維環(huán)境，應(yīng)該確定專家會(huì)議的最佳人數(shù)和會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間。經(jīng)驗(yàn)證明，專家小組規(guī)模以10－15人為宜，會(huì)議時(shí)間一般以20－60分鐘效果最佳。當(dāng)前第19頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)（3）主持人須知主持人的選擇，頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的程序和方法的人擔(dān)任。（4）記錄員須知記錄員應(yīng)依照發(fā)言順序標(biāo)號(hào)記錄設(shè)想，在發(fā)言內(nèi)容含糊不清時(shí)，應(yīng)向發(fā)言者確認(rèn)，發(fā)言內(nèi)容過(guò)長(zhǎng)時(shí)，僅記錄要點(diǎn)即可。字跡要清晰，確保每位參與者都能看清，海報(bào)紙版面應(yīng)簡(jiǎn)潔整齊。當(dāng)前第20頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)（5）注意記錄的分類整理工作會(huì)議結(jié)束后應(yīng)該對(duì)所作記錄進(jìn)行分類整理，并加以補(bǔ)充，然后交與豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的專家組進(jìn)行篩選。篩選應(yīng)從可行性、應(yīng)用效果、經(jīng)濟(jì)回報(bào)率、緊急性等多個(gè)角度進(jìn)行，以選擇最恰當(dāng)?shù)脑O(shè)想。當(dāng)前第21頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.2.4頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)及不足頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)在于：有助于專家們交換意見(jiàn)，通過(guò)互相啟發(fā)，可以彌補(bǔ)個(gè)人意見(jiàn)的不足；通過(guò)內(nèi)外信息的交流與反饋，產(chǎn)生“思維共振”，進(jìn)而將產(chǎn)生的創(chuàng)造性思維活動(dòng)集中于預(yù)測(cè)對(duì)象，在較短時(shí)間內(nèi)得到富有成效的創(chuàng)造性成果，為決策提供預(yù)測(cè)依據(jù)。頭腦風(fēng)暴法的不足之處在于：邀請(qǐng)的專家人數(shù)受到一定的限制，挑選不恰當(dāng)，容易導(dǎo)致策劃的失敗。其次，由于專家的地位及名譽(yù)的影響，有些專家不敢或不愿當(dāng)眾說(shuō)出與己相異的觀點(diǎn)。當(dāng)前第22頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.3德?tīng)柗品?.3.1德?tīng)柗品ǜ攀?.3.2德?tīng)柗品ǖ膶?shí)施步驟3.3.3意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)處理方法 表3-2德?tīng)栰撤ǚ治霰恚ㄓ?jì)算結(jié)果）3.3.4注意事項(xiàng)3.3.5德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)缺點(diǎn) 3.3.6德?tīng)柗品ǖ膽?yīng)用案例當(dāng)前第23頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.3.1德?tīng)柗品ǜ攀龅聽(tīng)柗品ǎ―elphiMethod）是在20世紀(jì)40年代由O．赫爾姆和N．達(dá)爾克首創(chuàng)，經(jīng)過(guò)T．J．戈?duì)柕呛吞m德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德?tīng)柗品ㄊ且罁?jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式，即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，以反復(fù)的填寫問(wèn)卷，以集結(jié)問(wèn)卷填寫人的共識(shí)及搜集各方意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。當(dāng)前第24頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.3.2德?tīng)柗品ǖ膶?shí)施步驟1．準(zhǔn)備階段（1）確定預(yù)測(cè)主題，歸納預(yù)測(cè)事件預(yù)測(cè)主題就是所要研究和解決的問(wèn)題。一個(gè)主題可以包括若干個(gè)事件。事件是用來(lái)說(shuō)明主題的主要指標(biāo)。（2）擬定意見(jiàn)征詢表根據(jù)預(yù)測(cè)的目的和要求，擬定需要調(diào)查了解的問(wèn)題，列成預(yù)測(cè)意見(jiàn)征詢表當(dāng)前第25頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)（3）選擇專家根據(jù)預(yù)測(cè)主題所需要的知識(shí)范圍，確定專家。專家應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)測(cè)主題和預(yù)測(cè)問(wèn)題有比較深入的研究，具有淵博知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，思路開(kāi)闊，賦予創(chuàng)造性和判斷力。專家的選擇要注意以下幾點(diǎn)：第一，自愿性第二，廣泛性第三，人數(shù)適度當(dāng)前第26頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)輪番征詢階段在第一輪征詢中，首先，預(yù)測(cè)主持者首先通過(guò)書信向?qū)＜壹乃鸵庖?jiàn)征詢表，請(qǐng)專家于限定時(shí)間內(nèi)寄回結(jié)果。其次，各個(gè)專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測(cè)意見(jiàn)，并說(shuō)明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測(cè)值的，然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將結(jié)果反饋給預(yù)測(cè)小組。當(dāng)前第27頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)在第二輪征詢中，接到各專家的結(jié)果之后，將各種不同意見(jiàn)進(jìn)行綜合整理和匯總，列成圖表，進(jìn)行對(duì)比，再分送給各位專家，請(qǐng)他們對(duì)各種意見(jiàn)進(jìn)行比較、修正或發(fā)表自己的意見(jiàn)、判斷。在第三輪征詢中，將所有專家的修改意見(jiàn)收集起來(lái)，匯總，再次分發(fā)給各位專家。當(dāng)前第28頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3．作出預(yù)測(cè)結(jié)論階段根據(jù)幾次提供的全部資料和幾輪反復(fù)修改以后的各方面的意見(jiàn)，最后作出預(yù)測(cè)結(jié)論。當(dāng)前第29頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.3.3意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)處理方法在作出預(yù)測(cè)結(jié)論階段(包括輪番征詢階段)，最主要的工作是用一定的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)專家的意見(jiàn)作出統(tǒng)計(jì)歸納處理。常用的統(tǒng)計(jì)處理方法有：中位數(shù)和上下四分位數(shù)法、算術(shù)平均統(tǒng)計(jì)處理法、主觀概率統(tǒng)計(jì)處理法等。當(dāng)前第30頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)應(yīng)用案例：超市選址的專家調(diào)查

目的：找出超市選址時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的主要變量，作為建立定量選址模型的自變量方法：用德?tīng)柗品▽?duì)有關(guān)選址專家進(jìn)行兩輪郵寄問(wèn)卷調(diào)查樣本：10名連鎖業(yè)內(nèi)的有關(guān)專家結(jié)果：篩選出了9個(gè)選址的主要變量當(dāng)前第31頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)第一輪調(diào)查

第一輪調(diào)查共收到返回的有效問(wèn)卷8份，其中3份來(lái)自理論界的專家，5份來(lái)自連鎖企業(yè)具有豐富選址經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士。專家公認(rèn)的選址中最為重要的三項(xiàng)因素是：最小商圈戶數(shù)戶均收入營(yíng)業(yè)面積其次是：物件購(gòu)買價(jià)格或租金、區(qū)域特性、開(kāi)店時(shí)間、競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)量。當(dāng)前第32頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)

當(dāng)前第33頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)第二輪調(diào)查

經(jīng)過(guò)相應(yīng)的技術(shù)處理后，筆者將第一輪問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給受訪專家，請(qǐng)其參照其他專家的意見(jiàn)做出適當(dāng)?shù)男薷?。第二輪調(diào)查共收到返回的有效問(wèn)卷6份。商圈戶數(shù)，戶均收入、競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)量、店鋪門前馬路寬度、人流狀況、停車面積、店面可見(jiàn)性、營(yíng)業(yè)面積這幾項(xiàng)指標(biāo)都有所提高，而開(kāi)店時(shí)間、區(qū)域特性、地區(qū)生命周期卻有顯著下降。當(dāng)前第34頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)

當(dāng)前第35頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)選址變量的確定綜合衡量各項(xiàng)指標(biāo)以后，筆者篩選出九個(gè)變量作為本論文選址模型中的自變量，分別是：戶數(shù)、戶均收入競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)量店鋪門前馬路寬度、人流狀況、停車面積店面可見(jiàn)性、營(yíng)業(yè)面積物件購(gòu)買價(jià)格或租金。店鋪的月平均銷售額將作為模型中的應(yīng)變量。當(dāng)前第36頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.3.5德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)缺點(diǎn)德?tīng)柗品馨l(fā)揮專家會(huì)議法的優(yōu)點(diǎn)，即（1）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。（2）能把各位專家意見(jiàn)的分歧點(diǎn)表達(dá)出來(lái)，取各家之長(zhǎng)，避各家之短。（3）德?tīng)柗品ㄓ帜鼙苊鈱＜視?huì)議法的缺點(diǎn)德?tīng)柗品ǖ闹饕秉c(diǎn)是過(guò)程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，主要憑專家的主要判斷，缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)前第37頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.4其他定性預(yù)測(cè)法3.4.1主觀概率法3.4.2對(duì)比類推法當(dāng)前第38頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)3.4.1主觀概率法1．概述

概率是隨機(jī)事件發(fā)生的可能性大小，可分為主觀概率和客觀概率。所謂主觀概率是人們憑經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)而估算出來(lái)的概率，而客觀概率則是根據(jù)事件發(fā)展的客觀性統(tǒng)計(jì)出來(lái)的一種概率。一般情況下，人們沒(méi)有辦法計(jì)算事情發(fā)生的客觀概率，因而只能用主觀概率來(lái)描述事件發(fā)生的可能性大?。锤怕剩?。當(dāng)前第39頁(yè)\共有44頁(yè)\編于星期五\12點(diǎn)主觀概率法是一種適用性很強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法，可以用于人類活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域。