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安全生產(chǎn)協(xié)議1.安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和普及1.1全員安全意識(shí)的培養(yǎng)為了提高全員的安全意識(shí),公司每年要開展一次的安全教育培訓(xùn)。并要求在崗職員必須參加,并且必須達(dá)到合格水平。1.2安全生產(chǎn)知識(shí)的普及公司每年定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí),為提高員工的安全意識(shí),公司將通過內(nèi)部通訊,公司網(wǎng)站等渠道普及,并組織員工通過學(xué)習(xí)測(cè)試達(dá)到合格水平。同時(shí),在我們的廠區(qū)內(nèi)都設(shè)置了標(biāo)志和安全標(biāo)識(shí),以此提醒員工注意安全。2.安全生產(chǎn)的組織管理2.1生產(chǎn)安全責(zé)任制公司將明確落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,并將其作為公司管理制度中的重要規(guī)定之一。公司同時(shí)明確了生產(chǎn)安全主管人員和各個(gè)生產(chǎn)部門的職責(zé)和權(quán)利。2.2安全生產(chǎn)管理措施為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,公司將制定一系列有效的安全管理措施。包括:每日、每周、每月和每年的安全檢查和巡視。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。加強(qiáng)設(shè)備、工具的維護(hù)和管理。建立事故隱患排查制度,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和處理。建立嚴(yán)格的動(dòng)火、停電、閉路等安全管理制度。2.3安全污染防治管理措施公司將加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)的儲(chǔ)存和使用管理,保持儲(chǔ)存設(shè)施的完好并進(jìn)行定期檢修。同時(shí),公司將制訂一系列特別的應(yīng)急預(yù)案,以便在發(fā)生安全事故時(shí)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的處理緊急處置。2.4員工職業(yè)安全管理措施公司無論對(duì)于員工上班裝備還是員工的日常生活管理都將加強(qiáng)管理。制定健康手冊(cè),注重員工休息制度,提高員工身體素質(zhì)與體質(zhì)的管理,以最大限度地保障員工的職業(yè)安全。3.事故應(yīng)急管理為形成早發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理的應(yīng)急管理機(jī)制,公司規(guī)定以下應(yīng)急措施:3.1措施加強(qiáng)對(duì)電氣用品的安全檢查建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制加強(qiáng)對(duì)設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)管理核定危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存數(shù)量和存放方法及條件3.2應(yīng)急演練為及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,公司將不定期開展應(yīng)急預(yù)案演練,并制訂應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)不同的安全事故進(jìn)行預(yù)案設(shè)計(jì)和應(yīng)急響應(yīng)方案制訂。4.安全檢查為保障公司安全生產(chǎn)環(huán)境,公司將定期開展安全檢查和隱患排查。公司通過日常巡查、不定期專項(xiàng)檢查、舉報(bào)檢查、統(tǒng)計(jì)分析等方式,及時(shí)收集基層檢查和職工舉報(bào)的安全隱患問題,并逐項(xiàng)制訂整改方案,確保安全問題及時(shí)得到解決。5.安全責(zé)任追究對(duì)于違反工廠有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,造成重大事故發(fā)生的人員,將依法追究法律責(zé)任。公司將通過擴(kuò)大群防群治,強(qiáng)化全員安全管理,提高員工安全素質(zhì),加強(qiáng)安全編號(hào)和管理,確保公司安全生產(chǎn)萬無一失。6.附則本協(xié)議是公司在安全生產(chǎn)方面的管理計(jì)劃,為確保公司的生產(chǎn)
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