質(zhì)量管理責(zé)任制度范文大合集

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為了同時實現(xiàn)本單位質(zhì)量管理的全員參予，并使本單位的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作全面落實至實處，特制訂本責(zé)任制度。

第1條廠長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.策劃制訂和宣傳本單位的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃。

2.非政府創(chuàng)建并維持符合標(biāo)準(zhǔn)建議的質(zhì)量管理體系;

3.核準(zhǔn)建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

4.確認(rèn)非政府結(jié)構(gòu)，明晰各管理人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

5.根據(jù)單位質(zhì)量管理體系，服務(wù)設(shè)施適當(dāng)資源，保證質(zhì)量管理體系的有效率運轉(zhuǎn);

6.對本單位最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)管理;

7.核準(zhǔn)實行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

第2條分管質(zhì)量技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位的質(zhì)量管理工作正數(shù)主要責(zé)任;

2.非政府制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);

3.針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂有關(guān)方案、計劃，并負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)實行;

4.針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工展開質(zhì)量科技攻關(guān)，小搞出技術(shù)革新，二要化解有關(guān)影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

5.非政府單位的質(zhì)量分析活動，認(rèn)真總結(jié)交流提升產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗，全面落實提升產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

6.幫助廠長處置關(guān)鍵性質(zhì)量責(zé)任事故，并非政府有關(guān)人員分析原因，明確提出改良措施;

7.經(jīng)常匯報質(zhì)量檢查匯報，大力支持質(zhì)量檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

8.負(fù)責(zé)管理定期非政府舉行質(zhì)量分析會議，做好質(zhì)量管理工作。

第3條原材料倉庫的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.入庫物品必須分類放置，必須根據(jù)物料的特征，實行必要的防水措施，努力做到隔熱、防腐、殺菌變小、嚴(yán)防變形，保證儲存過程不損毀、不變質(zhì)、不變形。

2.經(jīng)檢測不合格的材料不許入庫，更不許投入生產(chǎn)。

第4條各班組長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.深入細(xì)致展開質(zhì)量第一的思想教育，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針，非政府不好送檢、互檢、專檢工作，積極支持專檢人員的工作，把不好質(zhì)量關(guān);

2.嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程，存有計劃、存有非政府地文明生產(chǎn)，維持環(huán)境衛(wèi)生，提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

3.掌控本班組的質(zhì)量情況，表彰注重產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵，對不能注重產(chǎn)品質(zhì)量的員工進行批評教育;

4.非政府本班組員工出席技術(shù)自學(xué)，針對主要的質(zhì)量問題明確提出意見，發(fā)動員工積極開展技術(shù)革新與合理化建議的活動，并對產(chǎn)品質(zhì)量存有的問題和質(zhì)量事故必須介紹原因，共同化解;

5.對不能合格的產(chǎn)品步入下工序正數(shù)主要責(zé)任。

第5條員工的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.必須踐行“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識，精益求精，努力做到不好中求低，不好中求進，不好中求省;

2.必須積極主動出席技術(shù)自學(xué)，必須努力做到四懂得：懂得產(chǎn)品質(zhì)量建議、懂得工藝技術(shù)、懂得設(shè)備性能、懂得檢驗方法;

3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對本崗位采用的設(shè)備合理采用、細(xì)致采用、精心保護，經(jīng)常保持良好狀態(tài);

4.深入細(xì)致搞好送檢與互檢，誠檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力做到人人把不好質(zhì)量關(guān);

5.對產(chǎn)品質(zhì)量必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動協(xié)調(diào)質(zhì)檢員的工作，拒絕接受質(zhì)量監(jiān)督與考核。神寧集團白芨溝煤礦危險源號守管理職責(zé)第一條礦屬各單位設(shè)立各自的風(fēng)險管理小組，負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)活動中的危險源識別，分級分類。

第二條安全管理科根據(jù)各單位職責(zé)合理分割井下責(zé)任區(qū)，明晰危險源管理責(zé)任。

第三條對相同類型、級別的危險源，各單位必須融合本單位實際，全面落實至有關(guān)的作業(yè)人員，制訂切實可行防治和控制措施。

第三條各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理對風(fēng)險管理要素的審查。并且熟識本部門監(jiān)管的所有危險源，負(fù)責(zé)管理對危險源的監(jiān)測，由安全管理科嚴(yán)格執(zhí)行各單位對危險源展開健全和補足。

第四條培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理風(fēng)險管理方法的培訓(xùn)，并且對各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制訂的思路、方法給與適當(dāng)指導(dǎo)。

第五條各職能部門、安全管理科對危險源展開追蹤監(jiān)管，并使其始終處在有效率掌控之中。

第六條白芨溝礦每年必須非政府各單位對危險源展開一次全面審查，負(fù)責(zé)管理危險源的多寡和升降級管理。

第十條各單位負(fù)責(zé)管理制訂本單位員工崗位風(fēng)險識別計劃，充分利用班前會非政府當(dāng)班人員展開本崗位危險源識別。監(jiān)考守則（2021編制工作）一、監(jiān)考人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)苛保護考場紀(jì)律，既必須嚴(yán)肅認(rèn)真，又必須態(tài)度和藹，保證考試工作順利進行。

二、監(jiān)考人員必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守考場規(guī)則，不許擅離職守，不許舞弊，不許寫作書報，不許抄題、搞題。

三、監(jiān)考人員于考試前十五分鐘科東俄學(xué)生入場，并遞交考場規(guī)則，考試前五分鐘當(dāng)眾過期試題袋，檢查有誤后展開遞送，例如辨認(rèn)出試題錯袋，應(yīng)立即封不好交還，并報告中心負(fù)責(zé)人采取相應(yīng)措施。

四、監(jiān)考人員對試題內(nèi)容嚴(yán)禁搞任何表述、提示信息，但對試卷因印刷不明的查問應(yīng)回復(fù)。

五、監(jiān)考人員辨認(rèn)出舞弊的學(xué)生，按考場有關(guān)規(guī)定處置。

六、監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)于考試終了前十五分鐘告誡學(xué)生特別注意，終了時間一至，應(yīng)當(dāng)指令學(xué)生暫停成績單，原位不顫抖，按序號順序依次搜集試卷，檢查有誤后使學(xué)生返回考場。學(xué)生的試卷必須印刷不好，當(dāng)場密封，并在試卷袋上標(biāo)明考試單位和人數(shù)。

七、監(jiān)考人員必須深入細(xì)致例如真的地核對考場記錄，尤其對舞弊者的姓名和舞弊情節(jié)必須詳盡核對，并與試卷同袋密封。

八、監(jiān)考人員例如辨認(rèn)出學(xué)生脛患病癥或其它不幸之事必須立即采取措施，妥善解決。

九、監(jiān)考人員難以處置的問題必須及時報告安培中心負(fù)責(zé)人。綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、裝機司機必須由經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，責(zé)任心強者方可上崗，班中堅守崗位、履行職責(zé)，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、開機前，首先檢查耙裝機各種部件及鋼絲繩的較完整情況，以及耙裝機的緊固情況，辨認(rèn)出問題及時處理；扒裝前，分別在轉(zhuǎn)頭輪緊固前3米處和耙裝機后尾輪后3米處設(shè)置警戒牌；耙裝機運轉(zhuǎn)期間，摸陣運轉(zhuǎn)區(qū)域不得有人，一旦有人誤闖，必須立即停機并斷電，發(fā)生安全事故追責(zé)耙裝機司機的責(zé)任，不得將轉(zhuǎn)頭輪緊固在掘進錨桿或棚腿上。

三、學(xué)會維修保養(yǎng)及處置一般性故障，不懈努力鉆研技術(shù)，熟練掌握本耙裝機性能、促進作用、原理，努力做到推論事故準(zhǔn)確無誤，處置事故安全快速。

四、耙裝機維護設(shè)施齊全，護繩欄穩(wěn)固、齊全、有效率，卡軌器齊全套管，鋼絲繩無斷股、伸長、接點，三角插板齊全，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、熟練掌握《作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于平巷及上時下山耙裝機擊爆的安全注意事項，嚴(yán)苛按規(guī)定擊爆耙裝機。

六、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定。出來矸時搞好防塵工作，秉持努力做到出來矸前對矸石噴水。

七、不得究問崗位，司機返回耙裝機時必須阻斷電源，關(guān)上離合器。

八、交接班時，交班人員必須交代明耙裝機的采用情況和存有問題，接班人員必須問清下班采用情況及存有和應(yīng)當(dāng)特別注意的問題，不得耙裝機母舒氏作業(yè)。主排水泵司機技術(shù)操作規(guī)程（D450—60X5型）主排水泵司機技術(shù)操作規(guī)程（D450—60X5型）一、通常規(guī)定：1、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，獲得合格證后方可以上崗上崗操作方式。2、司機必須熟識掌控排洪設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特點、工作原理，并必須努力做到“三懂得”、“四可以”。3、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁干活與本職工作毫無關(guān)系的事。二、操作前的準(zhǔn)備工作：1、水泵再生制動前應(yīng)付以下部位展開檢查：1）、各厚實螺栓嚴(yán)禁收緊。2）、聯(lián)軸器間隙應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，防護罩應(yīng)當(dāng)可信。3）、軸承潤滑油油質(zhì)合格，油量適度，油環(huán)旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有效率，脅迫殺菌系統(tǒng)的油泵，管路較完整。4）、變硬管道應(yīng)當(dāng)正常，變硬高度應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。5）、接地系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。6）、電控設(shè)備各控制器手把應(yīng)當(dāng)在停放邊線。7）、電源電壓應(yīng)當(dāng)在額定電壓的±5%范圍內(nèi)。2、好像閘門：按照等待上開水泵在管道上聯(lián)結(jié)的邊線，挑選阻力最輕的水流方向，上開（第一關(guān)）管道上有關(guān)分水閥門（水泵出水口閥門停用不顫抖）。3、再生制動潤滑油泵，對于須要脅迫殺菌的泵組與（DS450型）應(yīng)先再生制動潤滑油泵，確保電動機、水泵各軸承殺菌正常。4、盤車2~3轉(zhuǎn)回。泵組與旋轉(zhuǎn)有效率無卡力阻現(xiàn)象。5、對檢查辨認(rèn)出的問題必須及時處理或向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報，等待處理完畢符合要求后，方可動用該水泵。三、主排水泵再生制動運轉(zhuǎn)：再生制動水泵應(yīng)當(dāng)按以下順序展開：1、灌水：(1)、使用無底閥排水泵時，應(yīng)先停下真空泵或射流泵，將泵體、變硬管抽真空再停真空或射流泵。2、再生制動水泵電動機。（1）、再生制動高壓電氣設(shè)備前，必須穿不好絕緣手套，穿絕緣靴。（2）、鼠籠型電動機輕易再生制動時，再分上電源開關(guān)，等待電流達至正常時，關(guān)上水泵出水口閥門。3、操作方式閥門：水泵再生制動后緩緩關(guān)上水閥門，然后踢壓力表終了壓閥，等待指針平衡后，關(guān)上真空表止壓閥。4、排洪設(shè)備資金投入正常運轉(zhuǎn)。5、其它類型按說明書展開操作方式。6、工作泵和水泵泵應(yīng)當(dāng)交錯運轉(zhuǎn)，對于不經(jīng)常運轉(zhuǎn)的水泵應(yīng)當(dāng)內(nèi)要煤塵核爆事故防治管理制度煤塵核爆事故防治管理制度

第四十二條礦井必須制訂綜合防塵齊抓共管責(zé)任制，推行工程質(zhì)量環(huán)評綜合防塵一票否決制度。

第四十三條礦井主要送風(fēng)大巷、采區(qū)送風(fēng)巷、礦井工作面入春早巷必須加裝凈化風(fēng)流水幕，水幕必須能夠全面覆蓋全系列斷面，采用正常。

第四十四條按沖塵制度定期對礦井及采區(qū)巷道、冶煉工作面等地點展開沖塵，杜絕煤塵沉積現(xiàn)象。

第四十五條礦井工作面必須按公司規(guī)定展開煤層灌水，煤層灌水設(shè)計應(yīng)當(dāng)在工作面設(shè)計中明晰（薄煤層工作面不考核煤層灌水）。

第四十六條采煤機必須加裝采用內(nèi)噴霧裝置，燃燒室較完整，不阻塞，霧化效果不好，采煤機外噴霧應(yīng)當(dāng)加裝采用負(fù)壓二次降塵裝置或高壓荷電噴霧裝置。

第四十七條掘進機必須存有內(nèi)外噴霧裝置，燃燒室較完整，不阻塞，霧化效果不好（內(nèi)噴霧壓力不高于3MPa，外噴霧壓力不高于1.5MPa）。

第四十八條機掘工作面必須采用除塵風(fēng)機或加裝除塵器，吸風(fēng)量不大于150m3/min。除塵風(fēng)機噴風(fēng)口距截割頭嚴(yán)禁大于5m。除塵風(fēng)機距拔劍距離嚴(yán)禁少于50m。

第四十九條炮掘工作面必須短果放炮噴霧裝置，放炮噴霧距拔劍距離不少于30m。

第五十條必須使用濕式粗大，并使排泄的煤（巖）粉成糊狀。

第五十一條放炮前后對放炮地點前后30m范圍噴水降塵。

第五十二條井下所有轉(zhuǎn)發(fā)點（不含裝載點和裝載點）必須存有健全的噴霧裝置。

第五十三條外木自爆設(shè)施的加裝地點、數(shù)量、水量、加裝質(zhì)量合乎“兗礦集團有限公司《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行辦法”的規(guī)定，并裝設(shè)外木自爆設(shè)施牌板。

第五十四條冶煉工作面防塵的監(jiān)督檢查實行檢查表的方式，檢查表應(yīng)列明區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)具備的防塵設(shè)施及較完整狀況，區(qū)域內(nèi)的巷道沖刷及粉塵蓄積情況。安監(jiān)員必須深入細(xì)致對照檢查，核對確切，辨認(rèn)出問題，必須立即嚴(yán)格執(zhí)行自查，并將檢查表報安監(jiān)處值守領(lǐng)導(dǎo)。祥盛煤業(yè)礦井一通三嚴(yán)防管理制度編訂祥盛煤業(yè)礦井一通三嚴(yán)防管理制度編訂

河南平禹祥豐煤業(yè)有限公司

二0一一年十一月

目錄

礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度2

礦井高碼制度4

井巷修理管理制度6

巷道全線貫通管理制度9

盲巷管理制度11

安全儀器儀表計量校驗制度12

安全監(jiān)測裝備采用管理制度14

主扇及局部通風(fēng)機管理制度15

巷道全線貫通中的通風(fēng)管理制度16

總綜合防塵管理制度17

預(yù)防爆胎發(fā)怒管理制度18

嚴(yán)防救火制度20

一通三嚴(yán)防通風(fēng)討論會制度21

通風(fēng)設(shè)施管理制度22

外木自爆設(shè)施管理制度25

巷道沖塵制度25

安全儀器儀表管理制度26

礦井通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)28

光學(xué)瓦斯檢查儀的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施35

瓦斯檢查制度36

瓦斯巡回檢查制度39

瓦斯檢查工請示報告制度41

瓦斯超載事故查案制度42

瓦斯日報審核制度43

瓦斯超載、暫停作業(yè)廢人制度44

瓦斯檢查員交接班制度44

瓦斯排放量制度45

打火器管理規(guī)定45

局部通風(fēng)管理制度47

便攜式甲烷檢測報警儀管理制度49

礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

為做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂我礦通風(fēng)系統(tǒng)管理制度。

一、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，并努力做到平衡可信、直觀合理。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及安全措施，由煤電公司負(fù)責(zé)人審核;發(fā)生改變礦井一翼或一個水平的通風(fēng)系統(tǒng)時，報煤電公司總工程師核準(zhǔn);發(fā)生改變一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時，報礦總工程師核準(zhǔn)。

二、每一個生產(chǎn)水平和采區(qū)都必須推行分區(qū)通風(fēng)，準(zhǔn)備工作采區(qū)時，必須形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道，嶄新采區(qū)投產(chǎn)轉(zhuǎn)交前，必須在采區(qū)上、下山努力做到位后方可以展開回采。礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后方可以回采。

三、所有采區(qū)的入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷，，一段為春早巷。

四、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)。殲滅不合乎《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)，防止角聯(lián)通風(fēng)。串聯(lián)通風(fēng)措施必須嚴(yán)苛按照《規(guī)程》規(guī)定的程序?qū)徍恕?/p>

五、通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，除臨時為拓展盾構(gòu)巷道服務(wù)的通風(fēng)設(shè)施外，都必須按永久設(shè)施施工、管理。凡是永久風(fēng)門必須上變壓裝置。必須制訂通風(fēng)設(shè)施區(qū)域管理責(zé)任制，對損毀設(shè)施或袒露風(fēng)門不關(guān)者，必須嚴(yán)肅處理。

六、秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則，努力做到合理的分散生產(chǎn)。提升礦井的生產(chǎn)能力，必須首先提升礦井的通風(fēng)能力，不得任何采區(qū)遜于通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)。

七、礦井各用風(fēng)地點的所需風(fēng)量，嚴(yán)苛按照《規(guī)程》103條配風(fēng)原則展開排序，并確保礦井空氣質(zhì)量合乎《規(guī)程》第100條規(guī)定，井巷風(fēng)速合乎《規(guī)程》101條規(guī)定，溫度合乎102條規(guī)定。必須創(chuàng)建高碼制度，根據(jù)高碼結(jié)果，合理展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。

八、所有入、春早巷道的有效率通風(fēng)斷面，無法大于設(shè)計斷面的2/3，并確保風(fēng)速不超載，盡量增大通風(fēng)阻力，巷道年久失修率為和輕微年久失修率控制在7%和3%以下。

九、礦井必須按規(guī)定展開反風(fēng)軍事演習(xí)和通風(fēng)阻力測量工作。

呈報的通風(fēng)月報數(shù)據(jù)必須精確、真實。及時填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖，按季呈報煤電公司通風(fēng)管理部。

十、礦井創(chuàng)建礦井通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度，其中春早系統(tǒng)至少每旬由通風(fēng)部門巡回檢查一遍，辨認(rèn)出隱患及時向調(diào)度室匯報，并及時處理。

礦井高碼制度

一、為了二要做好礦井通風(fēng)管理，確保職工的生命和身心健康特制訂本礦井高碼制度。

二、通風(fēng)部門按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定設(shè)置測量風(fēng)站，測量風(fēng)站合乎通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。

三、測量風(fēng)站必須設(shè)置高碼記錄牌板，并標(biāo)明巷道名稱、風(fēng)速、風(fēng)量、瓦斯?jié)舛?、溫度、高碼時間、測量風(fēng)人姓名等。

四、測量風(fēng)員秉持每旬至少展開一次全安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細(xì)則安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細(xì)則

一、總則

第1條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，二要做好安全生產(chǎn)。根據(jù)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，融合我礦實際，特制訂《靈新煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細(xì)則》)以下縮寫《細(xì)則》。

第2條：推行安全生產(chǎn)獎懲辦法就是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段，各級領(lǐng)導(dǎo)都必須強化思想政治工作，提升安全生產(chǎn)意識，實行安全目標(biāo)管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好業(yè)務(wù)保安、獨立自主保安、協(xié)作保安、保護安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

第3條：《細(xì)則》就是安全生產(chǎn)獎懲的具體內(nèi)容準(zhǔn)則，適用于于礦屬各基層單位、機關(guān)科室。各單位都必須根據(jù)《細(xì)則》建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

第4條：獎勵的基本原則就是：論功獎勵，不搞出平均分配，獎勵的重點就是對安全生產(chǎn)作出貢獻的干部和職工。

二、安全獎勵基金的來源渠道及管理

第5條：安全獎勵基金來源渠道：一就是噸煤傭金，二就是基本建設(shè)總額傭金，三就是上級部門安全獎勵金，四就是安全罰款。

第6條：安全獎勵基金按集團公司的規(guī)定正稅，安全罰款、黃牌警告罰款分別由戰(zhàn)略管理科、勞資科統(tǒng)計數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)至財務(wù)科，由財務(wù)科單列帳戶按月科穴，嚴(yán)禁挪作他用。

第7條：安全獎勵由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理考核，報礦長或礦有關(guān)會議批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)處根據(jù)《安全罰款條列》出示《罰款通知單》。

第8條：安全獎懲工作在礦長領(lǐng)導(dǎo)下展開，具體內(nèi)容分工就是：

1.安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行獎懲的考核工作，同時明確提出獎懲方案和人員名單，報礦長審核。

2.勞資科負(fù)責(zé)管理獎金的審查工作。

3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行獎金開支和罰款沒收工作。

三、安全獎懲

第9條：安全獎派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行向冶煉一線傾斜政策，原則上冶煉單位低于井下旺德夫爾縣，井下旺德夫爾縣低于地面。

第10條：安全獎金行及按責(zé)分檔定級。

第一檔：礦長黨委書記生產(chǎn)、機電、銷售副礦長總工程師安監(jiān)處短(第一檔者屬于集團公司統(tǒng)一派發(fā))。

第二檔：其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長助理礦副總工程師。

第三檔：冶煉單位隊長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動力、地測、基礎(chǔ)建設(shè)、教育)副職。

第四檔：旺德夫爾縣隊長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動力、地測、基礎(chǔ)建設(shè)、教育)副職;非輕易生產(chǎn)技術(shù)科室副職、冶煉技術(shù)員。

第五檔：井下旺德夫爾縣行政副職、地面其他單位副職、冶煉一線職工、生產(chǎn)職能科室管理人員。

第六檔：旺德夫爾縣職工、機關(guān)工作人員。

第七檔：地面單位職工。

第11條：安全獎按規(guī)定的檔次和測量系數(shù)每半年派發(fā)一次。

第12條：機關(guān)科室因事故導(dǎo)致輕易經(jīng)濟損失1000元以上，中止事故責(zé)任者半年安全獎，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟損失3000元以上，中止事故責(zé)任者年度安全獎。

第13條：對事故多發(fā)單位除按規(guī)定行政處罰外，同時按靈新煤礦《安全生產(chǎn)黃牌警告制度》給與黃牌警告。對受到黃牌警告單位的罰款及中止的安全獎、浮動工資由戰(zhàn)略管理科、勞資科核實轉(zhuǎn)至財務(wù)科，做為安全獎勵基金。

特定情況獎勵

第14條：對安全生產(chǎn)作出特定貢獻的職工，由安監(jiān)處核實所推薦，經(jīng)礦長同意，推行特定貢獻獎勵政策。

第15條：凡存有以下貢獻之一者，不受到考核期限管制不予：

1.對強化安全生產(chǎn)管理，明確提出先進性、可行性和效益性的合理化建議，及推展采用與安全有關(guān)的新技術(shù)，獲得卓越成績者。

2.辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時報告上級以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、因而防止事故或明顯減低事故危害程度者。

3.搶險救災(zāi)軍功人員。

4.反對、投訴“三違”者。

5.在其它方面成績卓越者。

工程質(zhì)量考核辦法

冶煉工作面工程質(zhì)量必須達至合格以上，工程質(zhì)量推行小班環(huán)評，月考核。

1.冶煉工作面一級品率為必須超過85%(綜采藤蘿90%)以上，達至90%(綜采面達至95%)以上一次性獎300元。

2.冶煉工作面一級品率為高于80%低于75%(綜采面高于85%低于80%)時一次性判罰300元。

3.冶煉工作面一級品率為高于75%(綜采面高于80%)時一次性判罰1000元。

4.冶煉工作面一級品率為高于60%一次性判罰2000元。

5.冶煉工作面每發(fā)生不合格品判罰500元，并及時出錯，出錯費用自私。神寧集團白芨溝煤礦機電設(shè)備大修管理制度第五十三條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備狀況，按建議基本建設(shè)設(shè)備大修計劃，按規(guī)定期限交機電動力科審查匯總，經(jīng)礦有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實行。因延期或漏項影響生產(chǎn)的，礦將追責(zé)該單位主要負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

第五十四條設(shè)備大修計劃下發(fā)后，各單位根據(jù)實際情況展開精心安排設(shè)備大修。

第五十五條由各單位自行監(jiān)造的項目，應(yīng)當(dāng)核對“設(shè)備大修基礎(chǔ)表中”并及時呈報機電動力科，機電動力科按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評合格后，方可呈報順利完成。(設(shè)備大修基礎(chǔ)熱蒙堡縣設(shè)備檢修環(huán)評卡見附表)

第五十六條由機修廠監(jiān)造的設(shè)備、各單位應(yīng)當(dāng)及時核對“設(shè)備檢修申報表”交機電動力科以便統(tǒng)一安排，設(shè)備監(jiān)造順利完成后，機電動力科非政府環(huán)評，合格后方可以出廠。

第五十七條須要外委大修的項目，由機電動力科統(tǒng)一安排，先簽定修理技術(shù)協(xié)議、合約，任何單位個人嚴(yán)禁私自精心安排大修，私自精心安排大修的，所出現(xiàn)的大修費用自理，并判處大修費用的兩倍罰款。設(shè)備大修順利完成后，機電動力科非政府環(huán)評，合格后方可以展開支付。

第五十八條凡列為本年度大修計劃的機電設(shè)備大修費用理應(yīng)符合要求的單據(jù)，各單位對機電設(shè)備大修順利完成后，WOULD有效率單據(jù)由機電動力科長蓋章進大修費用，機電動力科設(shè)備組專人備案核實蓋章后方主校財務(wù)科展開掛帳支付，對于不合乎本條規(guī)定的單據(jù)，財務(wù)科一律予以支付。

第五十九條各單位未及時對本年度機電設(shè)備大修費用展開支付的由該單位自行分擔(dān)維修費用。

第六十條對于已列為本年度大修計劃的機電設(shè)備，有關(guān)單位未按建議展開大修的，將給與該單位機電設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人500-1000元罰款。華泰煤礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度華泰煤礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度

一、按礦領(lǐng)導(dǎo)的定的辦公地點，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告出席科、隊，除出席單位及辦公地點牽涉至的科、隊外，安全科必須出席。

二、按礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的時間，由安全科井口斥責(zé)，耽誤罰款50元。

三、出席辦公的人員必須就是單位副職，有事必須向辦公領(lǐng)導(dǎo)告假，否則，替代下井罰款50元，無人出席罰款100元，中途高鴻鵬罰款20元。

四、出席人員不能接受任務(wù)的，視作無人出席。

五、現(xiàn)場辦公精心安排的工作必須按時順利完成，拒不接受任務(wù)，罰負(fù)責(zé)人100元，對單位判罰300元；沒按時順利完成，罰負(fù)責(zé)人50元，對單位判罰200元，安全科不匯報，對安全科罰款200元，對科長罰款50元。

六、現(xiàn)場辦公辨認(rèn)出匯報問題不實，對隊長、業(yè)務(wù)部門科長各罰款100元。此制度由安全科繼續(xù)執(zhí)行，對安全科罰款由調(diào)度室繼續(xù)執(zhí)行。煤礦機電設(shè)備馬步軍制度機電設(shè)備馬步軍制度

為確保安全生產(chǎn)，提升機電設(shè)備管理質(zhì)量，根據(jù)我礦機電設(shè)備管理情況，經(jīng)研究，制定印發(fā)《泉店煤礦機電設(shè)備馬步軍制度(實施)》。

機電設(shè)備馬步軍就是對設(shè)備運行狀況、工作性能、磨損程度等展開檢查和校驗，通過檢查全面掌控設(shè)備技術(shù)狀況的變化、劣化程度和磨損情況，并能夠改良設(shè)備保護工作，提升保護質(zhì)量和延長保護時間。機電設(shè)備馬步軍就是對機電設(shè)備運轉(zhuǎn)中影響其正常運轉(zhuǎn)的一些關(guān)鍵部位推行制度化管理、規(guī)范化操作方式的檢查和保護工作。機電設(shè)備馬步軍中所指的“點”，就是指設(shè)備的關(guān)鍵和易磨損部位。機電設(shè)備馬步軍制度就是通過人的五感(觀測、鼠標(biāo)、查問、聽到聲、嗅味)或采用檢查儀器，檢查、檢測設(shè)備出現(xiàn)的異常和隨時間推移而發(fā)生的劣化，并預(yù)測設(shè)備壽命的活動。

一、機電設(shè)備馬步軍方法

機電設(shè)備馬步軍由崗位操作工、機電檢修工、區(qū)隊管理人員及機電科設(shè)備管理人員共同完成。崗位操作工、機電檢修工為機電設(shè)備馬步軍活動的主體，由區(qū)隊管理人員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行;機電科管理人員展開區(qū)域性的全面覆蓋檢查;由此構(gòu)成“三位一體”的機電設(shè)備馬步軍、隱患呈報、隱患處置、復(fù)查滑動的馬步軍管理體系。

根據(jù)機電設(shè)備馬步軍的須要，各類參予人員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

(一)崗位操作工

1、對所負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的機電設(shè)備在交接班時展開全面排查，并在排查后對所查隱患展開詳盡記錄;存有特殊要求的，按照馬步軍標(biāo)準(zhǔn)書展開;

2、存有緊固崗位或其他須要展開巡回檢查的，按照主次每2小時至少馬步軍一次，并在馬步軍后對所查隱患展開詳盡記錄;

3、檢查項目嚴(yán)禁發(fā)生逃費、缺檢現(xiàn)象;檢查記錄不核對或核對不及時視作沒展開馬步軍;

4、馬步軍隱患記錄核對必須及時、真實，不得弄虛作假;

5、所查隱患能夠在現(xiàn)場處置的，可以現(xiàn)場處置并搞記錄;

6、所查隱患現(xiàn)場不具備處置條件且不影響生產(chǎn)、無法導(dǎo)致機電設(shè)備損毀的，應(yīng)當(dāng)核對隱患記錄卡并呈報區(qū)隊;

7、所查隱患影響生產(chǎn)或可能將對機電設(shè)備導(dǎo)致?lián)p毀的，應(yīng)立即向區(qū)隊值班人員匯報，然后核對隱患記錄卡并呈報區(qū)隊;

8、所有檢查隱患必須向上一班人員或機電檢修人員更替或交代確切;

9、如所負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)備有老爹機電設(shè)備修理人員，修理人員馬步軍時與崗位操作工履行職責(zé)相同職責(zé)，馬步軍后與崗位操作工共同核對馬步軍記錄、馬步軍隱患記錄卡。

(二)機電檢修工

1、負(fù)責(zé)管理對責(zé)任范圍內(nèi)機電設(shè)備的全面排查，按照馬步軍標(biāo)準(zhǔn)書的建議，分后時間階段對機電設(shè)備展開馬步軍，并及時、真實的核對機電設(shè)備馬步軍隱患記錄、機電設(shè)備馬步軍隱患卡;

2、對崗位操作工充分反映的尚未處置的隱患展開自查，并核對機電設(shè)備馬步軍隱患處置卡;

3、對崗位操作工記錄的當(dāng)值隱患已處置的情況展開復(fù)查，并核對機電設(shè)備馬步軍隱患處置意見反饋卡;

4、對區(qū)隊管理人員已經(jīng)甄選過的隱患處置卡所列內(nèi)容展開自查，并核對機電設(shè)備馬步軍隱患自查卡;

5、對責(zé)任范圍內(nèi)所有已經(jīng)排查出來的隱患具有自查條件的展開自查，并存有記錄;

6、對責(zé)任范圍內(nèi)所有已經(jīng)排查出來的隱患不具備自查條件且暫時不影響生產(chǎn)、無法導(dǎo)致機電設(shè)備損毀的搞好詳盡記錄，并向機電科匯報，列為計劃，限期自查;

7、馬步軍隱患記錄核對必須及時、真實，不得弄虛作假。

(三)區(qū)隊管理人員

1、對崗位操作方式人員呈報的機電設(shè)備馬步軍隱患卡展開甄選，并針對輕重緩急情況，向機電檢修人員印發(fā)機電設(shè)備馬步軍隱患處置卡;

2、負(fù)責(zé)管理精心安排機電檢修工對已經(jīng)處置的隱患展開復(fù)查工作，并由復(fù)查人員回到機電設(shè)備馬步軍隱患處置卡;

3、對井下呈報影響生產(chǎn)或可能將對機電設(shè)備導(dǎo)致?lián)p毀的隱患，應(yīng)立即向機電科值班人員匯報;

4、負(fù)責(zé)管理非政府機電檢修人員核對機電設(shè)備馬步軍隱患匯總卡。

(四)機電科管理人員

1、對責(zé)任范圍內(nèi)區(qū)隊機電設(shè)備馬步軍的質(zhì)量及環(huán)節(jié)繼續(xù)執(zhí)行情況展開全面監(jiān)督;對區(qū)隊呈報的隱患展開送檢，掏出處理意見，報領(lǐng)導(dǎo)審核，精心安排處置，并向區(qū)隊印發(fā)隱患處置卡;

2、每月參予責(zé)任范圍內(nèi)區(qū)隊機電設(shè)備的馬步軍嚴(yán)禁多于3次，并存有記錄;

3、負(fù)責(zé)管理對機電設(shè)備馬步軍隱患匯總卡展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并融合機電設(shè)備現(xiàn)場管理情況展開綜合性分析，并確認(rèn)處置方案，經(jīng)審核后實行。

二、機電設(shè)備馬步軍流程

馬步軍系統(tǒng)工程圖

馬步軍—→馬步軍記錄—→隱患匯報卡—→甄選—→處理卡

指導(dǎo)檢修←—匯總分析←—蓋章←—復(fù)查←—自查意見反饋

流程表明：

1、馬步軍人員(崗位操作工、機電檢修工)展開機電設(shè)備馬步軍時，詳盡、真實核對機電設(shè)備馬步軍記錄，并將現(xiàn)場不具備檢修條件自行檢修的核對在機電設(shè)備馬步軍隱患匯報卡，上繳區(qū)隊;

2、區(qū)隊管理人員針對呈報的隱患記錄展開甄選，按輕重緩急向機電檢修