中國XX電氣集團有限公司員工手冊

中國肯得電氣集團有限公司員工手冊編號：KD/ZD-001（2006）版本/修訂：A/02-25-中國XX電氣集團有限公司員工手冊前言隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，市場競爭日益加劇，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須審時度勢，積極尋求生存發(fā)展之路。從內(nèi)部來看，管理能力是企業(yè)的核心競爭能力之一，如果不具備這個能力，企業(yè)就無法做大、做強。因此，企業(yè)要上臺階、上水平、不斷發(fā)展壯大，全面推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加強規(guī)范化管理就顯得尤為重要。管理實踐可以千差萬別，管理環(huán)境也可以變幻莫測，但管理思想在一定條件下卻具有普遍性，只有在科學(xué)的管理思想指導(dǎo)下經(jīng)營企業(yè)，才能使企業(yè)的經(jīng)營管理獲得真正的成功，并使之真正掌握管理的精髓，達(dá)到事半功倍的效果。眾多管理思想認(rèn)為，人才是企業(yè)中最寶貴的資源，是企業(yè)管理之本；制度是企業(yè)管理之法；創(chuàng)新是企業(yè)管理之源。人才管理使企業(yè)能夠存在；制度管理使企業(yè)能夠發(fā)展壯大；創(chuàng)新管理使企業(yè)經(jīng)久不衰。為了更好地吸引優(yōu)秀人才，加強對人才的合理使用和管理，促進公司員工素質(zhì)的全面提升，從而進一步健全公司各項管理制度，促進公司的規(guī)范化運作，開拓創(chuàng)新，與時俱進，樹立公司形象，提升公司效益，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略思想，特依據(jù)國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定制定本公司《員工手冊》。本《員工手冊》反映了企業(yè)管理的靈魂和精華，是企業(yè)各級員工共同遵守的基本管理制度，同時也是規(guī)范公司員工行為的準(zhǔn)則，要求公司所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，恪盡職守，勤勉奮進，為不負(fù)企業(yè)歷史使命，以強烈的主人翁意識和高度的社會責(zé)任感，上下求索，共同促進公司的振興、發(fā)展與輝煌。董事長：目錄公司簡介05公司組織機構(gòu)圖08企業(yè)理念10員工守則通用行為規(guī)范11第一章總則13第二章聘用13第三章工作須知15第四章獎懲17第五章薪酬26第六章考勤27第七章勞動保險與勞動保護32第八章公司福利32第九章解聘與辭職33第十章附則35總經(jīng)理頒布令第一號《中國肯得電氣集團有限公司員工手冊》已經(jīng)由總經(jīng)理辦公會議于2006年12月25日通過，現(xiàn)予公布，自2007年1月1日浙江肯得焊接設(shè)備有限公司總經(jīng)理朱宣輝浙江巨鼎實業(yè)有限公司總經(jīng)理陳法慶公司簡介中國肯得電氣集團有限公司位于浙江省臺州市路橋區(qū)西路橋大道888號，是目前國內(nèi)最大的電焊機制造和出口企業(yè)，是國家級高新技術(shù)企業(yè)和國家級火炬計劃項目承擔(dān)單位，也是國家電焊機制造標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一?？系秒姎饧瘓F由浙江肯得焊接設(shè)備有限公司發(fā)起成立，公司成立于2002年，當(dāng)時僅有注冊資金180萬美元，員工160人，年銷售額500萬元。公司通過不斷的創(chuàng)新和努力，現(xiàn)有員工860人，其中中高級工程師5人，科技研發(fā)人員10余人，中高級管理人員20人，外貿(mào)銷售人員20人。公司占地12800平方米，擁有國內(nèi)外先進的自動和半自動數(shù)控設(shè)備和檢測儀器120臺/套，具備年產(chǎn)100萬臺焊接設(shè)備的生產(chǎn)能力。公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的專業(yè)化焊割設(shè)備制造企業(yè)，也是中國電焊機行業(yè)中集產(chǎn)品開發(fā)、制造和銷售為一體的中外合資企業(yè)?？系秒姎饧瘓F主要產(chǎn)品有家用小型電焊機（MMA）、逆變弧焊機（INVERTER）、氬弧焊機（TIG）、等離子切割機（PLASMA）、CO2氣體保護焊機（MIG/MAG）、點焊機（SPOT）、汽車充電器（BATTERYCHARGER）、熱能設(shè)備（HEATER）、建筑機械等九大系列產(chǎn)品。其中部分新產(chǎn)品依靠自主創(chuàng)新被國家科學(xué)技術(shù)部評定為高新技術(shù)產(chǎn)品。產(chǎn)品在國際市場上享有一定的知名度和美譽度?？系秒姎饧瘓F具有完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行銷售國家的產(chǎn)品質(zhì)量安全法。公司在2001年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品率先在國內(nèi)通過了德國GS、美國cETLus、俄羅斯GOST、澳大利亞SAA等產(chǎn)品安全認(rèn)證。公司是國內(nèi)第一家電焊機通過歐盟CE認(rèn)證的企業(yè)。公司籌建中的標(biāo)準(zhǔn)化實驗室嚴(yán)格執(zhí)行ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，將成為國內(nèi)電焊機行業(yè)中唯一被德國TUV認(rèn)證公司和美國ETL認(rèn)證公司認(rèn)可的國際標(biāo)準(zhǔn)化實驗室?？系秒姎饧瘓F具有完善的產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品全部銷往國際市場。主要有德國、英國、法國、西班牙、荷蘭、意大利、美國、智利、俄羅斯、匈牙利、以色列、埃及、澳大利亞等歐美發(fā)達(dá)國家和印度尼西亞、馬來西亞、香港等東南亞國家及地區(qū)。公司與MGB、EINHELL、FERM、KINZON等國際跨國集團建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系?！癒ENDE”商標(biāo)在國際焊接設(shè)備市場上已經(jīng)具有一定的知名度并被銷售國進口商和消費者所認(rèn)可。在2005年“KENDE”商標(biāo)被評定為臺州市著名商標(biāo)。在2006年“KENDE”商標(biāo)在100多個國家申請了法律注冊。公司近期10年間的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)：2004年實現(xiàn)總產(chǎn)值1.85億，出口創(chuàng)匯2000萬美元，實現(xiàn)利稅1600萬元，2005年實現(xiàn)總產(chǎn)值2.5億，出口創(chuàng)匯3100萬美元，實現(xiàn)利稅2000萬元。預(yù)計在2006年實現(xiàn)總產(chǎn)值4.0億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元，實現(xiàn)利潤3000萬元。2008年預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值10.0億元，出口創(chuàng)匯1.2億美元。2015年實現(xiàn)產(chǎn)值20.0億元，出口創(chuàng)匯2.5億美元。高山仰止，巍巍山頂無數(shù)黃鐘大呂橫亙千古；金戈鐵馬，洋洋江河，幾度寒暑易節(jié)引徵刻羽；海納百川，有容乃大，放眼天下，有朋自遠(yuǎn)方來。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，肯得人以誠信為基石，以科技為先鋒，以質(zhì)量為保障，以賢才為動力，闖蕩四海，廣交朋友！企業(yè)理念（一）公司愿景（使命）致力于焊接設(shè)備的研發(fā)、制造和銷售，以“設(shè)備工具化，工具進萬家”為市場理念，小產(chǎn)品做大市場，以大市場做強企業(yè)。成為全球焊接設(shè)備DIY市場的領(lǐng)導(dǎo)者，高新技術(shù)焊接產(chǎn)品的領(lǐng)先者，最終成為“全球最強大的焊接設(shè)備制造商之一”。（二）經(jīng)營理念顧客、誠信、效益、創(chuàng)新、和諧顧客——以滿足顧客的需求為關(guān)注焦點誠信——以誠實守信為企業(yè)經(jīng)營宗旨效益——以追求效率和收益最大化為目標(biāo)創(chuàng)新——以觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段和諧——以打造利益共同體的和諧為企業(yè)使命（三）管理理念組織嚴(yán)密責(zé)權(quán)明確目標(biāo)一致關(guān)注細(xì)節(jié)執(zhí)行有效業(yè)績顯著人事相宜尊重個體（四）質(zhì)量方針管理規(guī)范技術(shù)先進質(zhì)量可靠服務(wù)滿意公司不斷完善管理體系，追求國內(nèi)外先進的技術(shù)，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性、可靠性，為客戶提供滿意的服務(wù)，最終實現(xiàn)各利益方共贏。（五）質(zhì)量目標(biāo)完善體系有效運行過程管理全員參與持續(xù)改進顧客滿意公司的質(zhì)量目標(biāo)，是不斷完善ISO9001:2000質(zhì)量管理體系，加強對產(chǎn)品相關(guān)過程活動和服務(wù)的管理，確保全員參與質(zhì)量管理的活動，使質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)改進和有效運行，最終滿足顧客的需求。（六）公司人才戰(zhàn)略引得進、留得住、用得好，人盡其才，才盡其用，人事相宜。員工守則愛國愛民遵紀(jì)守法尊老愛幼互敬互讓尊重知識尊重人才愛崗敬業(yè)團結(jié)友愛端正思想忠于職守務(wù)實高效保證質(zhì)量重視安全文明作業(yè)勇于開創(chuàng)精益求精通用行為規(guī)范（一）人際關(guān)系誠實守信和睦相處樂于溝通善解人意（二）團隊意識維護集體顧全大局互幫互助利益共享（三）公共關(guān)系不卑不亢熱情大方禮貌待人塑造形象（四）辦公作業(yè)兢兢業(yè)業(yè)恪盡職守作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實高效（五）個人品行舉止文明用語適宜言出必行堅持正義（六）環(huán)境意識講究衛(wèi)生保證健康減少污染美化環(huán)境第一章總則第一條為規(guī)范公司的管理，健全公司管理制度，樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)效益，依據(jù)國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)制定本公司員工手冊。第二條凡公司所屬各級員工必須遵守本手冊及各相關(guān)制度的規(guī)定。第三條本手冊所稱公司員工，系指公司正式錄用的員工及試用期間實習(xí)員工；因業(yè)務(wù)需要而聘請的專家、技師、顧問等人員的管理依合同另訂。第二章聘用第四條公司聘用員工，由用人部門提出《員工招聘申請表》送人力資源部/行政管理部審核，由人力資源部/行政管理部匯總編制《員工招聘計劃表》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施招聘或進行內(nèi)部調(diào)配。第五條公司應(yīng)聘人員須通過考核或測試合格，并按權(quán)責(zé)劃分規(guī)定審批后方可錄用。第六條凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：（一）曾被公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；（二）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；（三）患有精神病、傳染病或吸食毒品者；（四）違犯國家法律法規(guī)尚在追訴期間者；（五）不符合公司該崗位任職條件者；（六）未年滿18周歲者；（七）隱瞞個人資料，弄虛作假者；（八）政府規(guī)定的其他情形。第七條聘用程序：（一）招聘信息發(fā)布與收集；（二）求職者填寫《員工登記審批表》；（三）人力資源部/行政管理部審查有關(guān)證件原件和初試；（四）用人部門組織相關(guān)人員面試或筆試；（五）主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試、審批；（六）用人部門將《員工登記審批表》送回人力資源部/行政管理部；（七）人力資源部/行政管理部根據(jù)審批意見，簽發(fā)《員工錄用通知書》或通知不予錄用。第八條應(yīng)聘人員經(jīng)審批聘用，應(yīng)在接到《員工錄用通知書》3日內(nèi)到人力資源部/行政管理部辦理報到手續(xù)，并繳驗下列證明文件，否則視為拒絕受聘。（一）二寸彩色免冠照片三張，必要時由人力資源部/行政管理部采用數(shù)碼拍照；（二）身份證、學(xué)歷證或職稱證等有關(guān)證明（正本核對后退還，復(fù)印件留存）；（三）部門經(jīng)理或者工程師及相關(guān)特殊崗位人員需提供原單位《工作證明》；（四）其它經(jīng)指定應(yīng)繳驗的文件（如暫住證、計劃生育證等）。第九條對于證明文件不齊全或沒有辦理相關(guān)審批手續(xù)者，人力資源部/行政管理部不予辦理報到。第十條公司錄用人員除特殊情形，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用或縮短試用期限者除外，試用期均為1-3個月（含培訓(xùn)期），業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員或者其他特殊崗位員工試用期經(jīng)雙方協(xié)商可適當(dāng)延長，但不得超過6個月。在試用期間，事假、病假、傷假不予計入試用期間，試用期間公司組織培訓(xùn)并進行試用考核，考核不合格者不予錄用?？己撕细裾?，試用期滿轉(zhuǎn)為正式員工。第十一條公司實行勞動合同制度，凡轉(zhuǎn)為本公司正式員工均須簽訂《勞動合同》。《勞動合同》最短期限為一年，合同一經(jīng)簽訂即具法律效力，雙方均須嚴(yán)格遵守。第三章工作須知第十二條凡公司錄用的員工必須經(jīng)過“三級培訓(xùn)”。即：（一）公司級培訓(xùn)：由人力資源部/行政管理部實施對公司發(fā)展史、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織機構(gòu)、公司經(jīng)營理念、公司規(guī)章制度和員工手冊等培訓(xùn)工作；（二）部門級培訓(xùn)：各部門負(fù)責(zé)人須對新錄用員工實施部門組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度等培訓(xùn)工作；（三）崗位級培訓(xùn)：崗位輔導(dǎo)人須對新錄用員工就本崗位的工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項等進行培訓(xùn)。第十三條各崗位員工，根據(jù)工作需要，公司每年將安排一定時間組織培訓(xùn)。第十四條新錄用員工試用期滿后（原則上工作滿7天），公司發(fā)放工作服。凡在公司工作一年之內(nèi)離職的，離職時扣除本年度工作服的全額費用；工作滿一年以上的，費用不予扣除，在離職時交回工作服，否則扣除全部費用。第十五條公司員工必須服從上級主管的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，接受工作指令和調(diào)配。第十六條公司員工要樹立高度的責(zé)任感，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，保證工作質(zhì)量；第十七條工作時間不得擅離工作崗位或做與工作無關(guān)的事，不得利用公司資源（如：網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、傳真、設(shè)備等）從事個人私事。第十八條員工進入廠區(qū)或工作崗位，必須按規(guī)定穿工作服并佩戴廠牌，不得穿便裝，奇裝異服和拖鞋。第十九條員工未經(jīng)許可，禁止在工作時間內(nèi)會見親友。若必須會見，應(yīng)經(jīng)直接上級許可后在指定地點會客，時間以不超過10分鐘為原則。第二十條員工要按時上下班，并親自打卡，禁止代打卡；不得遲到、早退或曠工；請假應(yīng)填寫《請假單》，按審批權(quán)限審批同意后，方可離開工作崗位。第二十一條在工作場所內(nèi)切忌隨地吐痰，亂拋垃圾，每天下班后應(yīng)將工作區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈，整理好辦公文件及工具，關(guān)閉水、電、氣、電腦、電燈、空調(diào)及門窗等。第二十二條在工作場所不得大聲喧嘩，不得影響他人工作，進入他人獨立辦公室時應(yīng)敲門。第二十三條員工應(yīng)遵守上下級管理關(guān)系，若有公事報告，均應(yīng)向直接上司反映，不可越級報告管理人員亦不可越級指揮；但緊急或特殊情況不在此限。第二十四條員工在工作或?qū)ν饨煌?，?yīng)使用職務(wù)稱呼和禮貌用語，做到舉止大方熱情，不卑不亢，努力樹立良好的公司形象。禁止使用綽號或不禮貌用語。第二十五條員工不得在禁煙區(qū)吸煙。第二十六條員工不得違章操作設(shè)備，非操作人員禁止操作設(shè)備，不得在易燃、易爆場所攜帶火種。第二十七條公司鼓勵各級員工參加各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及社會公益活動。第二十八條員工應(yīng)積極參與公司內(nèi)的各項有益活動，不斷提升自身素養(yǎng)。第四章獎懲第二十九條為激發(fā)員工工作熱情，增強員工責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，弘揚正氣，維持正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本章節(jié)。第三十條獎懲原則：（一）精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則；（二）以獎為主，罰為輔原則；（三）獎懲公開、公平、公正原則；（四）獎懲時效性原則；（五）功過相抵原則；（六）獎懲分明，論功行賞原則；（七）慎用懲戒，重犯從嚴(yán)原則；（八）注重思想教育，防止以罰代管原則。第三十一條本公司獎勵分類：（一）嘉獎：一次獎勵100元；（二）記功：一次獎勵200元；（三）記大功：一次獎勵500元；（四）重獎：一次獎勵1000元；（五）晉升/晉級。第三十二條有下列事跡之一者，予以嘉獎：（一）拾金不昧（價值300元以上）者；（二）遵紀(jì)守法、聽從指揮、互相協(xié)作，經(jīng)常超額完成任務(wù)，業(yè)績突出者；（三）長期在艱苦條件下工作，并出色完成工作任務(wù)者；（四）有其它事跡足為楷模者；（五）在公司工作年滿3年者。第三十三條有下列事跡之一者，予以記功：（一）對生產(chǎn)/技術(shù)/工藝等管理制度，提出具體合理化建議，經(jīng)采納卓有成效者；（二）節(jié)省物料、節(jié)約費用開支或?qū)U料利用成績顯著者；（三）遇有意外事故，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)，免于損失或減少損失者；（四）舉報違規(guī)或侵害公司利益案件并經(jīng)查證屬實者；（五）發(fā)現(xiàn)本職工作以外的事件，能予以速報并妥善處理，防止損害發(fā)生足可嘉獎?wù)?；（六）有顯著的善行佳話，能為本公司獲得較大榮譽者；（七）在公司工作年滿5年者。第三十四條有下列事跡之一者，予以記大功：（一）遇有意外事件，奮不顧身、極力搶救因而減少重大損失者；（二）樹立社會正氣、維護公司重大利益、竭盡全力避免重大損失者；（三）具有其它重大功績，足為員工模范表率者；（四）忠于職守，堅持原則，敢于抵制和制止不正當(dāng)行為，不畏打擊報復(fù)者；（五）在公司工作年滿8年者。第三十五條有下列事跡之一者，予以重獎：（一）有研究發(fā)明，對公司確有重大貢獻，并使成本降低，利潤增加者；（二）對生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、采購、銷售、管理或目標(biāo)達(dá)成等方面提出重大改革、改善建議，經(jīng)采納實施后能為公司創(chuàng)造利潤或減少損失者；（三）對采購、銷售、會計處理、生產(chǎn)調(diào)度、人力運用以及有關(guān)核算等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入，并能明確計算價值者；（四）發(fā)生天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護或預(yù)先防止，使公司免受損失，有事實為證者；（五）對舉報偷盜財物價值在1000元以上者；（六）協(xié)助公安機關(guān)或保衛(wèi)部門破獲重大案件者；（七）在公司工作年滿10年者。第三十六條有下列事跡之一者，予以晉升/晉級：（一）年度評比總結(jié)成績優(yōu)秀者；（二）有研究發(fā)明對公司確有重大貢獻者；（三）一年內(nèi)記大功3次及3次以上者；（四）具有其他特殊貢獻者；（五）具有以上事跡者可酌情列入公司年鑒、史冊中。第三十七條本公司懲罰分類：（一）通報批評：一次罰款20元；（二）警告：一次罰款50元；（三）記過：一次罰款100元；（四）記大過：一次罰款200元；（五）降級：根據(jù)職位的變更，薪資作相應(yīng)調(diào)整；（六）辭退：按公司制度規(guī)定給予罰款后結(jié)算工資限期離廠；（七）同樣的錯誤犯兩次且給公司造成損失者，加倍處罰；（八）擔(dān)任管理職務(wù)者懲罰加倍；（九）凡造成公司財物和利益損失的，可根據(jù)實際損失的20%進行賠償。第三十八條有下列情況之一（但不僅限于以下情形，其它制度有規(guī)定的，遵從其他制度）經(jīng)查證屬實或有具體事實者，予以警告：（一）在工作時間打私人電話、打游戲、嬉戲和閱讀與工作無關(guān)的書報、雜志者；（二）在工作時間內(nèi)非因工作擅自離開工作崗位者；（三）因個人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；（四）違反消防、安全、衛(wèi)生、操作規(guī)程等規(guī)定者；（五）不服從主管人員指導(dǎo)，致使工作失誤，情節(jié)輕微者；（六）浪費公物，情節(jié)輕微者；（七）未認(rèn)真履行本職工作者；（八）檢查或監(jiān)督人員玩忽職守，監(jiān)管不力，責(zé)任心不強，情節(jié)輕微者；（九）拒絕管理人員、保安人員的檢查和詢問者；（十）有意破壞環(huán)境衛(wèi)生或綠化植物者；（十一）外出人員或車輛不按規(guī)定辦理出門手續(xù)者；（十二）品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；（十三）在廠區(qū)內(nèi)不穿工作服、不佩戴廠牌和穿拖鞋者；（十四）未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班或提前用餐者；（十五）自行車、摩托車等車輛沒按規(guī)定位置停放者；（十六）出入廠門不文明行車及不按規(guī)定通行者；（十七）工作證無照片或者照片與本人不相符者；（十八）在上班時間精力不集中、打瞌睡者；（十九）利用公司公共車輛作為休息場所者；（二十）利用公司成品、包裝物等物資作為休息用品者；（二十一）下班時未關(guān)閉水、電、氣及其設(shè)備者；（二十二）無故不按時參加會議和培訓(xùn)者；（二十三）酒后工作者（因公務(wù)應(yīng)酬除外）。第三十九條有下列情節(jié)之一（但不僅限于以下情形，其他制度有規(guī)定的，遵從其它制度），經(jīng)查證屬實或有具體事實者，予以記過：（一）對上級指示或工作指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者；（二）因疏忽或酒后工作等原因?qū)е聶C器設(shè)備或財物遭受損失或傷及他人者；（三）未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀或在宿舍留宿者；（四）攜帶危險物品入廠者；（五）亂撕、亂貼、亂扔或擅自移動有關(guān)標(biāo)識、標(biāo)志者；（六）擅自開啟、移動消防設(shè)施或在車間使用火種者；（七）在禁煙場所或易燃、易爆物品處吸煙、丟煙頭者；（八）投機取巧、隱瞞事實、欺上瞞下，謀取非法利益者；（九）對同仁惡意攻擊或誣告、制造事端者；（十）制造、散布不利于公司利益、形象，個人榮譽等的言論者；（十一）在工作時間非工作原因放收錄機、隨身聽者；（十二）各級管理人員，對本職工作執(zhí)行不力，情節(jié)輕微者；（十三）無故不服從工作安排或雖同意工作，但消極怠工者；（十四）管理人員不傳達(dá)、不落實會議精神及內(nèi)容者；（十五）各級人員對本崗位重要工作不匯報、不請示，造成不良后果者；（十七）本崗位資料文件管理混亂，殘缺不全，遺失者。第四十條有下列情節(jié)之一（但不僅限于以下情形，與其它制度有異者，遵從其它制度），經(jīng)查證屬實或有具體事實者，予以記大過或降職：（一）攜帶危險或其它違禁物品入廠，不聽勸阻者；（二）遺失或損壞重要文件、機密文件、物件或工具者；（三）初次撕毀公文、公告、通知、學(xué)習(xí)/宣傳資料等文件者；（四）擅自變更工作方法致使公司遭受重大損失者；（五）因個人過失導(dǎo)致工作錯誤，情節(jié)嚴(yán)重者；（六）管理人員對相關(guān)部門的工作請求不回復(fù)、不協(xié)作、不配合、不執(zhí)行者；（七）管理人員隱瞞事實、包庇下屬者；（八）拒絕聽從上級主管的合理指揮與監(jiān)督，經(jīng)勸阻仍不聽從者；（九）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受重大損失者；（十）在工作場所制造私人物件者；（十一）造謠生事、散播謠言、拉幫結(jié)派給公司造成不利影響者；（十二）偽造出勤記錄者；（十三）不履行管理職責(zé)，不執(zhí)行規(guī)章制度，抵制或?qū)拐撸唬ㄊ模貉猿沉R同事、上司，慫恿相罵或打架者；（十五）向同行業(yè)或有利害關(guān)系的第三人泄露商業(yè)秘密者；（十六）在工作中，酗酒鬧事、妨害工作、生產(chǎn)秩序者；（十七）在公司內(nèi)賭博者（管理人員按照三倍處罰，其他人員按照二倍處罰）。第四十一條有下列情形之一（但不僅限于以下情形）經(jīng)查證屬實者，本公司可不經(jīng)預(yù)先通知而終止勞動關(guān)系，并不給予當(dāng)事人補償：（一）訂立勞動合同時弄虛作假，隱瞞事實真相者；（二）玩忽職守、假公濟私，致使公司利益遭受重大損害者；（三）實施暴力造成他人身體傷害或攜帶兇器威脅他人、嚴(yán)重侮辱、誹謗行為者；（四）組織、策劃工人罷工、怠工或積極參與怠工、罷工者；（五）工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，嚴(yán)重?fù)p害公司利益者；（六）故意損壞機器、設(shè)備、工具、產(chǎn)品等公私財物，情節(jié)嚴(yán)重者；（七）故意浪費原輔材料及公司其他物品，情節(jié)嚴(yán)重者；（八）泄漏公司商業(yè)秘密，損害公司利益，情節(jié)嚴(yán)重者；（九）被司法機關(guān)追究刑事責(zé)任，或行政拘留，情節(jié)嚴(yán)重者；（十）聚眾滋事、拉幫結(jié)派，妨害公司正常生活、工作秩序者；（十一）張貼、散發(fā)侮辱、誹謗性大、小字報，侵害員工、公司名譽者；（十二）個人或伙同他人實施盜竊公、私財物者；（十三）利用公司名義在外招搖撞騙或偽造、變造、盜用公司印章、信函，致使公司名譽受損害者；（十四）利用職務(wù)之便貪污、受賄、侵占公司財物者；（十五）對舉報人打擊報復(fù)者；（十六）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙、攜帶火種，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)者（情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任）；（十七）連續(xù)曠工3天以上，或一年內(nèi)累計曠工6天以上者；（十八）依據(jù)勞動合同調(diào)整工作崗位，經(jīng)協(xié)商后不能達(dá)成一致意見者；（十九）未經(jīng)公司書面同意，在外從事本公司相同業(yè)務(wù)或與公司利益沖突的工作者；（二十）有吸毒行為者；（二十一）參加傳銷、邪教、黑社會等非法組織或非法活動者；第四十二條功過相抵原則（一）同一年度內(nèi)的功過可予以抵消，嘉獎與警告、記功與記過、大功與大過視為同等功過。（二）3次嘉獎相等于1次記功，3次記功相等于1次大功；（三）3次警告相等于1次記過，3次記過相等于1次大過；（四）年度內(nèi)受二次大過者，公司給予辭退。第四十三條員工獎懲統(tǒng)一由人力資源部/行政管理部填寫《員工獎懲申報審批表》，說明具體事實，按照審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后實施。第四十四條出現(xiàn)本手冊及相關(guān)管理制度中未規(guī)定的獎懲，由總經(jīng)理作出決定。第五章薪酬第四十五條手冊所稱薪資是指員工因工作所獲得的勞動報酬，包括基本工資、績效工資、計件工資和加班費等。第四十六條公司每月20日之前向員工發(fā)放工資，發(fā)放形式為現(xiàn)金或通過銀行工資卡發(fā)放。第四十七條公司員工薪資是根據(jù)職務(wù)、工作性質(zhì)、職責(zé)輕重、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，結(jié)合公司《薪酬管理制度》和相關(guān)規(guī)定訂立，并在員工與公司簽訂《勞動合同》時予以明確。第四十八條公司員工具體的職務(wù)等級和薪酬管理按公司《薪酬管理制度》實施。第六章考勤第四十九條本公司實行打卡考勤制。（一）考勤卡由人力資源部/行政管理部統(tǒng)一發(fā)放、回收、統(tǒng)計與保管，并以考勤記錄核算工資；（二）所有正常上班或加班人員必須打卡考勤（經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不打卡的人員除外，）；（三）人力資源部/行政管理部根據(jù)《考勤卡》和《出勤證明》統(tǒng)計員工出勤天數(shù)，以此作為計算工資的依據(jù)；（四）管理人員的加班考勤作為年終績效考核和獎金的依據(jù)之一。第五十條員工工作時間為每周六天，實行八小時工作制；第五十一條公司作息時間：（一）夏季：上午7：00—11：00下午13：30—17：30（二）冬季：上午7：30—11：30下午13：00—17：00第五十二條員工考勤按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，每年具體作息時間根據(jù)公司文件為準(zhǔn)。第五十三條員工因出差不易考勤者，應(yīng)事先提出《出差申請》，并按審批權(quán)限報批，經(jīng)人力資源部/行政管理部備案后，按正常工作時間記錄出勤。第五十四條對正常工作時間以外的加班，須由部門主管填寫《加班申請單》，按審批權(quán)限報批后交人力資源部/行政管理部備存，加班以打卡考勤作為加班工資核算的依據(jù)。加班未打卡考勤的，視為無效出勤，不計其延長工作時間的加班工資。第五十五條因故不能出勤、或出勤未能打卡者，應(yīng)及時向其主管匯報事由，事后第二日內(nèi)向部門經(jīng)理級及以上管理人員提供《出勤證明》，按審批權(quán)限報批后交人力資源部/行政管理部計算考勤；超出規(guī)定時間一律不記出勤。第五十六條人力資源部/行政管理部于每月10日前對上一月的出勤記錄予以統(tǒng)計并公布。有異議者，須在公布之日起3天內(nèi)向本部門主管反映，由部門主管統(tǒng)一向人力資源部/行政管理部提出，逾期提出無效（特殊情況除外）。第五十七條員工因公事外出，須填寫《出門證》，因事、因病請假須填寫《請假單》經(jīng)主管人員審批后，交值班保安人員，以防因未能打卡造成誤罰。第五十八條公司特殊崗位若需晝夜輪班制者，其工作班次每周更換一次。第五十九條公司員工如有遲到、早退者，依下列規(guī)定辦理：（一）正常刷卡時間：上班前的半個小時內(nèi)及下班后的半小時內(nèi)；（二）遲到或早退15（含）分鐘以下，扣1小時基本工資；（三）遲到或早退15分鐘到30（含）分鐘，扣2小時基本工資；（四）遲到或早退30-60（含）分鐘，扣半天基本工資；（五）遲到或早退60分鐘以上扣1天基本工資，再另扣除遲到或早退時間的基本工資；（六）一個月內(nèi)累計遲到10（含）分鐘以內(nèi)不作扣除；（七）因不可抗力因素導(dǎo)致遲到、早退除外。第六十條曠工處理規(guī)定：（一）員工曠工按雙倍基本工資進行處罰；（二）連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)6天者作辭退處理，并按曠工規(guī)定扣除基本工資。第六十一條公司員工如有曠工情節(jié)者，依下列規(guī)定辦理：（一）請假到期或假滿未續(xù)假而不上班者，均以曠工論處；（二）委托、代他人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明，當(dāng)日雙方均以曠工論處；（三）因公出差、外出辦事、出勤未能打卡，在事后一天內(nèi)未辦理《出勤證明》者，按曠工處理；（四）因卡鐘故障、考勤卡遺失，確實無法打卡時，在當(dāng)日內(nèi)由本部門經(jīng)理簽署《出勤證明》，交人力資源部/行政管理部處理，否則按曠工處理。第六十二條公司員工請假為下列八種，分別規(guī)定如下：一工傷假員工因執(zhí)行職務(wù)而致殘廢、傷害，經(jīng)指定醫(yī)院證明確不能出勤者，可以核準(zhǔn)工傷假，假期工資按當(dāng)?shù)卣畹捅Ｕ瞎べY辦理。假滿憑醫(yī)院的出院證明主動復(fù)工，否則以曠工論處。二事假（一）員工因私事需要處理，應(yīng)請事假，事假期間不計工資。若逾期不續(xù)假者，則以曠工處理；（二）全年累計事假不超過14天。三病假員工因普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)，應(yīng)按下列規(guī)定請病假：（一）未住院者，全年合計不得超過30天；（二）住院者住院期及出院后的休養(yǎng)期合計不得超過1年；（三）病假逾期者，可以續(xù)假或以事假抵充，但以30天為限；（四）請病假，需附衛(wèi)生部門指定醫(yī)保醫(yī)院出具的證明；（五）病假期間不計算工資。四產(chǎn)假女性員工分娩前后應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假90天，配偶可請假7天。請產(chǎn)假應(yīng)附《準(zhǔn)生證》或《醫(yī)院證明》。五探親假特殊崗位（高級管理、技術(shù)人才、特聘專家）的外省人員，公司每年給予14天探親假（可分兩次享受）。探親期間公司支付基本工資并承擔(dān)部分路費。六婚假公司給予員工婚假7天，婚假期間公司支付基本工資。憑《結(jié)婚證》辦理請假和工資支付手續(xù)。（超過部分按事假計）七喪假公司給予喪假3天（限直系親屬），喪假期間公司支付基本工資。八法定節(jié)假日元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)原則上根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行（如遇企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)定單，根據(jù)實際情況確定）。第六十三條請假審批權(quán)限劃分（一）車間員工請假：半天以內(nèi)由車間主任審批；一天以內(nèi)由車間主任審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以內(nèi)逐級上報至分管副總批準(zhǔn)；超過三天上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）部門、科室員工請假：一天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批；三天以內(nèi)由部門經(jīng)理審核，分管副總批準(zhǔn)；超過三天報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）部門經(jīng)理、工程師級請假：三天以內(nèi)由分管副總批準(zhǔn)；超過三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；（四）高級管理人員、工程師、特聘專家請假一律報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六十四條員工請假，應(yīng)在事前辦妥請假手續(xù)，方可離開工作崗位。如遇急病或臨時重大事件不能辦理事前請假者，應(yīng)當(dāng)以電話等形式向其直接主管匯報，并在事后1日補辦請假手續(xù)。審批權(quán)限按照第六十三條規(guī)定執(zhí)行。第七章勞動保障與勞動保護第六十五條為保障公司各級員工的正常工作，