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專業(yè)文檔,歡迎下載! 機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理計(jì)劃不含設(shè)備管理范文大合輯機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理計(jì)劃不含設(shè)備管理小河一礦2010年機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理計(jì)劃不含設(shè)備管理

總則

為大力推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)安全、便捷、高效率運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為、增加損失、減小設(shè)備采用年限,提升設(shè)備重復(fù)利用率,提升機(jī)電人員安全操作方式水平,強(qiáng)化機(jī)電較完整標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備檢修規(guī)范,為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

運(yùn)轉(zhuǎn)管理計(jì)劃

人力資源管理

人就是社會(huì)發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)存有過去的手鎬落下煤礦井工藝改成綜合機(jī)械化礦井和綜合機(jī)械已連續(xù)礦井工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起著非常大促進(jìn)促進(jìn)作用。

強(qiáng)化機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感就是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過雇用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提升機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提升職工安全素質(zhì),操作技能,通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能環(huán)保改建工作的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的普遍認(rèn)可,提升機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

強(qiáng)化設(shè)備管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治身”談的就是企業(yè)必須維持最強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須必須存有一流的設(shè)備,必須使一流的設(shè)備簡(jiǎn)潔運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮最小功效,必須必須實(shí)行最杰出的管理。設(shè)備管理的技術(shù)創(chuàng)新、模式技術(shù)創(chuàng)新使設(shè)備管理淪為煤礦安全、高效率生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃頒布機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量合格、。

強(qiáng)化技術(shù)管理

強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理,強(qiáng)化采面盾構(gòu)供電先設(shè)計(jì)后施工,在環(huán)評(píng)的程序。

強(qiáng)化運(yùn)輸技術(shù)管理工作,強(qiáng)化運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),后施工,運(yùn)輸保護(hù)質(zhì)量。

強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

計(jì)劃實(shí)行目標(biāo)

通過人力資源的管理強(qiáng)化企業(yè)職工凝聚力,向心力、提升機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。

強(qiáng)化設(shè)備管理,提升設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提升設(shè)備主硅,縮短機(jī)電設(shè)備使用壽命。

強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理提升機(jī)電管理安全管理意識(shí),強(qiáng)化機(jī)電工程技術(shù)確保能力,提升機(jī)電設(shè)備抗炎礦井災(zāi)害的能力。

通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井奠定打牢基礎(chǔ),為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井同時(shí)實(shí)現(xiàn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理非機(jī)構(gòu)第八條白芨溝礦及其所屬單位設(shè)立機(jī)電設(shè)備管理非政府機(jī)構(gòu)

(一)白芨溝礦機(jī)電設(shè)備管理小組

組短:機(jī)電礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):機(jī)電副總機(jī)電動(dòng)力科長(zhǎng)

組員:機(jī)電動(dòng)力科副科長(zhǎng)機(jī)電動(dòng)力科有關(guān)人員各基層單位主要負(fù)責(zé)人

機(jī)電設(shè)備管理辦公室設(shè)于機(jī)電動(dòng)力科。

(二)白芨溝礦各單位機(jī)電設(shè)備管理小組

綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

綜掘隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

盾構(gòu)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

通風(fēng)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

煤炭管理科機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):科長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

機(jī)修加裝隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

通風(fēng)科機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):科長(zhǎng)

成員:副科長(zhǎng)

瓦斯抽放隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:副隊(duì)長(zhǎng)

滅火隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

成員:技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)

生活服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng):經(jīng)理

成員:副經(jīng)理

第九條機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理本單位的機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)管理工作,并對(duì)具體內(nèi)容工作承擔(dān)責(zé)任。

第十條各單位機(jī)電設(shè)備管理小組成員變動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)在變動(dòng)3日內(nèi)將變動(dòng)情況以書面形式呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力科展開更改備案,書面呈報(bào)材料必須由該單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章方可有效率。

第十一條對(duì)于各單位負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理展開考核并由機(jī)電礦長(zhǎng)蓋章后方可以有效率。

第十二條對(duì)于各單位機(jī)電設(shè)備管理小組設(shè)立后碰到更改情況,而未展開更改備案的,自發(fā)生變動(dòng)情況3日后每延后1日,對(duì)單位主管負(fù)責(zé)人罰款100元,總計(jì)累罰。大型機(jī)電設(shè)備加裝、改建、環(huán)評(píng)制度大型機(jī)電設(shè)備加裝、改建、環(huán)評(píng)制度

一、大型機(jī)電設(shè)備加裝、改建必須按照設(shè)備說明書、圖紙、設(shè)計(jì)方案展開施工,制定施工非政府措施,并由礦機(jī)電礦長(zhǎng)蓋章。

二、加裝、改建、施工期間,工程技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)老爹,對(duì)施工過程各類技術(shù)參數(shù)(不含隱密工程)必須深入細(xì)致搞好記錄,工程完結(jié)后資料檔案。

三、工程完結(jié)后非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)改建工程展開環(huán)評(píng)蓋章,并將環(huán)評(píng)資料檔案。

四、所有改建應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議,超過沒設(shè)計(jì)建議或影響采用的必須出錯(cuò)處置。

五、加裝改建不合乎設(shè)計(jì)建議影響正常采用的,由機(jī)電運(yùn)輸科非政府分析,對(duì)責(zé)任單位罰款500元,并無條件出錯(cuò)處置。

六、設(shè)備加裝前機(jī)電運(yùn)輸科、施工單位必須非政府有關(guān)人員自學(xué)本條例。

七、工程轉(zhuǎn)交前,由礦領(lǐng)導(dǎo)非政府調(diào)度室、機(jī)電運(yùn)輸科、施工單位展開現(xiàn)場(chǎng)辦公,緊緊圍繞設(shè)備明確提出各自的意見和建議,并按規(guī)定日期展開自查。

八、對(duì)設(shè)備環(huán)評(píng)明確提出的每個(gè)問題,機(jī)電運(yùn)輸科和有關(guān)區(qū)隊(duì)都必須搞好記錄,根據(jù)工程須要,按期順利完成自查,延期一天罰款200元。

九、在加裝過程中設(shè)備存有問題應(yīng)當(dāng)暫停該設(shè)備的加裝并及時(shí)與機(jī)電運(yùn)輸科聯(lián)系,否則后果由施工單位分擔(dān)。

十、加裝完結(jié)后,加裝單位與采用單位展開現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交,環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交單要經(jīng)過機(jī)電運(yùn)輸科公證。

十一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后,凡辨認(rèn)出設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量發(fā)生問題,由廠家負(fù)責(zé)管理,其它問題由施工單位負(fù)責(zé)管理。

十二、加裝過程一些特定的設(shè)備和配件,由機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)制圖,小型配件由施工單位制圖,供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理聯(lián)系按圖加工制作。

十三、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備的加裝展開全面的協(xié)同、均衡,及時(shí)化解設(shè)備加裝中碰到的技術(shù)問題,并按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和“調(diào)度會(huì)”通報(bào)進(jìn)展情況。

十四、機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理檢查設(shè)備與否按照原定的方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開加裝,設(shè)備與工程的關(guān)系與否合乎原定技術(shù)建議,例如存有進(jìn)出應(yīng)當(dāng)及時(shí)與加裝單位聯(lián)系,施工單位盡快自查化解。

十五、凡因加裝單位加裝不當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備無法安全運(yùn)轉(zhuǎn)的,按損失大小對(duì)加裝單位展開行政處罰。

十六、凡在設(shè)備環(huán)評(píng)過程中無法環(huán)評(píng)內(nèi)在質(zhì)量的,拎負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)后48小時(shí)內(nèi)發(fā)生問題影響生產(chǎn)的,按規(guī)定對(duì)加裝單位展開罰款。

本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。地測(cè)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制地測(cè)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制第一條狠抓工程的全線貫通測(cè)量,確保安全全線貫通。第二條狠抓資料分析研究,保證所提供更多資料的真確性,防止重大事故的出現(xiàn)。第三條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策和“煤礦安全規(guī)程”。第四條幫助總工程師出席基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃,以及冬防、夏防計(jì)劃。第五條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹情況,做好地質(zhì)資料的分析研究及做好礦井水文地質(zhì)工作,明確提出礦井預(yù)防水方案,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)管理。第六條必須會(huì)同有關(guān)單位做好礦井瓦斯地質(zhì)工作并繪制礦井瓦斯地質(zhì)圖,以利安全生產(chǎn)。地測(cè)科地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理為基本建設(shè)生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和災(zāi)害防治處置計(jì)劃提供更多水文地質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯、煤層成礦情況等資料,保證生產(chǎn)與施工安全。第二條負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)設(shè)計(jì)或?qū)彶閿鄬印⒚海◣r)柱、礦井隔絕煤(巖)柱、巷道外木水巖柱、巷道距煤層的安全巖柱等預(yù)防水或預(yù)防瓦斯的各種安全巖柱。第三條及時(shí)搜集冶煉過程中揭發(fā)的水文地質(zhì)資料,基本建設(shè)礦井水文地質(zhì)圖。第四條按時(shí)測(cè)量礦井涌水量及鉆孔水位,基本建設(shè)年或歷年礦井涌水量曲線圖。第五條根據(jù)通風(fēng)區(qū)提供更多的礦井分后地點(diǎn)瓦斯噴出量,融合礦井地質(zhì)構(gòu)造特征,基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖,做好瓦斯注重預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。第六條對(duì)疑水區(qū)(斷層、碎裂拎、被淹井巷、含水層、巖柱變大、蹊蹺鉆孔處等)必須秉持有疑必尋,先尋后鑿的尋抽水原則,并基本建設(shè)尋抽水安全技術(shù)措施。第七條必須維持石門揭煤的安全巖柱和巷道距煤層的安全巖柱的設(shè)計(jì)厚度,杜絕訛揭秘煤層或其它事故出現(xiàn)。第八條負(fù)責(zé)管理礦井防洪系統(tǒng)設(shè)計(jì),每年夏季前明確提出防洪工程計(jì)劃及礦井防洪安全措施。第九條及時(shí)基本建設(shè)改采、鑿、上開工作面的地質(zhì)說明書及嶄新采區(qū)的地質(zhì)報(bào)告,明確提出各種地質(zhì)說明書。第十條按時(shí)勘探煤層厚度,基本建設(shè)全系列礦井1:2000煤薄圖和冶煉工作面1:500煤薄圖。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦人力資源科人事管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理礦內(nèi)人員的合理配置及人員的調(diào)動(dòng),技能鑒別的報(bào)名者打印,技能競(jìng)賽甄選,職業(yè)病預(yù)防工作的管理。

第二條負(fù)責(zé)管理員工的工種發(fā)生改變及按程序。

第三條整理員工信息、提供更多工資有關(guān)資料,順利完成科長(zhǎng)精心安排的臨時(shí)工作。

第四條負(fù)責(zé)管理對(duì)管理人員,后備專家,工程技術(shù)人員,班組長(zhǎng)的考核管理和三年戰(zhàn)略規(guī)劃的基本建設(shè)等。王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂

電氣試驗(yàn)制度

1、電氣試驗(yàn)必須在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下展開,以掌控設(shè)備動(dòng)態(tài),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)掌控恰當(dāng)?shù)脑囼?yàn)方法,保證人身及設(shè)備安全。各種試驗(yàn)必須存有記錄檔案。

3、絕緣工具

①對(duì)于采用于6KV電壓等級(jí)的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗(yàn)一次。

②對(duì)于井上下采用的絕緣、鞋絕緣手套,每年試驗(yàn)一次。

③對(duì)于上述絕緣用具除每年定期試驗(yàn)外,在采用中由于受到機(jī)械受損,電弧灼傷,振動(dòng),變色后均隨時(shí)試驗(yàn)。

4、電氣設(shè)備的防雷裝置必須在每年四月一日前試驗(yàn)加裝不好,確保其動(dòng)作靈敏可信,正常資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、電纜試驗(yàn)

①對(duì)于井上下電纜、變配電所帶出的高壓電纜,每年定期并作一次預(yù)防性試驗(yàn)。

②井下采用的高壓電纜每年必須并作兩次絕緣測(cè)量,每年展開一次外泄及耐壓試驗(yàn)。

③對(duì)于1000V以下的擾動(dòng)橡套電纜加固后,入井前必須搞外泄耐壓試驗(yàn)。電纜下井加裝前應(yīng)當(dāng)搞絕緣電阻測(cè)量,合格后方可以采用。

6、低低壓電器設(shè)備的試驗(yàn)

①對(duì)地面運(yùn)轉(zhuǎn)中的高壓電機(jī)按規(guī)定展開每年一次的預(yù)防性試驗(yàn),并定期對(duì)絕緣電阻展開測(cè)量。

②對(duì)于井下運(yùn)轉(zhuǎn)的高低壓電氣設(shè)備,每月按規(guī)定展開安全檢查性能檢查,并定期對(duì)絕緣電阻值展開測(cè)量。

③嶄新加裝的高低壓電氣設(shè)備,必須搞全部的安全檢查性能的檢查和絕緣電阻的測(cè)量,耐壓試驗(yàn)。

④對(duì)于下井后的電氣設(shè)備在加裝前必須搞一次絕緣電阻測(cè)量。

7、絕緣油試驗(yàn)

①對(duì)高壓電氣設(shè)備在加裝前絕緣油在填入前必須展開耐壓試驗(yàn),合格后方可以重新加入。

②對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油,趕緊上下用變壓器絕緣油,每年抽油展開一次耐壓試驗(yàn),不合格者不予更改。

8、中劇檢查

①井上防火接地裝置,每年展開一次中劇電阻測(cè)量,必須于每年四月一日前完結(jié)。

②井下接地裝置的電阻測(cè)量每季必須展開一次。

9、繼電保護(hù)及漏電維護(hù)

①井下采用的漏電繼電器,每天必須展開一次人工停水試驗(yàn),并搞定期檢查,不合格者及時(shí)更改。

②井上過流繼電器保護(hù)裝置每年必須搞一次繼電保護(hù)整定。

③下井前的新高壓控制器,擾動(dòng)饋電控制器必須根據(jù)負(fù)荷情況做過流整定。

④對(duì)于井下運(yùn)轉(zhuǎn)的過流繼電器,每季展開一次整定校驗(yàn)。例如負(fù)荷更改很大時(shí)應(yīng)及時(shí)按負(fù)荷展開整定。

設(shè)備檢修制度

為了強(qiáng)化我項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的管理,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

1、機(jī)電設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的原則,推廣先進(jìn)故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度,提升檢修質(zhì)量,減少檢修費(fèi)用,延長(zhǎng)檢修停機(jī)時(shí)間。

2、按相同檢修內(nèi)容和工作量,設(shè)備檢修分成日常、通常和大修理三種。

3、日常檢修:按定期修理內(nèi)容或針對(duì)日常檢查辨認(rèn)出的問題,部分拆除零部件展開檢查、修整、更改或復(fù)原少量易損件,基本上不拆除設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整,套管機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)正常設(shè)備使用性能。

4、通常檢修(中修成):根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)設(shè)備精度、功能超過沒建議的項(xiàng)目,按須要展開針對(duì)性檢修。通常建議部分化解、復(fù)原或更改磨損機(jī)件,必要時(shí)展開局部刮研,更改油質(zhì)、校正座標(biāo)、以恢復(fù)正常設(shè)備的精度和性能。更改電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣、展開泡漆研磨等。

5、大修理:對(duì)設(shè)備展開全面維修,并使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力;必要時(shí)設(shè)備全面解體,對(duì)所有零部件展開沖洗檢查,更改或修整關(guān)鍵的零部件,恢復(fù)正常設(shè)備舊有的精度和性能,調(diào)整機(jī)械和電器附件,再次噴漆,并按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)。

6、設(shè)備日常修理、通常檢修由各施工單位的機(jī)電班展開,其費(fèi)宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險(xiǎn)地段安全警告標(biāo)志管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險(xiǎn)地段安全警告標(biāo)志管理制度

WG-ABZD-119

1、目的

為規(guī)范本礦尾礦庫安全警告標(biāo)志管理,充分發(fā)揮安全警告標(biāo)志的促進(jìn)作用,特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦庫安全警告標(biāo)志管理。

3、職責(zé)

由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理安全警告標(biāo)志的綜合管理,選廠負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)置的安全警告標(biāo)志實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與管理。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1尾礦庫安全警告標(biāo)志設(shè)置應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固可信、字跡準(zhǔn)確,不阻礙正常作業(yè)和防止導(dǎo)致代萊隱患。

4.2尾礦庫安全警告標(biāo)志應(yīng)當(dāng)含義精確,例如“不得游泳”、“不得進(jìn)內(nèi)”、“庫區(qū)不得采砂、采石”等。

4.3礦在尾礦庫的進(jìn)出口、平緩的山坡、壩體、深水區(qū)等危險(xiǎn)地段及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備,設(shè)置顯眼的安全警告標(biāo)志,勸誡、告誡入庫人員。

4.4礦設(shè)置尾礦庫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄牌,尾礦工應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)尾礦庫運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)(有關(guān)技術(shù)參數(shù)由安全環(huán)保部匯總后知會(huì)尾礦工),如實(shí)充分反映尾礦庫運(yùn)行狀況。

4.5選廠應(yīng)當(dāng)搞好尾礦庫安全警告標(biāo)志、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄牌的管理、采用、保護(hù)工作,列為日常檢查內(nèi)容,并確保潔凈,嚴(yán)禁移動(dòng)、損毀、拆毀。

4.6陳舊或受到不可抗力(風(fēng)、雨、雷、電)損毀的安全警告標(biāo)志,選廠應(yīng)當(dāng)及時(shí)知會(huì)安全環(huán)保部,由安全環(huán)保部及時(shí)訂做更改。

4.7尾礦工應(yīng)當(dāng)自覺愛惜、看護(hù)不好尾礦庫安全警告標(biāo)志、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄牌,阻止故意毀壞標(biāo)志、記錄牌的犯罪行為。

5、有關(guān)法律法規(guī)

1、尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005

2、礦山安全標(biāo)志QB60176-2008煤礦交接班制度繳直奔班制度

一、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班人,交班人必須回到工作面等候接班人接班人,交代不好工作面的情況后方科東俄返回。二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須努力做到工作面情況交代不清不更替、安全隱患處置不清不更替、工程質(zhì)量不合格不更替、工作精心安排不妥當(dāng)不更替。三、對(duì)于井下交接班,管理人員必須嚴(yán)苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行,辨認(rèn)出有人不按規(guī)定交接班的,必須按制度嚴(yán)肅處理。四、對(duì)未展開交接班而發(fā)生問題,雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴(yán)加倍行政處罰。五、對(duì)于存有輕微問題的,接班人員可以婉拒接班人,呈報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處置。六、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手,你不去我不跑”,將安全生產(chǎn)工作努力做到實(shí)處,并搞好交接班記錄。照金礦業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度照金礦業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

一、每年制訂調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

二、每月不高于兩次非政府調(diào)度室人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容包含安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全技術(shù)措施、通風(fēng)科學(xué)知識(shí)、公司印發(fā)的應(yīng)急預(yù)案及新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備科學(xué)知識(shí)、及調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等。

四、任何人嚴(yán)禁無故缺席,不參加者按考核辦法規(guī)定處罰,告假者也必須酌情處罰。并無特定情況一律不許告假。

五、調(diào)度員考試成績(jī)必須備案待查。裝車、Chambley的有關(guān)規(guī)定裝車、Chambley的有關(guān)規(guī)定

平巷裝車Chambley:

1.裝載人員應(yīng)當(dāng)佩帶手套,準(zhǔn)備好工具。

2.裝車前,平巷內(nèi)要用木楔等保住礦車,嚴(yán)禁用煤、巖塊穩(wěn)車。

3.裝車時(shí)應(yīng)站在礦車兩側(cè),作業(yè)人員必須互相配合,尤其在扭頭裝車時(shí),更應(yīng)當(dāng)特別注意自身與他人的安全。

4.嚴(yán)禁挖空道心,必須掃除兩幫及水溝的浮矸雜物。

5.用手弄大塊矸石時(shí),必須特別注意避免巖塊斷裂、砸腳;兩人共同拽大塊巖石裝車。

6.裝車時(shí),必須特別注意工作地點(diǎn)周圍的電纜、風(fēng)水管及等物,以免太厚。

7.往礦車裝矸(煤)時(shí)嚴(yán)禁上裝得太八十,矸石嚴(yán)禁少于車幫忙寬度。

8.在平巷Chambley時(shí),必須先用木楔等將礦車保住。

9.兩人以上Chambley時(shí),必須互叫互應(yīng),行動(dòng),必須先起至一頭或先擺一頭,努力做到重起至鉗子,不許盲目亂仍,以擺物料彈落傷人或砸毀設(shè)備。

10.堆滿物料時(shí),必須按品種,規(guī)格分類裝箱整齊,可望堆滿必須呈拱形上較窄,并必須確保行人行車寬度和通風(fēng)斷面。物料堆滿不好后轉(zhuǎn)讓管理。

上下山中轉(zhuǎn)材料:

1、中轉(zhuǎn)前將上時(shí)下山的道路全面檢查一遍,去除障礙物,以便安全通行。

2、在坡度較小的上時(shí)下山中轉(zhuǎn)——大上下山中轉(zhuǎn)時(shí),可以分后上下兩群中轉(zhuǎn),但前后必須維持至少5米以上的安全間距,且前后必須相互聯(lián)結(jié),以免發(fā)生碰手碰腳現(xiàn)象。

2、在坡度很大的上時(shí)下山中轉(zhuǎn)——中轉(zhuǎn)時(shí),上下山?jīng)]行人臺(tái)階的,事先必須滾出來臺(tái)階,只準(zhǔn)一撥中轉(zhuǎn),且物件下方不得有人,并在下口豎鉤弧處以外10米的邊線短果警戒,不得他人上下,物件嚴(yán)禁點(diǎn)亮,以免抵壞支架。

3、中轉(zhuǎn)的物件在滿載妥當(dāng)后必須裝箱整齊,用繩索帶回扯后腿帶牢。

三十三、絞車采用:

(1)、采用絞車的單位必須完善以下制度:?絞車操作規(guī)程?,絞車檢修維修保養(yǎng)制度,絞車司機(jī)、把勾工崗位責(zé)任制度,絞車司機(jī)、信號(hào)把勾工、崗位責(zé)任制度。

(2)、凡采用絞車的單位都必須深入細(xì)致核對(duì)留存以下記錄:

①、絞車深入細(xì)致檢查、修理、維修保養(yǎng)記錄;

②、鋼絲繩檢查、更改記錄;

③、電氣、機(jī)械故障記錄。

(3)、采用中的絞車必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)。軌道合乎軌道標(biāo)準(zhǔn),機(jī)械電器維修人員必須經(jīng)常維持設(shè)備、電器、信號(hào)、安全設(shè)施、地滑、道床處在較好狀態(tài)。

(4)、絞車必須定期展開檢修。

(5)、鋼絲繩每天必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理檢查,記錄辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

(6)、采用中的鋼絲繩,在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲面積超過10%,繩徑縮細(xì)10%,破損輕微,外層鋼絲繩收緊時(shí)都必須立即更改。

(7)、絞車壓車柱、生根柱、符咒柱齊全可信。絞車底座用5分后鋼絲繩織成3道,用蛤蟆卡(3道)緊固在生根底梁上,生根梁用11#工字鋼打進(jìn)兩幫不少于300mm,壓車柱

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