2023年小學(xué)學(xué)校的工作計劃范文匯編6篇_第1頁
2023年小學(xué)學(xué)校的工作計劃范文匯編6篇_第2頁
2023年小學(xué)學(xué)校的工作計劃范文匯編6篇_第3頁
2023年小學(xué)學(xué)校的工作計劃范文匯編6篇_第4頁
2023年小學(xué)學(xué)校的工作計劃范文匯編6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年小學(xué)學(xué)校的工作計劃范文匯編6篇小學(xué)學(xué)校的工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

接著實行《全國學(xué)校藝術(shù)教化工作規(guī)程》、長陽縣教化局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教化局關(guān)于開展宜昌市體育、藝術(shù)特色學(xué)校創(chuàng)建工作的通知》等文件精神,結(jié)合我?,F(xiàn)有條件和實際。以器樂口風(fēng)琴教學(xué)為主線,為學(xué)生自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間,開展具有本校特色的藝術(shù)活動,扎實完成各項任務(wù)。

二、實施目標(biāo)

推動藝術(shù)特色創(chuàng)建提升校內(nèi)文化內(nèi)涵促進學(xué)校全面發(fā)展

三、特色項目:

二至五年級口風(fēng)琴教學(xué)與學(xué)習(xí)

四、實施方案

(一)組織管理

1、組建藝術(shù)教化領(lǐng)導(dǎo)小組,完善藝術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),定期探討學(xué)校藝術(shù)工作。

組長:白華鋒

副組長:張濤向志香李艷芝李俊麗

組員:唐永勝高科揚班主任全體老師

2、加強藝教工作的管理、檢查、總結(jié)制度,領(lǐng)導(dǎo)小組以定期檢查和抽查形式,發(fā)覺問題剛好調(diào)控。每學(xué)期藝教老師對任教年級和學(xué)科進行質(zhì)量分析,找出不足,制訂措施。

3、每年有藝術(shù)活動經(jīng)費投入,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、專用教室、樂器、藝術(shù)音響資料有保障,確保藝術(shù)課程、藝術(shù)活動的開展。

4、主動創(chuàng)建條件為老師搭建成長舞臺,組織老師考察、觀摩、聽課等活動,提高老師業(yè)務(wù)學(xué)問和自身素養(yǎng)。

(二)主渠道建設(shè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足藝術(shù)類課程,各年級音樂課的普及率達(dá)100%;結(jié)合學(xué)校實際,完成藝術(shù)校本課程的編寫,在詳細(xì)實施中使之完善。

2、成立藝術(shù)研修組,開學(xué)藝教老師有工作安排,期末有工作總結(jié),能定期開展藝術(shù)教研活動,做到定時、定點、定內(nèi)容,確保學(xué)校藝術(shù)工作落到實處。

3、主動參與縣及縣以上層面的'培訓(xùn)活動、公開教學(xué)和課堂教學(xué)評比活動,校內(nèi)藝教老師每學(xué)期至少上好一節(jié)高質(zhì)量的藝術(shù)課。

(三)藝術(shù)活動

校內(nèi):

①接著抓好藝術(shù)教化工作,各班配備兼職指導(dǎo)老師,通過訓(xùn)練,每學(xué)期各班拿出1—2個優(yōu)秀節(jié)目。

②依據(jù)藝術(shù)老師的專長,挖掘潛力,激勵學(xué)生主動參與,豐富學(xué)生的課余生活。

③結(jié)合重大節(jié)日,每學(xué)期學(xué)校舉辦有特色、有主題的文化藝術(shù)活動或藝術(shù)周,學(xué)生參加率高。提高學(xué)生對美的鑒賞力。

校外:

主動參加縣、鎮(zhèn)等單位組織的藝術(shù)活動,展示學(xué)校的藝術(shù)活動成果,培育學(xué)生的藝術(shù)特長、提升學(xué)生審美意識。

五、實施步驟:

1、打算階段(20xx年9月——20xx年10月)

①、成立組織機構(gòu),建立實踐機構(gòu),落實參加老師,論證、確定、學(xué)習(xí)實施方案,進行人員分工,落實探討任務(wù)。

2、前期實施階段(20xx年10月——20xx年1月)

①、選定學(xué)生藝術(shù)教化教學(xué)對象,建立試驗對象基本狀況和藝術(shù)狀況檔案,依據(jù)試驗?zāi)繕?biāo)制定學(xué)生藝術(shù)狀況評價表。

②、扎實開展口風(fēng)琴藝術(shù)教學(xué),藝教老師主動撰寫教學(xué)心得,學(xué)校做好藝術(shù)教化特色創(chuàng)建外宣工作。

3、中期實施階段(20xx年2月——20xx年6月)

①、依據(jù)試驗?zāi)繕?biāo)進行試驗,廣泛開展各種形式多樣的藝術(shù)教化活動。

試驗組老師撰寫心得、體會。

②、完善前期藝術(shù)特色創(chuàng)建資料,對試驗學(xué)生前期的表現(xiàn)做好評價,藝教老師做好自身前期教學(xué)總結(jié)。

4、總結(jié)階段(20xx年7月)

①、匯總整理各階段的成果資料,進行藝術(shù)性教化成果總結(jié)性匯報活動。撰寫課題探討的總結(jié)報告、聘請有關(guān)專家進行鑒定。

②、申報縣級藝術(shù)教化特色學(xué)校,打算相關(guān)材料。

莊溪小學(xué)

小學(xué)學(xué)校的工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校工作指導(dǎo)思想是:仔細(xì)學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)教化體育局五個三工作思路,以教給孩子一生有用的東西(和善、良好的公德、良好的習(xí)慣、一顆童心、優(yōu)雅的閱讀、規(guī)范書寫、規(guī)則意識)為辦學(xué)思想,建設(shè)好一支師德高尚、愛崗敬業(yè)的老師隊伍,努力給孩子一個華蜜的童年。

二、詳細(xì)措施:

(一)課程建設(shè)

本學(xué)期把學(xué)校的課程進行統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整,開設(shè)五彩童年生活課程和美術(shù)大課程。每周一下午,三、四年級上五彩童年生活課程,周五下午,五、六年級上五彩童年生活課程。每個課程開設(shè)有籃球、乒乓球、羽毛球、手工、烹飪、舞蹈、誦讀、編織、花草修建等17門課程。開學(xué)初,孩子依據(jù)自己的愛好選擇相應(yīng)的課程。學(xué)期末進行課程成果展示活動。

結(jié)合新教化,開好節(jié)日課程,如三八節(jié)課程、五一勞動節(jié)課程、六年級畢業(yè)課程等。

(二)書香校內(nèi)建設(shè)(以新教化為突破口)

把晨誦午讀暮省納入學(xué)校一日常規(guī),定好時間,讓學(xué)生形成一種生活習(xí)慣。

學(xué)校統(tǒng)一購買晨誦書籍,可以有新詩、古詩、國外經(jīng)典詩歌、弟子規(guī)等內(nèi)容。午讀采納到學(xué)校圖書室借書,也可以動員家長購買圖書,采納班級共讀和自由閱讀結(jié)合,接著上好閱讀巡講課。

從把學(xué)生領(lǐng)進書中為目的,暮省提倡師生共寫,但不強求。提倡老師為孩子寫導(dǎo)讀,每班做好親子閱讀。每周一升旗儀式上,有一個班進行集體誦讀。

本學(xué)期開一次讀書節(jié)活動(走進童話世界),從開學(xué)初就起先進行童話閱讀,讀書節(jié)期間,讓經(jīng)典童話人物走進校內(nèi),讀書節(jié)期間可以有童詩誦讀、童話劇表演、親子閱讀小品等節(jié)目。

(三)活力校內(nèi)建設(shè)

創(chuàng)編學(xué)校兒童舞,變更學(xué)生廣播操的形式,激發(fā)學(xué)生熬煉的愛好。本學(xué)期開好一次創(chuàng)意運動會,把要求學(xué)生達(dá)標(biāo)的傳統(tǒng)項目編入運動競賽中,讓學(xué)生把運動當(dāng)成生活。

(四)優(yōu)雅校內(nèi)建設(shè)

學(xué)校開校門音樂,依據(jù)季節(jié),播放不同的經(jīng)典音樂。做好皂莢樹合唱團的訓(xùn)練、開好班級音樂會。加緊學(xué)校鼓號隊訓(xùn)練,爭取取得優(yōu)異成果。

美術(shù)學(xué)科調(diào)整為大課,教好學(xué)生美術(shù)基本功,把美術(shù)教學(xué)同生活緊密結(jié)合,開設(shè)創(chuàng)意美術(shù)生活科,讓創(chuàng)意美化我們的生活

(五)墨香校內(nèi)建設(shè)

寫一手好字,是中國人的基本素養(yǎng)。本學(xué)期調(diào)整了課程設(shè)置,特地抽出一位老師,教孩子們毛筆字,每周三、五下午練習(xí)20分鐘毛筆字和鋼筆字。

利用學(xué)??盏?,每天中午分時間段劃定區(qū)域進行粉筆字練習(xí)。每學(xué)期進行一次競賽。

(六)愛心校內(nèi)建設(shè)

建立南關(guān)小學(xué)愛心永久銀行,本學(xué)期召開一次南關(guān)小學(xué)銀行行長競聘活動,把南關(guān)小學(xué)愛心銀行的各個職位設(shè)立好。平常利用一樓樓梯間,開設(shè)誠信愛心義賣屋,一個班愛心義賣一周時間,一個學(xué)期一個進行一輪,愛心義賣款由愛心銀行董事和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定愛心款的`運用。

本學(xué)期召開一個趕大集愛心義賣活動,全校學(xué)生把自己不須要的各種物品拿到學(xué)校進行義賣,從義賣款中捐出一部分到南關(guān)小學(xué)愛心銀行。

(七)老師隊伍建設(shè)

一支優(yōu)秀的老師隊伍是一個學(xué)校發(fā)展的生命線,在有限的條件下,盡可能的為老師創(chuàng)設(shè)很多的認(rèn)為關(guān)懷,放大老師的優(yōu)點,寬容老師的缺點。用活動、用儀式來凝合老師隊伍。評優(yōu)評先、外出培訓(xùn)、績效工資考核公開公允。強化學(xué)校正能量,淡化一些消極的、負(fù)面的聲音,給大家一個寬容、主動向上的工作環(huán)境。

學(xué)期末全校評比我最喜愛的老師、最有創(chuàng)意的老師,進行表彰。

(八)家校攜手

本學(xué)期,進一步加強家校聯(lián)系,開好《傾聽窗外的聲音》論壇活動,由學(xué)校家長委員會出面邀請社會各界有志之士到南關(guān)小學(xué)進行專題報告會。

利用家長會組織好親子游,如低年級走入綠博園,植物園、公園等。

(九)教科研工作

形成學(xué)校校規(guī),并以此為課題,邀請高校進行指導(dǎo),圍繞校規(guī)開設(shè)各種活動,如每周一事,每周一升旗儀式,強化養(yǎng)成一條校規(guī),讀書節(jié)期間進行校規(guī)小品或三句半表演。

每天進行晨報時間,關(guān)切國家和世界大事,做一個具有世界眼光的人,由老師們或?qū)W生進行讀報。

(十)友善用腦試驗

帶領(lǐng)老師們學(xué)習(xí)友善用腦相關(guān)書籍,了解友善用腦概況、功能,定期進行研討,更新我們的教化觀念,創(chuàng)新教化方法,并在課堂上進行嘗試,開啟學(xué)生才智,強化學(xué)生的技能,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)意,點燃學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱。

行走在教化的路上,把每個孩子都當(dāng)成是上天派遣給我們的天使,把愛送出,接著探究,讓學(xué)校成為地球上的天堂。

小學(xué)學(xué)校的工作安排篇3

指導(dǎo)思想:

以上級教化工作會議精神為指導(dǎo),圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,進一步加強和改進青少年學(xué)生思想道德建設(shè),在學(xué)科中落實兩綱教化,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),全面推動新課程改革的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實踐,塑造一支高素養(yǎng)的師資隊伍,構(gòu)建和諧、歡樂的校內(nèi)文化氛圍,努力提高教化教學(xué)質(zhì)量。

主要工作目標(biāo)和措施:

一、管理工作:

目標(biāo):

以人為本,規(guī)范管理,營造文化氛圍,促進學(xué)校發(fā)展

措施:

1、熟識學(xué)校各項工作,融入新環(huán)境,做好新學(xué)期開學(xué)打算工作。

2、接著實行校長室領(lǐng)導(dǎo)下的教育處、德育室、年級組分層管理體制,做到分工明確、職責(zé)分明。

3、以人為本,規(guī)范管理,優(yōu)化教化環(huán)境,促進資源建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展有機整合。提倡老師追求和諧、歡樂的校內(nèi)文化氛圍,培育學(xué)生自主、創(chuàng)新的實力,努力使老師、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。

4、規(guī)范學(xué)校課程設(shè)置,減負(fù)增效,加高校校教化教學(xué)流程管理的力度,以規(guī)范的要求、嚴(yán)格的檢查促進教化教學(xué)秩序的有序發(fā)展。

5、進一步完善全方位、多層次的素養(yǎng)教化評價體系,改革評價內(nèi)容和方式,讓老師、學(xué)生、家長成為評價者,參加學(xué)校的教化評價。

6、調(diào)整并接著組織實施作息時間試點方案,使學(xué)生在輕松、歡樂的環(huán)境中學(xué)習(xí)、活動,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校聘用合同制,完善崗位設(shè)置,實施績效管理。

二、師資隊伍建設(shè)

目標(biāo):師德為魂,師能為先,學(xué)習(xí)為導(dǎo),提升師資水平

措施:

1、加強行政干部隊伍建設(shè),創(chuàng)建一支觀念新、素養(yǎng)高、會管理,深受教職工信任的干部隊伍。

2、開展師德和老師先進性學(xué)習(xí)等活動,以老師學(xué)習(xí)會、聽取專家講座、指導(dǎo)培訓(xùn)等為抓手,弘揚師德風(fēng)范,提高老師師德修養(yǎng)。

3、加強骨干老師的培育,做好本校骨干老師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等管理工作,逐步完善新一輪學(xué)校骨干老師的評價機制,開展申報評比活動。

4、加強青年老師和新任學(xué)科老師的培育,充分利用骨干老師支教的資源和力氣,開展拜師結(jié)對、講座培訓(xùn)等活動,為他們出成果、早日成熟創(chuàng)建機會,搭設(shè)平臺,激勵青年老師脫穎而出。關(guān)注外出培訓(xùn)老師的成長歷程,以期返校注入新理念、新方法、新行動,帶動學(xué)校學(xué)科教研組的更大提升。

5、,組織老師學(xué)習(xí)新課程、信息技術(shù)等先進理論與方法,觀摩優(yōu)秀的展示課、讀書自學(xué)等活動,做到人人有學(xué)習(xí)目標(biāo)、人人有學(xué)習(xí)體會,提升老師的教化教學(xué)實踐才智。

三、德育工作

目標(biāo):開發(fā)德育課程,開展主題實踐活動,營造育人氛圍

措施:

1、營造新學(xué)期、新環(huán)境的校內(nèi)氛圍,在全校師生中滲透"愛校"理念。

2、主動開發(fā)和申報德育課程,創(chuàng)建學(xué)校德育主題,形成德育特色,踐行"求學(xué)問、學(xué)做人、樹志向"的校訓(xùn)理念。

3、依據(jù)《韓莊小學(xué)班主任考核方案》,以學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成為切入口,加強學(xué)生行規(guī)導(dǎo)訓(xùn)力度,建設(shè)好一支業(yè)務(wù)強、有特色的班主任隊伍,建立長效機制,形成良性循環(huán),增加德育工作的實效性。

4、構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校三位一體的教化網(wǎng)絡(luò):家長會、家長委員會、家

長學(xué)校、社會實踐活動、并主動構(gòu)思、創(chuàng)建"優(yōu)秀家長學(xué)校"。圍繞各項主題高立意地開展好每次活動,發(fā)揮德育基地的教化功能。

5、加強少先隊組織建設(shè),接著辦好紅領(lǐng)巾廣播、中隊報等宣揚陣

地,充分發(fā)揮宣揚教化功能。

6、召開少先隊代表大會。

四、教學(xué)工作:

目標(biāo):聚焦課堂,改進教學(xué),提高教學(xué)有效性和老師教學(xué)實力

措施:

1、有安排組織各學(xué)科開展《市教委關(guān)于深化中小學(xué)課程改革加強教學(xué)工作的若干看法》、《新課程理念下的小學(xué)教化》等的學(xué)習(xí)與解讀。

2、剛好落實一、二年級課程調(diào)整方案,在已有探討閱歷的基礎(chǔ)上,爭取做深、做細(xì)、做扎實。

3、以《老師課堂教學(xué)改進安排的實施記載》和《校本研修老師手冊》為抓手,以老師教學(xué)常規(guī)管理為監(jiān)控手段,以老師的日常課堂教學(xué)為主陣地,進一步加強周三隨堂聽課、集體備課、實踐研討、資料積累、總結(jié)反思,不斷提高老師對新課程的把握實力。

4、以骨干老師為契機,通過傳、幫、帶形式,開展骨干老師做專題講座、上示范課、組織學(xué)科校本教研等活動,帶動整個語文、數(shù)學(xué)、英語及其它學(xué)科教研組建設(shè),提高校本教研活動質(zhì)量,發(fā)揮骨干老師在老師專業(yè)化發(fā)展中的指導(dǎo)作用,促進老師間的共同學(xué)習(xí)、共同幫助、共同提高,形成良好的'團隊協(xié)作氛圍,使學(xué)校師資隊伍建設(shè)和教研組建設(shè)再上一個臺階。

5、堅持質(zhì)量立校,教學(xué)質(zhì)量層級責(zé)任制責(zé)任明確,質(zhì)量監(jiān)控措施到位。

6、聚焦課堂,關(guān)注不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,創(chuàng)設(shè)開放性的學(xué)習(xí)情境,為學(xué)生供應(yīng)互動學(xué)習(xí)的空間,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。

8、重視綜合學(xué)科教學(xué)質(zhì)量管理,開展學(xué)校冬季跳踢競賽活動。

9、充分發(fā)揮教化技術(shù)裝備的作用,開足開齊信息技術(shù)課程,規(guī)范管理,提高學(xué)生的實踐操作實力。加強圖書館規(guī)范管理,提高圖書的運用率。

五、其他工作

1、總務(wù)工作:

加強平安教化和平安制度的管理,加高校校大修后各項設(shè)施的平安檢查和維護管理。做好校內(nèi)周邊環(huán)境的平安保障和衛(wèi)生管理。營造平安、和諧、整齊的校內(nèi)環(huán)境,樹立一切為教化教學(xué)服務(wù)的意識,保證教化教學(xué)順當(dāng)開展,做好后勤服務(wù)工作。

2、衛(wèi)生工作:

仔細(xì)做好秋季季節(jié)性傳染的病的預(yù)防宣揚工作,大力開展秋季大掃除,提高師生健康防病意識;接著做好小學(xué)生齲齒防治、視力保健、預(yù)防接種等工作;做好日常衛(wèi)生檢查,促進學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成;加強食堂衛(wèi)生管理,保證師生飲食平安,促進健康校內(nèi)的新一輪發(fā)展。

3、檔案管理工作:

進一步規(guī)范學(xué)校各項資料的收集、整理和歸檔工作。

小學(xué)學(xué)校的工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

以11年秋沙市教化局工作會議精神為指引,仔細(xì)貫徹“和諧、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”六字方針,以辦學(xué)思想“以書香為伴,與生命同行”為統(tǒng)領(lǐng),堅決生命即教化原點觀,堅持“踐行辦學(xué)思想,打造書香學(xué)?!钡陌l(fā)展主題,立足辦學(xué)途徑,弘揚“紅星精神”(艱苦奮斗、合作探究、追求一流),深化課程改革,規(guī)范學(xué)校管理,提高教化質(zhì)量,發(fā)展寫字特色,全面、和諧、持續(xù)地提升學(xué)校、老師、學(xué)生的生命質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

長遠(yuǎn)目標(biāo):打造現(xiàn)代的“書香門第”,培育有文化底蘊的新人。

近期目標(biāo):爭當(dāng)課改排頭兵,爭做市區(qū)質(zhì)量強校,爭為社會公認(rèn)特色學(xué)校,爭創(chuàng)人民滿足學(xué)校。

三、主要工作

(一)踐行辦學(xué)思想,營造“書香”學(xué)校

辦學(xué)思想是學(xué)校文化的核心價值取向,是學(xué)校發(fā)展的“魂”。學(xué)校堅守“以書香為伴,與生命同行”的辦學(xué)思想,用這個思想統(tǒng)領(lǐng)支配學(xué)校的一切辦學(xué)行為;堅持立足辦學(xué)途徑,拓展辦學(xué)途徑,尋求和實施辦學(xué)策略,不斷營造“書香”學(xué)校。

1、解讀辦學(xué)思想,把握學(xué)校文化的本質(zhì)

教什么?怎么教?為什么這么教?是老師職業(yè)生命中永恒的三個問題。學(xué)校引導(dǎo)老師通過這“三個問題”的不斷追問,強化學(xué)校及老師對教化是什么、學(xué)校是什么的接著追問,促使老師認(rèn)同辦學(xué)思想,共同打造“讀書成風(fēng)、求知若渴、外探內(nèi)省、博學(xué)精思,啟智揚善、追求創(chuàng)新”的書香文化,體驗“知的渴求、愛的渴望、善的情懷、智的酷愛,以及自我的超越和創(chuàng)建的激情”的生命價值。

2、立足辦學(xué)途徑,打造“書香”文化

辦學(xué)途徑是學(xué)校生命發(fā)展的通道。沿著辦學(xué)途徑,才能找到學(xué)校管理的要素----人和事,學(xué)校管理的著力點----現(xiàn)實須要與將來發(fā)展,實施有效管理。學(xué)校通過“營造書香校內(nèi),觸摸真實生活,共建生命課堂,提倡校本教研,拓展墨趣空間”,不斷開拓辦學(xué)途徑,實現(xiàn)人、財、物、事即辦學(xué)思想、辦學(xué)行為與辦學(xué)績效的整合,突現(xiàn)“書香”文化的特征。

3、完善學(xué)校規(guī)章,促進學(xué)校管理規(guī)范化

規(guī)范化管理是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的基石,是學(xué)校走向人本化管理不行逾越的鴻溝。完善的規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化管理的硬件。學(xué)校圍圍著“用辦學(xué)思想引領(lǐng)學(xué)校制度創(chuàng)新”的目標(biāo),對學(xué)校章程、教化教學(xué)管理條例等系列的規(guī)章制度進行重建;通過職代會的審議和執(zhí)行力的加強,促進老師對新的規(guī)章制度的認(rèn)同與自覺遵守;形成制度重強,促進老師對新的規(guī)章制度的認(rèn)同與自覺遵守;形成制度重建與落實的過程是辦學(xué)思想物化的過程。

4、加強老師隊伍建設(shè),促進老師專業(yè)化發(fā)展

老師是實施辦學(xué)思想和建設(shè)學(xué)校文化的主體。學(xué)校以“校本”為指導(dǎo),以提高老師的職業(yè)道德和技術(shù)為目的,堅持“學(xué)習(xí)、工作、反思一體,強化反思;老師、專家互動,突出主體;課題為載體的.演繹型科研、‘小現(xiàn)象真問題’為特征的歸納型教研互促,注意實效”的策略,整合校本培訓(xùn)、校本教研、校本管理和校本課程開發(fā),即將老師隊伍建設(shè)貫穿于學(xué)校工作的全過程,促進老師專業(yè)成長。

(二)觸摸真實生活,體驗生態(tài)德育

生命與生活一體兩面,生命存在于生活之中,生活是生命的綻開與歷程。教化因生命而特有,它應(yīng)當(dāng)根植于生活。學(xué)校致力于構(gòu)建“觸摸真實生活”的全新德育模式,通過構(gòu)建民主的班級生活、開放的校內(nèi)生活、真實的社會生活等,讓教化回來生活,指向生命,讓學(xué)生走進生活,在熟識的、生動的、真實的生活情境中,相識生活,學(xué)會生活,創(chuàng)建生活,從而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

1、構(gòu)建民主的班級生活

班級建設(shè)要以班級的民主管理為抓手,以班風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點組織實施。德育處在過程管理中,結(jié)合“五名”工程的實施,制定班級專項安排,開展書香班級評比活動,并留意發(fā)覺和培育典型,以點帶面;在終結(jié)管理中,通過自評與他評為每個班級畫像,形成特點。

2、構(gòu)建開放的校內(nèi)生活

校內(nèi)生活要以校門行為、樓道行為、操場行為的創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,以校風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以歡樂課間活動為重點組織實施。充分發(fā)揮升旗儀式、宣揚欄、紅領(lǐng)巾廣播站、小記者團的載體作用,促進校內(nèi)生活建設(shè)。

3、構(gòu)建真實的社會生活

社會生活要以社校互動為抓手,以形成良好的家庭生活習(xí)慣為重點和目標(biāo)組織實施。充分發(fā)揮班級博客的作用,進行便捷的家教溝通。德育處要注意從內(nèi)容與形式上進行引導(dǎo)與激勵。

4、強化德育管理

強化德育管理要以德育管理條例的重建為契機,探討學(xué)校德育管理的特點和重點,建設(shè)學(xué)校德育的管理模式與特點。

5、加強德育隊伍建設(shè)

德育隊伍建設(shè)要強化兩種意識(人人即德育工作者、事事即德育活動),突出兩支隊伍(班主任隊伍、學(xué)生干部隊伍)的建設(shè)。

一、指導(dǎo)思想

秉承“以人為本,特色立校,為學(xué)生的一生奠基”的辦學(xué)理念,以“加強老師隊伍建設(shè),促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)思想。堅持為教化教學(xué)服務(wù),以抓教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級骨干老師輻射示范作用為突破口,深化開展農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題探討,加強學(xué)科基本功競賽,充分發(fā)揮教科研在教化教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。

二、工作目標(biāo)

1、以老師隊伍建設(shè)為中心,強化落實各級各類培訓(xùn),形成“團隊帶教”的相應(yīng)機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增加教研活動、備課活動的實效性。

3、深化宣揚學(xué)習(xí)推廣教研組建設(shè)階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把探討行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門的管理行為。

4、借助網(wǎng)絡(luò)教學(xué)隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推動課題過程管理與探討。

三、工作要點及思路

第一、進一步完善老師“團隊帶教”的相應(yīng)機制。

到校三年以內(nèi)的青年老師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。

詳細(xì)措施:

1、每月隨堂聽同組老師的課或同科其他老師課4節(jié)以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織老師聽青年老師課每月1節(jié)以上,依據(jù)聽課發(fā)覺的問題,剛好溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、仔細(xì)參與各級優(yōu)質(zhì)課,競賽課活動,同組老師關(guān)切指導(dǎo)。

3、青年老師主動參加網(wǎng)絡(luò)教研(教學(xué)隨筆等)仔細(xì)總結(jié)教學(xué)得失及教學(xué)問題。

4、每期結(jié)束前一個月,通知教科室上1—2節(jié)匯報課(所在組老師、教務(wù)主任,科研室主任、分管校長參與)

5、統(tǒng)一考學(xué)科青年老師擔(dān)當(dāng)月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組老師仔細(xì)審核修訂保證試題質(zhì)量。

6、制定“團隊帶教”考核方法,對團隊帶教成果突出的發(fā)放榮譽證書并賜予備課組物質(zhì)嘉獎。

其次、進一步強化市區(qū)級骨干老師在學(xué)科領(lǐng)域的輻射引領(lǐng)作用。

詳細(xì)措施:

1、開學(xué)后落實市區(qū)骨干老師擔(dān)當(dāng)講座等多種形式的校本培訓(xùn)任務(wù)。

2、依據(jù)自愿和學(xué)校確定的形式落實對學(xué)科團隊建設(shè)指導(dǎo)任務(wù),簽定責(zé)任書,落實詳細(xì)責(zé)任。學(xué)年末召開學(xué)科團隊建設(shè)閱歷溝通會,考核市區(qū)骨干老師輻射引領(lǐng)效果,推廣勝利閱歷。

3、根據(jù)市區(qū)骨干老師對非規(guī)范級學(xué)校的要求,加強對骨干老師過程管理(示范課2節(jié)/年;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)隨筆、調(diào)研報告、課題申報等)組建考核隊伍,并真正落實考評職責(zé)。

第三、完善校級骨干老師培育考核機制。

詳細(xì)措施:

1、在學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子面前,重新梳理修訂校骨干老師考核評比指標(biāo)體系和教化科研嘉獎方法。再審訂通過后加強宣揚,提高知曉度。

2、幫助學(xué)校相關(guān)部門完善老師科研評價指標(biāo),形成相應(yīng)與評職評優(yōu)相關(guān)聯(lián)的系列制度。

第四、以校本教研為中心,深化課程改革。

詳細(xì)措施:

(1)強化各學(xué)科“集體備課”探討

在個人獨立備課的基礎(chǔ)上,依據(jù)學(xué)科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學(xué)科教學(xué)資源包的建設(shè),學(xué)年末展示學(xué)科資源包建設(shè)狀況。

(2)加強新課程改革理論學(xué)習(xí)

基礎(chǔ)教化課程的改革,要求老師全面更新教化觀念,樹立正確的課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀,適應(yīng)新課程,真正走進新課程。每一位老師都要加強學(xué)習(xí),重視培訓(xùn),提升理念。為此,我們必需接著開展新課程改革的校本學(xué)習(xí),努力提高教科研實力。

小學(xué)學(xué)校的工作安排篇5

一、教化教學(xué)的指導(dǎo)思想:

以‘德’育人,以‘文’化人,習(xí)慣‘成’人,活動‘做’人,構(gòu)建和諧校內(nèi),實施規(guī)范化、精細(xì)化、民主化和人本化管理,創(chuàng)建“詩意化”教化。

二、教化教學(xué)的奮斗目標(biāo):

創(chuàng)建“五園”特色學(xué)校(平安校內(nèi)、健康校內(nèi)、文明校內(nèi)、生態(tài)校內(nèi)、文化校內(nèi)),實現(xiàn)三個增值目標(biāo)(學(xué)生增值——學(xué)業(yè)成果提高,良好習(xí)慣養(yǎng)成,責(zé)隨意識增加;老師增值——教學(xué)理念更新,教學(xué)藝術(shù)嫻熟,綜合素養(yǎng)提高;學(xué)校增值——有形資產(chǎn)增加,教學(xué)質(zhì)量提高,社會信譽度提升)。

三、教化教學(xué)的重點工作:

(八、九月份)

1.支配老師分工,制訂課程表、教化教學(xué)活動表、作息時辰表和校歷表。

2.組織開學(xué)典禮,大力表彰“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀老師和“文明”班級及“和諧”教研組。

3.加強入學(xué)教化,制定班級公約,以《小學(xué)生養(yǎng)成教化讀本》為基本內(nèi)容,培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

4.強化學(xué)籍管理,做好學(xué)生報道注冊工作,填寫學(xué)生卡片及電子檔案,建立班級家校聯(lián)系簿。

5.落實值周制度,健全班務(wù)日志、教務(wù)日志和校務(wù)日志日常運行管理記錄記載。

6.制訂工作安排,完成各學(xué)科老師教學(xué)安排、各處室和班主任、教研組工作安排。

7.簽定目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化學(xué)校工作考核,將教化教學(xué)任務(wù)及目標(biāo)分解落實到每個部門和老師。

8.強化教學(xué)質(zhì)量管理,落實畢業(yè)年級提高教學(xué)質(zhì)量的各項保證措施,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

9.實行老師職業(yè)道德演講,座談探討《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》(征求看法稿),慶祝第24個老師節(jié)。

10.更新老師教學(xué)理念,組織語文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)研修講座,撰寫課標(biāo)學(xué)習(xí)體會與教材重難點分析。

11.開展老師教學(xué)基本功演練活動,組織“三字一話(畫)”等教學(xué)比武活動。

12.根據(jù)“問題即課題”的.原則,重視教學(xué)課題的研討;開展“農(nóng)夫工子女”教化課題探討,力爭早日結(jié)題。

13.組建專業(yè)訓(xùn)練隊,以各年級為單位成立韻律操、塑身操、詩文操、武術(shù)操、廣播體操等訓(xùn)練隊,籌備訓(xùn)練召開秋季運動會。

(十、十一月份)

1.實施“閱讀工程”,組織其次屆老師“讀書報告會”,匯編《讀書感悟》文集。

2.組織學(xué)生開展讀書系列活動,開展閱讀、背誦、故事、演講、習(xí)作“五大王”競賽。

3.加強學(xué)生養(yǎng)成教化,組織學(xué)生開展日常行為規(guī)范學(xué)問競賽活動和測試答卷活動。

4.開展教學(xué)“對口幫扶”活動,兩校相互選派老師到對方學(xué)校學(xué)習(xí)任教,體驗生活。

5.組織教學(xué)研討活動,邀請教研專家、老師點評課堂教學(xué),促進老師專業(yè)成長。

6.組織學(xué)科學(xué)問競賽,開展英語單詞、數(shù)學(xué)口算與速算、成語接龍、續(xù)寫故事等競賽。

7.組織期中考試,進行教學(xué)質(zhì)量分析,召開學(xué)生家長會,匯報學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

8.組織學(xué)生美術(shù)繪畫展覽、各科作業(yè)展覽,培育學(xué)生良好的書寫習(xí)慣。

9.確保生活、圖形、趣味數(shù)學(xué)和環(huán)境愛護、中華民族等校本課程開發(fā)任務(wù)的完成。

小學(xué)學(xué)校的工作安排篇6

本學(xué)期,我校將緊緊圍繞教委辦20xx年秋的工作要點,以“空談?wù)`校,實干興教”為抓手,不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,深化推動素養(yǎng)教化,全面提高教化質(zhì)量,努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂學(xué)、老師華蜜、家長滿足的有肯定特色的學(xué)校。

一、加快步伐,早日改建教學(xué)樓

1、我校申建的教學(xué)樓重建項目已完成單體方案審批、工程地質(zhì)勘察、環(huán)評審查等程序。但因其中68平方米(在學(xué)校圍墻內(nèi),屬內(nèi)安馬路綠線外限制區(qū)),處于尚未辦理土地證區(qū)域,未能通過規(guī)劃審批。

2、多方聯(lián)系,主動主動與村兩委溝通,爭取完成式生教學(xué)樓改建項目手續(xù)的辦理。

二、強化德育,形成育人特色

1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實從學(xué)校層面、家庭層面、社會層面動身,加強對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃,努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點加強家校聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代社會交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢,親密與家長的聯(lián)系,班主任與科任老師一學(xué)期中至少要與每位家長都主動聯(lián)系一次,同時要重視聯(lián)系的實際效果。

2、抓好日常行為規(guī)范教化。要重視小學(xué)生的.日常行為規(guī)范教化,細(xì)化學(xué)生一日常規(guī)要求,從最基本、最簡潔、最簡單忽視的細(xì)微環(huán)節(jié)入手,增加學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。通過各種形式,利用各種陣地,對學(xué)生進行教化和引導(dǎo),剛好訂正學(xué)生行為偏差,使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。本學(xué)期,我們以“學(xué)生的養(yǎng)成教化”為主線,培育學(xué)生的良好行為習(xí)慣。讓學(xué)生的良好習(xí)慣落地生根,實行《國學(xué)》誦讀競賽,在潛移默化中學(xué)會了做人的道理,又學(xué)會了最基本的生活規(guī)范,為將來進一步的生活和學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),從而達(dá)到育人的目的。

3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發(fā)揮少先隊的重要作用,通過讀書活動、征文演講、誦讀競賽、傳統(tǒng)節(jié)日教化等有效形式,強化志向信念、民族精神、誠懇守信、遵紀(jì)遵守法律、責(zé)隨意識。學(xué)校將以“感恩教化”作為德育管理的切入點,對學(xué)生實施“感恩教化”,讓學(xué)生懂得“感恩”是一種美德,要學(xué)會知恩,學(xué)會感恩,學(xué)會報恩。

4、彰顯特色發(fā)展。因原來的學(xué)校特色——木偶,有參與培訓(xùn)過的老師均已轉(zhuǎn)出學(xué)校,有學(xué)過的學(xué)生也已畢業(yè),現(xiàn)如何突破這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論