業(yè)務(wù)類員工薪酬管理制度參考

一、目的為了規(guī)范公司業(yè)務(wù)人員的工資管理，保障業(yè)務(wù)類人員的有序招聘、培訓和發(fā)展，特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于動易公司所有業(yè)務(wù)類人員的薪酬管理。三、職責公司人力資源部負責該制度的制定和執(zhí)行。四、程序及內(nèi)容1、工資組成工資=基本工資+綜合技能工資+考核工資+獎勵工資+補貼工資-代扣款/扣款。其中，基本工資=崗級、薪級工資+學歷工資+工齡工資+保密工資。（1）崗級、薪級工資是根據(jù)業(yè)務(wù)員的崗位級別與職務(wù)級別確定的，具體如下：崗級、薪級工資崗位職級職級薪級類別代碼0123456總監(jiān)Y1經(jīng)理Y2主管Y3業(yè)主管助理Y4務(wù)1級業(yè)務(wù)員Y5類2級業(yè)務(wù)員Y63級業(yè)務(wù)員Y7初級業(yè)務(wù)員Y8（實習生）（2）學歷工資業(yè)務(wù)人員享有學歷工資待遇，初步定為：博士生400元/月；研究生300元/月；本科生200元/月；?？粕?00元/月；中專（高中生）50元/月；中專（高中）以下學歷不享有學歷工資待遇；（3）工齡工資工作滿一年后，第二年開始享受工年工資待遇，二至四年逐年上漲100/月；五至八年上漲400元/月；八年以上者享有500元/月；4）保密工資試用期、轉(zhuǎn)正后工作未滿一年者享受 200元/月；一至三年（含三年）享受300元/月；三年以上者享有400元/月；5）綜合技能工資綜合技能工資只限業(yè)務(wù)主管級別以上人員才會享受。公司根據(jù)此類員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平、業(yè)績貢獻和發(fā)展?jié)摿Φ染C合考評后確定數(shù)額；6）考核工資根據(jù)公司制定的業(yè)務(wù)工作績效考核管理制度對相關(guān)人員考評后的工資形式。標準考核（績效）工資=（崗級、薪級工資=綜合技能工資）*0.3的積；實發(fā)績效工資=標準考核（績效）工資*考核得分/100的商；7）獎勵工資獎勵工資是公司根據(jù)業(yè)務(wù)部員工每月綜合表現(xiàn)，針對整體表現(xiàn)水平或某個事情（特殊貢獻）的特別獎勵。享受經(jīng)理工資前必須先填寫《員工獎勵工資審批單》（見附件1）。獎勵幅度不能超出300元。100元以下的獎勵工資經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后即可生效；超出 100元的獎勵工資，部門經(jīng)理審核后，經(jīng)總經(jīng)理批復后才能生效；8）補貼包括公司的各項福利、補助和津貼等；9）代扣款/扣款指各種法定代繳費用的扣款、行政處罰扣款和公司相關(guān)管理制度中的扣款事項。2、定崗定薪員工招聘試用前，公司必須明確其崗位薪級工資，該員工到公司人力資源部領(lǐng)取《新聘員工定薪單》（見附件2），填寫完整后交回人力資源部審批。審批結(jié)束后，人力資源部留存一聯(lián)，同時，交一聯(lián)公司財務(wù)部；3、特別說明初級業(yè)務(wù)員通常剛畢業(yè)，尚無任何工作經(jīng)驗的學生（見習生），見習期間只享有基本底薪，不享受績效考核等其它形式的工資。轉(zhuǎn)正后，公司根據(jù)員工表現(xiàn)，經(jīng)綜合評估后給予綜合技能工資；有工作經(jīng)驗的新員工試用期間便可享有考核工資，但不享有綜合技能工資，待轉(zhuǎn)正后才會一并享有。五、相關(guān)附件附件1員工獎勵工資審批單年 月 日 編號：部門 姓名 獎勵金額 累計獎勵次數(shù)□明星獎 □特殊貢獻獎 □最佳團隊獎 □5年服務(wù)獎 □10年服務(wù)獎 □15年服務(wù)獎員工工作事跡推薦部門經(jīng)理： 事業(yè)部副總：審核： 批準：人事留存聯(lián)（一）員工獎勵工資審批單年 月 日 編號：部門 姓名 獎勵金額 累計獎勵次數(shù)□明星獎 □特殊貢獻獎 □最佳團隊獎 □5年服務(wù)獎 □10年服務(wù)獎 □15年服務(wù)獎員工工作事跡推薦部門經(jīng)理： 事業(yè)部副總：審核： 批準：財務(wù)留存聯(lián)（二）附件2新員工定薪單表格編號： 進公司時間：姓名 工號 部門 崗位崗位類別 崗位級別 薪資級別 崗薪工資特崗/綜合考核工資 保險補助能力工資工資合計 工資定級起始時間 本人確認審核/審批：部門主管 人力資源部 總經(jīng)理人事留存聯(lián)（一）新員工定薪單表格編號： 進公司時間：姓名 工號 部門 崗位崗位類別 崗位級別 薪資級別 崗薪工資特崗/綜合考核工資 保險補助能力工資工資合計本人確認工資定級起始時間審核/審批：部門主管 人力資源部 總經(jīng)理財務(wù)留存聯(lián)（二）揚州動易運動用品有限公司人力資源部衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅